Contrôle de Gestion SI

Fondamentaux du contrôle de gestion SI

POINTS CLÉS PARTICIPANTS
CONCERNÉS
Le pilotage économique de la DSI permet de mettre sous contrôle cette ▪ DSI
fonction transversale et de clarifier les coûts qui la composent. Ayant un ▪ Responsables IT
rôle de fournisseur de services et de ressources informatiques, la DSI doit ▪ Contrôleurs de Gestion
évoluer vers un pilotage orienté création de valeur et contribution à la ▪ Chefs de projets / PMO
performance de l’entreprise. Le rôle du contrôle de gestion orienté DSI ▪ Achats IT
est essentiel pour atteindre cet objectif.
MÉTHODES
PÉDAGOGIQUES
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
▪ Apports conceptuels et
I. Comprendre les enjeux spécifiques du Contrôle de gestion informatique
méthodologiques
II. Connaître les composantes du coût informatique
▪ Etudes de cas
III. Maîtriser le dispositif de contrôle budgétaire au sein d’une DSI
▪ Retours d’expérience
IV. Analyser la formation des coûts de la DSI.
▪ Seroius Game
V. Proposer des axes d’analyse, de benchmarking et d’optimisation de coûts.

PROGRAMME
▪ Comprendre les fonctions de la DSI
– Organisation standard d’une DSI Une approche
– Les principales activités et technologies de la DSI.
pratique s’appuyant
– Les services rendus par la DSI
▪ Les enjeux du pilotage de la fonction système d'information plusieurs mises en œuvre
– Les spécificités du contrôle de gestion Informatique opérationnelles
▪ Fonction Contrôle de gestion IT dans des DSI en Europe et
– Types d’organisation
– Compétences
au Maroc
– Niveau de maturité des organisations par rapport au contrôle de
gestion IT
▪ Processus du contrôle de gestion IT
– Cartographie des processus du contrôle de gestion IT
– Cartographie applicative et outillage INTERVENANT
▪ Les principales composantes du coût informatique
▪ Karim Faidi
© Cost House - 2019 - Formation - Contrôle de Gestion DSI

– Budget d’investissement (BUILD) – Master Finance, ISC Paris –

– Budget de fonctionnement (RUN) Maîtrise MASS Paris I Panthéon
Sorbonne
▪ Construction budgétaire
– Associé Cost House MEA
– Construction budgétaire du RUN
– Ancien Directeur de Performance IT
– Construction budgétaire du BUILD
– Gestion du portefeuille projets
▪ Le contrôle budgétaire au sein d'une DSI
– Masse salariale : Pilotage de de la capacité à faire
– Charges de fonctionnement :
• Processus d’approvisionnement
• Contrôles budgétaires
– Pilotage des investissements et des dotations
– Pilotage des arrêtés et du forecast. INFORMATIONS
▪ Modèle Economique de la DSI PRATIQUES
– Démarche ABC et Référentiel CIGREF
▪ 2 journées (14 heures)
– Apports de la démarche
▪ Date de formation : 11 et 12 juin 2019
▪ Pilotage de la Performance de la DSI
▪ Lieu : Hôtel Kenzi Tower Casablanca
– Démarche de compétitivité
– Benchmark des coûts IT ▪ Tarif : nous consulter
– Leviers d’optimisation des coûts IT
▪ les indicateurs clés de pilotage de la DSI
1 – IT BalancedScorecard
– Exemples d’indicateurs de pilotage de la DSI et de tableaux de bord.