Decret ND 2005330 Du 06 Sept 2005 Portant Organisation Du Ministere Des Travaux Publics

DECRET N° 2005/330 DU 06 SEPT 2005, portant organisation du Ministère des Travaux Publics
DISPOSITIONS GENERALES
Article 1er.
(1) Le Ministre des Travaux Publics est placé sous l’autorité d’un Ministre assisté d’un
Secrétaire d’Etat chargé des routes.
(2) Le Ministre des Travaux Publics est chargé de l’entretien et de la protection du patrimoine
routier, ainsi que de la supervision et du contrôle technique de la construction des bâtiments
publics.
A ce titre, il :
- effectue toutes études nécessaires à l’adaptation aux écosystèmes locaux de ces

infrastructures, en liaison avec le Ministère chargé de la Recherche Scientifique, les institutions
de recherche ou d’enseignement et tout autre organisme compétent ;
- apporte son concours à la construction et à l’entretien des routes, y compris les voiries
urbaines, en liaison avec les départements ministériels et organismes compétents ;
- concourt à la formation professionnelle des personnels des travaux publics ;
- contrôle l’exécution des travaux de construction des bâtiments publics conformément aux
normes établies.
(3) il assure la tutelle de l’Ecole Nationale Supérieure des Travaux Publics, du Parc National de
Matériel de Génie Civil et du Laboratoire National de Génie Civil.
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Article 2.- (1) Pour l’accomplissement de ses missions, le Ministre des Travaux Publics
dispose :
- d’un Secrétaire Particulier ;
- de deux (02) Conseillers Techniques ;
- d’une Inspection Générale ;
- d’une Administration Centrale ;
- de Services Déconcentrés.
(2) Le Secrétaire d’Etat dispose également d’un Secrétariat Particulier.
SECRETARIATS PARTICULIERS
Article 3.- Placés chacun sous l’autorité d’un Chef de Secrétariat Particulier, les Secrétariats
Particuliers sont chargés des affaires réservées du Ministre et du Secrétaire d’Etat.
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CONSEILLERS TECHNIQUES
Article 4.- Les Conseillers Techniques effectuent toutes missions qui leur sont confiées par le
Ministre ou le Secrétaire d’Etat.
INSPECTION GENERALE
Article 5.
(1) L’inspection Générale comprend deux (02) Inspecteurs Généraux :
- l’Inspecteur Général des Services ;
- l’Inspecteur Général chargé des Questions Techniques.
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(2) La coordination des activités de l’Inspection Générale est assurée par l’Inspecteur Général
le plus ancien dans le grade le plus élevé.
(3) Les Inspecteurs Généraux sont respectivement chargés :
a) Pour l’Inspecteur Général des Services :
- de l’évaluation des performances des services par rapport aux objectifs administratifs fixés,
en liaison avec le Secrétaire Général ;
- du contrôle administratif interne et l’évaluation du fonctionnement des services centraux et

déconcentrés, des organismes sous tutelle ainsi que des organismes et projets rattachés ;
- de l’information du Ministre sur la qualité du fonctionnement et du rendement des services ;
- de l’évaluation régulière de l’application des techniques d’organisation et méthodes ainsi que

de la simplification du travail administratif, en liaison avec les services compétents de la
Réforme Administrative.
(4) l’Inspecteur Général des Services est assisté de deux (02) Inspecteurs.
b) Pour l’Inspecteur Général chargé des Questions Techniques :
- du contrôle de la bonne application des règles et des normes techniques relatives aux travaux
et aux prestations dont le Ministère assure la maîtrise d’ouvrage ou la maîtrise d’œuvre ;
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- du contrôle technique et de l’évaluation des performances des services par rapport aux
objectifs techniques fixés, en liaison avec le Secrétaire Général ;
- du contrôle de la régularité des procédures depuis la phase de préparation jusqu’à la

réception des travaux ;
- de l’évaluation des études techniques ;
- du contrôle du respect des procédures d’expertise des ouvrages avant leur mise en service ;
- du suivi et de l’évaluation des audits techniques et/ou financiers des prestations réalisées par
des tiers.
(5) L’Inspecteur Général chargé des Questions Techniques est assisté de trois (03)
Inspecteurs.
Article 6.
(1) Dans l’accomplissement de leurs missions, les Inspecteurs Généraux et les Inspecteurs
ont accès à tous les documents des services contrôlés.
A ce titre, ils peuvent :
- demander par écrit des informations, explications ou documents aux responsables des
services contrôlés qui sont tenus de répondre dans les délais impartis par les Inspecteurs
Généraux ou les Inspecteurs ;
- disposer, à titre ponctuel, du personnel nécessaire relevant d’autres services du Ministère ;
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- requérir en cas de nécessité, après avis conforme du Ministre, la force publique en vue de
leur prêter main forte pour constater les atteintes à la fortune publique.
(2) Chaque mission d’inspection ou de contrôle donne lieu à la rédaction d’un rapport destiné
au Ministre, avec copie au Secrétaire d’Etat et au Secrétaire Général.
Le Ministre adresse une copie de ce rapport au Ministre chargé de la réforme administrative et

au Ministre chargé du contrôle supérieur de l’Etat.
(3) Le Ministre adresse trimestriellement un rapport de contrôle ainsi que le rapport annuel
d’activités de l’Inspection Générale au Premier Ministre, Chef du Gouvernement.
ADMINISTRATION CENTRALE
Article 7.
L’Administration Centrale comprend :
- le Secrétariat Général ;
- la Direction des Investissements et de l’Entretien Routiers ;
- la Direction des Routes Rurales ;
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- la Direction de la Construction ;
- la Division de la Protection du Patrimoine et de l’Environnement Routiers ;
- la Division des Etudes, des Normes et de la Planification ;
- la Direction des Affaires Générales.
DISPOSITIONS GENERALES
Article 1er.
(1) Le Ministre des Travaux Publics est placé sous l’autorité d’un Ministre assisté d’un
Secrétaire d’Etat chargé des routes.
(2) Le Ministre des Travaux Publics est chargé de l’entretien et de la protection du patrimoine
routier, ainsi que de la supervision et du contrôle technique de la construction des bâtiments
publics.
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A ce titre, il :
- effectue toutes études nécessaires à l’adaptation aux écosystèmes locaux de ces

infrastructures, en liaison avec le Ministère chargé de la Recherche Scientifique, les
institutions de recherche ou d’enseignement et tout autre organisme compétent ;
- apporte son concours à la construction et à l’entretien des routes, y compris les voiries
urbaines, en liaison avec les départements ministériels et organismes compétents ;
- concourt à la formation professionnelle des personnels des travaux publics ;
- contrôle l’exécution des travaux de construction des bâtiments publics conformément aux
normes établies.
(3) il assure la tutelle de l’Ecole Nationale Supérieure des Travaux Publics, du Parc National
de Matériel de Génie Civil et du Laboratoire National de Génie Civil.
Article 2.- (1) Pour l’accomplissement de ses missions, le Ministre des Travaux Publics
dispose :
- d’un Secrétaire Particulier ;
- de deux (02) Conseillers Techniques ;
- d’une Inspection Générale ;
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- d’une Administration Centrale ;
- de Services Déconcentrés.
(2) Le Secrétaire d’Etat dispose également d’un Secrétariat Particulier.
SECRETARIATS PARTICULIERS
Article 3.- Placés chacun sous l’autorité d’un Chef de Secrétariat Particulier, les Secrétariats
Particuliers sont chargés des affaires réservées du Ministre et du Secrétaire d’Etat.
CONSEILLERS TECHNIQUES
Article 4.- Les Conseillers Techniques effectuent toutes missions qui leur sont confiées par le
Ministre ou le Secrétaire d’Etat.
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INSPECTION GENERALE
Article 5.
(1) L’inspection Générale comprend deux (02) Inspecteurs Généraux :
- l’Inspecteur Général des Services ;
- l’Inspecteur Général chargé des Questions Techniques.
(2) La coordination des activités de l’Inspection Générale est assurée par l’Inspecteur Général
le plus ancien dans le grade le plus élevé.
(3) Les Inspecteurs Généraux sont respectivement chargés :
a) Pour l’Inspecteur Général des Services :
- de l’évaluation des performances des services par rapport aux objectifs administratifs fixés,
en liaison avec le Secrétaire Général ;
- du contrôle administratif interne et l’évaluation du fonctionnement des services centraux et

déconcentrés, des organismes sous tutelle ainsi que des organismes et projets rattachés ;
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- de l’information du Ministre sur la qualité du fonctionnement et du rendement des services ;
- de l’évaluation régulière de l’application des techniques d’organisation et méthodes ainsi que

de la simplification du travail administratif, en liaison avec les services compétents de la
Réforme Administrative.
(4) l’Inspecteur Général des Services est assisté de deux (02) Inspecteurs.
b) Pour l’Inspecteur Général chargé des Questions Techniques :
- du contrôle de la bonne application des règles et des normes techniques relatives aux
travaux et aux prestations dont le Ministère assure la maîtrise d’ouvrage ou la maîtrise
d’œuvre ;
- du contrôle technique et de l’évaluation des performances des services par rapport aux
objectifs techniques fixés, en liaison avec le Secrétaire Général ;
- du contrôle de la régularité des procédures depuis la phase de préparation jusqu’à la

