TERMES DE REFERENCE POUR LE RECRUTEMENT DE CABINET

Date : février 2022

PAYS TOGO
TITRE DU Un cabinet national pour la mise en place d’un mécanisme de veille sur la
POSTE : dynamique du marché du travail
OBJET DE LA Mise en place d’un mécanisme de veille sur la dynamique du marché du
MISSION travail
Date limite de dépôt 21 mars 2022
Durée : 60 jours ouvrable
Langue de travail Français
Type de contrat : Contrat professionnel
Date estimée de Semaine du13 décembre 2021
début du contrat :
 Sommaire
1 Contexte.............................................................................................................................2
2 Objectifs.............................................................................................................................3
2.1 Objectif général.................................................................................................3
2.2 Objectifs spécifiques.........................................................................................3
3 Résultats attendus...............................................................................................................4
4 Caractéristiques fonctionnelles et techniques de la plateforme.........................................4
4.1 Caractéristiques fonctionnelles.........................................................................4
4.1.1 Gestion des utilisateurs..........................................................................................4
4.1.2 Gestion du processus de publications des données...............................................5
4.1.3 Gestion des consultations et éditions.....................................................................5
4.2 Caractéristiques techniques...............................................................................5
5 Acteurs impliqués..............................................................................................................6
6 Orientations méthodologiques...........................................................................................7
7 Durée de la mission............................................................................................................7
8 Livrables.............................................................................................................................8
9 Les étapes de la mission.....................................................................................................8
10 Profil du Chef projet.......................................................................................................9
11 Réception provisoire.....................................................................................................10
12 Réception définitive :...................................................................................................10
13 Période de garantie.......................................................................................................10
14 Dossier de candidatures................................................................................................10
14.1 Offre technique............................................................................................10
14.2 Offre financière............................................................................................11
15 Evaluation des offres....................................................................................................11
15.1 Critères d’éligibilité.....................................................................................11
15.2 Notation technique.......................................................................................11
15.3 Analyse cumulative (Note Pondérée)..........................................................12
15.4 Pondération..................................................................................................12

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 1 Contexte
La problématique de l’emploi en général, et celle des jeunes en particulier, est une
préoccupation majeure au Togo. Pour y faire face, le gouvernement a renforcé depuis 2010 ses
interventions visant à lutter contre le chômage et le sous-emploi avec des résultats appréciables. Ces
interventions sont matérialisées par la mise en place de plusieurs mécanismes, projets et
programmes tendant à améliorer l’insertion socioprofessionnelle des demandeurs d’emploi.

Par ailleurs, dans la perspective de donner une nouvelle impulsion à l’économie et

d’augmenter la contribution de l’investissement privé à la croissance économique génératrice
d’emplois pour les jeunes, le gouvernement a entrepris une série de réformes ayant contribué à
l’amélioration considérable du climat des affaires. Il en résulte d’importants investissements dans
les infrastructures (routières, portuaires, aéroportuaires), dans l’économie numérique, l’agriculture,
le tourisme, les mines, l’énergie, l’environnement etc. S’inscrivant dans la dynamique du
renforcement de l’investissement pour accroître ainsi le potentiel de création d’emplois, le cadre
législatif et règlementaire a été renforcé notamment l’adoption du code des investissements (2019)
et d’un nouveau code du travail ayant introduit beaucoup de flexibilité au niveau des relations
professionnelles (2020).
Ces interventions ont permis d’infléchir la tendance à la hausse du taux combiné de
chômage et de sous-emploi qui est passé de 28,3% en 2015 à 16,1% en 2017.

Toutefois, les mutations technologiques induites par la mondialisation ont eu un impact sur
l’économie et le social avec comme conséquences notamment la suppression des emplois,
l’émergence de nouveaux emplois, le décalage entre les formations dispensées et les besoins des
entreprises minorant ainsi le destin professionnel des actifs de l’économie.
A ces défis s’ajoutent les effets de l’apparition et de la propagation de la pandémie liée à la
COVID-19 qui a des répercussions sur les sphères économique et sociale notamment sur les
activités des entreprises et la promotion de l’emploi.

