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LA LOCALITE D’AWAE
SOMMAIRE
Dédicace
Remerciement
Liste des abréviations
Résume
Introduction générale
Première partie : présentation générale du projet et étude de faisabilité
Chapitre I : étude de faisabilité
DEDICACE
I- Contexte et justification
La PME ANAFUT est une structure agricole dont les objectifs sont les
suivants :
La gestion des SARL n’est pas trop contraignante. Les promoteurs peuvent
aussi choisir d’être gérants s’ils en jugent utile, de plus leur responsabilité est
limitée à leur apports.
CHAPITRE II
ETUDE DE MARCHE
II. La demande
II.3.2 Le prix
II.3.3 Le produit
Les fruits d’ananas produits à Awae sont vendus en Europe. Pour cela, les
contrôles pour les normes et de qualités sont régulièrement effectués. Les
techniciens aguerries pour cette culture sont nombreux dans la zone. Il est
également à noter que l’un des promoteurs de ce projet est producteur
d’ananas mais à faible quantités.
II.3.4 La place
La consommation des fruits intègre petit à petit les habitudes
alimentaires des africains. C’est dans les grandes agglomérations qu’on peut
observer une consommation accrue. Pour le cas de notre exploitation et celles
environnantes, les fruits sont vendus sur place à Awae, à Yaoundé et en France.
II.3.5 La promotion
L’ananas produit dans la localité d’Awae est labélisé. Il peut de ce fait être
vendu partout. Cependant certains marchés sur le plan national, sous régional
et international restent à exploiter. C’est le cas par exemple de celui de la ville
de Douala, du Nigeria et du reste de l’occident. Pour y arriver, nous
commenceront d’abord par vendre directement sur les places de marché dans
les grandes villes du pays ; ensuite pour le Nigeria, nous chercherons les
partenaires et enfin pour l’occident nous comptons renouer le contact avec
l’AGOA.
DEUXIEME PARTIE
CHAPITRE III
ETUDE TECHNIQUE
II.1.1. Investissement
II.1.2. Equipement
ACTIF PASSIF
Elément Montant Elément Montant
Equipement 238 850 Dettes 3 000 000
Investissement 3 400 000
Salaire 1 550 000
Total 5 188 850 3 000 000
BFR 1 950 850
ETUDE FINANCIERE
Eléments Années
N+1 N+2 N+3
Charges Immobilisées
Achat de terrain 1 000 000 1 500 000 2 000 000
Matériel 238 850 / /
Besoin en Fond de Roulement
BFR -50 000 2 320 000 3 320 000
Remboursement des dettes
Remboursement 1 000 000 1 000 000 1 000 000
Total 1 2 188 850 4 820 000 6 320 000
Capacité d’autofinancement 3 991 150 13 991 150 19 340 000
Amortissement 100 000 100 000 100 000
Total 2 3 891 150 13 891 150 19 240 000
Variation nette de trésorerie 1 702 300 9 071 150 12 920 000
Les charges
Fonctionnement B
Plantation
Défrichage et 04 personnes 10 000 40 000
abattage
Nettoyage et 04 personnes 10 000 40 000
dessouchage
Labour et 05 personnes 50 000 250 000
billonnage
Piquetage et 04 personnes 187 500 750 000
plantation
Achat rejet 50 000 30 1 500 000
Entretien des cultures
Urée/Sac de 50kg 10 15 000 150 000
Potasse/Sac de 10 30000 300 000
50 kg
Insecticide en 20 6500 130 000
litre
Fongicide en litre 20 4000 80 000
Herbicide en litre 10 6000 60 000
Total fonctionnement B 3 400 000
Salaires C 1 550 000
Amortissement D 1 000 000
total (A+B+C+D) 6 188 850
Commercialisation E
Transport Forfaitaire 300 000
Imprévu 200 000
Total C 500 000
Charge totale (A+B+C+D+E) 6 688 850
Les produits
V. Budget de trésorerie
CHAPITRE V
ANALYSE ECONOMIQUE
Commercialisation C
Transport Forfaitaire 15000
Imprévu 32537
Total C 47537
Charge totale (A+B+C) 423362
Pour une exploitation de 1000 m2, on peut planter au maximum 5500. Si l’on
considère les pertes de 10%, on a en réalité 4950 fruits. Les prix des fruits
varient en fonction des calibrages. Nous allons retenir le prix moyen d’un fruit à
200 FCFA.
Quantité Prix de vente Prix total
Fruits d’ananas 4950 200 990000