réception des travaux ;
- de l’évaluation des études techniques ;
- du contrôle du respect des procédures d’expertise des ouvrages avant leur mise en service ;
- du suivi et de l’évaluation des audits techniques et/ou financiers des prestations réalisées par
des tiers.
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(5) L’Inspecteur Général chargé des Questions Techniques est assisté de trois (03)
Inspecteurs.
Article 6.- (1) Dans l’accomplissement de leurs missions, les Inspecteurs Généraux et les
Inspecteurs ont accès à tous les documents des services contrôlés.
A ce titre, ils peuvent :
- demander par écrit des informations, explications ou documents aux responsables des
services contrôlés qui sont tenus de répondre dans les délais impartis par les Inspecteurs
Généraux ou les Inspecteurs ;
- disposer, à titre ponctuel, du personnel nécessaire relevant d’autres services du Ministère ;
- requérir en cas de nécessité, après avis conforme du Ministre, la force publique en vue de
leur prêter main forte pour constater les atteintes à la fortune publique.
(2) Chaque mission d’inspection ou de contrôle donne lieu à la rédaction d’un rapport destiné
au Ministre, avec copie au Secrétaire d’Etat et au Secrétaire Général.
Le Ministre adresse une copie de ce rapport au Ministre chargé de la réforme administrative et

au Ministre chargé du contrôle supérieur de l’Etat.
(3) Le Ministre adresse trimestriellement un rapport de contrôle ainsi que le rapport annuel
d’activités de l’Inspection Générale au Premier Ministre, Chef du Gouvernement.
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ADMINISTRATION CENTRALE
Article 7.
L’Administration Centrale comprend :
- le Secrétariat Général ;
- la Direction des Investissements et de l’Entretien Routiers ;
- la Direction des Routes Rurales ;
- la Direction de la Construction ;
- la Division de la Protection du Patrimoine et de l’Environnement Routiers ;
- la Division des Etudes, des Normes et de la Planification ;
- la Direction des Affaires Générales.
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SECRETARIAT GENERAL
Article 8.
(1) Le Secrétariat Général est placé sous l’autorité d’un Secrétaire Général, principal
collaborateur du Ministre, qui suit l’instruction des affaires du Département et reçoit du Ministre
les délégations de signature nécessaires.
(2) A ce titre, il :
- coordonne l’action de l’Administration Centrale et des services déconcentrés du Ministère et

tient à cet effet des réunions de coordination dont il adresse les procès-verbaux au Ministre ;
- définit et codifie les procédures internes au Ministère ;
- veille à la formation permanente du personnel et organise, sous l’autorité du Ministre, des

séminaires et des stages de recyclage, de perfectionnement ou de spécialisation ;
- suit l’action des services rattachés dont il approuve le programme d’action et reçoit les
rapports d’activités ;
- veille à la célérité dans le traitement des dossiers, centralise les archives et gère la
documentation du Ministère.
(3) En cas d’absence ou d’empêchement du Secrétariat Général, le Ministre désigne un

directeur pour assurer l’intérim.
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Article 9.
Sont rattachés au Secrétaire Général :
- la Division de la Coopération et du Partenariat ;
- la Cellule de Suivi ;
- la Cellule de Communication ;
- la Cellule Juridique ;
- la Cellule Informatique ;
- la Cellule de Traduction ;
- le Centre de la Documentation et des Archives ;
- la Sous-Direction de l’Accueil, du Courrier et de Liaison.
DIVISION DE LA COOPERATION ET DU PARTENARIAT
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Article 10.
(1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Division, la Division de la Coopération et du Partenariat
est chargée :
- de la préparation et du suivi des négociations en matière de bâtiments et de travaux publics,

en liaison avec les administrations concernées ;
- du suivi de la coopération bilatérale et multilatérale en matière du bâtiment et des travaux

publics ;
- du suivi de la mise en œuvre du partenariat avec les Bailleurs de Fonds, en liaison avec la
Cellule Juridique et les autres services concernés ;
- de l’instruction des dossiers de partenariat et de la tenue du fichier des organisations

intervenant dans le domaine du bâtiment et des travaux publics ;
- du suivi de la coopération décentralisée dans le secteur du bâtiment et des travaux publics, en

liaison avec les administrations concernées ;
- du suivi de la coopération intersectorielle ;
- du suivi des dossiers de l’assistance technique ;
- de la tenue du fichier du personnel coopérant ;
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- de la recherche et de la centralisation des offres de bourses émanant des organisations

internationales ou des pays étrangers, en liaison avec la Direction des affaires Générales ;
- du suivi de la coopération sous-régionale et régionale en matière de bâtiments et travaux

publics.
(2) Elle comprend, outre le Chef de Division, deux (02) Chargés d’Etudes et quatre (04)
Chargés d’Etudes Assistants.
CELLULE DE SUIVI
Article 11.
(1) placée sous l’autorité d’un Chef de Cellule, la Cellule de Suivi mène toute étude ou mission
que lui confie le Secrétaire Général. Elle est notamment chargée :
- du suivi des activités des services centraux et déconcentrés ;
- de la synthèse des programmes d’actions, des notes de conjoncture et des rapports d’activités
transmis par les services centraux et déconcentrés du Ministère.
(2) Elle comprend, outre le Chef de Cellule, deux (02) Chargés d’Etudes Assistants.
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CELLULE DE COMMUNICATION
Article 12.
(1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Cellule, la Cellule de Communication est chargée :
- de la mise en œuvre de la stratégie de communication gouvernementale au sein du Ministère ;
- de la conception et de la mise en forme des messages spécifiques du Ministre et du

Secrétaire d’Etat ;
- de la collecte, de l’analyse et de la conservation de la documentation journalistique et

audiovisuelle du Ministère ;
- de l’exploitation des articles relatifs aux problèmes du Ministère parus dans la presse nationale
ou internationale ;
- de la promotion permanente de l’image du Ministère ;
- du protocole et de l’organisation des cérémonies auxquelles participe le Ministre ou le

secrétaire d’Etat ;
- de la réalisation des émissions spécialisées du Ministère dans les médias ;
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- de l’animation des sites Internet du Ministère, en liaison avec la Cellule informatique ;
- de l’organisation des conférences de presse et autres actions de communication du Ministre

ou du secrétaire d’Etat ;
- de la rédaction et de la publication du bulletin d’informations et de toutes autres publications

intéressant le Ministère.
CELLULE JURIDIQUE
Article 13.
(1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Cellule, la Cellule Juridique est chargée :
- de la préparation et de la mise en forme des projets de textes à caractère législatif ou

réglementaire initiés par le Ministère ou soumis à la signature du Ministre, en liaison avec les
directions techniques concernées ;
- du respect de la légalité et de la régularité juridique des actes engageant le Ministère ;
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- des avis juridiques sur les questions relevant du Ministère ;
- de la promotion et de la vulgarisation de la culture juridique au sein du Ministère ;
- de l’instruction des recours administratifs et contentieux en matière de gestion du personnel ;
- de la défense des intérêts de l’Etat en justice chaque fois que le Ministère est impliqué dans
une affaire.
CELLULE INFORMATIQUE
Article 14.
(1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Cellule, la Cellule informatique est chargée :
- de la conception et de la mise en œuvre du schéma directeur informatique du Ministère ;
- des études de développement, de l’exploitation et de la maintenance des applications et du
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réseau informatique du Ministère ;
- de la mise en place des banques et des bases de données relatives aux différents
sous-systèmes informatiques du Ministère ;
- de la sécurisation, de la disponibilité et de l’intégrité du système informatique du Ministère ;
- du traitement informatique, de la conservation et de la diffusion des données.
CELLULE DE TRADUCTION
Article 15.
(1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Cellule, la Cellule de Traduction est chargée :
- de la traduction courante des documents ;
- du contrôle de qualité de la traduction ;
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- de la constitution d’une banque de données terminologiques.
(2) Elle comprend, outre le Chef de Cellule, deux (02) Chargés d’Etudes Assistants, chargés
respectivement de la traduction en langue française et de la traduction en langue anglaise.
CENTRE DE DOCUMENTATION ET DES ARCHIVES
Article 16.
(1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Centre, le Centre de Documentation et des Archives est
chargé :
- de la conception et de la mise en place d’un système de classement et de documentation

administrative et technique, en liaison avec les services concentrés ;
- de la conception et de la mise en place du système d’archivage physique et virtuel du

Ministère ;
- de la collecte, de la centralisation, de la conservation des actes individuels et réglementaires,

et de tout autre document signé par le Ministre ;
- de la diffusion des documents archivés ;
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- de la gestion de la bibliothèque ;
- des relations avec les Archives nationales.
(2) Il comprend :
- le Service de la Documentation ;
- le Service des Archives.
Article 17.
(1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service de la Documentation est chargé :
- de la diffusion des textes législatifs, réglementaires et autres documents archivés ;
- de la reproduction et de la diffusion des actes ;
- de la gestion de la bibliothèque.
(2) il comprend :
- le Bureau de la Conservation ;
- le Bureau de la Diffusion.
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Article 18.
(1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service des Archives est chargé :
- de l’organisation et de la mise en place d’un système de classement de la documentation

administrative et technique, en liaison avec les services concentrés ;
- de la collecte, de la centralisation et de la conservation des archives et des documents du

