A RETENIR SUR LA GESTION BUDGETAIRE

1- La gestion budgetaire est un plan ou un etat previsionnel des recettes et des dépenses
presume qu’une entreprise aura à encaisser ou à effectuer pendant une période donnée.
Elle est un mode de gestion à court terme qui englobe tout les aspects de l’activité de
l’entreprise dans un ensemble cohérent de prevision chiffrée et permet la mise en evidence
des écarts et des actions correctives. Elle implique trois concept :
- La prevision : consiste à prendre en compte certaines données
historique afin de mettre en œuvre un plan global du budget pour les
mois ou années à venir.
- La budgetisation : consiste à établir un rapport entre les objectifs
esperes et les moyens mis à disposition pour les accomplir
- Le contrôle budgetaire : consiste à fixer des critères qui permettent de
déterminer si les objectifs ont été atteint ou non. Il consiste
principalement a comparer les dépenses et recette budgetaire aux
dépenses et recettes réelles
2- Le budget d’une entreprise est une estimation faites de toutes les dépenses et de tout les
revenus de cette entreprise. Il est un element comptable qui dresse la totalité des recettes
et des dépenses previsionnelles d’un agent economique (menage, entreprise, individu,
etat…) au cours d’un exercice comptable à venir. Un budget se doit d’etre un outil de
precision d’aide au pilotage d’une entreprise [*recherche sur les budgets d’achat, de vente,
de TVA, de trésorerie, de frais généraux*]
3- La gestion budgetaire correspond à une vision technnicienne de contrôle de gestion et se
defini comme l’ensemble des techniques mise en œuvre pour établir les provisions à court
terme applicable à la gestion d’une entrepeise et pour les comparer aux résultats
effectivement constatés. La gestion budgetaire est un mode de gestion qui englobe tout les
aspects de l’activité de l’entreprise dans un ensemble coherent de prevision chiffrees à
savoir les budgets. Elle permet de préparer l’avenir de l’entreprise par :
- Une meilleure connaisssance de ses potentiels et de son
environnement
- Une volonté de déterminer la place qu’elle occupera dans les années
futures en définissant ses objectifs et les différents moyen de les
atteindre.une planification et une coordination des actions à mener
pour atteindre ses objectifs l’implication de tous les responsables
opérationnels qu’elle engage
4- La planification peut être consideree comme un système de donnees sur le futur d’une
entreprise, telle qu’il,est desire par les responsables de la direction générale. Elle s’organise
comme un ensemble d’information prévisionnelle regroupees dans deux grands plans à
savoir : le plan stratégique et operationnel (voir suuport)