Règlement Intérieur 15-12-2021. INPUTS DICKO

Règlement Intérieur
Règlement Intérieur statuant modalités de fonctionnement de

l’Association pour la Promotion des Enfants et Jeunes
Communicateurs (APJEC)
ASSOCIATION POUR LA PROMOTION DES JEUNES ET ENFANTS

COMMUNICATEURS
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Propriétaire : Association pour la Promotion des Jeunes et Enfants

Communicateurs
Vérifié et approuvé par : Organe exécutif de l’APJEC
Validé par : Assemblée Générale de l’APJEC
Dernière Assemblée Générale Le 11 Décembre 2020
Date de Validation :
Langue : Français
Applicable à : Tous les membres de l’APJEC
Responsabilité et Contact : Abdrahamane AG MOSSA
Coordinateur National de l’APJEC
Tel : 79 98 67 48
APJEC : Action pour la Promotion des Jeunes et Enfants Communicateurs

Siège : Cité des Enfants, Récépissé N°0148/MATCL-DNI
Tél : 79 98 67 48 /70 49 12 31/ 92 83 57 73 / E-mail : apjecsmt@gmail.com
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PREAMBULE
Le présent document de l’Association pour la Promotion des Jeunes et Enfants

Communicateurs APJEC, en complément à son statut définit les modalités de
fonctionnement, d’organisation et de mise en œuvre de ses actions. Il définit également les
relations et les rapports entre les membres de l’APJEC. L’association est composée d’enfants
et de jeunes de 15 à 35 ans évoluant essentiellement dans le monde du journalisme, des
médias, de l’information, de la communication ou autres domaines connexes en faveur des
enfants et des jeunes. Il détermine avec précision les modalités de fonctionnement et de
gestion de l’association « APJEC ».
TITRE I : CRÉATION-SIEGE-OBJECTIFS
ARTICLE 1 : CRÉATION
Il est créé entre les enfants et les jeunes du Mali qui adhèrent aux statuts et aux dispositions
du présent règlement intérieur, une association à caractère apolitique et bénévole dénommée
Association pour la Promotion des Jeunes et Enfants Communicateurs. Son sigle est
« APJEC ».
ARTICLE 2 : SIÈGE

Le siège de l’association est à Bamako, à la cité des enfants sis à Niamakoro, route de
l’aéroport international président Modibo KEITA de Sénou. Tel : 79 98 67 48. Il peut être
transféré en tout autre lieu si besoin est.
ARTICLE 3 : OBJECTIFS

L’association pour la promotion des jeunes et enfants communicateurs a pour objectifs de :
 Promouvoir les droits de l’enfant et leur participation dans les médias sur les
questions les concernant ;
 Rendre visible les actions du gouvernement et des partenaires pour la
promotion et la protection des droits de l’enfant et des jeunes ;
 Favoriser la participation des enfants et des jeunes dans les médias pour la
promotion et la protection de leurs droits et devoirs ;
 Renforcer les capacités des jeunes sur les techniques d’animation et de
communication ;
 Contribuer à la lutte contre les inégalités tout en faisant la promotion du
genre transformateur ;
 Sensibiliser la population sur le respect des droits fondamentaux des enfants ;
 Promouvoir l’autonomisation des jeunes notamment le leadership et
l’entrepreneuriat féminins ;
 Faciliter la vulgarisation des droits sexuels et santé reproductive ;