Ministère ;
- des relations avec les Archives nationales.
(2) Il comprend :
- le Bureau de la Reprographie ;
- le Bureau des Archives.
SOUS-DIRECTION DE L’ACCUEIL DU COURRIER DE LIAISON
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Article 19.
(1) Placée sous l’autorité d’un Sous-Directeur, la Sous-Direction de l’Accueil, du Courrier et de
Liaison est chargée :
- de l’accueil, de l’information et de l’orientation des usagers ;
- de la réception, du traitement et de la ventilation du courrier ;
- du classement et de la conservation des actes signés ;
- de la reproduction et de la distribution des actes individuels et réglementaires ainsi que de

tous autres documents de service ;
- de la relance des services pour le traitement des dossiers.
(2) Elle comprend :
- le service de l’Accueil et de l’orientation ;
- le Service du Courrier et de Liaison ;
- le Service de la Relance.
Article 20.
(1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service de l’Accueil et de l’Orientation est
chargé :
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- de la réception des dossiers ;
- de la réception des requêtes ;
- de l’accueil et de l’information des usagers ;
- du contrôle de conformité des dossiers ;
- du rejet des dossiers non conformes.
(2) Il comprend :
- le Bureau de l’information et du Contrôle ;
- le Bureau des Rejets.
Article 21.
(1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service du Courrier et de Liaison est chargé :
- du traitement du courrier ;
- du classement et de la conservation des actes signés ;
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- de la reproduction des actes individuels et de tout autre document de service ;
- de la notification des actes signés ;
- de la création des dossiers virtuels ;
- de la transmission des dossiers vers l’unité de traitement.
(2) Il comprend :
- le Bureau du Courrier ‘’Arrivée’’ ;
- le Bureau du Courrier ‘’Départ’’ ;
- le Bureau de la Reprographie.
Article 22.
Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service de la Relance est chargé :
- de l’enregistrement des requêtes des usagers ;
- de la relance automatique des services en cas de non-respect des délais normatifs de

traitement des dossiers.
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DIRECTION DES INVESTISSEMENTS ET DE L’ENTRETIEN ROUTIERS
Article 23.
(1) Placée sous l’autorité d’un Directeur, la Direction des Investissements et de l’Entretien
Routiers est chargée, sur le réseau routier classé :
- de la préparation et de la mise en œuvre des programmes d’investissement, de réhabilitation

et d’entretien des routes principales et des ouvrages d’art ;
- de l’application des normes techniques en matière d’entretien, de construction, de

réhabilitation des routes, d’ouvrages d’art et des traversées urbaines des routes classées, en
- de la programmation, de l’organisation des interventions, du contrôle et du suivi des

interventions aux plans administratif, technique et financier aux stades des études et de
l’exécution des travaux d’entretien de réhabilitation et de construction des routes et des
ouvrages d’art ;
- de l’établissement des dossiers d’expropriation pour tous les projets routiers et d’ouvrages
d’art, en liaison avec les administrations concernées ;
- des études relatives aux travaux des traversées urbaines des routes classées, en liaison avec
les administrations concernées ;
- de l’appui technique aux travaux de construction, de suivi et d’entretien des ouvrages d’art ;
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- de la programmation de l’entretien des ouvrages d’art ;
- de la préparation des dossiers d’appels d’offres de son ressort ;
- de la préparation des plans de récolement des ouvrages d’art courants ;
- de la préparation des dossiers d’appels d’offres de son ressort.
(2) Elle comprend :
- la Cellule de la Programmation ;
- la Cellule des Ouvrages d’Art ;
- la Sous-Direction des Investissements Routiers ;
- la Sous-Direction d’Entretien Routier du Réseau Ouest ;
- la Sous-Direction d’Entretien Routier du Réseau Sud.
(3) Les routes principales comprennent les routes classées nationales, provinciales et
départementales.
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CELLULE DE LA PROGRAMMATION
Article 24.
(1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Cellule, la Cellule de la Programmation est chargée :
- de l’élaboration des plans de campagne annuels d’entretien routier ;
- de la participation à la détermination des besoins en financement et à la programmation

annuelle et pluriannuelle des ressources financières ;
- de la programmation annuelle et pluriannuelle des travaux d’investissement et d’entretien

routier et des ouvrages d’art, en liaison avec les sous-directions techniques, les administrations
et les organismes de financement concernés ;
- de la programmation et de la coordination de l’ensemble des interventions sur les

infrastructures routières du réseau classé ;
- du suivi des réalisations pour la définition du point zéro de chaque ouvrage et la mise à jour
des données nécessaires au suivi des ouvrages, en vue de la programmation des interventions
;
- des relevés des dégradations et l’exploitation des plans de récolement, en vue de

l’alimentation de la banque des données routières ;
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- de la mise en œuvre d’un système de recueil des informations ;
- de la gestion de la banque de données routières ;
- du suivi et de l’évaluation des programmes et des projets ;
- de la participation à l’élaboration du chronogramme de passation des marchés.
(2) Elle comprend, outre le Chef de Cellule, quatre (04) Chargés d’Etudes Assistants.
CELLULE DES OUVRAGES D’ART
Article 25.
(1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Cellule, la Cellule des Ouvrages d’Art est chargée :
- de l’appui à la planification et à la programmation des travaux de construction ou de

réhabilitation des ouvrages d’art ;
- de l’élaboration des spécifications techniques des ouvrages d’art ;
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- du suivi administratif, technique et financier des projets spécifiques de reconstruction ou de

réhabilitation des ouvrages d’art ;
- de l’appui technique et du suivi des travaux de construction et d’entretien des ouvrages d’art ;
- des inspections ponctuelles et de la supervision des visites techniques des ouvrages d’art ;
- de l’appui à la programmation de l’entretien des ouvrages d’art ;
- de la tenue de la banque de données relatives aux ouvrages d’art ;
- de la préparation des plans de récolement des ouvrages d’art ;
(2) Elle comprend, outre le Chef de Cellule, trois (03) ingénieurs d’Etudes.
SOUS-DIRECTION DES INVESTISSEMENTS ROUTIERS
Article 26.
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(1) Placée sous l’autorité d’un Sous-Directeur, la Sous-Direction des Investissements Routiers
est chargée :
- de la préparation et de la conduite des études techniques des travaux neufs et de

réhabilitation ;
- du suivi administratif, technique et financier des travaux neufs de construction,

d’aménagement et de réhabilitation des routes ;
- de l’organisation des interventions aux stades des études et de l’exécution ;
- de la gestion technique et administrative des projets de construction, de reconstruction,

d’aménagement ou de réhabilitation des routes ;
- de la préparation des dossiers d’expropriation, en liaison avec les administrations concernées

;
(2) Elle comprend :
- le Service des travaux Neufs ;
- le Service des Travaux de Réhabilitation.
Article 27.
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(1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service des Travaux Neufs est chargé de :
- la gestion technique et administrative des projets de son ressort ;
- la préparation des dossiers d’expropriation, en liaison avec les administrations concernées ;
(2) Il comprend, outre le Chef de Service, six (06) Ingénieurs d’Appui. :
Article 28.
(1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service des travaux de Réhabilitation est
chargé de :
- la mise en œuvre des programmes de réhabilitation du réseau routier principal ;
- la gestion technique et administrative des projets de son ressort ;
- l’organisation des interventions au stade des études et de l’exécution ;
(2) Il comprend, outre le Chef de Service, trois (03) ingénieurs d’Appui.
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SOUS-DIRECTIONS D’ENTRETIEN ROUTIER
Article 29.
(1) Placée chacune sous l’autorité d’un Sous-Directeur, les Sous-Directions d’Entretien Routier
prévues à l’article 23 alinéa 2 ci-dessus sont respectivement chargées :
- de la coordination technique et de l’organisation des interventions d’entretien routier sur le

réseau routier classé ;
- du suivi administratif et financier des études et des travaux d’entretien routier et des ouvrages
d’art ;
- du suivi de la gestion par les services déconcentrés des travaux d’entretien routier de leur
ressort ;
- du contrôle et du suivi des réalisations de travaux d’entretien des routes, des traversées
urbaines des routes classées et des réseaux divers, conformément aux normes établies ;
- de la préparation des dossiers d’expropriation, en liaison avec les administrations concernées

;
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(2) Chacune des Sous-Directions comprend :
- le Service des Routes ;
- le Service des traversées Urbaines des Routes Classées.
(3) Outre les Services prévus à l’alinéa de l’article 31 ci-dessus, la Sous-Direction d’Entretien
Routier du Réseau Sud comprend le Service de Suivi de la Gestion des Bacs.
Article 30.
(1) Placés chacun sous l’autorité d’un Chef de Service, les Services des Routes prévus à
l’article 29, alinéa 2 ci-dessus sont respectivement chargés :
- de la coordination technique des interventions d’entretien routier sur le réseau de ressort ;
- du suivi de la gestion par les services déconcentrés des travaux d’entretien routier de ressort ;
- de la participation à l’élaboration des programmes annuels ;
- du suivi du bon fonctionnement des barrières de pluies ;
- du suivi des programmes des travaux à l’entreprise ;
- du suivi administratif et technique des travaux exécutés à l’entreprise ;
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(2) Chaque service comprend, outre le Chef de Service, trois (03) Ingénieurs d’Appui.
Article 31.
(1) Placés chacun, sous l’autorité d’un Chef de Service, les Services des Traversées urbaines
des Routes Classées prévus à l’article 29, alinéa 2 ci-dessus sont respectivement chargés :
- du suivi des travaux d’entretien des traversées urbaines des routes classées, en liaison avec
les administrations déconcentrées ;
- de l’élaboration des tableaux de bord du réseau ainsi que des comptes rendus des activités ;
- de l’appui aux collectivités territoriales décentralisées ;
(2) Chaque service comprend, outre le Chef de Service, deux (02) Ingénieurs d’Appui.
Article 32.
(1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service de Suivi de la Gestion des Bacs est
chargé du suivi, de l’entretien ainsi que de la gestion courante des bacs de son ressort. Il est
également chargé de la préparation des dossiers d’appels d’offres de son ressort.
(2) Il comprend, outre le Chef de Service, un (01) Ingénieur d’Appui.
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Article 33.- (1) Le réseau Nord comprend les provinces de l’Adamaoua, du Nord et de
l’Extrême-Nord
(2) le réseau Ouest comprend les provinces du Littoral, de l’Ouest, du Nord-ouest et du

