Comptabilité de gestion, 2 e éd.

Charles Horngren

Table des matières détaillée

Le rôle du comptable dans une organisation

1. Les principaux objectifs des systèmes comptables
1.1. Comptabilité de gestion et comptabilité financière
1.2. Gestion des coûts et systèmes comptables
2. Comptabilité de gestion moderne
2.1. Les gestionnaires, clients de la comptabilité
2.2. La chaîne de valeur des fonctions de l’entreprise
2.3. Coûts, avantages et contexte
2.4. Fonctions de la comptabilité de gestion
3. Problèmes de conception des systèmes de comptabilité de gestion
4. Évolution de la comptabilité de gestion
4.1. Comment et pourquoi la comptabilité de gestion a évolué
4.2. L’impact de la nouvelle économie sur cette évolution

Annexe
Déontologie de la profession comptable
1. Réglementation
2. Exemples de cas de conscience

Activités
Questions
Exercices
Niveau 1
Niveau 2

Introduction aux objectifs des coûts

1. Généralités sur les charges et les coûts
1.1. Charges, coûts et objets de coûts
1.2. Inducteurs de coûts
1.3. Gestion des coûts
2. Charges directes et charges indirectes
2.1. Affectation et répartition des charges
2.2. Critères du classement en charges directes et indirectes
2.3. Enregistrement par nature et incorporation des charges
2.4. Relativité des coûts
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 3. Lois de variation des charges
3.1. Charges variables et charges fixes
3.2. Les raisons du classement en deux catégories
3.3. Intervalle de validité d’une loi de variation des charges
3.4. Relations croisées entre les catégories de charges
4. Coûts totaux et coûts unitaires
4.1. Signification des coûts unitaires
4.2. Précautions d’usage pour les coûts unitaires
5. Les charges et les états financiers
5.1. Distinction entre dépenses activées et charges
5.2. Entreprises de services
5.3. Entreprises des secteurs de la distribution et de l’industrie

Activités
Questions
Exercices
Niveau 1
Niveau 2
Niveau 3

Méthode des coûts de production à la commande

1. Les fondements des méthodes de détermination des coûts
1.1. Définitions
1.2. Distinction entre les méthodes des coûts de production à la commande et
en série
2. Coûts de production à la commande dans les entreprises de services
2.1. Présentation du cas : Solustra et associés
2.2. Procédure générale de détermination des coûts réels des commandes
2.3. Documents de base
2.4. Coûts semi-standard
3. Coûts de production à la commande dans l’industrie
3.1. Procédure générale de détermination des coûts des commandes
3.2. Documents de base
4. Organisation de la comptabilité de gestion
4.1. Intégration des comptabilités financière et de gestion
4.2. Séparation de la comptabilité financière et de la comptabilité de gestion
4.3. Coûts semi-standard et ajustements de fin d’exercice
5. Contrôle de gestion et technologie

Activités
Questions
Exercices
Niveau 1

Méthode des coûts de production en série

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 1. Caractéristiques du coût d’une production en série
1.1. Hypothèse 1 : production en série sans en-cours de production
1.2. Hypothèse 2 : production en série avec un en-cours final
1.3. Hypothèse 3 : production en série avec un en-cours initial et un en-cours
final
2. Méthode du coût unitaire moyen pondéré
3. Méthode du premier entré, premier sorti
3.1. Principe de la méthode PEPS
3.2. Comparaison entre la méthode du CUMP et la méthode PEPS
4. Méthode des coûts standard
4.1. Calcul des coûts standard
4.2. Calcul des écarts
5. Évaluation des produits entrant en atelier
5.1. Évaluation des produits entrant en atelier et méthode du CUMP
5.2. Évaluation des produits entrant en atelier et méthode PEPS
5.3. Erreurs fréquentes lors de l’évaluation des produits entrant en atelier
6. Méthodes hybrides d’évaluation des coûts

Annexe
Méthode des coûts par opération
Principes généraux de la méthode des coûts par opération
Une application de la méthode des coûts par opération
Fonctionnement des comptes

Activités
Questions
Exercices
Niveau 1
Niveau 2

Répartition des charges

1. Problématique de la répartition des charge
1.1. Terminologie de la répartition des charges
1.2. Motifs de la répartition des charges
1.3. Rapport coût - avantages et facteurs propres à chaque entreprise
1.4. Répartition des charges et systèmes comptables
2. Centres d’analyse et imputation des charges
2.1. Choix relatifs aux charges indirectes
2.2. Homogénéité des centres d’analyse
2.3. Augmentation du nombre de centres d’analyse
2.4. Répartition des charges entre les centres d’analyse
2.5. Répartition sur la base de la consommation budgétée ou réelle
3. Méthodes de répartition secondaire des charges indirectes des centres
auxiliaires
3.1. Méthode des prestations directes
3.2. Méthode des prestations en escalier
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 3.3. Méthode des prestations réciproques
3.4. Comparaison des trois méthodes
4. Répartition des charges communes
4.1. Méthode de répartition intrinsèque
4.2. Méthode de répartition différentielle
5. Catégories d’unités d’œuvre
5.1. Conséquences d’une unité d’œuvre non-pertinente
5.2. Inducteurs de coûts et unités d’œuvre
5.3. Incorporation des charges et typologie des charges