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TITRE II : VISION ET VALEURS
NOTRE VISION :
‘’Un Mali, garant de la réalisation des pleins potentiels des enfants et des jeunes, dans
lequel ils jouissent de leurs droits à la participation sur des questions les concernant et sur
des questions d’intérêt national’’.
NOS VALEURS :
 Nous sommes des enfants et jeunes ambitieux :
Nos ambitions nous permettent de travailler étroitement et efficacement avec des

professionnels des medias, des organes de presse publics et privés, des organisations non
gouvernementales et associations/mouvements, des structures techniques de l’État, le secteur
privé afin d’atteindre nos objectifs idéalement fixés dans le domaine de la promotion et de la
protection des droits de l’enfant et du jeune. Elles nous permettent de mettre le
développement de l’APJEC au cœur des actions dans une dynamique d’amélioration de la
qualité.
 Nous sommes ouverts d’esprit et reconnaissants :
Nous sommes conscients des défis auxquels les enfants et jeunes font face et nous savons que
le renforcement des capacités de nos membres est un gage de pérennisation et d’essor de
l’APJEC. Nous assurons un espace propice de partage d’idées et de réseautage en vue de
fédérer les actions des enfants et des jeunes pour un impact durable.
 Nous aimons ce que nous faisons :
Les valeurs intrinsèques du bénévolat déterminent notre passion pour la fédération des enfants
et des jeunes autour d’un idéal commun : celui d’agir à travers les canaux et espaces légaux de
communications pour former, informer, sensibiliser et plaider leur cause.
 Nous valorisons le talent et le potentiel des enfants et des jeunes :
Nous créons un climat favorable de développement de compétences des enfants et jeunes au

sein de l’APJEC. Pour cela, nous misons fondamentalement sur des programmes de
renforcements de capacités de nos membres, observateurs et sympathisants, les permettant
ainsi d’éclore leurs potentialités et leurs aptitudes au professionnalisme.
TITRE III : ADHÉSION - RETRAIT - DROITS-OBLIGATIONS

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ARTICLE 4 : CRITÈRES D’ADHÉSION ET DE RETRAIT

Toute personne âgée de 15 au moins et 35 ans au plus, jouissant de ses capacités mentales et
morales, résidant sur le territoire malien, peut être membre de l’APJEC. A 35 ans révolus, le
droit de membre se perd. L’intéressé devient, si ses efforts pour l’essor de l’organisation sont
avérés, membre d’honneur et/ou membre honoraire.
L’adhésion à l’APJEC est volontaire et définitive suite à l’observation effective d’un
programme des formations basiques, de l’obtention légale de la carte individuelle de membre
suivie de la signature de la note d’engagement et de la présentation officielle à l’assemblée
générale.
L’adhésion à l’association ne nécessite que le paiement de la carte de membre, d’une
signature d’une note d’engagement et d’une copie de pièce.
ARTICLE 5 :
Tout membre démissionnaire doit, en toute légalité, adresser une lettre datée et signée dans
laquelle les motifs de sa démission sont énumérés au coordinateur national de l’APJEC.
Ladite lettre sera soumise à l’appréciation de l’organe exécutif qui la présentera à la toute
prochaine assemblée générale. L’organe exécutif peut délibérer, en fonction de la gravité des
motifs de démission dans un délai d’une semaine.
La démission d’aucun responsable de l’association ne doit entrainer celle du bureau

entier ou de son équipe. Elle conserve son caractère volontaire dans les règles de l’art.
ARTICLE 6 :
Tous les membres démissionnaires ont obligation de rendre à l’association les documents,
matériels et autres enregistrés appartenant à l’organisation dans un délai défini par
l’assemblée générale. Cependant, un responsable, de préférence en charge de l’administration,
sera commis d’évaluer périodiquement les acquisitions de l’association. Il établit et soumet un
rapport détaillé à la fin de chaque évaluation.
ARTICLE 7 :
Les membres d’honneur sont des personnalités physiques ou morales ayant contribué à l’essor
de l’association à travers des appuis en nature, en espèce et/ou en industrie apporté à
l’association sans aucune intention d’en tirer des profits particuliers (politique, matériel
financier etc.) ou créer des interférences dans la gestion des affaires internes.
ARTICLE 8 :
Les départs, les absences d’affilées sans aucune forme de justification (plus de 06 fois aux
activités) et de longue durée (04 mois), sont susceptibles de renvoi et de perte de droits de
membres après avis de l’organe exécutif.
ARTICLE 09 : DROITS