Sud-ouest.
(3) Le réseau Sud comprend les provinces du Centre, du Sud et de l’Est
DIRECTION DES ROUTES RURALES
Article 34.
(1) Placée sous l’autorité d’un Directeur, la Direction des routes Rurales est chargée :
- de la mise en œuvre et de la vulgarisation de la stratégie gouvernementale de construction,

d’entretien et de réhabilitation des roules rurales ;
- de la définition, du classement et de la nomenclature des routes rurales ;
- de l’identification et de la préparation des programmes de réhabilitation des routes rurales ;
- de la définition, du classement et de la nomenclature des routes rurales ;
- du contrôle technique de l’exécution des travaux y afférents ;
38 / 106
- de la coordination des programmes d’entretien des routes rurales ;
- de la coordination et de la réalisation des inventaires des routes rurales ;
- de la promotion des travaux à Haute Intensité de Main d’œuvre ;
- de l’organisation et du suivi administratif, technique et financier des projets de construction et

d’entretien de routes rurales ;
- du suivi des activités des organisations non gouvernementales et des consultants impliqués
dans les différents projets ;
- de la gestion du système d’information sur les routes rurales ;
- de la participation à la définition des mesures relatives à la protection du patrimoine routier et

à leur mise en œuvre ;
- du suivi et de l’évaluation des programmes et projets ;
- de l’appui aux collectivités territoriales décentralisées en matière d’entretien et de réhabilitation

des routes rurales relevant de leur territoire de compétence.
39 / 106
(2) Elle comprend :
- la Sous-Direction des Programmes ;
- la Sous-Direction du Suivi de l’Exécution des Projets.
SOUS-DIRECTION DES PROGRAMMES
Article 35.
(1) Placée sous l’autorité d’un Sous-Directeur, la Sous-Direction des Programmes est chargée
:
- de la coordination et de la mise en œuvre de la stratégie gouvernementale de construction et

d’entretien des routes rurales ;
- de la vulgarisation de cette stratégie auprès des populations et de tout opérateur intéressé ;
- du développement du partenariat et de la participation communautaire pour la construction et

l’entretien des routes rurales ;
- de l’inventaire des routes rurales ;
40 / 106
- de la préparation et de l’évaluation des programmes d’entretien et de réhabilitation des routes

rurales ;
- de la préparation des programmes de formation, en liaison avec la Direction des Affaires

Générales et les centres de formation spécialisés ;
- de la mise en place et de la gestion d’une banque de données sur les routes rurales ;
- de l’organisation des campagnes de sensibilisation et d’information ;
- du suivi des activités des organisations non gouvernementales et des consultants impliqués
dans les différents projets ;
- de l’appui aux collectivités territoriales décentralisées ;
(2) Elle comprend, outre le Sous-Directeur, deux (02) Ingénieurs de Suivi et deux (02)
Ingénieurs d’Appui.
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SOUS-DIRECTION DU SUIVI DE L’EXECUTION DES PROJETS
Articles 36.
(1) Placée sous l’autorité d’un Sous-Directeur, la Sous-Direction du Suivi de l’Exécution des
projets est chargée :
- de la préparation des dossiers d’exécution des travaux ;
- du contrôle technique de l’exécution des travaux y afférents ;
- du suivi et du contrôle des programmes d’entretien des routes rurales ;
- du suivi des activités des bureaux d’études et de contrôle impliqués dans les différents projets
;
- de la participation à la mise en œuvre des mesures relatives à la protection du patrimoine

routier.
(2) Elle comprend :
- le Service du suivi de l’exécution des projets du réseau Nord ;
42 / 106
- le Service du suivi de l’exécution des projets du réseau Ouest ;
- le Service du suivi de l’exécution des projets du réseau Sud.
Article 37.
(1) Les services du suivi de l’exécution des projets sont chargés, chacun dans son ressort de
compétence, du suivi de l’exécution des projets des routes rurales.
(2) Ils comprennent chacun, outre le Chef de Service, deux (02) Ingénieurs d’Appui.
DIRECTION DE LA CONSTRUCTION
Article 38.
(1) Placée sous l’autorité d’un Directeur, la Direction de la Construction est chargée :
- de la participation à l’élaboration des normes techniques en matière de construction civile ;
- du contrôle de l’application de la réglementation en matière de construction civile, en liaison

avec les administrations concernées ;
- du contrôle des études techniques et de l’exécution des travaux de construction civile,

conformément aux normes établies ;
- de l’élaboration et de la mise à jour du fichier central des constructions civiles ;
43 / 106
- de l’expertise technique des constructions pour le compte des administrations et organismes

publics et des collectivités territoriales décentralisées ;
- de la préparation technique des dossiers d’appels d’offres et des projets de marché de sa

compétence, en liaison avec les administrations concernées.
(2) Elle est maître d’œuvre dans tous les projets de l’Etat en matière de construction civile.
(3) Elle comprend :
- la Cellule des Corps d’Etats Secondaires ;
- la Cellule des Travaux Spéciaux ;
- la Sous-Direction des Constructions Civiles ;
- la Sous-Direction des Constructions Socio-Educatives ;
- la Sous-Direction des Expertises et Matériaux Locaux.
CELLULE DES CORPS D’ETAT SECONDAIRE
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Article 39.
(1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Cellule, la Cellule des Corps d’Etats Secondaires est
chargée du contrôle des études, de l’exécution et de la mise en service des équipements des
lots technologiques, notamment :
- de l’électricité ;
- de la détection et de la lutte contre l’incendie ;
- de la climatisation et du conditionnement d’air ;
- des appareils de levage ;
- de la canalisation des fluides ;
- de la plomberie sanitaire ;
- des appareils de secours en énergie électrique.
(2) Elle comprend, outre le Chef de Cellule, quatre (04) Chargés d’Etudes Assistants.
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CELLULE DES TRAVAUX SPECIAUX
Article 40.
(1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Cellule, la Cellule des Travaux Spéciaux est chargée,
en liaison avec les administrations concernées :
- du suivi des études relatives à la construction et aux grosses réparations des palais et
résidences présidentielles, de leurs annexes et des pavillons d’honneur des aéroports ;
- du suivi des études et des travaux relatifs à la construction et à l’aménagement des palais
présidentiels, de leurs annexes et des pavillons d’honneur des aéroports ;
- de l’élaboration et de l’exécution des programmes d’entretien desdits bâtiments.
SOUS-DIRECTION DES CONSTRUCTIONS CIVILES
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Article 41.- (1) Placée sous l’autorité d’un Sous-Directeur, la Sous-Direction des Constructions
Civiles est chargée :
- de la participation à l’élaboration des normes techniques en matière des constructions civiles ;
- du contrôle de l’application de la réglementation en matière de construction civile, en liaison

avec les administrations concernées ;
- du contrôle des études techniques et de l’exécution des travaux de constructions civiles,

conformément aux normes établies ;
- de la préparation technique des dossiers d’appels d’offres et des projets de marché y relatifs,
en liaison avec la Direction des Affaires Générales.
(2) Elle comprend :
- le Service des Constructions Civiles et Hôtelières ;
- le Service des Constructions Sportives et Culturelles.
Article 42.
(1) Placés chacun sous l’autorité d’un Chef de Service, les Services prévus à l’article 41 alinéa
2 ci-dessus, sont chargés respectivement de :
- la maîtrise d’œuvre des projets de construction ;
47 / 106
- la contribution à la constitution du fichier central desdits constructions ;
- la préparation technique des dossiers d’appels d’offres et des projets de marché y relatifs, en
liaison avec la Direction des Affaires Générales.
(2) Il comprend, outre le Chef de Service, deux (02) Ingénieurs d’Etudes.
SOUS-DIRECTION DES CONSTRUCTION SOCIO-EDUCATIVES
Article 43.
(1) Placée sous l’autorité d’un Sous-Directeur, la Sous-Direction des Constructions
Socio-Educatives est chargée :
- de la participation à l’élaboration des normes techniques en matière de construction

socio-éducatives ;
- du contrôle de l’application de la réglementation en matière de constructions socio-éducatives,

en liaison avec les administrations concernées ;
- du contrôle des études techniques et de l’exécution des travaux de constructions

socio-éducatives, conformément aux normes établies ;
48 / 106
- de la préparation technique des dossiers d’appels d’offres et des projets de marché y relatifs,
en liaison avec la Direction des Affaires Générales.
(2) Elle comprend :
- le Service des Constructions Hospitalières ;
- le Service des Constructions Scolaires et Universitaires.
Article 44.
- Placée chacun sous l’autorité d’un Chef de Service, les Services prévus à l’article 43 alinéa 2
ci-dessus sont respectivement chargés de :
- la maîtrise d’œuvre des projets de construction ;
- la contribution à la constitution du fichier central desdits constructions ;
- la préparation technique des dossiers d’appels d’offres et des projets de marchés y relatifs, en
liaison avec la Direction des Affaires Générales.
(2) Ils comprennent chacun, outre le Chef de Service, deux (02) Ingénieurs d’Etudes.
SOUS-DIRECTION DES EXPERTISES ET DES MATERIAUX LOCAUX
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Article 45.
(1) Placée sous l’autorité d’un Sous-Directeur, la Sous-Direction des Expertises et des
matériaux Locaux est chargée, en liaison avec les administrations concernées, de :
- l’expertise technique des constructions pour le compte des administrations, des organismes et
des collectivités territoriales décentralisées ;
- l’élaboration et de la mise à jour du fichier central des constructions civiles ;
- l’inventaire des matériaux de construction ;
- l’élaboration et de la mise à jour d’une cartographie des matériaux ;
- la promotion des matériaux locaux ;
- la vulgarisation des techniques d’utilisation des matériaux locaux ;
- l’élaboration et de la mise à jour du manuel d’aide à la conception ;
- l’inspection des constructions privées dans le cadre de la commission d’évaluation des