Activités
Questions
Exercices
Niveau 1
Niveau 2
Niveau 3

Répartition des charges : cas des coûts joints

1. Produits conjoints et sous-produits : définitions
2. Pourquoi répartir les coûts joints ?
2.1. Logique de répartition des coûts joints
2.2. Méthode de la valeur marchande au point de séparation
2.3. Méthode des quantités physiques
2.4. Méthode de la valeur probable de réalisation nette
2.5. Méthode du taux constant de marge brute
2.6. Compatibilité des méthodes avec le Plan comptable général français
2.7. Comparaison des méthodes
3. Coût joint non réparti
4. Manque de pertinence du coût joint pour la prise de décision
Application : vendre en l’état ou poursuivre le traitement
5. Comptabilité des sous-produits
5.1. Première méthode
5.2. Méthode alternative

Activités
Questions
Exercices
Niveau 1
Niveau 2
Niveau 3

Problèmes d’évaluation des coûts de production

1. Coût variable et coût complet
2. Comparaison entre le coût variable et le coût complet
2.1. Comparaison des deux formes de comptes de résultat d’exploitation
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 2.2. Explication des variations du résultat d’exploitation
2.3. Effet des ventes et de la production sur le résultat d’exploitation
3. Synthèse des méthodes de détermination du coût de production
4. Mesure de la performance et coût complet
4.1. Stockage indésirable
4.2. Propositions de réforme de l’évaluation des performances
1. L’activité de référence : définitions
1.1. Capacité de production théorique et pratique
1.2. Activité normale et activité prévue
2. Variations d’activité
2.1. Incidence des variations d’activité sur les coûts unitaires
2.2. Imputation rationnelle des charges fixes
2.3. Coût d’unité d’œuvre standard
3. Incidence du niveau d’activité sur les états financiers
3.1. Incidence sur le résultat et les stocks
3.2. Imputation des charges fixes et normes comptables françaises

Annexe
Seuil de rentabilité dans la méthode des coûts variables et la méthode des coûts
complets

Activités
Questions
Exercices
Niveau 2
Niveau 3

Études de cas
Cas n° 101
La Banque nationale de dépôt
Cas n° 102
Dilemme éthique à Saint-Gilles
Cas n° 103
SARL La Carte Électronique

Le modèle coût-volume-profit
1. Présentation du modèle CVP
1.1. Inducteurs de chiffre d’affaires et inducteurs de coûts
1.2. Terminologie et notation
1.3. Hypothèses du modèle CVP
2. Seuil de rentabilité
2.1. Mise en équation
2.2. Calcul en fonction de la marge sur coût variable
2.3. Détermination graphique
2.4. Réalisation d’un résultat d’exploitation donné
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 2.5. Graphique profit-volume
3. Analyse de sensibilité et incertitude
4. Prévision des charges et modèle CVP
4.1. Structures de coût : le dilemme charges fixes / charges variables
4.2. Effets du facteur temps
4.3. Incidence de la composition du chiffre d’affaires sur le résultat
4.4. Incidence de l’impôt sur les bénéfices
5. Organisations sans but lucratif et modèle CVP
6. Marge sur coût variable et marge brute
6.1. Secteur de la distribution
6.2. Secteurs de l’industrie et des services

Annexe
Modèles de décision, aléas et incertitude
1. Affronter les aléas
2. Illustration du problème

Activités
Questions
Exercices
Niveau 1
Niveau 2

Détermination de la loi de variation des charges

1. Problèmes généraux de l’estimation des lois de variations des charges
1.1. Hypothèses fondamentales et exemples de lois de variation des charges
1.2. Vocabulaire de base
1.3. Critère de la relation causale dans la sélection des inducteurs de coûts
2. Méthodes de détermination des lois de variation des charges
2.1. Méthode de l’ingénierie industrielle
2.2. Méthode de l’enquête d’opinions
2.3. Méthode de l’analyse comptable
2.4. Analyse numérique des données observées
3. Courbes d’apprentissage et fonctions non linéaires
3.1. Modèle d’apprentissage basé sur le temps unitaire moyen de production
3.2. Modèle d’apprentissage basé sur le temps marginal
3.3. Fixation des prix, des standards et des budgets

Annexe
Modèles de régression
1. Estimation des coefficients de la droite de régression
2. Qualité de l’ajustement
3. Degré de signification des coefficients estimés
4. Vérification des hypothèses de la régression
5. Utilisation des résultats de la régression pour sélectionner les inducteurs de
coût
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 6. Régression multiple
7. Colinéarité