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Les membres disposent de droits égaux dans la gestion et la promotion de l’association. Il ne

peut être établi entre eux aucune discrimination basée sur leur statut social, leur appartenance
religieuse, politique, ethnique, leur date d’adhésion ou leur sexe. Les membres réguliers ont le
droit de :
 Participer aux votes et délibération de l’Assemblée Générale ;

 Élire et révoquer les membres du bureau ;
 Être élu aux organes de l’association sur la base des critères préalablement définis ;
 Avoir accès aux matériels, services, équipements et avantages de l’association ;
 Passer en revue les procès-verbaux, registres, rapports de l’association lors des
assemblées générales ;
 Exiger le respect strict des dispositions de la loi des statuts du règlement intérieur
des fondements ainsi que des valeurs de l’organisation.
ARTICLE 10 : OBLIGATIONS
Les membres de l’APJEC sont obligés de :
 Renforcer son unité et de participer à l’atteinte de son objectif ;

 Participer activement aux réunions, aux Assemblées Générales et aux rencontres
formelles et non formelles ;
 Remplir tous les engagements de l’association ;
 S’informer et se former par tous les moyens mis à leur disposition par l’association ;
 Sauvegarder les biens de l’association ainsi que ses intérêts matériels et moraux ;
 Se conformer aux dispositions des statuts, du règlement intérieur et du code de
conduite ;
 Connaitre et garantir la pérennité des valeurs de l’organisation.
ARTICLE 11 : SANCTIONS
Avertissement ;
Amendes ;
Suspension ;
Exclusion.
Les sanctions sont appliquées pour les fautes suivantes :

 Le non-respect de son prochain et/ou de ses valeurs humaines ;
 Le non-respect des décisions prises pendant les rencontres formelles et informelles ;
 La violation des statuts, du règlement intérieur et/ou du code de conduite ;
 La tenue des propos outrageants (injures, calomnies, diffamations) à l’endroit de
l’association et/ou de ses membres.
 Le non – respect de ses engagements ou de ses responsabilités vis-à-vis de
l’organisation
La non-observation des sanctions mentionnées ci-dessus entraine l’exclusion du membre.

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TITRE IV : PROGRAMMES DE FORMATIONS/MISSIONS/ ATELIERS

PROGRAMMES DE FORMATIONS :
APJEC mettra en œuvre des programmes périodiques des renforcements des capacités et des
formations sur des thématiques en lien avec la vision et les missions de l’organisation. Lesdits
programmes seront opérationnels avec l’appui des facilitateurs et de spécialistes internes et
externes de l’organisation.
Ces programmes de formation seront réalisés à l’attention des membres compte tenu de leurs
besoins spécifiques, des observateurs dans le cadre du processus de leur adhésion. Aussi, ils
peuvent concerner les antennes scolaires dont la création est prévue à partir de 2022.
MISSIONS
La participation des enfants et jeunes de l’APJEC aux missions, activités et sorties de terrains
de ses partenaires est indissociable de ses objectifs. Le choix des participants, au nom de
l’APJEC, est déterminé par l’organe exécutif et selon les critères de présence, d’assiduité, de
maitrise du domaine, de disponibilité de la personne choisie.
ARTICLE 12 : PARTENARIAT
L’APJEC, conformément à son statut, peut nouer des relations de partenariat avec des organes
ou organisations ayant des objectifs connexes. Les relations sont basées sur les principes du
professionnalisme, de la confiance et de la réciprocité.
Ces partenariats peuvent être formels ou non formels :
Les partenariats non-formels sont des appuis réciproques au cours d’une période
indéterminée.
Les partenariats formels sont établis sur la base de documents dûment signés par les parties
avec obligation de suivi et de résultats. L’APJEC assurera la mise en œuvre des activités de
ses partenaires avec lesquels, elle a contracté en fonction des axes stratégiques que les deux
parties se sont fixées.
TITRE V : PROJETS
L’APJEC s’inscrira dans la gestion des projets à longue durée pour garantir la stabilité et la
durabilité de ses activités sur les terrains. Les responsables des desdits projets remplissant les
conditions de probité sont tenus de partager périodiquement les informations générales à
l’Assemblée Générale. Les membres de l’Association seront encouragés à en produire des
idées de projets qu’ils auront la charge de mettre en place sur avis du bureau exécutif.
TITRE III : INSTANCES ET STRUCTURATION
Les instances de l’association pour la promotion des Jeunes et enfants Communicateurs sont :
1. L’Assemblée Générale (AG) ;
2. Le Bureau Exécutif (BE) ;
3. Les Sections (SECT) ;
7
4. Les Antennes régionales (A-REG) ;

