Chapitre 1 1.2.

Organisme d’accueil
AU : 20.23.-2024.

Université de Sousse

Ecole Nationale d’Ingénieurs de Sousse

Rapport de stage initiation

Réalisé par :

Mahmoud Slama

Sous l'encadrement de : Mr

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 Chapitre 1 1.2. Organisme d’accueil

Sommaire
Fiche-synthèse des projets semestriels antérieurs.................................................................................3
Objectif du projet...................................................................................................................................4
Chapitre 1 Cahier des charges...............................................................................................................5
Chapitre 2 Conception et Réalisation....................................................................................................6
Conclusions et perspectives...................................................................................................................7
Principales recommandations................................................................................................................8
2.1. Le contenu du rapport.................................................................................................................8
2.2. La mise en forme du rapport........................................................................................................8
2.2.1. Le sommaire automatique...........................................................................................................8
2.2.2. Le texte........................................................................................................................................8
2.2.3. Les titres.......................................................................................................................................8
2.2.4. Les figures et les tableaux............................................................................................................8

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Chapitre 1 1.2. Organisme d’accueil

Chapitre 1

Cadre et contexte du projet

1.1 Introduction

Le présent chapitre a pour objet de fournir le contexte de la problématique étudiée. Pour ce

faire, nous choisissons de commencer par une esquisse claire de l’organisme au sein duquel
notre projet a été accompli, suivie d’une présentation détaillée du sujet en mettant l’accent sur la
méthodologie concernée.

1.2 Organisme d’accueil

1.2.1 Présentation :

"DEVWISE" [1] est une startup de développement de logiciels située à Nabeul et fondée en
2018. Bien que la société soit relativement jeune, elle s’est rapidement imposée sur le marché grâce
à son exper- tise technique et à sa capacité à offrir des solutions innovantes pour les entreprises.
[0.5cm] L’objectif principal de "DEVWISE" est de fournir des services de développement de
logiciels de qualité su- périeure à ses clients, en se concentrant sur la création de solutions sur
mesure qui répondent aux besoins spécifiques de chaque entreprise. La société offre une gamme
complète de services de déve- loppement, allant de la conception et du développement de
logiciels à la maintenance et à la mise à niveau des applications.

Figure 1.1 – Logo de la société

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Chapitre 1 1.2. Organisme d’accueil

1.1.1 Organigrame

Cet organigramme présente une structure simplifiée de l’équipe de "DEVWISE", en mettant en

évidence les rôles clés et les membres de l’équipe.

Figure 1.2 – Organigramme de la sociéte

Mohamed Khnine, le fondateur de la startup "DEVWISE", est un ingénieur de développement

des systèmes informatiques spécialisé en Java/JEE. Sa profonde expérience dans le domaine du
dévelop- pement lui offre l’opportunité de travailler sur un grand nombre de projets nationaux et de
collaborer avec des sociétés internationales.

Ismail Bkir, responsable des ressources humaines, est impliqué dans plusieurs activités de la vie
sociale et maîtrise les méthodologies du savoir-faire. Il est chargé de la gestion des aspects liés
au personnel de l’entreprise.

Abbassi Nejib est le directeur de gestion des projets, responsable de la coordination et de la

gestion des projets de l’entreprise. L’équipe de développement des systèmes informatiques
comprend Souha Ezine en tant qu’ingénieur de développement spécialisée en Java-Spring-Angular,
Makram Gara en tant que technicien, ainsi que nous, Mhedhbi Farah et Elair Ayoub, en tant que
stagiaires.

De plus, Senda Ben Salah est la conceptrice graphique de l’entreprise, chargée de la création visuelle

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Chapitre 1 1.2. Organisme d’accueil

et du design des produits et des communications de l’entreprise.

Cet organigramme présente une structure simplifiée de l’équipe de "DEVWISE", en mettant en

évi- dence les rôles clés et les membres de l’équipe.

1.1.2 Domaines d’activités

Les développeurs de "DEVWISE" ont une grande expérience dans la création de solutions
logicielles pour une variété de secteurs d’activité, notamment la finance, la santé, l’éducation et
l’e-commerce. Ils travaillent en étroite collaboration avec les clients pour comprendre leurs
besoins et leur fournir des solutions adaptées.
En tant que startup de développement de logiciels, "DEVWISE" est en mesure de fournir un
niveau de service personnalisé et une attention individuelle à chaque client. Ils sont également
flexibles et capables de s’adapter rapidement aux besoins changeants de leurs clients, ce qui leur
permet de fournir des solutions rapides et efficaces.

1.1.3 Clients et partenaires

Thales, [2] leader mondial dans les technologies de défense et de sécurité, a choisi de
collaborer avec "DEVWISE" pour développer conjointement des solutions de pointe dans le
domaine de la cybersécurité. Cette collaboration a permis à notre organisme d’accueil d’accéder
à l’expertise de Thales en matière de sécurité des systèmes critiques, ainsi qu’à ses ressources
technologiques avancées. En retour, "DEVWISE"a pu apporter sa créativité et ses compétences
techniques pour contribuer au développement de nouvelles solutions de sécurité innovantes.

Figure 1.3 – Logo Officiel de Thales

De même, Sofrecom, une entreprise leader dans le domaine du conseil et de l’ingénierie appartenant
au groupe Orange, est spécialisée dans les télécommunications et couvre tous les métiers de
l’opérateur grâce à son large spectre d’expertises pointues.
En tant que leader mondial dans la modernisation des opérateurs de télécommunications,
Sofrecom offre des services allant des activités marketing et commerciales jusqu’aux domaines
techniques et informatiques. L’entreprise se distingue par sa diversité, regroupant 1 500
consultants et experts de 30 nationalités différentes, présents dans 11 implantations à travers le
monde.
Sofrecom étend sa présence sur la zone Afrique du Nord et Moyen-Orient, et la branche
tunisienne joue un rôle important en tant que centre de développement et d’expertise pour les
plates-formes de services et les systèmes d’information. Les activités de Sofrecom Tunisie sont
complémentaires de celles des autres implantations de Sofrecom dans la région (Algérie, Maroc,
Émirats arabes unis), permettant ainsi aux clients du groupe de bénéficier des synergies entre les
filiales.

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 Figure 1.4 – Logo Officiel de Sofrecom

Ces collaborations avec Thales et Sofrecom ont joué un rôle essentiel dans le
développement de notre organisme d’accueil, en renforçant sa réputation en
tant que partenaire fiable et de confiance. Elles leur ont également offert des
opportunités uniques d’apprentissage et de croissance professionnelle, en
l’exposant à des projets de grande envergure et en leur permettant d’acquérir
des compétences de pointe dans des domaines spécifiques.
En tant que stagiaires au sein de "DEVWISE", nous avons eu la chance de
contribuer directement à certains de ces projets de collaboration. Cela nous a
permis de participer à des initiatives de recherche et développement de haut
niveau, d’interagir avec des experts de renommée mondiale et d’acquérir une
perspective approfondie sur les défis et les opportunités du secteur.

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