Definir-mettre en place une stratégie- Suivre

Compétences des indicateurs de performance

Position en % 50%

100%

90%

80%

70%

60%
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Exemplarité- Communication-
Leadership- convaincre-clarifier- Gestion du temps-
Adapatabilité- Donner du sens à Gérer les situations Définir ses priorités-
Versatilité chaque mission délicates Déléguer-Organiser
90% 70% 40% 50%

Position des equipes vs Compétences requises

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Expertise Qualité de direction- la cohésion
Technique- feedback Porter les d'équipe et la Faire monté
Connaissance descendant- orientations du motivation les equipes en
Métier ascendant groupe individuelle compténces
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Passer de
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