ARTICLE 13 :
 Les sections sont comme des commissions techniques qui participent au
développement des activités de la phase de conception jusqu’au suivi-évaluation.
Chaque section aura un mini-organigramme flexible.
 Les antennes régionales sont autonomes dans la gestion et dans l’exécution de leur
plan. Cependant, le bureau national doit être informé périodiquement via les memos,
les notes d’informations, les termes de références, les rapports narratifs.
Les antennes régionales doivent soumettre leurs plans d’actions annuels au Bureau national
pour information et pour éventuelles observations.
Les termes de référence de chaque activité seront partagés avec le bureau national pour avis
afin d’être soumis aux partenaires pour finalisation. Le bureau national organisera des
rencontres virtuelles ou physiques selon la disponibilité des moyens et des ressources avec les
antennes régionales pour faire le bilan à mi-parcours et puis avant les AG.
L’ASSEMBLEE GENERALE :
Elle est l’autorité suprême de l’association. Elle comprend tous les membres régulièrement
inscrits dans le registre, ayant une carte de membre. Elle est l’organe d’orientations
stratégiques de l’association (approbation et modification des statuts et règlement Intérieur,
élection et révocation des membres du bureau). Elle approuve le plan d’action et les rapports
d’activités de l’équipe exécutive, des sections et des antennes régionales.
ARTICLE 14 :
Elle se réunit chaque an en session ordinaire et regroupe tous les membres actifs en règle de
leurs devoirs vis-à-vis de l’association. Peuvent être associés si nécessaire, sur proposition et
invitation du bureau exécutif, les membres d’honneurs, personnes ressources et partenaires.
ARTICLE 15 :
Au cours des assemblées générales, les décisions sont prises à la majorité simple des membres
légalement présents. En cas d’égalité de voix, celle du Coordinateur est prépondérante. Le
quorum est atteint à la moitié plus un.
ARTICLE 16 :
L’Assemblée Générale extraordinaire est convoquée à chaque fois que les circonstances
l’exigent à la demande du bureau exécutif ou de 2/3 des membres jouissant de leurs droits de
membres. Auquel cas d’assemblée générale extraordinaire, une convocation écrite comportant
l’ordre du jour, la date, le lieu est adressé aux membres. À l’expiration des points de l’ordre
du jour, il ne saura faire ajout d’autres points de décisions et de débats.
ARTICLE 17 :
Tous les membres sont éligibles s’ils remplissent les conditions d’éligibilités lors des
élections des membres.