risques.
50 / 106
(2) Elle comprend :
- le Service du Fichier central de la Construction ;
- le Service des Expertises Techniques ;
- le Service de la Promotion des matériaux locaux.
Article 46.
(1) Placé sous l’autorité d’un Che de Service, le Service du Fichier central de la Construction
est chargé de :
- la collecte des données liées à la construction ;
- l’analyse des projets en vue de la détermination des ratios indicatifs ;
- l’élaboration, de la tenue et de la mise à jour du fichier des constructions ;
- la statistique en matière des coûts de construction ;
- la mise à jour des formules de révision des prix.
51 / 106
Article 47.
(1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service des Expertises Techniques est
chargé de :
- l’expertise technique des ouvrages existants ou sinistrés ;
- l’élaboration des recommandations et des directives en vue de leur exploitation ;
- l’inspection des constructions privées dans le cadre de la commission d’évaluation des

risques.
Article 48.
(1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service de la Promotion des Matériaux
Locaux est chargé, en liaison avec les administrations concernées :
- de l’inventaire des matériaux de construction, de l’élaboration et de la mise à jour d’une

cartographie des matériaux ;
- de la vulgarisation des techniques d’utilisation des matériaux locaux ;
- de la définition du cadre et des conditions d’utilisation des matériaux ;
- de la promotion des techniques à Haute Intensité de Main d’œuvre dans la construction.
52 / 106
DIVISION DE LA PROTECTION DU PATRIMOINE ET DE L’ENVIRONNEMENT ROUTIERS
Article 49.
(1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Division, la Division de la Protection du Patrimoine et
de l’Environnement Routiers est chargée, en liaison avec les administrations concernées :
- du suivi de la gestion du domaine public routier ;
- de la surveillance du réseau routier national ;
- de l’élaboration de la législation, de la réglementation et des directives en matière de

protection du patrimoine routier, en liaison avec la Cellule Juridique ;
- de la gestion des stations de pesage et des barrières de pluies ;
- du suivi des actions de protection du patrimoine routier ;
- de la constatation des dégradations causées par des tiers au patrimoine routier et de

l’identification de leurs auteurs en vue des poursuites ;
- de la prise en compte des aspects liés à l’environnement ;
53 / 106
- de l’élaboration et de la vulgarisation des directives en matière de protection de

l’environnement dans son domaine de compétence ;
- du suivi des études en vue de l’adaptation aux écosystèmes locaux des infrastructures
routières ;
- de la conduite et le cas échéant, du suivi de la réalisation d’études d’impacts

environnementaux dans son domaine de compétence ;
- de l’information et de la sensibilisation des populations et des opérateurs concernés, sur les

mesures relatives à la protection de l’environnement ;
- de l’élaboration des mesures d’expropriation en liaison avec les administrations concernées ;
- du suivi des procédures d’expropriation et d’incorporation au domaine public routier.
(2) Elle comprend :
- la Cellule de la Protection du Patrimoine Routier ;
- la Cellule de la Protection de l’Environnement.
54 / 106
CELLULE DE LA PROTECTION DU PATRIMOINE ROUTIER
Article 50.
(1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Cellule, la Cellule de la Protection du Patrimoine
Routier est chargée :
- de la préservation des emprises routières réglementaires ;
- de l’élaboration des mesures d’expropriation, en liaison avec les administrations concernées ;
- du suivi des procédures d’expropriation et d’incorporation au domaine public routier ;
- de l’élaboration de la stratégie nationale en matière de protection du patrimoine routier ;

protection du patrimoine routier, en liaison avec la Cellule Juridique et les administrations
concernées ;
55 / 106

- du bornage du domaine routier, en liaison avec les administrations concernées.
CELLULE DE LA PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT
Article 51.
(1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Cellule, la Cellule de la Protection de l’Environnement
est chargée :
- de la prise en compte des aspects liés à l’environnement, en liaison avec les administrations
concernées ;
56 / 106

routières ;
- de la conduite et le cas échéant, du suivi de la réalisation des études d’impacts

- de l’information et de la sensibilisation des populations et des opérateurs concernés sur les

- du suivi des procédures d’expropriation.
(2) Elle comprend, outre le Chef de Cellule, trois (03) Chargés d’Etudes Assistants.
DIVISION DES ETUDES, DES NORMES ET DE LA PLANIFICATION
Article 52.
(1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Division, la Division des Etudes, des Normes et de la
Planification est chargée :
- des études prospectives sur les réseaux routiers et les constructions civiles ;
57 / 106
- des études économiques, en liaison avec les administrations concernées ;
- de la veille technologique en matière de bâtiments et de travaux publics ;
- de l’orientation des travaux de recherche et d’études, de la production des statistiques et de

l’évolution des infrastructures routières et des bâtiments ;
- de l’élaboration du Plan Directeur Routier ;
- du classement et de la nomenclature des routes, en liaison avec les administrations et les

services concernés ;
- de l’évaluation des projets à la fin de leur réalisation ;
- de la promotion d’une démarche qualité des réalisations au sein du Ministère, en liaison avec
l’Inspection Générale ;
- de l’élaboration et de la mise en place des normes du bâtiment et des travaux publics, en

- de l’évaluation et du suivi de la mise en œuvre de la stratégie du secteur des bâtiments et

travaux publics ;
- de la conduite des études et des expérimentations sur les matériaux et les techniques et
procédés de construction ;
58 / 106
- de l’élaboration et de la diffusion des normes techniques en matière de bâtiments et de

travaux publics ;
- de la préparation des documents techniques des dossiers d’appels d’offres et des projets de
marché de sa compétence ;
- de l’agrément des Bureaux d’Etudes Techniques et des matériaux et matériels de

construction, en liaison avec les administrations concernées ;
- du suivi de l’application des normes relatives au choix des équipements pour l’exécution des
travaux d’entretien et de protection des infrastructures aéroportuaires et ferroviaires ;
- de l’élaboration et du suivi du cadre de responsabilité du concepteur et du constructeur ;
- des relations avec les ordres professionnels du secteur des bâtiments et des travaux publics ;
- de l’élaboration et du suivi du cadre législatif et réglementaire du secteur du bâtiment et des

travaux publics.
(2) Elle comprend :
- l’Observatoire des Entreprises et des Bureaux d’Etudes Techniques du Secteur des Bâtiments
et des Travaux Publics ;
- la Cellule des Etudes et de la Planification ;
59 / 106
- la Cellule de la Normalisation Technique.
OBSERVATOIRE DES ENTREPRISES ET BUREAUX D’ETUDES TECHNIQUES DU

SECTEUR DES BATIMENTS ET DES TRAVAUX PUBLICS
Article 53.
(1) Placé sous l’autorité d’un Chef de l’Observatoire, l’Observatoire des Entreprises et Bureaux
d’Etudes Techniques du Secteur des Bâtiments et des Travaux Publics est chargé :
- de la gestion de la banque des données des entreprises et bureaux d’études techniques

intervenant dans le secteur des routes et des constructions civiles ;
- du suivi de l’évolution du tissu d’entreprises intervenant dans le domaine des bâtiments et des
travaux publics ;
- de la tenue d’un fichier des marchés attribués aux différentes entreprises et du suivi du
contentieux y afférent, en liaison avec la Cellule Juridique ;
60 / 106
(2) Il comprend, outre le Chef de l’Observatoire, deux (02) Chargés d’Etudes Assistants.
CELLULE DES ETUDES ET DE LA PLANIFICATION
Article 54.
(1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Cellule, la Cellule des Etudes et de la Planification est
chargée :
- de l’élaboration d Plan Directeur Routier en liaison avec directions techniques concernées ;
- de l’orientation des travaux de recherche d’études et de statistiques sur la production et

- du suivi et de la mise à jour de la stratégie du secteur des bâtiments et des travaux publics ;
- de l’évaluation de projets à la fin de leur réalisation ;
61 / 106
CELLULE DE LA NORMALISATION TECHNIQUE
Article 55.
(1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Cellule, la Cellule de la Normalisation Technique est
chargée :
- de la veille technologique en matière de bâtiments et travaux publics
- du classement et de la nomenclature des routes, en liaison avec les administrations

concernées ;
- de l’élaboration et de la diffusion des normes techniques en matière de bâtiments et travaux

publics en liaison avec les administrations concernées ;
62 / 106

- de l’agrément des matériaux et matériels de construction, en liaison avec les administrations

concernées ;
- de l’agrément des bureaux de contrôle et de certification, ainsi que des laboratoires

techniques ;

travaux publics ;
- du suivi de l’application des normes des équipements de sécurité routière.
63 / 106
DIRECTION DES AFFAIRES GENERALES
Article 56.
(1) Placée sous l’autorité d’un Directeur, la Direction des Affaires Générales est chargée :
- de la mise en œuvre de la politique de gestion des ressources humaines du Ministère ;
- de l’application de la politique de l’Etat en matière de formation des personnels en service au

