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La Conservation,
L’établissement
la gestion et la diffusion des
et la révision de la carte informations géodésiques, photogrammétriques et
topographique du Royaume à toute échelle cartographiques;
AGENCE
AGENCENATIONALE
NATIONALEDE
DELA
LACONSERVATION
CONSERVATIONFONCIERE
FONCIEREDU
DU
CADASTRE
CADASTREETETDE
DELA
LACARTOGRAPHIE
CARTOGRAPHIE
DIRE
DIRECTION
CTIONDU
DUCADAS
CADASTRE
TREET
ET
DE
DELA
LACARTOGRAPHIE
CARTOGRAPHIE Moyens humains : 204 personnes
DIV
DIVISION
ISIONDES
DESETUDES DIV
DIVISION
ISION DE
DELA DIV
ETUDES LA DIVISION
ISIONDU
DU
SERVICE
SERVICEDEDELALA
CAO,
CAO,SIG
SIGEETT
INFOGRAPHIE
INFOGRAPHIE
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(GEODESIE et CARTOGRAPHIE)
Partenaires étrangers :
Maregraphes Traceurs
Coopératives DIVISIO N DE LA
Défense nationale
CARTO GRAPHIE
Entreprises topographiques
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Réhabiliter et densifier rationnellement les réseaux Réhabiliter le patrimoine cartographique par
géodésiques existants (horizontal,vertical,connexe) ;
Augmenter la productivité et améliorer la qualité l’homogénéisation de sa facture , sa mise à jour et sa
Mettre en place un réseau fondamental de des réseaux par l’adoption et le développement sauvegarde d’une manière numérique et analogique.
référence par méthode GPS;
Veiller au maintien de l ’amélioration de la Réduire les coûts et les délais de la production ; Densification rationalisée des réseaux géodésiques
qualité des produits cartographiques en mettant en
Développer une stratégie de marketing.
horizontaux et verticaux ;
place une démarche qualité ;
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Automatisation de tout le processus d’établissement Classification des phases d’établissement de la carte
suivant les potentialités ou les possibilités d’intervention
Au terme du plan, le secteur privé devrait
et de mise à jour des cartes topographiques ; du secteur privé et de l’Agence ; pouvoir intervenir pour tout le processus
Valorisation des ressources humaines ; Accroissement et valorisation de l’intervention du
d’établissement de la carte et doit pouvoir traiter
Modernisation des moyens de production ; secteur privé ; plus de 75% de production. L’Agence prendra en
Révision des textes et lois régissant le domaine de la Le processus d’établissement d’un document
Décentralisation et déconcentration ; cartographique est long, complexe et minutieux :
cartographie et de la géodésie
Recrutement ; Prise de vues aériennes,
Développement de la coopération et de la recherche ; Acquisition d’équipements modernes, performants Stéréopréparation,
Formation continue du personnel de l’ANCFCC et Aérotriangulation et restitution,
complètement, validation
et mise à niveau de l’existant ;
du secteur privé ; Automatisation des processus de contrôle et de
Recueil de toponymie
Développement des actions de communications et de vérification ;
Institution Structuration des données cartographiques
Finition et édition
vulgarisation de l’utilisation des produits des procédures, des normes et une
Impression
cartographiques ;
démarche qualité.
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Conformément aux objectifs et à la stratégie
En mode conventionnel, ce processus dure en arrêtés dans le plan d’action établi et adopté par
moyenne 6 ans. Il arrive dans certains cas à 10 ans. l’ACFCC et l’ensemble de ses partenaires en 2001.
Actuellement, en mode numérique, il a été décidé Le programme d’action 2003, découlent des
que ce délais ne dépassera pas 2 ans dans tous les cas;
actions arrêtées dans ce plan et de la vision 2006
Intitulés Prévisions des Établissement d’une nouvelle couverture cartographique Intitulés des actions Prévisions des réalisations
réalisations physiques physiques
des actions par projet numérique du territoire national à des échelles adéquates.