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Ces conditions d’éligibilités sont entre autres :
 Jouir de ses capacités intellectuelles et morales ;
 Être dans la tranche d’âge définit par l’association ;
 Avoir de compétences pratiques dans les postes pourvus et dans le management ;
 Être en règle vis-à-vis de ses devoirs envers l’association.
ARTICLE 18 :
LE BUREAU EXECUTIF : Il est chargé de l’administration de l’association, de l’exécution
de son plan d’action et de la mise en œuvre des décisions de l’Assemblée générale. Il est
l’instance de coordination des actions de l’association. Il s’occupe de l’exécution des grandes
orientations stratégiques, programmatiques et opérationnelles. Dans certains cas, elle se
réserve la latitude de trancher certains dossiers urgents et de fixer des deadlines pour des
productions.
Organe d’exécution des décisions de l’assemblée générale, ses membres sont majoritairement
élus par celle-ci pour un mandat de deux (2) ans renouvelable une seule fois. Il supervise et
coordonne les relations entre les membres de l’association et les sections.
Par ailleurs, il approuve et supervise tous les documents afférents à l’organisation.
Il est aussi appelé l’Équipe de Coordination Nationale (ECN) ou le Comité de Management
Interne (CDI)
Il doit être informé avant et après chaque sortie de fonds ou d’obtention de fonds pour des
raisons de transparence.
ARTICLE 19 :
Il se réunit deux fois par mois en réunion ordinaire et ne peut délibérer qu’en à la présence de
la majorité simple des membres. Aussi, il peut se réunir selon les charges et les besoins liés à
la vie de l’association.
ARTICLE 20 :
En cas d’égalité des voix lors des prises de décisions (votes) pendant les rencontres, celle du
président de séance est prépondérante.
ARTICLE 21 :
Le Bureau Exécutif est composé de (13) membres
1. Coordinateur National :
9
2. Secrétaire Exécutif :
3. Responsable Administratif :
4. Responsable Administratif Adjoint :
5. Responsable Financier :
6. Responsable Financier Adjoint :
7. Responsable Communication, Relations Publiques et Plaidoyer :
8. Responsable Communication, Relations Publiques et Plaidoyer
Adjoint :
9. Chargé (e) de la Section Digitale :
10. Chargé (e) de la Section Renforcement des Capacités :
11. Chargé (e) de la Section Radio/Télé :
12. Chargé (e) de la Section Presse – Écrite :
13. Chargé (e) de la Section des Activités Socio-Culturelles et Sportives
Le Coordinateur National :
Il représente l’association en tout lieu et dans les actes de la vie civile. Il en est son premier
responsable et garant de la coordination et de l’application des décisions. Il veille au bon
fonctionnement de l’association,
Il préside les Assemblées Générales et les réunions du bureau.
Il peut déléguer, en cas d’absence, une partie de son pouvoir ou la totalité au Secrétaire
Exécutif sous reverse que ce dernier ne peut en aucun cas délibérer. Il en informe les
membres de l’association par note écrite ou verbale avant la tenue de l’activité pour laquelle
son absence est effective.
Il est l’ordonnateur du budget de l’association et autorise les ordres d’entrées et de retrait de
fonds de la caisse de l’association. Il est élu en Assemblée Générale.
Après évaluation, le coordinateur National a la possibilité de proposer le remplacement
d’un/une responsable élu(e) dès lors qu’il constate des insuffisances de nature à perturber
l’élan productif du BE ou tout simplement un manquement. Pour ce faire, il convoque une
AG extraordinaire pour statuer sur la question.
Secrétaire Exécutif (ive) :

10
Traditionnellement, il est chargé de porter assistance au coordinateur national dans la conduite

de la gestion interne et dans la prise des décisions. Il peut le remplacer en cas d’absence ou
d’empêchement. Il est chargé de suivre minutieusement le processus de mise en œuvre
opérationnelle des activités et appuie techniquement les équipes. Aussi, il/elle doit tenir
périodiquement des rencontres avec les autres sections qui sont, par ailleurs, sous sa
supervision, pour évaluer le niveau d’avancement des activités sectorielles. Il rend compte
directement au coordinateur national. Il/ elle est nommé par le coordinateur national sur la
base des critères liés à l’ancienneté,
DÉPARTEMENT ADMINISTRATIF :
Il est un poste électif et est composé de deux personnes :
 Il est chargé de l’administration de l’Association,
 Il propose les ordres du jour des réunions et des AG de l’Association sous la
supervision du coordinateur,
 Il tient les procès-verbaux des réunions et des AG, les correspondances, rapports
des activités et assure le maintien des archives de l’Association,
 Il élabore les protocoles de collaboration et de partenariat,
 Il assure la satisfaction de l’ensemble des organes tant en terme de délai que de
qualité pour le bon déroulement des activités,
DÉPARTEMENT FINANCIER :
Il est un poste électif et est composé de deux personnes un responsable et seconder par une ou
un adjoint :
 Ce département gère les caisses de l’association, Il est chargé du suivi et de l’exécution