Ministère ;
- de la coordination de l’élaboration du plan de formation pour les personnels internes ;
- de la gestion des postes de travail ;
- de la gestion prévisionnelle des effectifs, en liaison avec le Ministère chargé de la fonction

publique ;
- du suivi de l’amélioration des conditions de travail ;
64 / 106
- de la préparation des actes administratifs de gestion des personnels internes ;
- de la mise à jour du fichier des personnels internes ;
- du suivi de l’exploitation des applications informatiques de gestion intégrée des personnels de

l’Etat et de la solde ;
- de la préparation des mesures d’affectation des personnels au sein du Ministère ;
- de l’instruction des dossiers disciplinaires des personnels internes ;
- de l’application des textes législatifs et réglementaires relatifs aux dépenses de personnel du

Ministère ;
- de la préparation des éléments de la solde et accessoires de solde des personnels en service

au Ministère ;
- de l’élaboration et de l’exécution du budget du Ministère ;
- de la gestion et de la maintenance des biens meubles et immeubles du Ministère.
(2) Elle comprend :
- la Cellule de gestion du Projet SIGIPES ;
65 / 106
- la Sous-Direction des Personnels et de la Solde ;
- la Sous-Direction du Budget, du Matériel et de la Maintenance ;
- la Sous-Direction des Marchés.
CELLULE DE GESTION DU PROJET SIGIPES
Article 57.
(1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Cellule, la Cellule de Gestion du Projet SIGIPES est
chargée de :
- la centralisation et de la mise à jour permanente des fichiers du personnel et de la solde ;
- l’édition des documents de la solde ;
- l’exploitation et de la maintenance des applications informatiques de la Sous-Direction des

Personnels et de la Solde.
66 / 106
SOUS-DIRECTION DES PERSONNELS ET DE LA SOLDE
Article 58.
(1) Placée sous l’autorité d’un Sous-Directeur, la Sous-Direction des Personnels et de la Solde
est chargée :
- de la préparation des mesures d’affectation des personnels au sein du Ministère,

conformément au cadre organique ;
- du suivi de la carrière des personnels, en liaison avec le Ministère chargé de la fonction

publique ;
- de l’élaboration du plan sectoriel de formation des personnels du Ministère ;
- de la préparation des actes de gestion des personnels internes ;
- de la préparation des dossiers disciplinaires des personnels internes ;
67 / 106
- de l’action sociale et de l’appui à la vie associative et culturelle ;
- de l’exploitation des applications informatiques de gestion intégrée des personnels de l’Etat et

de la solde ;
- de la préparation des éléments de la solde et des accessoires de solde.
(2) Elle comprend :
- le Service du Personnel ;
- le Service de la Solde ;
- le Service de l’Action Sociale.
Article 59.
(1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service du Personnel est chargé de :
- la préparation des actes relatifs à la gestion des personnels ;
- la gestion des postes de travail ;
- la centralisation des besoins de formation ;
68 / 106
- l’instruction des dossiers disciplinaires des personnels ;
- la mise à jour du fichier des personnels.
(2) il comprend :
- le Bureau du Fichier ;
- le Bureau du Personnel Fonctionnaire ;
- le Bureau du Personnel Non Fonctionnaire ;
- le Bureau de la Gestion Prévisionnelle ;
- le Bureau de la Formation.
Article 60.
(1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service de la Solde est chargé :
- de la préparation de la solde et des actes de paiement ;
- du traitement des dossiers des prestations familiales ;
- de la préparation des actes relatifs aux accessoires de solde ;
69 / 106
- du traitement financier des dossiers des maladies et des risques professionnels ;
- de la documentation et des archives relatives à la solde ;
- de la gestion du contentieux de la solde, en liaison avec le Ministère chargé des finances.
(2) Il comprend :
- le Bureau de la Solde et des Prestations Diverses ;
- le Bureau du contentieux.
Article 61.
Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service de l’Action Sociale est chargé :
- de l’information du personnel sur les procédures d’assistance relatives aux maladies et aux
accidents professionnels et de prise en charge médicale, en liaison avec les Ministères chargés
des finances et de la santé ;
- du suivi de l’amélioration des conditions de travail dans les services ;
- de l’appui à la vie associative et culturelle des personnels.
70 / 106
SOUS-DIRECTION DU BUDGET, DU MATERIEL ET DE LA MAINTENANCE
Article 62.
(1) Placée sous l’autorité d’un Sous-Directeur, la Sous-Direction du Budget, du Matériel et de
la Maintenance est chargée de :
- l’élaboration et du suivi de l’exécution du budget du Ministère ;
- la gestion et la maintenance de l’ensemble des biens meubles et immeubles du Ministère.
(2) Elle comprend :
- le Service du Budget et du Matériel ;
- le Service de la Maintenance.
Article 63.
(1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service du Budget et du Matériel est chargé :
- de la préparation et de l’exécution du budget ;
71 / 106
- du suivi de l’exécution des engagements financiers des services centraux ;
- du conseil et de l’assistance en matière d’acquisition du matériel.
(2) Il comprend :
- le Bureau du Budget ;
- le Bureau du Matériel.
Article 64.- (1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service de la Maintenance est
chargé de :
- la maintenance du matériel, des infrastructures et des équipements ;
- l’entretien des bâtiments ;
- la propreté des locaux et de leurs abords.
(2) Il comprend :
- le Bureau de la Maintenance ;
- le Bureau de la Propreté.
72 / 106
SOUS-DIRECTION DES MARCHES
Article 65.
(1) Placée sous l’autorité d’un Sous-Directeur, la Sous-Direction des Marchés est chargée :
- de la préparation des dossiers relatifs aux appels d’offres, aux contrats, aux marchés et aux
lettres-commandes relevant de sa compétence ;
- de la finalisation des dossiers relatifs aux appels d’offres, aux contrats, aux marchés et aux
lettres-commandes du Ministère, en liaison avec les directions techniques concernées ;
- du suivi des procédures de passation des marchés et du contrôle de conformité des dossiers
aux textes réglementaires, en liaison avec les commissions compétentes des marchés publics ;
- du suivi des appels d’offres, en liaison avec les directions techniques et les administrations
concernées ;
- de la ventilation des marchés approuvés ;
- de l’élaboration et de l’adaptation des dossiers types des marchés relevant de sa compétence.
73 / 106
(2) elle comprend :
- le Service des Appels d’Offres ;
- le Service des Contrats ;
- le Service d’appui aux Commissions des Marchés.
Article 66.
Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service des Appels d’Offres est chargé :
- de l’élaboration des dossiers d’appels d’offres types relevant de sa compétence ;
- de la finalisation des dossiers d’appels d’offres, en liaison avec les directions techniques
concernées ;
- de la préparation des dossiers à soumettre aux commissions des marchés publics
- du suivi des procédures de passation des marchés et du contrôle de la conformité des

dossiers aux textes réglementaires ;
- du suivi des appels d’offres.
Article 67.
Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service des Contrats est chargé :
74 / 106
- de la rédaction des projets de marché, en liaison avec les directions techniques concernées ;
- de la présentation des projets de marché aux commissions des marchés publics ;
- de la finalisation des projets de marchés examinés et adoptés par les commissions des
marchés ;
- de la notification et de la ventilation des marchés ;
- de la tenue du fichier des marchés passés par le Ministère ;
- de l’archivage et de la transmission à l’organisme chargé de la régulation des marchés des

dossiers examinés par les commissions des marchés publics.
Article 68.
(1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service d’Appui aux Commissions des
Marchés est chargé :
- de la vente des dossiers d’appels d’offres conformément à la réglementation en vigueur ;
- de la réception des offres et tout courrier relatif à la passation des marchés ;
- de la reproduction et de la ventilation des dossiers à soumettre aux commissions des marchés

publics ;
75 / 106
- de l’organisation des réunions des commissions de passation des marchés ;
- de la tenue du registre des réunions et des procès-verbaux des réunions des commissions
des marchés publics.
(2) Il comprend :
- le Bureau des Affaires Générales ;
- le Bureau du Courrier des Marchés ;
- le Bureau de la Reprographie et de l’Archivage des Marchés.
SERVICES DECONCENTRES
Article 69.
- les Services Déconcentrés du Ministère des Travaux Publics comprennent :
- les Délégations Provinciales ;
- les Délégations Départementales ;
76 / 106
- les Subdivisions des Travaux Publics.
DELEGATION REGIONALE
Article 70.
(1) Placée sous l’autorité d’un Délégué Provincial, la Délégation Provinciale est chargée :
- de la coordination des activités des Délégations Départementales des Travaux Publics ;
- de la supervision des travaux des routes nationales, provinciales, départementales et rurales

de son ressort ;
- de la participation à l’élaboration des programmes annuels et du suivi de l’exécution desdits

programmes dans son domaine de compétence ;
- de la préparation technique de maîtres d’ouvrage délégués, ainsi que du suivi administratif et

technique des travaux routiers dans son ressort ;
- du suivi administratif et technique sur le site des travaux routiers gérés par les services
centraux ;
77 / 106
- du contrôle du fonctionnement des équipements de sécurité routière ;
- de l’application des directives du Ministre des travaux Publics en matière de gestion des
routes, d’environnement, de normes et de protection du patrimoine routier ;
- de la mise à jour du fichier des constructions civiles dans la province ;
- de l’assistance technique aux collectivités territoriales décentralisées en matière de

construction et d’entretien des routes relevant de leur compétence ;
- du contrôle des travaux de construction civile ;
- de l’élaboration des tableaux de bord et des comptes rendus des activités relevant de sa
compétence ;
- de la mise en œuvre de la stratégie d’entretien des routes rurales dans la province ;
- de la surveillance du réseau de son ressort ;
- du suivi de la gestion des stations de pesage ;

