La Generation de Debora

a
La génération de
DEBORA
= 8 principes clés du leadership d’une
femme =
Sujet du séminaire.
b
c
Du même auteur sur la Librairie amazon :

- L’IMPACT DE L’EPARGNE DANS LA DESTINEE
CHRETIENNE (Vision divine sur l’épargne)
- 3 SECRETS POUR DEVENIR UNE REINE ;
- LA VALEUR DU SPERME ;
Publications publiques :
- LA LETTRE DU SAGE A SON FILS BIEN-AIME ;
- LA CROISSANCE SPIRITUELLE ;
- LA REVELATION DES FILS DE DIEU ET SON IM-
PACT SUR LA RESTAURATION DE LA CREATION
(un regard divin sur les questions des pollutions pla-
nétaires) ;
- LA CLE DE LA CONNAISSANCE ;
- CATALOGUE DES MIRACLES, vol. 1 « Les miracles
de Jésus »
- EVANGELISONS LES TEMOINS DE JEHOVAH. Vol
1;
- LES ANTECHRISTS DEGUISES ;
- COMMENT RESTAURER LA VIRGINITE DE LA
JEUNE FILLE ?
La génération de Débora – 8 principes clés du leadership d’une femme

d
Ce document ne contient nullement pas les

principes du leadership tels qu’enseignés par les
organisations et les écoles du monde, mais des
révélations spirituelles et des vérités de la Parole
de Dieu, qui peuvent quelques fois être non-
conformes à la connaissance normale. Soyez donc
tolérants.

e
Tout droit réservé, aucune partie de cette publication ne doit

être reproduite, stockée, ou transmise sous quelque forme ou
par quelque moyen que ce soit (électronique, mécanique,
photocopie, enregistrement ou autre) sans la permission
écrite des propriétaires du droit d’auteur.
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Uvira, République Démocratique du Congo.
hainews local code : 9 – 001 – 2020 – 33 – 3
ISBN : 979 – 8 – 60611 – 835 – 9
Les citations bibliques sont tirées de la Sainte Bible traduite

par Louis Segond, édition revue avec références.

f
LA GENERATION DE DEBORA
« Dans ce temps-là, Débora, prophétesse, femme
de Lappidoth, était juge en Israël. Elle siégeait
sous le palmier de Débora, entre Rama et Béthel,
dans la montagne d'Éphraïm; et les enfants
d'Israël montaient vers elle pour être jugés. Elle
envoya appeler Barak, fils d'Abinoam, de
Kédesch Nephthali, et elle lui dit: N'est-ce pas
l'ordre qu'a donné l'Éternel, le Dieu d'Israël? Va,
dirige-toi sur le mont Thabor, et prends avec toi
dix mille hommes des enfants de Nephthali et des
enfants de Zabulon; j'attirerai vers toi, au tor-
rent de Kison, Sisera, chef de l'armée de Jabin,
avec ses chars et ses troupes, et je le livrerai
entre tes mains. Barak lui dit: Si tu viens avec
moi, j'irai; mais si tu ne viens pas avec moi, je
n'irai pas. Elle répondit: J'irai bien avec toi;
mais tu n'auras point de gloire sur la voie où tu
marches, car l'Éternel livrera Sisera entre les
mains d'une femme. Et Débora se leva, et elle se
rendit avec Barak à Kédesch. » (Juges 4 : 4 – 9)

1
= INTRODUCTION =

2

3
Dieu a créé l’homme pour diriger, influencer,

dominer, … la Bible déclare : « Puis Dieu dit:
Faisons l'homme à notre image, selon notre
ressemblance, et qu'il domine sur les poissons de la
mer, sur les oiseaux du ciel, sur le bétail, sur toute
la terre, et sur tous les reptiles qui rampent sur la
terre. Dieu créa l'homme à son image, il le créa à
l'image de Dieu, il créa l'homme et la femme. Dieu
les bénit, et Dieu leur dit: Soyez féconds, multipliez,
remplissez la terre, et l'assujettissez; et dominez sur
les poissons de la mer, sur les oiseaux du ciel, et sur
tout animal qui se meut sur la terre. » (Genèse 1 :
26 – 28)
Etre fait à l’image de Dieu veut dire être fait pour
dominer et diriger comme Lui. Cette bénédiction ne
concerne pas seulement le genre masculin. La Bible
précise bien dans ce passage qu’ : « … Il créa
l’homme et la femme. Dieu les bénit : (…) » ; tous les
deux genres sont concernés par cette bénédiction.
La femme est appelée également à diriger. C’est
l’exemple de DEBORA dont l’histoire est relatée
dans le livre des Juges chapitres 4 et 5. Une femme
listée parmi les juges d’Israël pendant l’Ancien
Testament, elle influençait tout Israël malgré son
genre ou le nombre d’hommes qui était également
dans le Pays. La Bible déclare qu’« Elle siégeait sous
le palmier de Débora, entre Rama et Béthel, dans la
montagne d'Éphraïm; et les enfants d'Israël
montaient vers elle pour être jugés » (Juges 4 : 5)
La phrase d’or dans ce verset c’est : « … les enfants
d’Israël montaient vers elle … » Les enfants d’Israël,
4
tous, étaient influencés par cette femme, ils la

