PRIMAVERA MS PROJECT
NOMBRE D’ANNEES OU 05 ans
MOIS D’EXPERIENCE EN
TERME D’UTILISATION DU
LOGICIEL
SOCIETE AU SEIN DE GE Power & Water,
LAQUELLE L’OUTIL A ETE
UTILISE
NATURE ET TYPE DU Projet de la construction d’une
PROJET CONFIE. Centrale électrique cycle simple
PRECISEZ SUR QUEL turbine a gaz 680 MW (Power)
CORPS D ETAT VOUS ETES Corps d’état : Génie civil,
INTERVENU mécanique rotative et statique,
Tuyauterie, charpente
métallique, Travaux électrique,
travaux instrumentation &
contrôle, Pre commissioning ,
commissioning
BUDGET DU PROJET 700 Millions de dollars
OBJECTIF DU PLANNING Fournir une vision globale du
projet et de son déroulement. Et
permet de superviser aussi bien
la réalisation d’une tâche
unique, avec ses ressources, ses
dates de début et de fin et la
durée qui lui a déjà été
consacrée, et de tracer le
chemin critique menant à sa
réalisation, avec la définition
des priorités et des
dépendances. Les indicateurs de
suivi vont faciliter la mise en
œuvre d’un contrôle avancé de
l’avancement du projet en
suivant la progression des
différentes tâches, permettant
ainsi l’anticipation de tout
débordement et de risque de
dépassement des délais .
06 ans
ANSALDO Energia
Projet de la construction d’une
Centrale électrique cycle simple
turbine à gaz 600 MW (Power)
Corps d’état : Génie civil,
mécanique rotative et statique,
Tuyauterie, charpente métallique,
Travaux électrique, travaux
instrumentation & contrôle, Pre
commissioning , commissioning
520 millions de dollars
Fournir une vision globale du
projet et de son déroulement. Et
permet de superviser aussi bien
la réalisation d’une tâche unique,
avec ses ressources, ses dates de
début et de fin et la durée qui lui
a déjà été consacrée, et de tracer
le chemin critique menant à sa
réalisation, avec la définition des
priorités et des dépendances. Les
indicateurs de suivi vont faciliter
la mise en œuvre d’un contrôle
avancé de l’avancement du projet
en suivant la progression des
différentes tâches, permettant
ainsi l’anticipation de tout
débordement et de risque de
dépassement des délais.
TACHES EFFECTUEES SUR *Création de la WBS et
L’OUTIL développement jusqu’au niveau
04 y compris les taches Plus de
10 000 line
*Assignation des ressources
(humain et matériel) pour
chaque tache.
*Création de la courbe en S
(Planned vs Actuel)
* Afficher la ou les références
dans le diagramme de Gantt
* Analyser la charge et la
disponibilité des ressources
* Résoudre la surcharge de
travail des ressources
* Définir les modalités de suivi
du projet (pms )
* Mettre à jour
automatiquement et
manuellement l’avancement
* Afficher et analyser les écarts
SOCIETE AU SEIN DE Petrofac International
LAQUELLE L’OUTIL A ETE
UTILISE
NATURE ET TYPE DU Projet de la construction d’une
PROJET CONFIE. GTP (gaz traitement plant ) Oil
PRECISEZ SUR QUEL & Gaz
CORPS D ETAT VOUS ETES Corps d’état : Génie civil,
INTERVENU mécanique rotative et statique,
Tuyauterie, Pipeline, charpente
métallique, Travaux électrique,
travaux d’instrumentation &
contrôle, Pre commissioning ,
commissioning
BUDGET DU PROJET 990 Millions de dollars
OBJECTIF DU PLANNING * Fournir une vision globale du
projet et de son déroulement. Et
permet de superviser aussi bien
la réalisation d’une tâche
unique, avec ses ressources, ses
dates de début et de fin et la
durée qui lui a déjà été
consacrée, et de tracer le
chemin critique menant à sa
réalisation, avec la définition
des priorités et des
*Création de la WBS et
développement jusqu’au niveau
03 y compris les taches Plus de
5000 Line
*Assignation des ressources
(humain et matériel) pour chaque
tache.
*Création de la courbe en S
(Planned vs Actuel)
* Afficher la ou les références
dans le diagramme de Gantt
* Analyser la charge et la
disponibilité des ressources
* Résoudre la surcharge de travail
des ressources
* Définir les modalités de suivi du
projet
* Mettre à jour automatiquement
et manuellement l’avancement
* Afficher et analyser les écarts
IRMA Global Services
Réhablitation d’une centrale
électrique (Power °
mécanique rotative et statique,
Tuyauterie,, Travaux électrique,
travaux d’instrumentation &
contrôle, Pre commissioning ,
commissioning
/
* Fournir une vision globale du
projet et de son déroulement. Et
permet de superviser aussi bien
la réalisation d’une tâche unique,
avec ses ressources, ses dates de
début et de fin et la durée qui lui
a déjà été consacrée, et de tracer
le chemin critique menant à sa
réalisation, avec la définition des
priorités et des dépendances. Les
indicateurs de suivi vont faciliter
 dépendances. Les indicateurs de
suivi vont faciliter la mise en
œuvre d’un contrôle avancé de
l’avancement du projet en
suivant la progression des
différentes tâches, permettant
ainsi l’anticipation de tout
débordement et de risque de
dépassement des délais .*
Mettre à jour automatiquement
et manuellement l’avancement
* Afficher et analyser les écarts
la mise en œuvre d’un contrôle
avancé de l’avancement du projet
en suivant la progression des
différentes tâches, permettant
ainsi l’anticipation de tout
débordement et de risque de
dépassement des délais .* Mettre
à jour automatiquement et
manuellement l’avancement
* Afficher et analyser les écarts