l’identification de leurs auteurs en vue des poursuites.
78 / 106
(2) Elle comprend :
- le Service Administratif et Financier ;
- le Service Provincial des Enquêtes et des Statistiques ;
- le Service Provincial de la Construction ;
- le Service Provincial des Routes ;
- l’Inspection Provinciale de Protection et de Surveillance du Réseau Routier.
SERVICE ADMINISTRATIF ET FINANCIER
Article 71.
(1) Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service Administratif et Financier est chargé :
- de la gestion du personnel ;
79 / 106
- de la discipline ;
- de la mise à jour permanente du fichier du personnel ;
- des récompenses et distinctions honorifiques ;
- de l’assistance au personnel ;
- de la préparation et de l’exécution du budget ;
- de la maintenance du matériel à l’exception du matériel de génie civil ;
- de la gestion des stocks à l’exception du stock de matériel de génie civil.
(2) Il comprend :
- le Bureau des affaires Générales ;
- le Bureau du Budget, du Matériel et de la Maintenance.
SERVICE REGIONAL DES ENQUETES ET DES STATISTIQUES
80 / 106
Article 72.
(1) Le Service Provincial des Enquêtes et des Statistiques est chargé :
- de l’élaboration des programmes d’action de la Délégation Provinciale ;
- de l’élaboration des rapports trimestriels et semestriels d’activités de la Délégation Provinciale

;
- du suivi des activités des délégations départementales ;
- de la réalisation des enquêtes et des statistiques.
(2) il comprend, outre le Chef de Service, un (01) Ingénieur d’Etudes.
SERVICE REGIONAL DE LA CONSTRUCTION
Article 73.
81 / 106
(1) Le Service Provincial de la Construction est chargé :
- de la coordination technique de l’exécution des travaux de construction ;

construction et ouvrages connexes ;
- du contrôle de l’exécution des travaux de construction pour le compte et à la demande des

administrations et des organismes publics et des collectivités territoriales décentralisées ;
- de la diffusion des normes en matière de construction ;
- du contrôle de l’application de la réglementation en matière de construction, en liaison avec

les administrations concernées ;
- de l’élaboration et de la mise à jour du fichier des constructions civiles.
(2) Il comprend :
- la Brigade de Constructions Civiles ;
- la Brigade des Constructions Socio-Educatives.
82 / 106
SERVICE REGIONAL DES ROUTES
Article 74.
(1) Le Service Provincial des Routes est chargé :
- de la supervision de l’exécution des travaux routiers dans son ressort ;
- de la mise en œuvre de la stratégie des routes rurales ;
- de la participation à l’élaboration des programmes routiers annuels et du suivi de leur

réalisation ;
- de la surveillance du réseau routier de son ressort ;
centraux ;
- de l’élaboration des tableaux de bord du réseau routier de son ressort ;
- de la préparation technique des dossiers d’appels d’offres et des marchés de la compétence

des maîtres d’ouvrage délégués ;
- du suivi administratif et technique des travaux d’entretien routier de son ressort ;
83 / 106
- des interventions d’urgence sur le réseau.
(2) il comprend :
- la Brigade des Routes Principales ;
- la Brigade des Routes Rurales ;
- la Brigade des Interventions Spéciales.
INSPECTION REGIONAL DE PROTECTION ET DE SURVEILLANCE DU RESEAU
Article 75.
(1) Placée sous l’autorité d’un Inspecteur Provincial, l’Inspection Provinciale de Protection et
de Surveillance du Réseau est chargée :
- de la surveillance du réseau routier de la province ;
84 / 106
- de la constatation des dégradations causées par les tiers au patrimoine et de l’identification de

leurs auteurs en vue des poursuites ;
- de l’application de la législation et de la réglementation en matière de protection de

l’environnement en ce qui concerne les travaux publics ;
- du suivi de la gestion des stations de pesage ;
- du contrôle du fonctionnement des équipements de sécurité routière.
(2) Elle comprend, outre l’Inspecteur Provincial, deux (02) Contrôleurs de Réseau.
DELEGATION DEPARTEMENTALE
Article 76.
(1) Placée sous l’autorité d’un Délégué Départemental, la Délégation Départementale est
chargée :
- de la surveillance du réseau ;
85 / 106
- de l’exécution en régie des travaux d’entretien courant du réseau routier ;
- de l’application des directives relatives à la gestion des routes, à l’environnement, aux normes
et à la protection du patrimoine routier de sa sphère de compétence ;
- du contrôle de l’exécution des travaux d’entretien courant confiés aux entreprises privées et
relevant de sa compétence ;
- de l’assistance technique aux collectivités territoriales décentralisées et aux communautés

villageoises en matière d’entretien routier ;
- du suivi de l’application des conventions signées entre l’Etat, les communes et les
communautés villageoises pour l’entretien des routes rurales ;
- du suivi de la gestion des bacs de son ressort ;
- de l’appui à la construction des routes et ouvrages d’art ;
- de l’assistance technique en matière de construction civile ;
- du suivi et du contrôle de conformité des normes de construction ;
- du contrôle du fonctionnement des équipements de sécurité routière ;
- de la promotion des travaux à Haute Intensité de Main d’Oeuvre ;
86 / 106
- de l’élaboration des tableaux de bord et des comptes rendus techniques des activités relevant
de sa compétence ;
- de l’élaboration des tableaux de bord et des comptes rendus techniques des activités.
(2) Elle comprend :
- le Bureau des affaires Générales ;
- le Service Technique.
SERVICE TECHNIQUE
Article 77.
- Placé sous l’autorité d’un Chef de Service, le Service technique est chargé :
- de la coordination technique de l’exécution des travaux de construction ;

constructions civiles et ouvrages connexes ;
87 / 106
- du contrôle de l’exécution des travaux de construction ;
- du suivi de l’exécution des travaux sur le réseau routier du Département ;
- de l’assistance aux collectivités territoriales décentralisées pour la mise en œuvre de la

stratégie des routes rurales ;
- de la surveillance du réseau routier du Département ;
centraux ;
- de l’élaboration des tableaux de bord et des comptes rendus technique des activités relevant
de sa compétence ;

- du suivi administratif et technique des travaux d’entretien routier de son ressort ;
- du suivi de la gestion des bacs du Département.
88 / 106
SUBDIVISIONS DES TRAVAUX PUBLICS
Article 78.
(1) Le Ministre des travaux Publics peut créer par arrêté, dans certaines unités administratives
et en tant que de besoin, une Subdivision des Travaux Publics dont les compétences peuvent
s’étendre sur un ou plusieurs arrondissements.
(2) Placée sous l’autorité d’un Chef de Subdivision, la Subdivision des Travaux Publics est
chargée :
- du suivi de l’exécution des travaux sur le réseau de son ressort ;
- de l’assistance aux collectivités territoriales décentralisées pour la mise en œuvre de la

stratégie des routes rurales ;
- de la surveillance du réseau de son ressort ;
- du suivi administratif et technique de proximité des travaux routiers y compris ceux gérés par
les services centraux ;

- du suivi administratif et technique de proximité des travaux d’entretien routier de son ressort ;
89 / 106
- du suivi de la gestion des bacs dans son réseau de compétence.
DIVISION DE LA PROTECTION DU PATRIMOINE
ET DE L’ENVIRONNEMENT ROUTIERS
Article 49.- (1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Division, la Division de la Protection du
Patrimoine et de l’Environnement Routiers est chargée, en liaison avec les administrations
concernées :

protection du patrimoine routier, en liaison avec la Cellule Juridique ;
90 / 106

- de la prise en compte des aspects liés à l’environnement ;

routières ;
- de la conduite et le cas échéant, du suivi de la réalisation d’études d’impacts

- de l’information et de la sensibilisation des populations et des opérateurs concernés, sur les

- de l’élaboration des mesures d’expropriation en liaison avec les administrations concernées ;
- du suivi des procédures d’expropriation et d’incorporation au domaine public routier.
91 / 106
(2) Elle comprend :
- la Cellule de la Protection du Patrimoine Routier ;
- la Cellule de la Protection de l’Environnement.
SECTION I
DE LA CELLULE DE LA PROTECTION DU PATRIMOINE ROUTIER
Article 50.- (1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Cellule, la Cellule de la Protection du
Patrimoine Routier est chargée :
- de la préservation des emprises routières réglementaires ;
92 / 106
- de l’élaboration des mesures d’expropriation, en liaison avec les administrations concernées ;
- du suivi des procédures d’expropriation et d’incorporation au domaine public routier ;
- de l’élaboration de la stratégie nationale en matière de protection du patrimoine routier ;

protection du patrimoine routier, en liaison avec la Cellule Juridique et les administrations
concernées ;

- du bornage du domaine routier, en liaison avec les administrations concernées.
93 / 106
SECTION II
DE LA CELLULE DE LA PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT
Article 51.- (1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Cellule, la Cellule de la Protection de
l’Environnement est chargée :
- de la prise en compte des aspects liés à l’environnement, en liaison avec les administrations
concernées ;

routières ;
- de la conduite et le cas échéant, du suivi de la réalisation des études d’impacts

94 / 106
- de l’information et de la sensibilisation des populations et des opérateurs concernés sur les

- du suivi des procédures d’expropriation.
CHAPITRE VI
DE LA DIVISION DES ETUDES, DES NORMES
ET DE LA PLANIFICATION
Article 52.- (1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Division, la Division des Etudes, des Normes
et de la Planification est chargée :
95 / 106
- de la veille technologique en matière de bâtiments et de travaux publics ;
- de l’orientation des travaux de recherche et d’études, de la production des statistiques et de