suivaient. C’est la plus grande preuve de son
leadership. J. Oswald Sanders définit le leadership
comme « l’influence. Rien de plus rien de moins »1.
Le leadership selon ce docteur, c’est influencer
autrui pour une cause utile. Cela ne dépend ni d’un
titre, ni d’une position. Il s’agit de saisir une vision
de Dieu, et de mobiliser les autres à s’y attacher pour
qu’elle devienne réalité2.
Beaucoup des femmes militent dans ce monde pour
leurs promotions sociales, ces combats sont bien
visibles dans les familles, les associations, les
sociétés publiques et même privées, les
gouvernements, … ; ce n’est pas du tout mauvais,
mais la chose la plus importante qu’elles doivent
retenir quant à cela, est que « l’influence ne
commence pas par l’octroi d’un titre ou l’occupation
d’une position, mais plutôt par la détention d’un
trésor que les autres peuvent vouloir obtenir ».
C’est cette conviction qui m’a poussé à étudier la vie
de la servante de Dieu DEBORA, pour ainsi
découvrir ce qui a été la motivation de son influence
et inviter les femmes à adhérer dans sa génération,
en imitant et mettant en pratique les valeurs qui
étaient en elle, pour devenir aussi des femmes
d’excellence et utiles pour les générations présentes
et futures.
1
J. Oswald Sanders cité par Dr John C. Maxwell, Equiper des leaders en
Afrique francophone, Equip, cahier de formation n°1, p.5
2
John C. Maxwell, Equiper des leaders en Afrique francophone, Cahier de
formation N°1, p.5
5
Ce document titré « La génération de Débora »,

explique les principes qui ont rendu Débora capable
d’influencer le peuple qui vivait autour d’elle en
Israël. Ces principes sont au nombre de 8. Si ces
choses étaient possibles pour Débora dans l’Ancien
Testament, elles peuvent l’être encore plus
aujourd’hui dans la Nouvelle Alliance. Ce document
est un défi que je lance à toutes les femmes du
monde, en leur disant : « Allez-y, vous pouvez »

6

7
PRINCIPE 1.
= DETENIR LES DONS

SPIRITUELS. =
Premier principe :

8

9
La Bible déclare : « Dans ce temps-là, Débora,

prophétesse, femme de Lappidoth, était juge en
Israël. » (Juges 4 : 4)
Le premier secret d’influence de Débora était la
détention de don spirituel. Souvent les femmes,
pour se faire voir et entendre, cherchent à maquiller
leurs figures, à s’habiller en luxe, à se défendre par
leurs propres bouches, … Les autres vont plus loin
jusqu’à humilier les voisins et voisines pour se
positionner à un niveau élevé.
Cela est une ignorance. La femme doit comprendre
que, la valeur ne provient pas de l’extérieur, mais de
l’intérieur. Elle ne provient pas du corps, mais de
l’esprit. Avant de militer pour un titre ou une
position dans la société, il faut commencer par
découvrir ses valeurs spirituelles, c’est-à-dire ses
dons spirituels.
Débora influençait à son époque tout Israël, pas
suite à la beauté de sa figure ou à son autodéfense
verbale, mais en réalité, parce qu’elle était une
« prophétesse ». Une femme inspirée par Dieu,
capable de faire connaître la volonté de Dieu et
annoncer des événements à venir. Loin de son
genre, titre ou position, cette valeur spirituelle
attirait le peuple vers elle. Cela était une des clés de
son leadership surnaturel, où elle influençait par
l’exercice de dons spirituels.
La Bible énumère les dons spirituels dans la
première épitre de Paul aux corinthiens ; (1
Corinthiens 12 : 8 – 10) Elle dit : « En effet, à l'un

10
est donnée par l'Esprit une parole de sagesse; à un

autre, une parole de connaissance, selon le même
Esprit; à un autre, la foi, par le même Esprit; à un
autre, le don des guérisons, par le même Esprit; à
un autre, le don d'opérer des miracles; à un autre,
la prophétie; à un autre, le discernement des
esprits; à un autre, la diversité des langues; à un
autre, l'interprétation des langues. »
Les dons spirituels sont au nombre de 9, répartis en
3 groupes : (1) les dons de révélation (la parole de
connaissance, la parole de sagesse et le
discernement des esprits) (2) les dons de puissance
(l’opération des miracles, la guérison et la foi) et (3)
les dons vocaux (la diversité des langues,
l’interprétation des langues, et la prophétie)3.
Mais en plus de cela, il y a d’autres dons connexes
qui opèrent en complémentarité avec ceux-ci, dans
l’épitre aux romains par exemple, l’apôtre Paul cite
quelques autres dons comme le don de
l’exhortation, le don de donner (la charité), de
présider, de miséricorde, … (Romains 12 : 6 – 8)
Une femme qui opère dans ces choses, ne peut pas
forcer son influence, car les gens s’approcheront
automatiquement et naturellement d’elle pour en
profiter. Ces dons poussaient de grandes foules à
suivre volontairement le Seigneur Jésus-Christ. Vu
leurs importances, l’apôtre Paul conseilla aux
corinthiens d’aspirer aux dons spirituels, car il
reconnaissait qu’ils sont le premier secret pour
influencer le monde.
3
Dr A. L. Gill, Cours de la vie surnaturelle, ISOM, 2004
11
Qui est cet homme qui ne marcherait pas derrière

un faiseur des miracles ? Ou derrière un prophète
qui prédit l’avenir, ou un conseiller
surnaturellement sage, qui est capable de révéler les
choses cachées dans les profondeurs du cœur d’un
homme et dans l’au-delà ? Ou celui qui détient une
puissance surnaturelle de guérir toutes les sortes
des maladies ? Avec ces choses l’influence est
naturelle, c’était le premier secret de Debora, elle
détenait le don de prophétie qui attirait tous les
enfants d’Israël vers elle.
La femme leader qui veut vraiment influencer, doit
comprendre qu’avant de lutter pour les choses
matérielles, doit trouver des richesses spirituelles,
que Seul le Saint Esprit donne. Le Dr John C.
Maxwell a dit : « Des leaders se lèvent tout
naturellement lorsqu’ils trouvent leurs dons et s’en
servent pour servir ». Femmes, aspirez donc aux
dons spirituels et le monde marchera derrière vous.
On peut même prendre l’exemple typique de la
servante de Dieu Joyce MEYER, une femme qui
influence actuellement à une dimension mondiale,
après avoir surmonté plusieurs obstacles dans la vie,
méprisée et rejetée ; elle est aujourd’hui parmi les
femmes dont les œuvres font bouger le monde
entier, cela depuis qu’elle a découvert et met en
pratique le ministère et les dons que l’Esprit a mis
en elle.