du budget et met les fonds à la disposition du bureau pour la mise en œuvre des
activités de l’association.
 Cosigne les retraits avec le coordinateur national et est chargé de présenter un
rapport financier,
 Est chargé de s’assurer de la gestion des aspects logistiques, d’approvisionnement et
d’acquisitions de biens et services en étroite collaboration avec le département
administratif.
Et d’un /une adjoint(e). Ce dernier n’a aucun droit de cosigner les retraits
DÉPARTEMENT COMMUNICATION – RELATIONS PUBLIQUES ET

PLAIDOYER :
C’est un département électif composé de deux personnes. Le poste de
Responsable exige des compétences managériales et organisationnelles avérées.

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Le/La responsable est évalué(e) périodiquement selon ses performances en la

matière et au mode de leadership au sein de l’équipe
 Il a en charge la coordination de la communication autour des politiques et
programmes de l’association. Son objectif est de rehausser le profil de l’association
auprès de ses audiences ;
 Il s’assure de la bonne visibilité des actions de l’association et de son image en
travaillant étroitement avec la section digitale.
 Il est responsable et nourrit les bonnes relations avec les autres organisations,
personnalités et institutions ;
 Il définit la politique de jumelage, de réception des hôtes et établit à cet effet leurs
programmes de séjour avec le concours d’autres membres ;
 Il s’assure de la libre circulation de l’information à l’interne aussi bien qu’à l’externe
de l’association ;
 Il établit la politique de transformation de chaque membre en « ambassadeur » de
l’association ;
 Il est chargé d’organiser périodiquement des rencontres avec les autres sections pour
évaluer la stratégie de communication ;
o CHARGÉ DE LA SECTION DIGITALE :

 Il est le responsable de la section « Section Digitale » sous la supervision du Secrétaire
Exécutif(ve) ;
 Il est chargé de mettre en œuvre le mini-plan d’action sectoriel et de piloter les activités
comme les campagnes digitales ou la couverture des activités sur les terrains ;
 Il est chargé d’animer de façon permanente les plateformes digitales de l’APJEC sur la
base des contenus préétablis ;
 Il est chargé de fournir périodiquement des rapports et des comptes rendus ;
o CHARGÉ DE LA SECTION RENFORCEMENT DES

CAPACITÉS :
Le Responsable est un poste nominatif en raison de la priorité qu’accorde
l’APJEC dans le traitement de ses équipes en vue d’un développement de
croissance et d’impact. Le Responsable est évalué périodiquement selon ses
performances.
 Il est chargé de mettre en œuvre le mini-plan d’action sectoriel ;

 Il est chargé d’établir la politique d’adhésions ;
 Il programme les sessions de formations sur des thématiques selon les besoins ;
 Il s’assure de la création et de l’opérationnalisation des antennes scolaires – APJEC ;
 Il collabore avec les antennes régionales pour leur renforcement des capacités (en
ligne/présentiel) ;
 Il identifie et facilite le contact avec des facilitateurs et spécialistes d’une grande variété
de formations ;

12
o CHARGÉ DE LA SECTION RADIO/TÉLÉ
 Il est le responsable de la section « Radio/Télé » sous la supervision du Secrétaire

Exécutif(ve) ;

 Il est chargé de mettre en œuvre le mini-plan d’action sectoriel
 Il est chargé de concevoir des projets pour garantir une meilleure participation des
enfants et jeunes dans les médias et d’aborder les problématiques majeures ;
o CHARGÉ DE LA SECTION PRESSE – ÉCRITE

 Il est le responsable de la section « presse écrite » sous la supervision du Secrétaire
Exécutif(ve) ;
 Il est chargé de mettre en œuvre le plan d’action sectoriel ;
 Il veille au respect de la ligne éditoriale
 Il produit et réalise le journal « Regard des Enfants »
 Il organise des activités de promotion du Journal
o CHARGÉ DE LA SECTION des Activités Socio-Culturelles et

