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N° Mode Nom de la tâche Durée Début 31 Déc 06 07 Jan 07 14 Jan 07 21 Jan 07

Tâche S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L
0 Évaluation des stratégies
68 jrs?de fusion-acquisition
Lun 01/01/07
1 Développement 10 jrs? Lun
d'une stratégie de 01/01/07
fusion et
d'acquisistion
2 Identification des3 capacités
jrs? actuelles
Lun 01/01/07
et du positionnement
3 Analyse concurrentielle
1 jr? Lun 01/01/07 Conseil d'administration principal
4 Analyse des tendances
1 jr? du marché
Mar 02/01/07 Conseil d'administration principal
5 Définition du positionnement
1 jr? Meractuel
03/01/07
et des lacunes Conseil d'administration principal
6 Analyse de la position
0 jr actuelle
Merachevée
03/01/07 03/01
7 Définition des objectifs
4 jrs? de la fusion
Jeu 04/01/07
ou de l'acquisition
8 Définition des 1objectifs
jr? stratégiques
Jeu 04/01/07
de fusion et d'acquisition Conseil d'administration principal
9 Définition de la
3 jrs?
tolérance auVen risque
05/01/07
pour une fusion-&acquisition
10 Définition de
1 jr?
la toléranceVenau risque
05/01/07financier Conseil d'administration principal
11 Définition de
1 jr?
la toléranceLunau risque
08/01/07lié à la position sur le marché Conseil d'administration principal
12 Définition de
1 jr?
la toléranceMarau risque
09/01/07
lié aux capacités Conseil d'administration principal
13 Évaluation de
0 jrla toléranceMarau risque
09/01/07 09/01
14 Définition des critères
3 jrs? d'évaluation
Mer 10/01/07
internes par rapport à une fusion ou une acquisition
15 Définition du modèle
1 jr? de capacités
Mer 10/01/07
de développement interne Conseil d'administration principal
16 Définition du modèle
1 jr? de comparaison
Jeu 11/01/07 interne par rapport à la fusion-acquisition Conseil d'administration principal
17 Définition d'un1scénario
jr? de sélection
Ven 12/01/07et des mesures de performances cibles Conseil d'administration principal
18 Définition des 0critères
jr d'évaluation
Ven 12/01/07
internes par rapport à la fusion-&acquisition achevée 12/01

Tâche Récapitulatif inactif Tâches externes


Fractionnement Tâche manuelle Jalons externes
Jalon Durée uniquement Échéance
Projet : Évaluation des stratégie
Récapitulative Report récapitulatif manuel Avancement
Date : Jeu 20/10/22
Récapitulatif du projet Récapitulatif manuel Progression manuelle
Tâche inactive Début uniquement
Jalon inactif Fin uniquement

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N° Mode Nom de la tâche Durée Début 31 Déc 06 07 Jan 07 14 Jan 07 21 Jan 07
Tâche S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L
19 Formation de l'équipe
5 jrs? Fusion-acquisition
Ven 05/01/07
20 Identification des
1 jr?membres Ven de l'équipe
05/01/07 de fusion-acquisition Conseil d'administration principal
21 Documentation 1 jr?
de la charteLun de l'équipe
08/01/07 en charge des fusions-acquisitions Conseil d'administration principal
22 Définition des 1principaux
jr? jalons
Marde 09/01/07
l'équipe Fusion-acquisition Conseil d'administration principal
23 Définition du processus
1 jr? de l'équipe
Mer 10/01/07
Fusion-acquisition Conseil d'administration principal
24 Tenue de la réunion
1 jr? de démarrageJeu 11/01/07
de l'équipe Fusion-acquisition Conseil d'administration principal
25 Formation de l'équipe
0 jr fusion-acquisition
Jeu 11/01/07achevée 11/01
26 Définition des critères
11 jrs?
d'identific&ation
Ven 12/01/07
et de sélection cibles d'une fusion-acquisition
27 Définition des critères
6 jrs? d'identification
Ven 12/01/07de la cible
28 Définition des 1critères
jr? d'industrie,
Ven 12/01/07
de produit et de canal Équipe Fusion-acquisition
29 Définition des 1critères
jr? de rentabilité,
Lun 15/01/07 d'incorporation des réserves et de flux de trésorerie Équipe Fusion-acquisition
30 Définition des 1critères
jr? de propriété
Mar 16/01/07
intellectuelle et de recherche et développement Équipe Fusion-acquisition
31 Définition des 1critères
jr? de gestion,
Mer 17/01/07
d'organisation et de gouvernance Équipe Fusion-acquisition
32 Définition des 1critères
jr? en matière
Jeu 18/01/07
de risque, de droit et d'exposition financière Équipe Fusion-acquisi
33 Définition et synthèse
1 jr? des critères
Ven 19/01/07
de synergie Équipe Fusion-acq
34 Critères d'identification
0 jr de laVen
cible
19/01/07
achevés 19/01
35 Définition des critères
5 jrs? de sélection
Lun 22/01/07
quantitatifs et qualitatifs
36 Définition des 1sélections
jr? d'industrie,
Lun 22/01/07de produit et de canal
37 Définition des 1sélections
jr? de Mar
rentabilité,
23/01/07 d'incorporation des réserves et de flux de trésorerie
38 Définition des 1sélections
jr? de Mer
propriété
24/01/07intellectuelle et de recherche et développement
39 Définition des 1sélections
jr? de Jeu
gestion,
25/01/07d'organisation et de gouvernance
40 Définition des 1seuils
jr? de tolérance
Ven 26/01/07
au niveau de la prise de risque, de l'exposition juridique et financière

