L’entrepreneuriat est considéré comme étant l’un des leviers stratégique pour la création des

emplois et des richesses au niveau d’une nation. L’entrepreneur, figure emblématique de la théorie
Schumpétérienne, est un individu innovateur et moteur de la croissance économique. Partant de là,
plusieurs pays voient dans l’encouragement à la création des petites et moyennes entreprises une
voie stratégique prometteuse pour doper de manière permanente le tissu entrepreneurial. Le Maroc
n’en est pas en reste. Des politiques d’accompagnement et d’appui à la création de PME et de TPE
ont été mises en place durant la première décennie des années 20001. Les diplômés de
l’enseignement supérieurs, de la formation professionnelle et les bacheliers sont la principale cible.

Le début de cette première décennie marque aussi un changement radical dans l’enseignement
supérieur et plus particulièrement dans l’enseignement de l’entrepreneuriat et l’intégration des
modules de création d’entreprises dans pratiquement tous les enseignements universitaires alors
qu’ils se limitaient aux écoles de commerce et de gestion avant la mise en place de la réforme2. De
même la recherche sur l’entrepreneuriat et les méthodes pédagogiques de son enseignement sont
en phase de gestation. Il semble donc important d’œuvrer pour rendre le dispositif universitaire plus
performant en termes de sensibilisation, de formation et d’accompagnement des jeunes porteurs
d’idées de projets. L’accent doit être mis essentiellement sur les attitudes à l’égard de la création
d’entreprise, les aptitudes entrepreneuriales et l’intention des étudiants à rendre leur comportement
plus performant. Toutefois et contrairement à d’autres pays, rares sont les recherches ou études qui
ont permis, à notre connaissance, d’examiner l’intention entrepreneuriale des étudiants
universitaires au Maroc (Boussetta 2003). L’Observatoire Internationale de l’Intention
Entrepreneuriale des Etudiants3 ne fait référence à aucune recherche sur le cas du Maroc
contrairement à ses voisins arabes (Tunisie, Algérie et Mauritanie). De même le rapport de Global
Entrepreneurship Monitor4 ne fait aucune référence à l’entrepreneuriat et les activités
entrepreneuriales au Maroc. Le présent article consiste à présenter les résultats d’une recherche
menée auprès de 302 étudiants de licence, de master (Bac+4 et Bac+5) ainsi que les étudiants
ingénieurs appartenant aux établissements universitaires marocains

