Examen TPM

Filière : 2ème année QMSI Durée : 2 heures

Exercice 1 (6 points)

Une cellule flexible est composée par 2 éléments principaux qui sont 2 centres d’usinage
horizontaux C31 et C41 alimentés automatiquement en pièces et en outils par un portique à
commande numérique. La cellule comporte également une machine à laver destinée au
décapage des pièces usinées.
La gestion de la fabrication est assistée par ordinateur et la cellule peut produire
simultanément 2 types de pièces différentes. L’alimentation de la cellule en pièces et en outils
se fait automatiquement par chariots filoguidés.
Le centre C31 a une cadence de 15,7 pièces par heure.
Le centre C41 a une cadence de 14,4 pièces par heure.
L’indicateur pour quantifier le rendement global de la cellule est le TRG. Le TRG est calculé
quotidiennement et d’une manière plus globale mensuellement. L’objectif fixé est un TRG de
0,75.

1) Calculer le TRG quotidien et suivre son évolution

2) En déduire le TRG mensuel
12/12

13/12

14/12

15/12

16/12

19/12

20/12

21/12

22/12

23/12

26/12

27/12

28/12

29/12

30/12
1/12

2/12

5/12

6/12

7/12

8/12

9/12

Temps 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
d’ouvertur
e
Total 3 0,5 0,5 5 0 1,5 0,5 3 2 2, 0 0,5 8 8 0 3 0 4 2 0 8 3
heures 5
d’arrêts
Quantité 73 11 11 45 12 10 11 77 93 78 12 11 0 0 12 75 11 60 89 12 0 78
produite 3 5 5 0 5 3 0 2 8 5
par C31
Quantité 70 10 10 42 11 90 10 70 84 65 11 10 0 0 11 69 95 55 86 10 0 67
produite 5 1 2 5 3 3 5 7
par C41
Quantité 71 10 11 45 12 10 11 75 90 78 12 11 0 0 12 73 11 60 88 12 0 76
acceptée 8 5 0 0 4 2 0 2 8 5
sur C31
Quantité 69 10 10 40 11 90 10 69 84 65 11 10 0 0 11 69 94 55 85 10 0 67
acceptée 1 0 0 0 2 1 5 6
sur C41
Exercice 2 (4 points)

On s'intéresse aux indicateurs concernant une machine travaillant sur un temps d'ouverture de
8 heures. Le temps non requis machine constaté (préparation de la ligne et pause casse-croûte)
est de 40 minutes. Les arrêts machine sont ventilés comme suit :
Changement de série = 20 minutes, panne = 20 minutes et réglages = 10 minutes.
Le temps de cycle théorique est de 120 pièces/heure mais la mesure d'un temps de cycle réel
donne une cadence de 100 pièces/heure seulement. La quantité réalisée est de 600
pièces/jour, et la quantité rebutée est de 18 pièces (12 récupérables, 6 irrécupérables).

1) Calculer les taux de performance, de disponibilité et de qualité.

2) Calculer le TRG.

Exercice 3 (4 points)

Soit une entreprise de sous-traitance de circuits électroniques.

Un atelier d'assemblage de composants comporte un parc de 10 machines.
Une étude réalisée à partir de l'historique des défaillances de l'année passée permet d'établir le
nombre de défaillances par machine :

Machines Nombre de défaillances par an

Machine 1 28
Machine 2 173
Machine 3 30
Machine 4 151
Machine 5 3
Machine 6 8
Machine 7 5
Machine 8 33
Machine 9 9
Machine 10 6

1) Tracer la courbe ABC des pourcentages du nombre des défaillances cumulées en

fonction des machines.
2) Quelle conclusion peut-on tirer ?

Exercice 4 (6 points)

Pour rester compétitive dans le contexte économique actuel, une entreprise doit performer
dans deux grandes sphères : la qualité des produits et la productivité qui sont atteintes, en
partie, par une bonne performance des équipements et des procédés.
Proposer une démarche d’implantation d’une TPM dans une petite et moyenne entreprise
(PME) (de 15 à 20 lignes).