Pour relever ces défis, en particulier ceux liés à l’insertion socioprofessionnelle des jeunes et
renforcer la dynamique de création d’emplois, le Gouvernement met en œuvre le plan national de
développement (PND 2018-2022) dont l’ambition est d’opérer la transformation structurelle de
l’économie avec comme impact la création à terme de 500 000 emplois directs. Par ailleurs, la
feuille de route présidentielle (2020-2025) envisage, en son axe 2, de dynamiser la création
d’emplois en s’appuyant sur les forces de l’économie.
Pour mesurer les performances réalisées en matière de promotion d’emploi et capitaliser
efficacement l’impact du PND et de la feuille de route présidentielle, il est indispensable de rendre
disponible à temps réel les informations sur le dynamisme du marché du travail. Un effort est fait
dans ce sens par l’ANPE pour mettre en place une plateforme en ligne dénommée « Système
d’Information sur le Marché du Travail » afin de collecter et mettre à la disposition du public et des
pouvoirs publics les informations sur le marché du travail. Cependant, ce système d’information
reste limité, parce que couvrant très peu le secteur privé. En effet, il éprouve des difficultés à
disposer des données nécessaires à la production d’informations statistiques fiables sur les emplois
générés par l’économie comme le souhaite les plus hautes autorités du pays. Faute d’un mécanisme

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 cohérent et intégré de veille permettant la remontée d’informations les résultats attendus du PND, le
gouvernement serait confronté au sempiternel problème de capitalisation des acquis.

Aussi, le système national d’informations sur le marché du travail doit-il se doter d’un
mécanisme de veille sous forme de plateforme de remontée d’informations sur les emplois créés et
les besoins en recrutement des entreprises permettant non seulement de rendre compte en temps réel
des progrès en matière de création d’emplois mais aussi d’anticiper sur les besoins en compétences
en vue d’améliorer l’adéquation entre les formations offertes et les besoins des entreprises. Ce
dispositif informationnel doit également rendre compte de la pression exercée sur le marché du
travail en termes de flux de nouveaux diplômés.

C’est dans cette perspective que le PNUD, à la demande de l’Agence Nationale Pour
l’Emploi (ANPE) se propose de recruter un cabinet chargé de la conception de ladite plateforme
dont la finalité est de disposer en temps réel des informations sur les emplois crées, les statistiques
sur les sortants du système éducatif et de formation professionnelle en vue d’une meilleure prise de
décisions.

2 Objectifs

2.1 Objectif général

Mettre en place une plateforme digitale intégrée permettant de disposer en temps réel les
données sur la dynamique du marché du travail en notamment les informations sur les diplômés du
système éducatif, les emplois créés par la fonction publique, le secteur parapublic et privé et les
autres organismes.

2.2 Objectifs spécifiques

 Concevoir et déployer une application web et mobile permettant la remontée des
informations sur les emplois créés dans les communes ;
 Concevoir des fonctionnalités permettant de recueillir les informations sur les offres et les
demandes d’emploi et les renseignements sur des licenciements, des démissions, des départs
à la retraite, des cas de décès d’employés, des recrutements effectués, des offres d’emploi
non satisfaites et des besoins en main d’œuvre à court terme ;
 Concevoir des fonctionnalités permettant de consigner des informations relatives aux
diplômés des universités, des écoles et des centres d’enseignement technique et de formation
professionnelle ;
 Permettre l’exportation des données vers différents formats à savoir xlsx, pdf, csv, dta, sav,
etc
 Former les différents acteurs sur les modalités d’utilisation de la plateforme conçue ;
 Assurer le transfert de compétences aux informaticiens de l’ANPE aussi bien sur la base de
données que sur l’applicatif ;
 Prendre en compte les recommandations et orientations éventuelles de l’équipe de projet ;
 Proposer un cahier de tests de fonctionnalités à chaque étape de développement contenant
tous les cas de simulations en prenant en compte les besoins d’exploitation des utilisateurs ;

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  Lancer la plateforme lors d’un atelier regroupant les principaux acteurs ;
 Assurer le suivi et la maintenance de la plateforme pendant une année après la réception
définitive.