12
Conférence de Joyce Meyer en France,

Photo par reynald-kozycki.blogspot.com
L’apôtre Paul dit : « Ne néglige pas le don qui est en

toi, et qui t'a été donné par prophétie avec
l'imposition des mains de l'assemblée des anciens.
Occupe-toi de ces choses, donne-toi tout entier à
elles, afin que tes progrès soient évidents pour
tous » (1 Timothée 4 : 14 – 15)
Dans ce passage de Paul je comprends 2 choses ;
premièrement, une personne digne, c’est-à-dire qui
est en bon terme avec son Créateur Jésus-Christ,
porte en elle au-moins un don qu’elle ne doit pas
négliger ; et deuxièmement elle doit s’occuper de ce
don car l’évidence de son progrès en dépend. Elle ne
peut pas progresser naturellement s’elle ne
découvre pas ce don et ne s’en occupe.
Les dons spirituels ne sont pas utilisables que dans
les 4 mûres d’une Eglise locale, non. Beaucoup des
chrétiens limitent les œuvres puissantes de Dieu
pensant que ces choses ne concernent que les
ministères dans les assemblées. Les dons spirituels
sont utilisables dans tous les aspects de la vie. Par
exemple une femme qui a un don de guérison, peut
13
surnaturellement réussir s’elle crée une

organisation sans but lucratif d’assistance aux
malades. Une autre qui possède le don de sagesse,
peut créer une clinique sans but lucratif d’assistance
sociale ou une agence de conseil professionnel et
social, et peut également réussir sans dépenser
beaucoup d’énergies.
Celle qui a par exemple les dons de diversité et
interprétation des langues, réussirait s’elle se met en
action comme interprète. Celle qui a le don de foi
peut créer un centre sans but lucratif de
consolidation et de consolation des cœurs brisés.
Avec le discernement des esprits on peut devenir un
bon juge ou un avocat surnaturel. Avec le don de
charité on peut mener surnaturellement les projets
d’assistances aux vulnérables et autres actions
d’entraide sociale.
Bien-sûr, ces dons sont donnés pour l’édification de
l’Eglise corps du Christ, mais il faut comprendre que
ce corps ne se limite pas à une Eglise locale, mais
touche tous les aspects des vies des chrétiens, c’est
pourquoi les dons spirituels peuvent aussi être
utilisés dans toutes les activités qui ne sont pas en
conflit avec la volonté de Dieu. Ces quelques
exemples nous montrent que ces dons peuvent nous
aider à influencer même dans le monde
professionnel.
Pour cela la femme leader doit :
a. Identifier son/ses don(s) spirituel(s) ;
Dans le dernier passage de Paul cité à la page
précédente, l’apôtre parle du don « reçu par la
prophétie et l’imposition de mains des anciens ».
14
Ces cérémonies s’effectuent qu’aux personnes qui

ont reçu Jésus-Christ comme Seigneur et Sauveur et
ont grandi dans la spiritualité chrétienne. Parlant
alors des femmes, les chrétiennes sont donc mieux
placées pour cette opération et ont, plus que les
autres, la grande puissance d’influencer le monde ;
car ce sont elles et elles seules qui sont éligibles par
le Saint-Esprit pour obtenir les dons spirituels.
Ces dons peuvent être identifiés ou découverts par
différents moyens, notamment :
- A travers la prophétie : Dieu peut susciter un
prophète pour communiquer les dons spirituels
à sa servante ;
- A travers les impulsions naturelles : le
Saint Esprit pousse chacun naturellement à
œuvrer dans le domaine de ses dons. Celui qui a
le don d’enseignement par exemple, est poussé
naturellement vers l’enseignement. Celui qui a le
don de guérison a souvent besoin d’approcher et
d’œuvrer pour les malades, …
- En écoutant la voie de sa conscience : on
peut découvrir ses dons spirituels en suivant les
instructions que le Saint Esprit communique à la
conscience ;
- A travers les visions et les rêves : Le Saint
Esprit conduit les visions et les rêves des
hommes suivant les dons qu’ils ont obtenus.
b. Développer ce don par la prière et les
études de la Parole de Dieu.
Il ne suffit pas de recevoir un don spirituel, le grand
défi c’est de le développer pour que tout le monde en
15
bénéficie. C’est pour cette raison même qu’on en

obtient. Les dons spirituels se mûrissent par
l’intimité avec Dieu à travers la prière, les études de
Sa Parole, …
c. Associer ce don à une place de service.

Débora avait le don de prophétie, mais cela ne
suffisait pas pour qu’elle influence tout Israël, la
Bible donne une précision qu’ « Elle siégeait sous le
palmier de Débora, entre Rama et Béthel, dans la
montagne d'Éphraïm; et les enfants d'Israël
montaient vers elle pour être jugés. » Nous
comprenons qu’en plus de détenir le(s) don(s), elle
avait un siège spécifique où cela devrait être mis en
œuvre, ce siège n’était pas choisi au hasard :
 Sous le palmier de Débora.