Entrepreneuriat Esprit d' entreprise ( en anglais: l' esprit

d' entreprise) est prêt à gérer , organiser et développer des projets en collaboration avec les
risques de vulnérabilité dans le but d' atteindre les bénéfices, l' esprit d' entreprise basé sur l'
initiative d' établir une nouvelle entreprise, en utilisant les ressources disponibles, la main -
d'œuvre, et le capital , ce qui contribue à obtenir le profit, [ 1] L' entrepreneuriat est défini
comme une activité qui vise à créer une entreprise diversifiée afin de réaliser un profit tout en
appréciant le risque encouru. [2] Une autre définition de l' entrepreneuriat est un ensemble
de compétences qui contribuent au démarrage d'une nouvelle entreprise, en le liant à la
capacité de saisir de nouvelles opportunités. [3] Entrepreneuriat L'entrepreneuriat est l'un
des phénomènes anciens et renouvelés qui contribuent en se référant aux individus
innovants et créatifs dans divers domaines d'activité, quant aux fondements de
l'entrepreneuriat, il est dû à la théorie de l' oligopole . Marx aux entrepreneurs qu'ils sont des
agents de la mise en œuvre d'un changement dans l' économie ; par leur contribution à
influencer efficacement dans la société. [4] Influencé par l' esprit d' entreprise au le début de
leur gamme d'apparition des sciences humaines, telles que l' économie , le marketing , la
sociologie , la psychologie , la stratégie de gestion , et la sciences de l' histoire , ce qui a
contribué à l' émergence de nombreuses théories et interprétations de l' idée de l' esprit d'
entreprise, et connaissait le concept de l' entrepreneuriat privé dans le XXe siècle, en
particulier Dans les décennies 60 et 70, mais ce concept s'est largement répandu dans les
années 80 et 90, soucieux de mélanger les bénéfices issus des différentes opérations
commerciales, et les idées présentées dans divers domaines; en s'appuyant sur l'innovation
des méthodes modernes d'application Affaires. [4] L'entrepreneuriat a acquis une gamme de
concepts divers en raison de son influence sur les écoles intellectuelles administratives que
j'ai étudiées sur la base des théories de chacun d'entre eux, il variait donc entre les objectifs
de réalisation de l' innovation, de la créativité et du profit qui faisaient partie des éléments de
production, il comprenait tous les éléments du processus de production qui cherche à
continuer les différentes entreprises à mettre en œuvre leurs activités; La voie pour obtenir le
soutien approprié pour contribuer à la promotion du développement économique. [4] Les
avantages de l'entrepreneuriat La présence de l'entrepreneuriat dans divers secteurs
économiques est d'une grande importance, car elle contribue à influencer l' économie et la
pensée stratégique de gestion. Par conséquent, l'entrepreneuriat se caractérise par un
ensemble d'avantages qui sont: [5] L'entrepreneuriat est l'un des mécanismes de
développement stratégique. L'entrepreneuriat fait partie des intrants décisionnels associés à
une meilleure utilisation des ressources, afin d'accéder à un nouveau service ou produit.
L'entrepreneuriat dépend de l'utilisation des principes fondamentaux de la gestion lors du
choix d'un style de comportement entrepreneurial. L'esprit d'entreprise contribue à stimuler le
rôle de la créativité dans les entreprises en recherchant de nouvelles opportunités et en
veillant à ce qu'elles soient mises en œuvre grâce à l'utilisation des ressources. L'esprit
d'entreprise dépend de la mise en œuvre d'un ensemble de mesures pour améliorer sa
tolérance au risque. L'entrepreneuriat aide à réaliser des profits et à participer à la société
grâce à son rôle important pour les entreprises. L'entrepreneuriat contient des compétences
en gestion qui reposent sur des initiatives individuelles pour mieux utiliser les ressources
disponibles. L' esprit d' entreprise est intéressée à renforcer la coordination entre le
processus de production et l' effort dans le travail . Objectifs entrepreneuriaux
L'entrepreneuriat vise à atteindre un ensemble d'objectifs dans l'environnement de travail ,
notamment: [6] Renforcer la volonté du climat général des affaires de mettre en œuvre
l'esprit d'entreprise au niveau de l'entreprise. Cherchez à créer de nouveaux projets ou à
créer des unités administratives au sein des installations. Encourager et soutenir les
initiatives des employés et des travailleurs à l'intérieur des établissements. La mise en
œuvre de l'innovation stratégique, qui consiste à repenser les tendances et opportunités
disponibles pour les entreprises. Dimensions entrepreneuriales Plus d' infos dans un grand
nombre d'écrivains et de penseurs à l' esprit d' entreprise de mesure, grâce à l' utilisation de
plusieurs dimensions à savoir: [6] L'initiative: c'est la volonté d'enrichir l'environnement des
affaires avec les individus des initiateurs, et de les aider à investir les opportunités
disponibles; en s'appuyant sur les ressources disponibles dans la société, le véritable défi
consiste à parvenir à une vision intégrée du travail des individus libres, et à chercher à
planifier des projets modernes, et cela a conduit à L'émergence de l'importance de l'initiative
dans l'entrepreneuriat L'adoption de l'initiative est considérée comme l'un des effets efficaces
de la création d'esprit d'entreprise avec des idées, et elle peut fournir une valeur compétitive
pour l'installation. Les entreprises supportent les risques: cela se fait en utilisant une seule
méthode pour les gérer, et cela dépend de l'alliance avec d'autres installations, car ces
établissements croient qu'ils peuvent fournir des capacités qui se complètent, et que les
entreprises cherchent à atteindre le niveau de risque le plus bas, mais dans le cas où leur
comportement Destiné à essayer de leur échapper, cela peut entraîner le plus grand risque
pour les entreprises, tandis que les entreprises entrepreneuriales en général ont la capacité
de mesurer rationnellement les risques, car les entrepreneurs peuvent estimer et
comprendre les risques de manière appropriée. Attirer les opportunités: il contribue à
construire, découvrir et développer des opportunités, et à évaluer les capacités basées sur
l'existence d'une relation stratégique , afin d'en bénéficier à travers tous les motifs,
stratégiques ou non; où le démarrage des installations entrepreneuriales commence par
répondre à des besoins non satisfaits, attirer les opportunités créées par les concurrents, et
former Les opportunités sont des sujets importants qui sont considérés comme des
ressources à bénéfices fixes, de sorte que l'importance de ces ressources apparaît dans les
besoins du marché non saturé, et leur utilisation correcte est une caractéristique distinctive
de l'entrepreneuriat. Créativité : c'est l'un des phénomènes aux racines anciennes, mais son
intérêt est récent. Les gens recherchent constamment la créativité dans tous les domaines,
et les entreprises, quelle que soit la nature de leur travail, doivent utiliser la créativité. Les
meilleures installations sont celles qui appliquent la créativité, et les meilleurs gestionnaires
sont ceux qui s'efforcent Créez le bon climat pour aider les employés à utiliser pleinement
leurs compétences créatives. Une vidéo d'entreprise très populaire Je me demande quel est
le chemin emprunté par de grandes entreprises comme Nokia, par exemple, pour atteindre
ce qu'il est aujourd'hui? :

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