3 Résultats attendus

A la fin de l’activité, la plateforme est opérationnelle et capable de générer les informations

suivantes prenant en compte tous les acteurs du marché du travail :
 Les données sur l’emploi désagrégées par sexe, catégorie socioprofessionnelle, branche
d’activités, région, commune, âge (15-35 ans, 36 ans ou plus) et type d’emploi (permanent,
temporaire, saisonnier, occasionnel) ;
 Les données sur les besoins en recrutement des entreprises par branche d’activités, par
profession/métier, par région, par commune, par type de contrat (CDD, CDI) ;
 Les données sur les diplômés par sexe, par diplôme, par filière/domaine d’études, par centre
de formation et par tranche d’âge (15-35 ans, 36 ans ou plus).

Par ailleurs, il est attendu du cabinet que :

 Les utilisateurs soient formés ;
 Les administrateurs soient formés pour assurer le suivi et la gestion de la plateforme
 Les compétences soient effectivement transférées aux informaticiens de l’ANPE ;
 Le cahier de tests de fonctionnalité soit disponible ;
 La plateforme soit lancée et opérationnelle ;
 Le suivi et la maintenance de la plateforme soient assurés.

4 Caractéristiques fonctionnelles et techniques de la plateforme

4.1 Caractéristiques fonctionnelles

4.1.1 Gestion des utilisateurs

LES UTILISATEURS
A01 La plateforme doit permettre la création des utilisateurs gérer l’inscription des
différents utilisateurs

La plateforme doit gérer les utilisateurs ( création, inscription, suppression, mise a

jour…)

A02 Elle doit gérer les habilitations des différents utilisateurs

A03 Elle doit permettre l’activation /la désactivation des comptes

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 A04 Elle doit permettre la désactivation des comptes

A05 Elle doit permettre la réinitialisation des mots de passe

4.1.2 Gestion du processus de publications des données

PROCESSUS DE PUBLICATION DES DONNEES

B01 La plateforme doit permettre à chaque utilisateur d’effectuer des actions suivant les
droits qui lui seront attribués.

B02 Elle doit disposer d’un workflow pour la publication des données depuis la saisie par
les acteurs jusqu’à la publication finale.

4.1.3 Gestion des consultations et éditions

LES CONSULTATIONS ET EDITIONS

C01 La plateforme doit permettre à chaque utilisateur habilité de consulter les données
publiées

C02 Elle doit permettre de disposer des données sur l’emploi désagrégées par sexe,
catégorie socioprofessionnelle, branche d’activités, région, commune, âge (15-35 ans,
36 ans ou plus), et type d’emploi (permanent, temporaire, saisonnier, occasionnel),
… ;
C03 Elle doit permettre de disposer des données sur les besoins en recrutement des
entreprises par branche d’activités, par profession/métier, par région, par commune,
par type de contrat (CDD, CDI, …) ;

C04 Elle doit permettre de disposer des données sur les diplômés par sexe, par diplôme,
par filière/domaine d’études, par centre de formation et par tranche d’âge (15-35 ans,
36 ans ou plus), ...

C05 Elle doit permettre l’exportation des données vers différents formats à savoir xlsx,
pdf, csv, stata, Spss, etc.

4.2 Caractéristiques techniques

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 Afin de permettre aux différents acteurs d’utiliser la plateforme dans des conditions optimales, elle
doit respecter un certain nombre d’exigences techniques.

4.2.1.1 Ergonomie
Le système doit offrir aux utilisateurs une excellente expérience utilisateur avec interface
ergonomique, intuitifs, facilement compréhensibles et permettant aux utilisateurs d’éviter au
maximum des erreurs. Il doit comporter une documentation utilisateur aisément accessible. Il doit
être responsive (disponible adapté au PC, Laptop, tablette, mobile, etc).

4.2.1.2 Performance et scalabilité

Le système doit être suffisamment léger et performant pour garantir en condition normale, des
temps de chargement rapide des pages inférieurs à cinq (05) secondes et des temps de réponse lors
des transactions inférieurs à dix (10) secondes aux utilisateurs. Il doit pouvoir supporter plus de
1000 transactions simultanées.

4.2.1.3 Fiabilité, Disponibilité et rétablissement

Les données entrées par les utilisateurs doivent être contrôlable par le système. Elles doivent être
fiables. Compte tenu de la criticité du système, il doit être résilient (résistant aux pannes) et robuste
(capacité à bien se comporter en présence de données invalides).

4.2.1.4 Maintenabilité
Le système doit offrir les outils nécessaires pour faciliter sa maintenance. Permettre d’avoir une
traçabilité des logs (les journaux de connexions). Il doit être facilement testable pour éviter les
régressions.