L’office de Débora était sous le palmier de Débora.
Le palmier est l’image de la taille (apparence) d’une
belle et jolie femme (Cantique de cantiques 7 : 7 –
8), cette image veut enseigner à la femme que
Débora, exerçait les fonctions de son ministère en
humilité par rapport à ces apparences physiques.
Elle ne regardait pas son corps pour influencer.
Souvent les femmes échouent dans leurs luttes car
elles pensent que leurs réussites dépendraient
également de ce qu’elles ont corporellement (le sexe,
la beauté de figure, la couleur de peau, le style
d’habillement, ...).
Beaucoup de femmes postulent dans des services,
reconnaissant au préalable que c’est leur corps qui
16
servira pour réussir. J’ai déjà personnellement

entendu certaines femmes affirmer que leurs vagins
feront qu’elles réussissent. Les filles universitaires
ne veulent pas travailler, elles sont conscientes que
leurs sexes feraient objet de leur réussite. Non c’est
une erreur, les aspects physiques sont à
déconsidérer quand on veut influencer
surnaturellement, c’était un des secrets de Débora.
 Entre Rama et Béthel.

Ce n’est pas par hasard que Débora dressa son lieu
du travail entre Rama « la maison d’un juge,
Samuel » (1 Samuel 7 : 15 -17) et Béthel « la maison
de Dieu » (Genèse 28 : 17 -19). Il y a ici un grand
secret pour réussir à influencer le monde.
Rama c’est la maison de Samuel, qui était également
juge en Israël, l’homologue de Débora. Et Béthel
c’est la Maison de Dieu. La femme leader qui veut
réussir doit se placer entre Rama et Béthel, c’est à
dire entre ses homologues et Dieu. Ces homologues
doivent être ses conseillers humains sur la terre et
Dieu, son Maître Suprême et son Conseiller spirituel
dans les cieux. Celle qui ne s’humilie pas et n’accepte
pas d’être inspirée et conseillée par les hommes
expérimentés, d’un côté, et Dieu de l’autre côté, ne
peut pas également réussir à diriger les autres.

17
Une femme leader a

besoin de la main de
Dieu d’un côté et de
celle des hommes
de l’autre côté pour
réussir dans son
leadership
C’est vraiment à retenir, la réussite surnaturelle

d’un leadership marche avec la soumission à des
hommes que Dieu a placé devant ou avant le leader
: son père spirituel, son pasteur, son mentor, son
formateur, ses conseillers, … d’une part et la
soumission à Dieu d’autre part.
Souvent les leaders féminins n’arrivent pas au bout
car, étant conscientes de leurs progrès dans les
activités, refusent ou arrêtent d’être inspirées et
conseillées par les autres. Les chrétiennes quant à
elles, présentent comme prétexte que se tourner
totalement et uniquement vers Dieu leur suffit. Mais
c’est faux car cela est une forme d’orgueil, or jamais
Dieu n’exauce les orgueilleux.
Samuel était Juge en Israël comme Débora, c’est
pourquoi la Bible montre cette image où celle-ci,
dresse sa tente entre Rama, la maison de Samuel et
Béthel la maison de Dieu, pour montrer sa volonté
d’être inspirée par un homologue ou un collègue
d’un côté et Dieu de l’autre côté.
Les dons nécessitent une place de service spécifique
accédée par les collaborateurs qui sont des hommes
placés avant ou devant nous d’une part ; et Dieu
d’autre part.

18
 La montagne d’Ephraïm.
Débora a placé son office dans la montagne
d’Ephraïm, or Ephraïm c’est le nom du second fils
de Joseph qu’il naquit en Egypte, le pays de sa
servitude. Ephraïm signifie « Dieu m'a rendu fécond
dans le pays de mon affliction » (Genèse 41 : 52),
ceci nous enseigne quelque chose de plus profond :
la réussite d’un leadership ne demande pas
seulement que l’endroit soit favorable dès le départ.
Il est bien évident que le terrain peut se présenter
défavorable, ou l’adversité peut sembler grande au
début, mais si Dieu a choisi ce lieu pour la réussite
du leader, celui-ci réussira malgré cela. Dieu est
capable de rendre fécond le leader même dans le
pays de ses grandes douleurs. Le bon exemple est
celui de Joseph en Egypte. La femme leader ne doit
pas crainte ou arrêter sa lutte à cause des
oppositions du milieu, car Dieu est capable de
renverser les histoires selon Sa propre volonté.
d. Influencer les autres par ce don
Quand le don est identifié, nourri et associé à une
place, il commence directement à influencer le
monde.
e. Prospérer par ce don.
L’homme prospère dans son leadership par les dons
que l’Esprit a placés en lui.

19
PRINCIPE 2.
= MAINTENIR SON
MARIAGE =

20

21
La Bible déclare : « … Débora, prophétesse, femme

de Lappidoth, … » (Juges 4 : 4)
Débora était mariée. Le mariage pour une femme a

une définition particulière, « c’est la soumission à
un homme ». Les femmes qui échouent dans leur
leadership taxent souvent leurs maris d’être à la
base de leurs échecs, et parfois on pointe les
hommes en général, d’un mauvais doigt pour n’avoir
pas la volonté d’accompagner les femmes à réussir.
C’est vrai et c’est faux.
Vrai car vraiment il y a des hommes qui ne
patientent pas voir les femmes réussir à leurs yeux,
ceux-ci doivent changer cette perspective car les
femmes sont créées pour le développement, tout
comme les hommes. Mais aussi, c’est faux car
beaucoup de femmes en promotion du leadership
passent à côté de la vraie définition du mariage.

