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Bulletin officiel n° 21 du 24 mai 2012

Baccalauréat technologique – Sciences de Gestion et Numérique – Epreuve « ETUDE


DE GESTION » Fiche de travail

Session: 2022
Établissement: LYCEE GENERAL ET
Nom du candidat: DAUCE TECHNOLOGIQUE ARISTIDE BRIAND

Ville: SAINT-NAZAIRE (44600)


Prénom du candidat: Mathis
Académie: NANTES

Problématique choisie (la délimitation du périmètre de travail est mise en évidence) :

Comment le FC Barcelone a fait pour surmonter, financièrement parlant, la crise du COVID et


de la mauvaise gestion du club ?

Organisation(s) sélectionnée(s) :

Football Club du FC Barcelone

Question de gestion correspondante :


Question de gestion 8 : La création de valeur conduit-elle
toujours à une performance globale ?

Nom et Prénom du professeur responsable Date et signature

ROGUI Danya
Mai 2022
Carnet de Bord de l’étude de gestion

Nom : DAUCE Prénom : Mathis

Classe : 1STMG2

Date du jour Travail effectué (en détails) Outils utilisés Lieu de travail et
remarques
personnelles

09/03/2022 Lecture de la politique de confidentialité Internet (site Lycée


du FCB et son rapport annuel 2021 et fin officiel du FCB) Rapport annuel du FCB
de la réalisation de la page de garde, pas disponible en
début du sommaire et sélection des Français
documents

06/04/2022 Recherche de ressource, triage d’une Internet Lycée


dizaine de documents retenus lors de ma
dernière recherche le 09/03 + mise en
ordre des principales infos/chiffres clés
des documents retenus

04/05/2022 Finalisation de l’étude de gestion et Word Lycée


rédaction de la synthèse
Tableau de sélection de documents pour l’Etude de Gestion

N° Document (titre / Idées essentielles du document ACTUEL/3 FIABLE PRECIS INTERET TOTAL ValidationO
source / date) NON
/3 /3 /3 /12

1 Effets Impact global de la crise du Covid-19 2 3 3 2,5 10,5 Oui


mésoéconomiques de sur les clubs sur les clubs de foot
la crise de la covid- européens sur une échelle
19/OpenEdition macroéconomique
Journals/Novembre
2021

2 Rapport annuel du FC Rapport descriptif de la saison du 3 3 3 3 12 Oui


Barcelone2021 /FC club, avec toutes les descriptions
Barcelone/ Juin 2021 financières du club avec tableau

3 Détails des finances Rapport détaillant les pertes sur la 3 3 3 3 12 Oui


sur la fin de la saison saison 2019-2020, explication de la
dernière et budget provenance et des causes des pertes
disponible sur la
saison 2020-2021/ FC
Barcelone/ 1er
Octobre 2021

4 FC Barcelone : une Explication du rapport du Barca 3 3 2 2 10 Oui


perte de 481 millions détaillant les pertes en français
d'euros pour l'exercice
2020-2021/
L’indépendant/ 1er
octobre 2021

5 Comment le FC Explication de la dette aussi 2 2 2 3 9 Oui


Barcelone a pu arriver importante du club liés au Covid-19 et
à 1,173 milliard à l’ancienne gestion du club
d'euros de dette ? /
Eurosport/28 janvier
2021

6 FC Barcelone - "Des Résumé de l’audit fait par la nouvelle 3 2 2 2 9 Oui


conduites délictuelles direction et accusation suite à
gravissimes" : l'audit l’incompétence de l’ancienne
qui accuse l'ancienne direction liés aux pertes financières
direction/Eurosport/ importantes
1er Février 2022
Lors de la saison 2019-2020, et jusqu’à cette saison (2021-2022) le FC Barcelone
connait sa période la plus difficile, avec un cas financier très difficile, entre gestion
catastrophique du club et crise du COVID, nous allons voir comment s’est produit
cette crise et comment a-t ’elle impacter sur les performances de l’équipe, sur 3 ans.

Partie 1 : Les conséquences de la mauvaise gestion et de la crise du COVID.


En 2015 est élu président du FC Barcelone, il sera l’un des pires présidents de l’histoire, entre
2015 et 2020, il va effectuer des recrutements de joueurs à des prix excessifs (exemple : 70M€
pour un joueur en valant 40M€), des joueurs qui, en plus, n’apporteront pas la qualité
nécessaire ou attendu par le club ou/et les supporters.
Également, il surpayait les joueurs en leur offrants des salaires astronomiques (Philippe
Coutinho, qui ne jouait presque pas, était payé 16M€/an !). Pour en rajouter, il demandait des
prêts a des banques et des grandes entreprises pour payer une partie de chaque transfert
pour combler un déficit financier sur court-terme, créant de nombreuses dettes au club sur
long terme.
Puis, lors de l’arrivée du COVID en Europe, le football s’était arrêté durant 5 mois, bloquant
toute arrivé financière au sein du club et causant au club une dette totale à hauteur de 1,3
MILLIARDS d’euros.

Partie 2 : La nouvelle direction et sa gestion du problème financier créer.


Octobre 2020, Bartomeu annonce sa démission, laissant le club proche de la dissolution. Suite
a des élections en Mars 2021, le célèbre Joan Laporta, qui avais dirigé l’institution catalane
lors de ces années d’or revient à la tête du club avec des solutions pour faire passer le club de
proche de la dissolution, avec des résultats sportifs loin des attentes et le départ forcé de
Lionel Messi, son contrat ne pouvant pas être renouveler à cause des problèmes financiers.
Dès son arrivé, il va licencier des membres du Barca, négocier des accords avec plusieurs
sociétés tels que des banques et Spotify, une réduction des dettes a court-terme d’environ
400M d’euros. Il va également négocier la vente de l’Espai Barca a 49%, afin de pouvoir
rénover le stade laissé à l’abandon.
L’incompétence de l’ancienne direction du club et la crise COVID mènera le FC Barcelone a
sa perte, incapable de recruter des joueurs de renommé mondial ou de pouvoir payer les
salaires demandés. L’incapabilité à créer plus de valeur qu’elle n’en perd sur une durée de 3
ans fragilisera l’institution catalane. Une absence de performance sur le plan sportif (un seul
trophée en 3 ans) et de nombreuses demandes du club de réduire les salaires des joueurs
sous leurs accords afin d’alléger les caisses du club et l’obligation de vendre des joueurs. La
création de valeur, si elle avait été maitrisée et en l’absence du COVID, ayant aggravé la
situation du club, aurait permis au FC Barcelone de se maintenir au très haut niveau et
continuant de performer saison après saison comme il a su le faire de 2006 à 2016.

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