Activités
Questions
Exercices
Niveau 1
Niveau 2
Niveau 3

Produits, charges et processus de décision

1. Information et processus de décision
1.1. Prévisions et modèles
1.2. Évaluation des résultats de la décision
1.3. Caractère significatif des produits et des charges
2. Décision d’accepter une commande spéciale
2.1. Le coût unitaire peut induire en erreur
2.2. Pièges à propos des charges significatives
2.3. Terminologie
3. Décision d’externaliser ou de produire en interne
3.1. Externalisation e t sous-emploi des équipements
3.2. Coût d’opportunité, externalisation et contraintes de capacité
4. Décision de commander des approvisionnements
5. Programmes de production multiproduits sous contraintes de capacité
6. Décision d’accepter ou d’éliminer des clients
6.1. Analyse des charges significatives pour éliminer un ancien client
6.2. Analyse des charges significatives pour accepter un nouveau client
7. Décision de renouveler des équipements

Annexe
Programmation linéaire
1. Étapes de la résolution d’un programme linéaire
2. Analyse de sensibilité

Activités
Questions
Exercices
Niveau 1
Niveau 2
Niveau 3

Méthode des coûts à base d’activités

1. Méthode traditionnelle de détermination des coûts : le cas Plastim
1.1. Sous-estimation et surestimation du coût
1.2. Subventionnement croisé des produits
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 1.3. Présentation de la société Plastim
1.4. Le système comptable à centre d’analyse unique
2. Principe de la méthode des coûts à base d’activités
2.1. Efficacité d’un système de calcul des coûts
2.2. Description de la méthode ABC
2.3. Typologie des charges
2.4. Application dans la société Plastim
2.5. Comparaison de la méthode ABC et de la méthode traditionnelle
américaine
2.6. Niveau de précision de la méthode ABC
2.7. L’ABC et les centres de responsabilité
2.8. Particularités culturelles
3. Gestion par les activités (ABM)
3.1. Fixation des prix et de la composition des ventes
3.2. Réduction des coûts et amélioration des processus
3.3. Modification des caractéristiques des produits
3.4. Planification et gestion des activités

Activités
Questions
Exercices
Niveau 2
Niveau 3

Politique des prix et analyse de rentabilité

1. Principaux paramètres d’une politique des prix
1.1. Clients
1.2. Concurrents
1.3. Coûts
2. Politiques des prix et facteur temps
2.1. Actions à court terme sur les coûts et les prix
2.2. Actions à long terme sur les coûts et les prix
3. Approche des prix par le marché : la méthode des prix cibles
3.1. Définitions
3.2. Méthode de détermination des coûts cibles
3.3. Coûts constatés et coûts préengagés
3.4. Rapprochement du coût estimé et du coût cible
4. Approche des prix par les coûts
4.1. Formule de calcul du prix
4.2. Taux cible de rendement du capital investi
4.3. Choix empirique du taux de marge
5. Autres approches des prix
5.1. Tarification discriminatoire
5.2. Tarification différenciée dans le temps
6. Cycle de vie du produit
6.1. Budgétisation et fixation des prix pour la durée de vie du produit
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 6.2. États de synthèse couvrant le cycle de vie
7. Analyse de rentabilité des clients
7.1. Recettes générées par les clients
7.2. Coûts générés par les clients
7.3. Cas pratique d’analyse de rentabilité des clients

Activités
Questions
Exercices
Niveau 1
Niveau 3

Décisions d’investissement
1. Problématique des décisions d’investissement
1.1. Les deux paramètres des décisions d’investissement
1.2. Étapes de l’étude d’un projet d’investissement
2. Méthodes des flux de trésorerie actualisés
2.1. Méthode de la valeur actualisée nette
2.2. Méthode du taux interne de rentabilité
2.3. Comparaison entre les méthodes de la VAN et du TIR
2.4. Analyse de sensibilité
2.5. Flux de trésorerie significatifs pour l’actualisation
3. Méthodes empiriques
3.1. Méthode du délai de récupération du capital investi
3.2. Méthode du taux de rendement comptable
4. Difficultés dans l’étude des projets d’investissement
4.1. Prévision des avantages et des coûts
4.2. Identification de la durée de vie du projet
4.3. Évaluation des résultats et sélection des projets
4.4. Incidence de l’impôt sur les bénéfices
4.5. Évaluation des projets d’investissement et inflation
4.6. Risque du projet et taux de rendement exigé
5. Gestion du projet
5.1. Contrôle de gestion de l’opération d’investissement
5.2. Contrôle de gestion du projet : l’audit après investissement

Activités
Questions
Exercices
Niveau 1
Niveau 2
Niveau 3

Études de cas
Cas n° 201
Les produits Permaclair SA
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 Cas n° 202
Laiteries du Bray
Cas n° 203
Société Champenoise Chaudronnier
Cas n° 204
SA Baie de Calvelle
Cas n° 205
SA Torquemada

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