22
Prenons l’exemple d’une femme militaire, qui, ayant

obtenu un grade d’officier supérieur, disait souvent
à son mari avant leur divorce : « des hommes forts
plus que toi saluent à mon passage ».
Le problème dans cet exemple est le manque
d’équilibre entre la vie professionnelle et la vie
conjugale. Bien sûr, la femme peut trouver des
promotions dans ce
qu’elle fait dans la vie,
Femmes, soyez
elle peut diriger les soumises à vos maris,
hommes de différents comme au Seigneur;
niveaux, elle peut être au car le mari est le chef
sommet d’un groupe de la femme, comme
mixte, donner des ordres Christ est le chef de
à qui elle veut et comme l'Église, qui est son
corps, et dont il est le
elle veut, mais arrivant Sauveur.
chez elle, elle doit bien
maintenir la définition Ephésiens 5 : 22 - 23
du mariage d’une
femme : la soumission à
son mari.
Si la Bible, vu Sa véracité et Son authenticité, précise
que Débora était mariée, c’est parce qu’elle gardait
sa place en tant que femme sous l’autorité de son
marie quelles que soient les fonctions et les dons
qu’elle exerçait. Les enfants d’Israël montaient vers
elle pour être jugés, parmi eux il y avait les hommes
et les femmes, les entrepreneurs, les religieux, les
couples mariés en conflit, les vieux et les jeunes, les
hauts gradés, les riches et les pauvres, … et cette
femme jugeait tout le monde selon sa sagesse et sa
connaissance, mais en dépit de tout cela, elle gardait

23
sa place de femme dans sa maison en se soumettant

à Lappidoth son époux.
Femmes, savez-vous qu’aujourd’hui la majorité des
femmes leaders est incapable de vivre dans le
couple ? Pourquoi ? C’est toujours parce que les
hommes ont d’esprits discriminatoires ? Non pas
toujours. D’autres femmes, comme dans l’exemple
que je viens de donner, obligent leurs époux à
s’opposer à leurs carrières, quand elles ne savent pas
mettre chaque chose à sa place.
Or la femme peut respectueusement progresser
dans son leadership, quand ses activités ne
déstabilisent pas son mariage, quand son époux
l’accompagne dans sa lutte. Cela est possible s’elle
ne confonde pas son statut professionnel et son
statut conjugal ; si elle demeure mère malgré tout, si
sa position et son titre ne la poussent pas à mépriser
son mariage et négliger ses responsabilités vis-à-vis
de ses enfants.
L’apôtre Paul dit « Si quelqu'un n'a pas soin des
siens, et principalement de ceux de sa famille, il a
renié la foi, et il est pire qu'un infidèle. » (1 Timothée
5 : 8)

24
La femme doit être

toujours portée
par son mari.
Je n’ai pas peur ni honte de le dire ouvertement, le

mot « autonomisation » qu’on utilise aujourd’hui
dans la lutte pour la promotion de la femme, est une
source de confusion sociale, ceux qui militent pour
l’autonomisation de la femme ne sont pas de vrais
amis du leadership féminin. Cette approche est
satanique, la femme quelle que soit sa position, doit
toujours dépendre de son mari, elle ne doit jamais
chercher à se gouverner seule, sauf s’elle veut se
rebeller. L’onction du leadership de la femme est
dans le maintien des valeurs et principes de son
mariage.
La motivation de l’influence d’une femme ce sont
aussi des fleurs que son époux et ses enfants jettent
sur elle vu ce qu’elle fait, c’est pourquoi celle-ci,
détenant des responsabilités professionnelles, doit
se forcer de rester chef dans son bureau et non dans
sa maison. La femme leader qui réussit à équilibrer
ces deux carrières souvent en contradiction, aura
beaucoup de chance de voir son époux et toute sa
25
maison lui soutenir dans ses entreprises et peut

progresser encore plus.
C’était un deuxième secret de réussite de Débora.

26

27
PRINCIPE 3
= AVOIR UN BUT
PRECIS =

28

29
Débora dit à Barak : « J’attirerai vers toi, au torrent

de Kison, Sisera, chef de l'armée de Jabin, avec ses
chars et ses troupes, et je le livrerai entre tes mains.
» (Juges 4 : 7)
Le but principal de
Débora était de délivrer
Israël de la main de Jabin
roi des cananéens, qui
régnait à Hatsor.
Pour arriver à influencer
successivement un grand
nombre, la femme leader
doit s’assigner des
objectifs clairs et
quantifiés.
Beaucoup d’organisation des femmes n’arrivent pas
à faire de grands progrès, car leurs leaders
s’ingèrent en même temps dans de larges domaines
d’interventions, que peut être, elles ne soient pas
capables d’accomplir réellement.
Débora a reçu sa mission de Dieu, et son but était
bien défini. Ceci est un grand secret pour influencer,
la mission doit être un signal de l’Esprit et fonction
des dons spirituels qu’on possède. Dans ce cadre on
pourra très bien influencer les autres aux alentours.
On doit laisser l’Esprit Saint éclairer la vision pour
bien définir le but de sa mission. Cela se fait en
prière, en Lui laissant répondre aux questions
comme :
- Où dois-je aller ?
30
- Pour qui peux-je intervenir ? ;

- Quel est son besoin réel ? ;
- Il y a d’autres personnes qui interviennent en
sa faveur ? dans quel domaine ? ;
- Quels résultats vais-je obtenir ?
En répondant à ces questions, l’Esprit place à
l’intérieur de leader une vision dont le but est très
claire et capable d’attirer le monde. Le roi DAVID
maîtrisait très bien ce secret, cela est une des raisons
qui lui ont poussé à être désigné l’homme selon le
cœur de Dieu. Il demandait à Dieu d’éclairer ses
objectifs, prenons en exemple le Psaume 18 : 29 où
il dit : « Oui, tu fais briller ma lumière; L'Éternel,
mon Dieu, éclaire mes ténèbres. »
Les ténèbres citées ici sont des zones où David et ses
compagnons, étaient dans de difficultés qui
nécessitaient une intervention urgente. Dans des
tels cas, David ne définissait pas de lui-même les
objectifs nécessaires pour sortir dans des crises,
mais il demandait la lumière (solution) au Seigneur,
qui maîtrise le réel problème de toute l’humanité.
Quelle que soit la lourdeur de la situation, quand on
définit son objectif en s’attendant à Dieu, on y arrive
nécessairement, car Lui-même passe devant et
derrière Son serviteur, pour lui aider à atteindre son
objectif successivement.
La précision du but était le troisième secret du
succès de Débora.