4.2.1.5 Portabilité
Le système doit être facilement portable sur les principaux systèmes d’exploitation.

5 Acteurs impliqués
Le travail de conception de la plateforme devant rendre compte de la dynamique du marché
du travail sera piloté par l’ANPE sous la supervision du Gouvernement à travers le Ministère en
charge du travail. Les administrations publiques et privées, les collectivités territoriales, les
organisations internationales, les Organisations non gouvernementales, les universités et
établissements publics et privés d’enseignement supérieur de niveau supérieur des enseignements
général, les centres d’enseignement technique et de formation professionnelle sont les principaux
acteurs devant nourrir en temps réel la plateforme d’informations disponibles en leur sein. Le
pilotage et le suivi journalier de la remontée d’informations sur la plateforme et la sensibilisation
des acteurs se feront par le personnel de l’ANPE et ce, en concertation avec des organisations
patronales (conseil national du patronat, l’association des grandes entreprise, la chambre du
commerce et de l’industrie, les chambres des métiers), les collectivités locales et les institutions
responsables de la coordination des centres de formation.
Les rôles des différents acteurs sont recapitulés comme suit :

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 N° Acteurs Rôles
1 ANPE Administrateur
Créer les acteurs (Communes, entreprises, universités, etc.),
Valider les données saisies,
Extraire les données,
Publier les informations.
Communes Enregistrer les entreprises
2 Faire le suivi de la saisie des données enregistrées par les
2 entreprises

3 Entreprises Renseigner sur la situation des personnels actuels,

Renseigner les recrutements et les départs

4 Universités et Centres de Renseigner sur les diplômés chaque année

formation
d’enseignement supérieur
public et privé
5 Office du BTS
6 Office du BAC
7 Examens et concours
ETFP
8 Fonction publique
Renseigner sur les diplômés de BTS chaque année
Renseigner sur les diplômés du BAC chaque année
Renseigner sur les diplômés de l’enseignement technique et
formation professionnelle chaque année
Renseigner sur les recrutements et les départs

6 Orientations méthodologiques

La plateforme de veille est un outil de suivi hautement stratégique pour le

gouvernement en ce sens qu’elle permet aux autorités d’apprécier le niveau d’atteinte, à un
instant donné, des objectifs du PND et de la feuille de route présidentielle 2025 en termes de
création d’emplois.
Pour automatiser la remontée d’informations sur la situation de l’emploi et de la formation
professionnelle, technique et universitaire, la plateforme (application web et application mobile)
développée devra être adaptée à l’enregistrement des données désagrégées en temps réel au niveau
national, au niveau des entreprises et organismes internationaux résidant au Togo ainsi qu’au niveau
des intermédiaires résidant au Togo qui recrutent au profit des entreprises étrangères.

Pour une implication des différents acteurs, il sera désigné dans chaque structure un point
focal et son suppléant (qui le remplace en cas d’absence ou d’indisponibilité) chargé de renseigner
en temps réel un formulaire en ligne conçu à cet effet. Un compte utilisateur lui sera ouvert pour
faciliter l’authentification et la saisie des informations depuis son bureau. La périodicité de
renseignement est journalière, hebdomadaire et dès que des informations nouvelles seront
disponibles. Les informations envoyées seront stockées dans une zone tampon pour le contrôle et la

TDR Mécanisme Vieille Emploi Page 7

 vérification avant leur agrégation avec d’autres informations reçues. Les informations recueillies
validées doivent servir à générer de façon automatique des tableaux statistiques et graphiques
exportables en Excel, texte, csv, dta, sav et PDF, pouvant faciliter la prise de décisions par les
autorités en cas de besoin. Les autres utilisateurs ou internautes n’auront accès qu’aux informations
rendues publiques comme les statistiques.
A la phase de conception, il est fortement recommandé au cabinet de travailler en
concertation avec une équipe projet qui sera mise en place. Ainsi, dans une approche participative le
cabinet doit être capable de traduire la vision du gouvernement qui est de disposer en temps réel des
informations statistiques fiables.

