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DEVELOPPEMENT DURABLE et ISO 26000 Le développement durable a dépassé le stade du simple concept.

DEVELOPPEMENT DURABLE et ISO 26000

Le développement durable a dépassé le stade du simple concept. Il constitue un véritable enjeu de responsabilisation des organisations qui sont confrontées à des défis d’équité sociale, d’efficacité économique et de préservation de l’environnement.

Comment concilier progrès économique et social sans mettre en péril l’équilibre naturel de la planète ?

Construire une démarche développement durable.

Construire une démarche développement durable en entreprise c’est créer un nouveau type de management intégrant simultanément : l’équité sociale, le respect de l’environnement, la croissance économique.

Toutes les entreprises sont concernées, qu’elles soient petites ou grandes. Soyons audacieux pour imaginer et créer l’entreprise de demain innovante, respectant l’environnement et permettant une équité sociale.

Dans ce contexte Ecoute & Qualité vous propose un outil dévaluation de l’engagement de votre entreprise dans le développement durable. Il vous permettra de vous positionner sur chacun des items du développement durable puis de créer des groupes de travail ou de mettre en place des plans d’actions ciblés.

PILIER ÉCONOMIQUE

 

Questions

O/N/NC

Constat terrain

Service à intérroger

Justificatifs types

 

L'entreprise a telle mis en place une organisation de veille réglementaire (

Oui

tableau de veille réglementaire

RQ

tableau récapitulatif des textes et abonnement pour la veille, formalisation de l'organsiation, ou définition claire de l'organisation

technique, concurrentielle, économique

)?

L’entreprise a déjà pris des décisions stratégiques en terme d’économie au vu des résultats de cette veille réglementaire ? ( exemple : anticipation de l’arrivée de la taxe pour les personnes handicapés…)

Oui

recrutement de personnel handicapé

RQ et direction

plan d'actions

L'entreprise posséde une politique de maitrise des coûts de production

Oui

suivi du matériel loué

production

Débours chantier réalisé systèmatiquement, analyse de la marge, et de la rentablité

P

       

présence d'indicateurs: coût de production, taux de pertes, temsp arrêts machines, rentabilité par affaire

r

L'entreprise suit elle ses couts de productions

Oui

suivi des reconductions de contrats, des AT, CA et marges

production

o

d

L'entreprise analyse régulièrement ses indicateurs de maitrise de la

production

Oui

revue de direction une fois par an et mensuellement dans tableau de bord

direction

Indicateurs à jour, action prises suites à indicateurs dans le rouge

u

c

L'entreprise a-t-elle mis en place des actions spécifiques suites aux suivis

des indicateurs de couts de productions

Non

 

production

Voir plan d'action lié et surtout vérification de l'efficacité de ces plans d'action

t

         

i

L'entreprise planifie t elle sa production ?

Oui

planning journalier

production

planning de production, d'intervention, mis à jour, gérer, exploité

o

         

n

L'entreprise dispose d'une politique claire et définit en terme de règlement de ses clients

Oui

procédure achats

production

procédure comptable de relance après un délai défini, lettre AR, Mise en demeur, ou activité sous traiter à un cabinet spécialisé ( voir le contrat)

L'entreprise suit le délais de réglements de ses clients?

Oui

pas de tableau de suivi mais procédure de relance mise en place

compta

procédure comptable de relance après un délai défini, lettre AR, Mise en demeur

L'entreprise relance systématiquement ses clients une fois l'échéance échue

Oui

 

compta

Responsabilité définit dans une fiche de poste, liste des clients en retard de règlement à jour

L'entreprise posséde un ou plusieurs indicateurs lui permettant de suivre les soucis de réglements

Non

mais alerte via le fichier comptable

compta

Présence d'un indicateur

Les critères prépondérants des actions DD dans le choix du cycle de production sont-ils identifiés ?

Non

     

concerné

production

DD dans le choix du cycle de production sont-ils identifiés ? Non       concerné