31
PRINCIPE 4
= LA COOPERATION =

32

33
La coopération est un principe clé de la réussite dans

le leadership, l’Eternel Dieu, dans sa sagesse,
confirme également cela en prenant Ses décision au
pluriel : « Faisons l'homme à notre image, selon
notre ressemblance » (Genèse 1 : 26) ; « qui
marchera pour nous? » (Esaïe 6 : 8). Lui le model
parfait et l’omnipotent travaille en coopération.
La coopération multiplie la force
Le leadership coopératif est un leadership fort car il

met ensemble les moyens et forces de plusieurs pour
une seule et unique finalité, comprenant l’adage que
le feu brule haut si chacun y apporte un morceau de
bois.
Le roi David aussi l’avait trop vite compris, ça faisait
même le point fort de son leadership, il avait
coopéré avec Jonathan le fils de Saül son véritable
34
rival, ou avec Abner le chef de l’armée de Saül,

l’homme qui marchait au premier rang dans tous les
combats que Saül avait livrés contre lui. Il pouvait
accueillir Méphiboscheth le fils de Jonathan, et le
seul survivant de la famille de Saül qui devrait être
son rival après la mort de tous ceux de la maison de
Saül.
Débora, malgré ses conditions féminines et ayant
reçu de la part de l’Eternel la mission de libérer le
peuple d’Israël de la main du Jabin le roi des
cananéens, était largement animée par l’esprit de
coopération, la Bible dit dans ce livre des Juges 4 :
6 qu’ « Elle envoya appeler Barak, fils d'Abinoam,
de Kédesch Nephthali, et elle lui dit: [N'est-ce pas
l'ordre qu'a donné l'Éternel, le Dieu d'Israël?] Va,
dirige-toi sur le mont Thabor, et prends avec toi dix
mille hommes des enfants de Nephthali et des
enfants de Zabulon »
Débora savait bien que sa mission venait de Dieu, et
qu’elle devrait s’accomplir successivement quelle
que soit l’adversité : « … N’est-ce pas l’ordre qu’a
donné l’Eternel, le Dieu d’Israël ? ». Ce que Dieu dit,
Il l’accomplit Lui-même par Son serviteur pour
l’honorer. Débora avait la foi que la victoire était
dans son camp compte tenu de l’ordre de Dieu, mais
malgré cela elle chercha un ou des collaborateur(s)
pour accomplir cette noble mission.
Elle pourrait garder la vision pour elle-même afin de
se réserver le succès ou la gloire, mais heureusement
cette femme douée de sagesse, n’avait pas cherché à
se faire valoir personnellement, mais surtout à
défendre l’honneur du nom de Dieu et de Son peuple
35
contre les menaces des cananéens. La coopération

consiste à examiner et approcher les contributions
que les autres peuvent apporter pour arriver à
réussir.
La grande faille du leadership moderne de la femme
est basée sur ce point ; aujourd’hui, avec la lutte
pour la promotion de la femme, plusieurs s’attirent
vers le piège égoïste de vouloir montrer leurs
capacités et valeurs personnelles, pour mériter les
approbations et les applaudissements des nations.
Pensant que seule la distinction personnelle peut
valoriser et faire asseoir quelqu’un à une position
privilégiée. C’est une fausse stratégie.
Normalement la femme leader doit savoir
collaborer, et par conséquent, elle doit commencer
par, bien sûr, découvrir ses capacités, mais aussi ne
doit pas ignorer ses limites. En maîtrisant ses
capacités, elle peut se mesurer face aux défis à
relever, mais reconnaissant ses limites et faiblesses,
elle peut se compléter par les autres et trouver de
bons résultats.
La femme leader doit aussi éviter de tomber dans les
pressions mondaines et destructives qui prônent le
manque de collaboration entre l’homme et la
femme. Nul n’ignore que plusieurs fois dans la Bible,
Dieu a utilisé la femme pour sauver son peuple, mais
on doit souligner que partout où la femme a été
utilisée pour sauver un peuple, un homme était
placé à son côté pour l’accompagner.
Les exemples sont nombreux, mais j’en donne que
quelques-uns ici : Débora fait appel à Barak pour
sauver Israël de la main de Jabin le cananéen ;
36
Esther avait largement besoin de Mardochée pour

sauver les juifs de la main de Naman ; Abigaël fit
appel à ses serviteurs masculins pour sauver sa
famille de l’épée de David. L’homme est donc la
personne la plus essentielle pour la réussite du
leadership féminin. C’est pourquoi la femme leader
doit éviter les divisions sataniques qui veulent
confondre l’unité de la famille sous prétexte de la
lutte pour l’égalité des sexes.
Je précise que le combat de soulèvement d’un genre
contre un autre ne vient pas de Dieu, Celui-ci a déjà
placé chacun à sa place, mais il vient de l’ennemi,
qui, cachant sa face, veut pratiquer sa politique
habituelle de diviser pour régner et créer le désordre
afin de mettre finalement son propre nouvel ordre.
Pour ainsi prendre place au cœur de l’humanité.
La coopération féminine doit également dépasser le
complexe face à d’autres femmes. Généralement les
femmes s’applaudissent difficilement, les vrais
ennemis d’un leader féminin sont souvent les autres
femmes. Et aussi très souvent, quand une femme est
placée dans une position du leadership, elle en fait
souffrir les autres femmes. Je pense que je dois le
dire ouvertement, la femme leader qui veut évoluer
dans sa lutte, ne doit pas regarder seulement les
faiblesses des autres, mais aussi les efforts que
celles-ci peuvent conjuguer pour lui aider à réussir.
Réussir dans le leadership est fonction de ne pas
compter que les défauts de l’entourage, mais les
valeurs qu’il peut ajouter. Une femme qui ne regarde
pas seulement les défauts des autres, mais qui, bien
que les défauts soient là, cherche à découvrir les
37
valeurs et les atouts cachés à l’intérieur de son