TACHES EFFECTUEES SUR *Création de la WBS et *Création de la WBS et

L’OUTIL développement jusqu’au niveau
05 y compris les taches Plus de
10 000 line
*Assignation des ressources
(humain et matériel) pour
chaque tache.
*Création de la courbe en S
(Planned vs Actuel)
* Afficher la ou les références
dans le diagramme de Gantt
* Analyser la charge et la
disponibilité des ressources
* Résoudre la surcharge de
travail des ressources
* Définir les modalités de suivi
du projet (pms )
* Mettre à jour
automatiquement et
manuellement l’avancement
* Afficher et analyser les écarts
développement jusqu’au niveau 0
y compris les taches Plus de
5 000 line
*Assignation des ressources
(humain et matériel) pour chaque
tache.
*Création de la courbe en S
(Planned vs Actuel)
* Afficher la ou les références
dans le diagramme de Gantt
* Analyser la charge et la
disponibilité des ressources
* Résoudre la surcharge de travail
des ressources
* Définir les modalités de suivi du
projet (pms )
* Mettre à jour automatiquement
et manuellement l’avancement
* Afficher et analyser les écarts

SOCIETE AU SEIN DE Bonatti

LAQUELLE L’OUTIL A ETE
UTILISE
NATURE ET TYPE DU Shutdonw CPF MLE &
PROJET CONFIE. groupement Berkine CPF
PRECISEZ SUR QUEL Oil&Gaz
CORPS D ETAT VOUS ETES Tuyauterie, Pipeline, Travaux
INTERVENU électrique, travaux
d’instrumentation & contrôle,
Pre commissioning ,
commissioning
BUDGE DU PROJET 12 Millons de dollars

Fournir une vision globale du

OBJECTIF DU PLANNING projet et de son déroulement. Et
permet de superviser aussi bien
la réalisation d’une tâche
unique, avec ses ressources, ses
dates de début et de fin et la
durée qui lui a déjà été
 consacrée, et de tracer le
chemin critique menant à sa
réalisation, avec la définition
des priorités et des
dépendances. Les indicateurs de
suivi vont faciliter la mise en
œuvre d’un contrôle avancé de
l’avancement du projet en
suivant la progression des
différentes tâches, permettant
ainsi l’anticipation de tout
débordement et de risque de
dépassement des délais .*
Mettre à jour automatiquement
et manuellement l’avancement
* Afficher et analyser les écarts

TACHES EFFECTUEES SUR *Création de la WBS & Code et

L’OUTIL développement jusqu’au niveau
04 y compris les taches Plus de
2 000 line
*Assignation des ressources
(humain et matériel) pour
chaque tache.
*Création de la courbe en S
(Planned vs Actuel)
* Afficher la ou les références
dans le diagramme de Gantt
* Analyser la charge et la
disponibilité des ressources
* Résoudre la surcharge de
travail des ressources
* Définir les modalités de suivi
du projet (pms )
* Mettre à jour
automatiquement et
manuellement l’avancement
* Afficher et analyser les écarts

MAITRISE DE LA oui oui

CREATION ET
STRUCTURATION DE
PROJET :
Wbs, codes, champs
utilisateurs
Répondre OUI/NON si
besoin précisez
MAITRISE DES PLANNINGS Oui Oui
RESSOURCES : création
d’une structure de GE Power & water IRMA Globale service
ressources, affectation (construction centrale (Réhabilitation d’une centrale
des ressources, extraction éclectique) , Petrofac électrique), Ansaldo enrgia
d’un plan de charges construction ( usine traitement (Construction d’une centrale
de gaz ) électrique )
Bonatti ( Shudown CPF )
Répondre OUI/NON et
donner des détails en
précisant au sein de
quelles sociétés et sur
quels projets

MAITRISE SAISIE EVM via Oui Oui

Excel Earned value management avec
Répondre OUI/NON PV /AV

NIVEAU DE MAITRISE 7 8
ESTIMEE SUR L’OUTIL
ECHELLE DE 1 à 10
CE QUE VOUS NE / /
MAITRISEZ PAS SUR
L’OUTIL

Avez-vous travaillé seul ou EN EQUIPE & SEUL SEUL

en équipe ?
MOBILITE France ENTIERE OUI
Répondre OUI/NON PRECISEZ
MOBILITE INTERNATIONALE OUI
Répondre OUI/NON
AVEZ VOUS UNE CLAUSE DE NON NON
CONCURRENCE ? SI OUI PRECISEZ
DISPONIBILTE SOUS COMBIEN DE Immédiate
TEMPS ?
PRENTENTIONS SALARIALES EN EUROS 40 000 euro
BRUT ANNUEL
NATIONALITE Algérienne
DATE DE NAISSANCE 29/04/1987