8 Sommaire

1.4.3 Le système décisionnel..................................................................................... 34

1.4.4 Les performances ............................................................................................. 35
1.4.4.1 Comment améliorer la performance? ........................................................... 35
1.4.4.2 Principaux indicateurs du SCM.................................................................... 39
1.4.5 Modélisation de la gestion de la chaîne logistique........................................... 41
1.4.5.1 Modélisation d’entreprise............................................................................. 41
1.4.5.2 Les modèles analytiques............................................................................... 42
1.4.5.3 Les modèles de simulation ........................................................................... 42
1.4.5.4 L’offre logicielle .......................................................................................... 43

1.5 La littérature scientifique de la gestion de la chaîne logistique ............................... 44

1.5.1 L’abondance des publications .......................................................................... 44
1.5.2 Classement de la littérature .............................................................................. 45

1.6 Synthèse bibliographique et objectifs de la thèse..................................................... 48

Chapitre 2 : Modélisation de l’architecture de pilotage des chaînes logistiques.............. 56

tel-00267825, version 2 - 17 Sep 2008

2.1 Introduction .............................................................................................................. 56

2.1.1 Approche systémique ....................................................................................... 57
2.1.2 Hiérarchisation ................................................................................................. 57

2.2 Pilotage des réseaux d’entreprises : concepts fondamentaux et structuration ......... 58

2.2.1 Définitions du pilotage et des centres de décision ........................................... 58
2.2.2 Typologie des informations, supports à la décision ......................................... 60
2.2.2.1 Les informations endogènes et les informations exogènes .......................... 60
2.2.2.2 La nature des informations........................................................................... 61
2.2.2.3 La variabilité des informations..................................................................... 62
2.2.3 La temporalité dans le pilotage : la planification à horizon glissant ................ 62
2.2.3.1 Horizon et période de planification .............................................................. 62
2.2.3.2 Réactivité des réseaux logistiques................................................................ 63

2.3 Modélisation de l’architecture de pilotage des réseaux d’entreprises...................... 65

2.3.1 Concept et notations ......................................................................................... 65
2.3.2 Architecture de pilotage multi-niveaux............................................................ 66
2.3.3 Généralisation à un réseau d’entreprises .......................................................... 67

2.4 Les types d’architecture de pilotage......................................................................... 69

2.4.1 Le pilotage distribué : une approche pragmatique ........................................... 70
2.4.2 Le pilotage centralisé : une approche idéale .................................................... 72
2.4.3 Le pilotage mixte : une approche consensuelle................................................ 74
2.4.4 Comparaison rapide des trois types d’architecture de pilotage........................ 76

2.5 Conclusion du chapitre............................................................................................. 76