entourage, peut faire mieux et gagner
favorablement son combat.
La coopération féminine nécessite également la
transmission des compétences, à mon propre avis,
les femmes qui dirigent, ont souvent tendance à ne
pas déléguer le pouvoir par manque de confiance en
soi. Or la délégation du pouvoir et compétences est
très utile pour la réussite dans le leadership.
L’apôtre Paul l’enseigne très clairement quand il
dit : « Et ce que tu as entendu de moi en présence de
beaucoup de témoins, confie-le à des hommes
fidèles, qui soient capables de l'enseigner aussi à
d'autres. » (2 Timothée 2 : 2)
Pour mieux garantir le succès dans son leadership
dans le cadre de la coopération, la femme leader doit
se sentir libre de confier ce qu’elle possède à
d’autres, à se développer dans les autres pour ainsi
bénéficier plus de champ d’action. Débora, notre
actrice principale dans le cadre de ce séminaire, a
appliqué cette politique avec Barak pour réussir sa
mission, elle lui légua ses compétences en disant :
« j'attirerai vers toi, au torrent de Kison, Sisera,
chef de l'armée de Jabin, avec ses chars et ses
troupes, et je le livrerai entre tes mains. » (Juges 4 :
7)
Cette femme était capable d’accomplir sa mission
toute seule, mais elle avait accepté de collaborer
avec Barak en lui livrant la bravoure de vaincre ce
combat. Tout comme le Seigneur Jésus-Christ qui,
pour épanouir sa mission, léguait Ses compétences
et pouvoir à Ses disciples : « Après cela, le Seigneur
38
désigna encore soixante-dix autres disciples, et il

les envoya deux à deux devant lui dans toutes les
villes et dans tous les lieux où lui-même devait
aller. » (Luc 10 : 1)
La femme leader doit donc coopérer pour réussir sa
mission. C’était le quatrième secret de Débora.

39
PRINCIPE 5
= LA PLANIFICATION =

40

41
L’octroi d’une vision

Car, lequel de vous, s'il est quelque chose de
veut bâtir une tour, ne très normale et
s'assied d'abord pour générale, mais c’est
calculer la dépense et arriver à sa
voir s'il a de quoi la matérialisation qui
terminer, de peur n’est pas du tout
qu'après avoir posé les facile. C’est la
fondements, il ne réalisation qui fait la
puisse l'achever, et que différence entre ceux
tous ceux qui le verront qui réussissent et ceux
ne se mettent à le qui échouent. S’il faut
railler, en disant: Cet commencer, tout le
homme a commencé à monde le peut, mais
bâtir, et il n'a pu arriver au bout est une
achever? affaire de seuls les
Luc 14 : 28 – 30 héros.
La plupart de luttes des
femmes échouent suite au manque de planification,
or quelqu’un a dit qu’échouer de planifier c’est
planifier d’échouer. La planification est un moteur
de réussite dans le leadership, la preuve en est que
Dieu Lui-même ne fait rien sans planifier. Il dit à
travers Son serviteur le prophète Esaïe : « N'as-tu
pas appris que j'ai préparé ces choses de loin, Et que
je les ai résolues dès les temps anciens? Maintenant
j'ai permis qu'elles s'accomplissent, Et que tu
réduisisses des villes fortes en monceaux de
ruines. » (Esaïe 37 : 26).

42
Pour réussir toute culture il faut d’abord

planifier les travaux
C’est Dieu qui est le plus grand model en ce qui est

de la planification, c’est pourquoi ne peut mieux
planifier que celui qui s’inspire auprès de Lui, celui
qui est doté de Sa sagesse.
La meilleure étude de la planification divine est
relatée dans l’histoire de Noé lors de la construction
de l’arche. Noé reçut la vision et un plan pour
matérialiser cette dernière, la construction de
l’arche était donc dans ce contexte l’activité
principale de la vision.
Voici le plan divin pour la concrétisation de l’activité

de construction de l’arche. (Genèse 6 : 14 – 15) :
1. La détermination de la nature de
l’activité.
Pour matérialiser la vision, la parole de Dieu
commence par déterminer la nature de son activité
principale : « Fais-toi une arche de bois de

43
gopher … » (Genèse 6 : 14). L’arche doit avoir une

nature claire.
La planification dans le leadership qui va réussir
surnaturellement, commence par la détermination
claire de la nature de l’activité principale qu’on veut
réaliser. Il faut bien déterminer le domaine dans
lequel le projet sera réalisé. Par exemple on peut
projeter une activité de nature évangélique,
commerciale, humanitaire, scientifique,
technologique, etc.
La détermination claire de la nature de l’activité est
le tapis sur lequel la réussite surnaturelle de tout le
projet passe, c’est à partir de là qu’on étudie les
autres faisabilités de l’activité, qu’on peut
déterminer les autres sous activités à réaliser,
découvrir d’autres intrants nécessaires pour la
réussite du programme. On y arrive après la
détermination du besoin réel.
2. La subdivision en plusieurs cellules

Dieu dit à Noé : « … tu disposeras cette arche en
cellules … » (Genèse 6 : 14).