Sportives :
 Il est le responsable de la section « Activités socio-culturelles et Sportives »
 Il /elle est chargée de mettre en œuvre les projets de promotion des droits de l’enfant à
travers l’art.
 Il met en place les activités de promotion des droits de l’enfant à travers la musique, le
dessin, le théâtre, le sport et travaille avec les partenaires dans ce cadre.
 Il est chargé de promouvoir le volontariat et le bénévolat communautaire et offrir des

cadres de divertissement pour les membres afin d’un renforcement des liens
professionnels.
TITRE IV : Dispositions financières

ARTICLE 22 :
Les fonds de L’association proviennent des :
 Cotisations volontaires de ses membres ;
 Acquittements des amendes ;

13
 Appuis et subventions des partenaires ;
 Prestations de renforcement de capacités ;
 Vente des cartes de membres ;
 Dons et Legs
ARTICLE 23 :
La gestion des ressources financières de l’association est assurée par le responsable financier
qui soumet toutes les entrées et sorties de fonds à l’appréciation du Coordinateur National. Il
présente un bilan financier à la fin de chaque réunion ordinaire et à la fin de chaque activité
ayant nécessité un financement au BE lors de la réunion d’évaluations de l’activité réalisée.
TITRE V : STAGES ET FORMATIONS
ARTICLE 24 :
L’équipe exécutive peut solliciter auprès des organisations et autorités compétentes des
programmes de stages et de formations en journalisme, communication, multimédias,
instruments juridiques, politiques publiques ou dans tout autre domaine pouvant renforcer les
capacités de ses membres. Elle peut se faire appuyer par ses partenaires dans la mise en œuvre
de ses programmes de formation favorisant l’épanouissement et l’essor de l’association.
TITRE VI : DISSOLUTION
ARTICLE 25 :
La dissolution de l’APJEC peut être volontaire ou décidée par les autorités compétentes à
travers le retrait du récépissé sur requête de l’organisation tutelle. La dissolution volontaire est
décidée sur motif en Assemblée Générale.
ARTICLE 26 :
En cas de dissolution, les fonds de l’association seront mis à la disposition d’un organisme de
développement communautaire poursuivant les mêmes objectifs que l’association et/ou en
faveur des enfants et des jeunes.
TITRE VII : Dispositions Finales
ARTICLE 27 :
Tout cas non prévu dans le présent règlement intérieur fera l’objet d’une décision proposée
par le Bureau Exécutif et adoptée par l’Assemblée Générale.
L’élaboration du code de conduite est fonction d’us et de pratiques constatés durant la vie de
l’association. Il définit les comportements à adopter ou à abandonner pour l’épanouissement
des membres.
Les constats proposés par l’équipe exécutive sont transcrits en ‘’mémorandum de code de
conduite’’ et partagés avec l’ensemble des membres de l’association par le Secrétaire
Exécutif et le Responsable Administratif.
14
ARTICLE 28 :
Tous les changements survenus dans l’administration et dans les textes réglementaires de
l’association sont portés à la connaissance de l’État et des organisations partenaires de
l’association telles que les ONGs, les banques, les associations etc. par l’équipe exécutive.
ARTICLE 29 :
L’APJEC peut s’affilier, sur décision de l’Assemblée Générale, à toutes organisations
poursuivant les mêmes buts et objectifs.
Article 30 :
Ces dispositions feront, en cas de besoin, périodiquement l’objet de parutions en notes de
rappel ou mémorandum pour tous les membres de l’APJEC.
Toutes dispositions antérieures contraires aux présents articles sont abrogées.
L’Assemblée Générale
Bamako, le…/……/…………/
Le Coordinateur National
Abdrahamane AG MOSSA