7 Durée de la mission

La durée maximale de la mission est estimée à 60 jours ouvrés qui pourraient s’étaler sur
trois (3) mois à compter de la date de signature du contrat, soit deux (2) mois pour le
développement de la plateforme et un (1) mois pour l’accompagnement à la phase de mise en place
et de mise en œuvre de la plateforme.
Le (la) cabinet (e) devra :
 Présenter un chronogramme détaillé de sa mission ;
 Organiser une réunion de cadrage en concertation avec la direction générale de l’ANPE ;
 Proposer le dictionnaire des données et le modèle de base de données respectant les bonnes
pratiques de normalisation ;
 Proposer une architecture technique ;
 Proposer une architecture fonctionnelle ;
 Proposer un rapport d’analyse (logigramme) ;
 Proposer un tableau de bord avec indicateur de performance par processus ;
 Proposer une maquette et plan de navigation ;
 Proposer les technologies à utiliser pour le développement ;
 Produire un rapport global de mission indiquant l’atteinte à 100% de tous objectifs
L'installation de l'application sera accompagnée de la définition et de la mise en place des
droits des utilisateurs, ces droits pouvant être gérés par l’application elle-même.

8 Livrables
A la fin de l’exécution de la mission, le cabinet fournira les livrables suivants :
 Un rapport global de mission ;
 Une documentation informatique sur le fonctionnement de la plateforme ;
 Une architecture informatique globale et détaillée du système et de la base de données ;
 Une documentation sur l’exploitation et la maintenance des applications et de la base de
données.
 Un dossier d’installation technique (DIT)
 Tous les codes sources bien commentés et lisible exploitables de la plateforme
 Un cahier de tests de fonctionnalités

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  Un manuel d’utilisateur
 L’hébergement et le déploiement;
 Le plan de formation et nombre d’acteurs formés

9 Les étapes de la mission

Le cabinet est tenu de produire des livrables à la fin de chacune de ces étapes :

ETAPE 1: Démarrage
 Lancement de la mission
 Fiche des besoins exprimés
 Besoins validés
 Rapport de cadrage validé (démarche méthodologique, Chronogramme, etc.)

ETAPE 2: conception

 Présentation des diagrammes

 Présentation de la maquette
 Plan de développement par étapes
 Rapports des tests et intégrations

ETAPE 3 : transfert de compétence et clôture

 Plan de formation validé
 Support de Formations transmis
 Guide d’utilisation
 Guide de déploiement

NB: Il importe de mentionner qu’un quitus est délivré au cabinet par le commanditaire à chaque
étape comme préalable à la poursuite de la mission. Une étape non satisfaisante pourrait
conduire objectivement à la résiliation du contrat. La validation de chaque étape sera faite par
un comité de pilotage constitué des acteurs des écosystèmes emploi et formation.

10 Compétence du cabinet

Le cabinet informatique qui opère dans domaine de déploiement et implémentation des

Système d’informations doit avoir de l’expérience et des références en conception, déploiement et
intégration d’applications web et mobile sur des projets de grande envergure.
Il doit spécifiquement, justifier de :

 Au moins 5 références dans le domaine d’implémentation et de déploiement des Systèmes

d’Information (SI).

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  Expérience en tant que Consultant principal au moins sur 3 missions similaires au cours des
5 dernières années.
 Expérience en conception et la mise en place des SGBDR (Systèmes de Gestion de Bases de
Données Relationnelles) par exemple Maria DB, MySQL et Oracle, etc. 
Qualifications du Personnel Clé et compétences pour la mission :

L’équipe de mission du cabinet devra comprendre les profils ci-après :

 Un chef de mission :

Expert en développement d’applications est un développeur Full Stack, doit avoir de

l’expérience et des références en conception, déploiement et intégration d’applications web
et mobile sur des projets de grande envergure.
Il doit spécifiquement :

 Justifier d’une formation d’au moins de niveau Bac + 4 en génie logiciel ;