Tâche Récapitulatif inactif Tâches externes


Fractionnement Tâche manuelle Jalons externes
Jalon Durée uniquement Échéance
Projet : Évaluation des stratégie
Récapitulative Report récapitulatif manuel Avancement
Date : Jeu 20/10/22
Récapitulatif du projet Récapitulatif manuel Progression manuelle
Tâche inactive Début uniquement
Jalon inactif Fin uniquement

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N° Mode Nom de la tâche Durée Début 31 Déc 06 07 Jan 07 14 Jan 07 21 Jan 07
Tâche S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L
41 Critères de sélection
0 jr achevés Ven 26/01/07
42 Développement d'une 40 jrs?
liste d'acquisitions
Lun 15/01/07
potentielles
43 Sélection d'un placeur
1 jr? Lun 15/01/07 Équipe Fusion-acquisition
44 Développement d'une30 jrs?liste d'acquisitions
Lun 29/01/07 potentielles
45 Liste d'acquisitions
0 jrpotentiellesVenachevée
09/03/07
46 An&alyse de l'évaluation
11 jrs?d'une cible
Lun 12/03/07
fusion-acquisition et obligation de diligence
47 Analyse d'évaluation
3 jrs? Lun 12/03/07
48 Analyse d'évaluation
3 jrs? financièreLun 12/03/07
49 Définition de1 jr?
scénarios financiers
Lun 12/03/07
50 Développement1 jr? d'une analyse
Mar 13/03/07
de synergie financière
51 Définition des
1 jr?
risques financiers
Mer 14/03/07
et des opportunités
52 Analyse de produit
3 jrs? et de marché
Lun 12/03/07
53 Identification
1 jr?
des synergies Lunde12/03/07
marché
54 Identification
1 jr?
des synergies Marde13/03/07
produit
55 Identification
1 jr?
des stratégiesMerde14/03/07
portefeuille combiné
56 Analyse spécifique
1 jr? à l'industrie
Lun 12/03/07
57 Analyse de la propriété
1 jr? intellectuelle
Lun 12/03/07
et de recherche et développement (le cas échéant)
58 Analyse de la conformité
3 jrs? juridique
Lun 12/03/07
et publique
59 Définition des
1 jr?
risques juridiques,
Lun 12/03/07
problèmes et synergies
60 Définition des
1 jr?
risques, problèmes
Mar 13/03/07
et scénarios de conformité SEC
61 Définition des
1 jr?
autres risques,
Mer problèmes
14/03/07 et synergies liés à la réglementation en vigueur
62 Analyse de gestion
3 jrs?et de la Lun
gouvernance
12/03/07d'entreprise

Tâche Récapitulatif inactif Tâches externes


Fractionnement Tâche manuelle Jalons externes
Jalon Durée uniquement Échéance
Projet : Évaluation des stratégie
Récapitulative Report récapitulatif manuel Avancement
Date : Jeu 20/10/22
Récapitulatif du projet Récapitulatif manuel Progression manuelle
Tâche inactive Début uniquement
Jalon inactif Fin uniquement