- de l’élaboration du Plan Directeur Routier ;
- du classement et de la nomenclature des routes, en liaison avec les administrations et les

services concernés ;
- de l’évaluation des projets à la fin de leur réalisation ;
- de la promotion d’une démarche qualité des réalisations au sein du Ministère, en liaison avec
l’Inspection Générale ;
- de l’élaboration et de la mise en place des normes du bâtiment et des travaux publics, en

- de l’évaluation et du suivi de la mise en œuvre de la stratégie du secteur des bâtiments et

travaux publics ;
96 / 106
- de l’élaboration et de la diffusion des normes techniques en matière de bâtiments et de

travaux publics ;
- de l’agrément des Bureaux d’Etudes Techniques et des matériaux et matériels de

construction, en liaison avec les administrations concernées ;

travaux publics.
(2) Elle comprend :
97 / 106
- l’Observatoire des Entreprises et des Bureaux d’Etudes Techniques du Secteur des Bâtiments
et des Travaux Publics ;
- la Cellule des Etudes et de la Planification ;
- la Cellule de la Normalisation Technique.
SECTION I
DE L’OBSERVATOIRE DES ENTREPRISES ET BUREAUX
D’ETUDES TECHNIQUES DU SECTEUR DES
BATIMENTS ET DES TRAVAUX PUBLICS
Article 53.- (1) Placé sous l’autorité d’un Chef de l’Observatoire, l’Observatoire des Entreprises
et Bureaux d’Etudes Techniques du Secteur des Bâtiments et des Travaux Publics est chargé :
98 / 106
- de la gestion de la banque des données des entreprises et bureaux d’études techniques

intervenant dans le secteur des routes et des constructions civiles ;
- du suivi de l’évolution du tissu d’entreprises intervenant dans le domaine des bâtiments et des
travaux publics ;
- de la tenue d’un fichier des marchés attribués aux différentes entreprises et du suivi du
contentieux y afférent, en liaison avec la Cellule Juridique ;
(2) Il comprend, outre le Chef de l’Observatoire, deux (02) Chargés d’Etudes Assistants.
SECTION II
DE LA CELLULE DES ETUDES ET DE LA PLANIFICATION
99 / 106
Article 54.- (1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Cellule, la Cellule des Etudes et de la
Planification est chargée :
- de l’élaboration d Plan Directeur Routier en liaison avec directions techniques concernées ;
- de l’orientation des travaux de recherche d’études et de statistiques sur la production et

- du suivi et de la mise à jour de la stratégie du secteur des bâtiments et des travaux publics ;
- de l’évaluation de projets à la fin de leur réalisation ;
100 / 106
SECTION III
DE LA CELLULE DE LA NORMALISATION TECHNIQUE
Article 55.- (1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Cellule, la Cellule de la Normalisation
Technique est chargée :
- de la veille technologique en matière de bâtiments et travaux publics
- du classement et de la nomenclature des routes, en liaison avec les administrations

concernées ;

101 / 106

- de l’agrément des matériaux et matériels de construction, en liaison avec les administrations

concernées ;
- de l’agrément des bureaux de contrôle et de certification, ainsi que des laboratoires

techniques ;

travaux publics ;
- du suivi de l’application des normes des équipements de sécurité routière.
102 / 106
CHAPITRE VII
DE LA DIRECTION DES AFFAIRES GENERALES
Article 56.- (1) Placée sous l’autorité d’un Directeur, la Direction des Affaires Générales est
chargée :
- de la mise en œuvre de la politique de gestion des ressources humaines du Ministère ;
- de l’application de la politique de l’Etat en matière de formation des personnels en service au

Ministère ;
- de la coordination de l’élaboration du plan de formation pour les personnels internes ;
- de la gestion des postes de travail ;
103 / 106
- de la gestion prévisionnelle des effectifs, en liaison avec le Ministère chargé de la fonction

publique ;
- du suivi de l’amélioration des conditions de travail ;
- de la préparation des actes administratifs de gestion des personnels internes ;
- de la mise à jour du fichier des personnels internes ;
- du suivi de l’exploitation des applications informatiques de gestion intégrée des personnels de

l’Etat et de la solde ;
- de la préparation des mesures d’affectation des personnels au sein du Ministère ;
- de l’application des textes législatifs et réglementaires relatifs aux dépenses de personnel du

Ministère ;
- de la préparation des éléments de la solde et accessoires de solde des personnels en service

au Ministère ;
- de l’élaboration et de l’exécution du budget du Ministère ;
- de la gestion et de la maintenance des biens meubles et immeubles du Ministère.
104 / 106
(2) Elle comprend :
- la Cellule de gestion du Projet SIGIPES ;
- la Sous-Direction des Personnels et de la Solde ;
- la Sous-Direction du Budget, du Matériel et de la Maintenance ;
- la Sous-Direction des Marchés.
SECTION I
DE LA CELLULE DE GESTION DU PROJET SIGIPES
105 / 106
Article 57.- (1) Placée sous l’autorité d’un Chef de Cellule, la Cellule de Gestion du Projet
SIGIPES est chargée de :
- la centralisation et de la mise à jour permanente des fichiers du personnel et de la solde ;
- l’édition des documents de la solde ;
- l’exploitation et de la maintenance des applications informatiques de la Sous-Direction des

Personnels et de la Solde.
106 / 106

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DECRET N° 2005/330 DU 06 SEPT 2005, portant organisation du Ministère des Travaux Publics

- effectue toutes études nécessaires à l’adaptation aux écosystèmes locaux de ces

- concourt à la formation professionnelle des personnels des travaux publics ;

- d’un Secrétaire Particulier ;

- de deux (02) Conseillers Techniques ;

- d’une Inspection Générale ;

- d’une Administration Centrale ;

(2) Le Secrétaire d’Etat dispose également d’un Secrétariat Particulier.

- l’Inspecteur Général des Services ;

- l’Inspecteur Général chargé des Questions Techniques.

(3) Les Inspecteurs Généraux sont respectivement chargés :

a) Pour l’Inspecteur Général des Services :

- du contrôle administratif interne et l’évaluation du fonctionnement des services centraux et

- de l’information du Ministre sur la qualité du fonctionnement et du rendement des services ;

- de l’évaluation régulière de l’application des techniques d’organisation et méthodes ainsi que

b) Pour l’Inspecteur Général chargé des Questions Techniques :

- du contrôle de la régularité des procédures depuis la phase de préparation jusqu’à la

- de l’évaluation des études techniques ;

A ce titre, ils peuvent :

- disposer, à titre ponctuel, du personnel nécessaire relevant d’autres services du Ministère ;

Le Ministre adresse une copie de ce rapport au Ministre chargé de la réforme administrative et

- la Direction des Investissements et de l’Entretien Routiers ;

- la Direction des Routes Rurales ;

- la Division de la Protection du Patrimoine et de l’Environnement Routiers ;

- la Division des Etudes, des Normes et de la Planification ;

- la Direction des Affaires Générales.

- effectue toutes études nécessaires à l’adaptation aux écosystèmes locaux de ces

- concourt à la formation professionnelle des personnels des travaux publics ;

- d’un Secrétaire Particulier ;

- de deux (02) Conseillers Techniques ;

- d’une Inspection Générale ;

- d’une Administration Centrale ;

(2) Le Secrétaire d’Etat dispose également d’un Secrétariat Particulier.

- l’Inspecteur Général des Services ;

- l’Inspecteur Général chargé des Questions Techniques.

(3) Les Inspecteurs Généraux sont respectivement chargés :

a) Pour l’Inspecteur Général des Services :

- du contrôle administratif interne et l’évaluation du fonctionnement des services centraux et

- de l’information du Ministre sur la qualité du fonctionnement et du rendement des services ;

- de l’évaluation régulière de l’application des techniques d’organisation et méthodes ainsi que

b) Pour l’Inspecteur Général chargé des Questions Techniques :

- du contrôle de la régularité des procédures depuis la phase de préparation jusqu’à la

- de l’évaluation des études techniques ;

A ce titre, ils peuvent :

- disposer, à titre ponctuel, du personnel nécessaire relevant d’autres services du Ministère ;

Le Ministre adresse une copie de ce rapport au Ministre chargé de la réforme administrative et

- la Direction des Investissements et de l’Entretien Routiers ;

- la Direction des Routes Rurales ;

- la Division de la Protection du Patrimoine et de l’Environnement Routiers ;

- la Division des Etudes, des Normes et de la Planification ;

- la Direction des Affaires Générales.

- coordonne l’action de l’Administration Centrale et des services déconcentrés du Ministère et

- définit et codifie les procédures internes au Ministère ;

- veille à la formation permanente du personnel et organise, sous l’autorité du Ministre, des

(3) En cas d’absence ou d’empêchement du Secrétariat Général, le Ministre désigne un

- la Division de la Coopération et du Partenariat ;

- le Centre de la Documentation et des Archives ;

- la Sous-Direction de l’Accueil, du Courrier et de Liaison.

DIVISION DE LA COOPERATION ET DU PARTENARIAT

- de la préparation et du suivi des négociations en matière de bâtiments et de travaux publics,

- du suivi de la coopération bilatérale et multilatérale en matière du bâtiment et des travaux

- de l’instruction des dossiers de partenariat et de la tenue du fichier des organisations

- du suivi de la coopération décentralisée dans le secteur du bâtiment et des travaux publics, en