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ASSOCIATION POUR LA PROMOTION DES JEUNES ET ENFANTS

Propriétaire : Association pour la Promotion des Jeunes et Enfants

Vérifié et approuvé par : Organe exécutif de l’APJEC

Validé par : Assemblée Générale de l’APJEC

Dernière Assemblée Générale Le 11 Décembre 2020

Applicable à : Tous les membres de l’APJEC

Responsabilité et Contact : Abdrahamane AG MOSSA

Coordinateur National de l’APJEC

APJEC : Action pour la Promotion des Jeunes et Enfants Communicateurs

Le présent document de l’Association pour la Promotion des Jeunes et Enfants

ARTICLE 2 : SIÈGE

ARTICLE 3 : OBJECTIFS

APJEC : Action pour la Promotion des Jeunes et Enfants Communicateurs

TITRE II : VISION ET VALEURS

 Nous sommes des enfants et jeunes ambitieux :

Nos ambitions nous permettent de travailler étroitement et efficacement avec des

 Nous sommes ouverts d’esprit et reconnaissants :

 Nous aimons ce que nous faisons :

 Nous valorisons le talent et le potentiel des enfants et des jeunes :

Nous créons un climat favorable de développement de compétences des enfants et jeunes au

TITRE III : ADHÉSION - RETRAIT - DROITS-OBLIGATIONS

ARTICLE 4 : CRITÈRES D’ADHÉSION ET DE RETRAIT

La démission d’aucun responsable de l’association ne doit entrainer celle du bureau

ARTICLE 09 : DROITS

APJEC : Action pour la Promotion des Jeunes et Enfants Communicateurs

Les membres disposent de droits égaux dans la gestion et la promotion de l’association. Il ne

 Participer aux votes et délibération de l’Assemblée Générale ;

 Renforcer son unité et de participer à l’atteinte de son objectif ;

ARTICLE 11 : SANCTIONS

Les sanctions sont appliquées pour les fautes suivantes :

APJEC : Action pour la Promotion des Jeunes et Enfants Communicateurs

TITRE IV : PROGRAMMES DE FORMATIONS/MISSIONS/ ATELIERS

4. Les Antennes régionales (A-REG) ;

APJEC : Action pour la Promotion des Jeunes et Enfants Communicateurs

Ces conditions d’éligibilités sont entre autres :

 Jouir de ses capacités intellectuelles et morales ;

 Être dans la tranche d’âge définit par l’association ;

 Avoir de compétences pratiques dans les postes pourvus et dans le management ;

 Être en règle vis-à-vis de ses devoirs envers l’association.

Le Bureau Exécutif est composé de (13) membres

Secrétaire Exécutif (ive) :

APJEC : Action pour la Promotion des Jeunes et Enfants Communicateurs

Traditionnellement, il est chargé de porter assistance au coordinateur national dans la conduite

 Ce département gère les caisses de l’association, Il est chargé du suivi et de l’exécution

DÉPARTEMENT COMMUNICATION – RELATIONS PUBLIQUES ET

APJEC : Action pour la Promotion des Jeunes et Enfants Communicateurs

Le/La responsable est évalué(e) périodiquement selon ses performances en la

o CHARGÉ DE LA SECTION DIGITALE :

o CHARGÉ DE LA SECTION RENFORCEMENT DES

 Il est chargé de mettre en œuvre le mini-plan d’action sectoriel ;

APJEC : Action pour la Promotion des Jeunes et Enfants Communicateurs

o CHARGÉ DE LA SECTION RADIO/TÉLÉ

 Il est le responsable de la section « Radio/Télé » sous la supervision du Secrétaire

o CHARGÉ DE LA SECTION PRESSE – ÉCRITE

o CHARGÉ DE LA SECTION des Activités Socio-Culturelles et

 Il est chargé de promouvoir le volontariat et le bénévolat communautaire et offrir des

TITRE IV : Dispositions financières

 Cotisations volontaires de ses membres ;

 Acquittements des amendes ;

 Appuis et subventions des partenaires ;

 Prestations de renforcement de capacités ;