Réseau géodésique fondamental 350 points géodésiques Établissement de S.I.G Étude et mise en place des
GPS Intitulés des actions Prévisions des urbains et régionaux SIG de la région de Tanger
réalisations physiques et la ville de Rabat
Établissement des cartes à l’échelle 40 cartes Étude et mise en place Moderniser la communication
Réseau géodésique horizontal 100 points de Triangulation
1/25 000 d’un système informatique et faciliter la gestion des
Reprise et extension du réseau Reconnaissance de 300 Kms. Établissement des cartes à l’échelle 18 cartes pour le consultation et la données et des documents
géodésique vertical ( nivellement Matérialisation 300 ( bornes et 1/50 000 commande locale et à cartographiques
de précision) repères) Établissement des cartes à l’échelle 15 cartes distance
Observation de 300 Kms 1/100 000 Assurer l’édition et ’impression
de nivellement Établissement des plans de villes 10 plans Édition numérique et des photographies aériennes
numériques graphique des hotographies et des produits cartographiques
Maintenance et conservation du Réhabilitation du patrimoine
Établissement des plans touristiques 10 plans et cartes aériennes et des cartes
patrimoine géodésique géodésique existant
et des cartes thématiques
pour les différents usagers de
l’information géographiques.
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Réhabilitation du patrimoine cartographique existant
relatif aux marchés 115 1/50.000.
Matérialisation de 420 points géodésiques dans la
et 115 bis zone sud
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Cartographie dérivée et générale:
Établissement de 10 plans de ville Finition et édition de 03 cartes à l’échelle 1/500.000 Achèvement de 07cartes et plans touristiques
Numérisation de 50 planches de l’orographie à Établissement en cours de 6 cartes et plans
Toponymie: l’échelle 1/100.000 pour générer le MNT Touristiques
Collecte et recueil de la toponymie de 29 feuilles à Établissement de la carte de croisière à l’échelle Mise à jour de la carte administrative à l’échelle
1/2.500.000 1/1.200.000
Établissement d’une carte aéronautique de
1/50.000 dans les régions de Rabat – Salé -
Rabat
Zemmour - Zaer et El Gharb - Chrarda à l’échelle 1/1.000.000
Génération du MNT du Maroc à partir de collaboration avec CRERS Données Géodésiques :……………….……..…..834
l’orographie des cartes à l’échelle 1/250.000 et les
cartes à l’échelle 1/100.000
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Recettes des ventes des documents cartographiques
du SCPN est de l’ordre de : ………1.926.286,00 Dhs.
Observations G.P.S de 420 points du Réseau
Les marchés passés avec les administrations
Fondamental Marocain dans la zone sud
publiques et semi-publiques en vue d’acquisition
des documents cartographiques :…1 537 500,00 Dhs
( en cours de paiement).
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Poursuite de matérialisation et observation Nivellement
du réseau fondamental marocain :
Traitement des données de 420 points (1ére tranche) Rattachement des 24 points de RRM
Observations de 240 points ( 2éme tranche ) Observations de 380 km ( ligne Boujdour-Eddakhla-
Matérialisation de 300 points ( 3éme tranche ). Aargoub )
Lancement de 14 feuilles couvrant les régions
Lancement de 60 feuilles couvrant les régions Établissement de 39 feuilles couvrant la région
suivantes: de:
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Cartographie Dérivée et Générale: Organisationnelles: Ressources Humaines:
Numérisation Division de la chaîne de production, ce qui
de 87 planches d’orographie à
l’échelle 1/100.000 engendre des difficultés de suivi, de contrôle et Insuffisance des effectifs présents(pyramide actuelle)
Établissement de 5 cartes à l’échelle 1/100.000
d’évaluation du plan d’action
Moyens :
Instabilité et départ volontaire des cadres par
par dérivation manque de chance de promotion
Cartographie Thématique : Décentralisation très jeune et ne couvre pas Limites dans le redéploiement des agents et
Achèvement des cartes entamées en 2003 l’ensemble des régions, conjuguée au manque techniciens
de moyens provoque l’incapacité de répondre
Établissement de 5 cartes et plans touristiques
Insuffisance de formation continue, de stage et de
aux besoins de la région recyclage du personnel
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Réactiver et redynamiser de la synergie : Réinstituer et redynamiser le comité national de
Cartographie – Cadastre
cartographie ( CNC) pour répondre aux attentes de
l’Agence en matière de la Cartographie et Géodésie
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