 Il doit disposer d’excellentes connaissances sur les technologies Front End (HTML, CSS,
JavaScript, Bootstrap, React Native, Xamarin, Flutter, etc.) et Back End (Asp.Net Core, Java
Spring, PHP, etc.)
 Il doit maitriser les outils de versionning Git, Github, etc.
 Il doit disposer de bonnes connaissances sur les tests logiciels (test unitaires, tests
d’intégration, tests fonctionnels, tests de montée en charge, etc.)
 Il doit maîtriser de la méthodologie Agile Scrum (serait un atout) ;
 Il doit Disposer de bonnes connaissances en modélisation de base de données et en gestion de
bases de données
 Disposer des connaissances en réseau, système et sécurité informatique (serait un atout) ;
 Il doit Maîtriser les environnements Windows, Linux
 Avoir effectué au moins cinq (5) missions dans l’implémentation et le déploiement des
Systèmes d’Information (SI) ;
 Disposer de références en tant que consultant principal sur au moins cinq (5) missions
similaires au cours des dix (10) dernières années et disposer des attestations de bonne fin
d’exécution ;
 Disposer de bonnes aptitudes interpersonnelles et de travail en équipe ;
 Disposer de bonnes capacités rédactionnelles et communicationnelles.
 Disposer de bonnes connaissances du secteur de l’emploi et de la formation professionnelle en
Afrique, au sud du Sahara et en particulier au Togo ;
 Disposer de bonnes compétences organisationnelles et de gestion de projet informatique.
 Avoir des expériences dans la formation des utilisateurs

 Un (01) Expert en développement d’applications :

 Avoir au moins une formation de niveau BAC +3 en informatique avec spécialisation en

développement d’applications.
 Avoir une expérience au moins de 5 ans dans d’implémentation et de déploiement des Systèmes
d’Information (SI)

TDR Mécanisme Vieille Emploi Page 10

  Avoir réalisé au moins cinq (05) expériences d’étude, de conception dans le domaine
informatique et dont deux (02) en développement d’applications au cours des cinq (05)
dernières années.

 Il doit disposer d’excellentes connaissances sur les technologies Front End (HTML, CSS,
JavaScript, Bootstrap, React Native, Xamarin, Flutter, etc.) et Back End (Asp.Net Core, Java
Spring, PHP, etc.
 Avoir des expériences dans la formation des utilisateurs. 

 Un (01) Experts en réseaux et base de données :

 Avoir au moins une formation de niveau BAC +3 en informatique avec

spécialisation en réseaux ou base de données.
 Avoir une expérience d’au moins 5 ans dans l’implémentation et le déploiement des
Systèmes d’Information (SI)
 Avoir réalisé au moins cinq (05) expériences d’étude, de conception dans le domaine
informatique.
 Avoir des expériences dans la formation des utilisateurs.

11 Réception provisoire

Une réception provisoire à l'issue de laquelle s'effectue le transfert de propriété, sera prononcée par
écrit après :

 L'installation et les essais de bon fonctionnement de la solution commandée, selon les

spécifications et normes indiquées dans le cahier des charges ;

 L'achèvement du transfert des compétences à l'équipe informatique de l'ANPE.

L'ANPE se réserve le droit de se faire assister par des experts ou des techniciens de son choix et ce,
tout au long de la conception et un (01) an après de la réception provisoire de la plateforme. Le chef
projet devra alors être disposé à prendre en compte tous les points d’amélioration relevés.

12 Réception définitive :

La réception définitive sera prononcée par écrit après :

- La réception provisoire ;

- L'achèvement de la période de garantie.

Chaque étape de réception est sanctionnée par un procès-verbal dûment signé par le
commanditaire et le cabinet prestataire.

TDR Mécanisme Vieille Emploi Page 11

 13 Période de garantie
Le prestataire de service accorde une période de garantie d’un (01) an à compter de la date
de réception définitive de la plateforme.

Pendant ce délai, le cabinet s’engage à assurer la maintenance corrective de la solution

garantissant les applications contre toute survenance d’anomalies, d’erreur, d’incidents ou de
défauts de fonctionnement. Ces anomalies, erreurs et défauts, sont appréciées en fonction des
spécifications contenues dans les documentations fournies

14 Dossier de candidatures

Le (la) candidat (e) à la présente mission devra présenter sa proposition composée de l’offre
technique et de l’offre financière.

14.1 Offre technique1

Selon la demande de proposition.

Des informations complémentaires pourront être demandées aux candidats dont l’offre
technique aura été jugée recevable.

14.2 Offre financière

L’offre financière sera en francs CFA. Elle détaillera les rubriques : honoraires, perdiem,
déplacements et autres frais ;

Le bureau du PNUD fournira tous les services d’impression, de photocopie et un bureau.