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N° Mode Nom de la tâche Durée Début 31 Déc 06 07 Jan 07 14 Jan 07 21 Jan 07
Tâche S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L
63 Définition de
1 jr?
synergies etLunde scénarios
12/03/07 de gestion
64 Définition de
1 jr?
scénarios etMarde synergies
13/03/07de gouvernance d'entreprise
65 Définition des
1 jr?
scénarios, impacts
Mer 14/03/07
et synergies concernant les actionnaires institutionnels
66 Finalisation des
3 jrs?
listes de vérification
Lun 12/03/07 d'obligation de diligence
67 Définition des
1 jr?
priorités des
Lun activités
12/03/07 d'obligation de diligence
68 Affectation 1des
jr?activités d'obligation
Mar 13/03/07 de diligence
69 Définition de
1 jr?
l'agenda d'obligation
Mer 14/03/07 de diligence
70 Analyse d'évaluation
0 jr achevéeMer 14/03/07
71 Activités d'obligation
8 jrs?de diligence
Jeu 15/03/07
72 Obligation de diligence
1 jr? quantJeuaux
15/03/07
coûts-avantages fiscaux
73 Obligation de diligence
1 jr? quantVenaux16/03/07
exigences de reporting financier
74 Obligation de diligence
1 jr? quantLunau19/03/07
marché et au produit
75 Obligation de diligence
1 jr? quantMarspécifique
20/03/07 à l'industrie
76 Obligation de diligence
1 jr? au niveau
Mer 21/03/07
de la propriété intellectuelle et de la recherche et du &développement
77 Obligation de diligence
1 jr? en matière
Jeu 22/03/07
de droit, risque et respect de la réglementation en vigueur
78 Obligation de diligence
1 jr? en matière
Ven 23/03/07
de gestion et de gouvernance d'entreprise
79 Compilation des1 jr?
résultats deLun
l'analyse
26/03/07de l'obligation de diligence
80 Analyse de l'obligation
0 jr de diligence
Lun 26/03/07
achevée
81 Évaluation et obligation
0 jr de diligence
Lun 26/03/07
achevées
82 Sélection 2 jrs? Mar 27/03/07
83 Présentation des1résultats
jr? de laMar
sélection
27/03/07
84 Confirmation de 1lajr?
sélection initiale
Mer 28/03/07

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Récapitulative Report récapitulatif manuel Avancement
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Récapitulatif du projet Récapitulatif manuel Progression manuelle
Tâche inactive Début uniquement
Jalon inactif Fin uniquement

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N° Mode Nom de la tâche Durée Début 31 Déc 06 07 Jan 07 14 Jan 07 21 Jan 07
Tâche S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L
85 Sélection initiale 0achevée
jr Mer 28/03/07
86 Activités d'investissement
5 jrs? Jeu 29/03/07
87 Développement des 1 jr?stratégiesJeu
de financement
29/03/07 d'une fusion-acquisisiton
88 Développement de 1 jr?
documentsVenSEC30/03/07
89 Financement sécurisé
1 jr? Lun 02/04/07
90 Préparation et tenue
1 jr? d'un voteMar
par 03/04/07
procuration
91 Finalisation des activités
1 jr? d'investissement
Mer 04/04/07
92 Exécution de la transaction
0 jr Mer 04/04/07
93 Transaction de fusion-acquisition
0 jr Mer
achevée
04/04/07

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Jalon Durée uniquement Échéance
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Tâche inactive Début uniquement
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L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V

Tâche Récapitulatif inactif Tâches externes


Fractionnement Tâche manuelle Jalons externes
Jalon Durée uniquement Échéance
Projet : Évaluation des stratégie
Récapitulative Report récapitulatif manuel Avancement
Date : Jeu 20/10/22
Récapitulatif du projet Récapitulatif manuel Progression manuelle
Tâche inactive Début uniquement
Jalon inactif Fin uniquement

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L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V

-acquisition
sion-acquisition
e Fusion-acquisition
quipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition
19/01

Équipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition

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Tâche inactive Début uniquement
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L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V
26/01

-acquisition

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S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M

Placeur
09/03

Équipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition

Équipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition

Équipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition

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S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M
Équipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition

Équipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition
14/03

Équipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition
26/03
26/03

Conseil d'administration principal;Équipe Fusion-acquisition


Conseil d'administration principal

Tâche Récapitulatif inactif Tâches externes


Fractionnement Tâche manuelle Jalons externes
Jalon Durée uniquement Échéance
Projet : Évaluation des stratégie
Récapitulative Report récapitulatif manuel Avancement
Date : Jeu 20/10/22
Récapitulatif du projet Récapitulatif manuel Progression manuelle
Tâche inactive Début uniquement
Jalon inactif Fin uniquement

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04 Mar 07 11 Mar 07 18 Mar 07 25 Mar 07 01 Avr 07 08 Avr 07
S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M
28/03

Équipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition
Équipe Fusion-acquisition
04/04
04/04

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Projet : Évaluation des stratégie
Récapitulative Report récapitulatif manuel Avancement
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