Elle précisera les paiements par étape selon les livrables.

15 Evaluation des offres

L’évaluation des offres se déroule en deux temps. L’évaluation des propositions techniques sera
faite avant l’ouverture et la comparaison des propositions financières des candidats qualifiés.

1. Évaluation technique

Les cabinets seront évalués conformément à la grille ci-dessous :

Seuls les candidats ayant obtenu au moins 70% des points à l’issue de l’évaluation technique seront
pris en compte pour l’évaluation financière

Critères d’éligibilités du Cabinet Oui/non

1
Police Arial, interligne 1.15, taille 11

TDR Mécanisme Vieille Emploi Page 12

 Le Cabinet devra avoir les expériences
avérées suivantes :
au moins 3 ans d’expérience dans le domaine d’implémentation et de Oui/non
déploiement des Systèmes d’Information (SI);
avoir réalisé au moins trois (3) missions similaires Oui/non
(Fournir les attestations de bonne fin d’exécutions est indispensable) ;
avoir des compétences avérées dans la conception et la mise en place des Oui/non
SGBDR (Systèmes de Gestion de Bases de Données Relationnelles)
Être capable de travailler en Français avec une bonne Oui/non
connaissance de l’Anglais.
Critères techniques 100 Points
Le Cabinet mettra en place le personnel suffisant et de qualité pour assurer  
les prestations requises et un travail de qualité pendant toute la durée de la
mission. Le Cabinet devra proposer au minimum une équipe ayant au
minimum les qualifications et profils clé suivante:

Un chef de mission : Expert en développement d’applications, développeur 30 Points

Full Stack
Justifier d’une formation d’au moins de niveau Bac + 4 en génie logiciel 5 Points
Avoir au minimum 10 ans d’expérience, dans le 10 Points
domaine des TIC et du numérique
Avoir réalisé au moins deux missions similaires de 10 Points
préférence dans le cadre du marché du travail
Avoir de bonnes connaissances sur les tests logiciels (test unitaires, tests 1 Points
d’intégration, tests fonctionnels, tests de montée en charge, etc.)
Expérience dans la conduite de projets informatiques d’envergure 2 Points
Disposer de bonnes connaissances du secteur de l’emploi et de la formation 2 Points
professionnelle en Afrique, au sud du Sahara et en particulier au Togo
Un expert en développement d’applications 10 Points
Avoir au moins une formation de niveau BAC +3 en informatique avec 2 Points
spécialisation en développement d’applications.
Avoir une expérience au moins de 5 ans dans l’implémentation et de 3 Points
déploiement des Systèmes d’Information (SI)
Avoir réalisé au moins une mission similaire ; 5 Points
Expérience dans la mise en œuvre de la solution proposée
Un Expert en réseaux et base de données: 20 Points
Avoir au moins une formation de niveau BAC +3 en informatique avec 5 Points
spécialisation en réseaux ou base de données
Avoir une expérience d’au moins 5 ans dans l’implémentation et le déploiement 5 Points
des Systèmes d’Information (SI)
Avoir réalisé au moins une mission similaire 3 Points
Expérience dans la mise en œuvre de la solution et de la base de données 7 Points
proposées
Approche méthodologique pertinente au regard des exigences en termes 40 Points
d’identification des outils appropriés :
Compréhension de la mission 10 Points
Technologies et architecture du logiciel proposé 10 Points

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 Méthodologie proposée 10 Points
Chronogramme de réalisation de la mission 5 Points
Plan de formation et d'accompagnement 5 Points

La note minimale pour la qualification technique est de 70 points sur 100.

La méthode combinée (70% pour l’offre technique et 30% pour l’offre financière) est retenue pour
la sélection finale.

2. Évaluation Financière

La formule utilisée pour déterminer les scores financiers est la suivante :

Sf =100 x Fm /F, où Sf est le score financier, Fm est la proposition la moins-disante et F le prix de

la proposition considérée.

3. Évaluation finale

La méthode combinée sera utilisée pour l’évaluation finale.

La notation finale sera la moyenne pondérée de la note technique et de la note financière avec les
coefficients de pondération suivants : score technique (70%) et score financier (30%) ;

La note totale (T) sera donc : T= St X 0,70 + Sf X 0,30

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