44
L’arche ou l’activité principale doit avoir des cellules

c’est-à-dire les sous activités bien définies et
administrées. Les cellules déterminent les
départements dans une grande entreprise. La
femme leader doit subdiviser les tâches selon les
différents rayons de l’activité principale.
Pour un programme de mise en place d’un
orphelinat par exemple, la femme leader doit :
- Mettre en place une équipe chargée de
l’organisation, l’administration et des finances
du programme ;
- Une autre chargée d’identification, évaluation
et enregistrement des enfants orphelins ;
- Une autre chargée d’hébergement ;
- Une autre chargée de la nutrition ;
- Une autre chargée de la santé et d’autres soins
spéciaux ;
- Une autre chargée de l’éducation et formation
professionnelle ;
- Une autre chargée des sports et loisirs ;
- Une autre chargée de la foi ;
- Une autre chargée d’entretien ;
- Etc.

45
Toutes ces équipes sont désignées d’une manière

spécifique selon les activités du projet, chacun
travaille dans sa zone de compétence pour
contribuer à la réussite de l’activité. Ici on ne tient
pas compte d’appartenances ou origines sociales des
acteurs, mais plutôt des compétences. Il ne faudrait
donc pas mélanger le personnel dans une grande
activité, chacun doit être admis dans un
département selon ses compétences.
3. Enduction de poix en dedans et en

dehors.
« … tu l'enduiras de poix en dedans et en dehors
… » (Genèse 6 : 14). Le dictionnaire définit le mot
« enduction » comme le fait d’enduire un textile
avec un produit qui le protège, le rendre
imperméable.

46
Il s’agit ici de la
protection de l’activité,
depuis l’étape même de
la planification. La
femme leader doit déjà
commencer à étudier les
différentes difficultés
que son activité peut
rencontrer en cours de
son déroulement et en
déterminer les différents
mécanismes de
défenses.
Elle ne doit donc pas attendre la catastrophe pour

commencer à chercher une solution. Il faut prévenir
au lieu de guérir. Ce qu’il faut comprendre c’est que,
chaque fois qu’on a une vision, l’ennemi s’élève
nécessairement pour la contrecarrer.
Dieu, dans Sa sagesse, savait que l’arche de Noé fera
face à une grande pression des eaux 4 et pourrait
peut-être suinter jusqu’à noyer. C’est pourquoi Il
prévit cette étape d’enduction, pour rendre au
préalable l’arche capable de résister à toutes les
attaques et menaces, l’Eternel prévit cette activité
dès la planification.
Un autre aspect qui ne doit pas passer inaperçu,
c’est la précision du « dedans et dehors » (… tu
l'enduiras de poix en dedans et en dehors …) ; Dieu
4
Dans la prophétie du Nouveau Testament les eaux représentent les
hommes
47
dans Sa sagesse voulait rappeler à l’homme que lors

de l’exécution d’une vision constructive, les ennemis
proviennent départ et d’autre. Il y a ceux qui
proviennent de l’extérieur de l’équipe (en dehors),
mais aussi ceux qui sont de l’équipe du leader (en
dedans).
C’est pourquoi la femme leader doit beaucoup
prévenir les attaques lors dès sa planification, car
elle peut se surprendre de toutes les façons. Cette
prévention est possible s’elle laisse Dieu demeurer
son premier et principal partenaire, car c’est Lui qui
s’occupe de la victoire contre les ennemis externes
de Ses alliés (Psaume 27 : 3 – 4) et désigne pour les
siens les collaborateurs intègres et sincères.
4. Les activités mesurables.
Dieu dit à Noé au verset 15 : « … l'arche aura trois
cents coudées de longueur, cinquante coudées de
largeur et trente coudées de hauteur … »
Il quantifie toutes les mesures de l’arche pour ne pas

la construire par hasard. La femme leader pendant
la planification de son activité, doit tout mesurer et
48
éviter tout ce qui n’est pas localement clair et

quantifiable.
Les nombres d’intervenants, des bénéficiaires, des
matériels, le budget, la durée … du programme
doivent être bien quantifiés et clarifiés afin de
donner une idée très claire même à ceux qui peuvent
lire la vision de loin.
5. La clarté
« Tu feras à l'arche une fenêtre … » (Genèse 6 : 16) ;
la fenêtre sert à faire passer de l’air et la lumière
dans la maison.
Ce qui tue beaucoup d’organisations féminines c’est

le manque de la fenêtre, c’est-à-dire la clarté dans la
programmation, l’administration et la gestion des
activités et des biens. Pendant la planification la
femme leader doit travailler d’une manière très
claire et transparente possible, afin de gagner le
cœur de son entourage.

49
6. La non-discrimination
Dans ce même verset, l’Eternel dit : « … tu établiras
une porte sur le côté de l'arche … »,
La porte sert à
entrer et sortir d’une
pièce. L’arche avait
une porte ouverte à
tout le monde qui
manifesta la volonté
d’y entrer.
Pour réussir dans
son leadership, la
femme doit laisser la
porte de la vision
ouverte à tout le
monde capable de
contribuer à son
accomplissement. Elle doit éviter deux antivaleurs
qui déstabilisent les sociétés modernes, notamment
le tribalisme et le racisme. La porte de l’arche était
restée ouverte à toutes les espèces vivantes qui ont
voulu contribuer à ce projet de Dieu avec Son
serviteur Noé.
Cela doit demeurer notre attitude lors de la
planification et de l’accomplissement d’un
quelconque projet.
Cette porte doit également rester ouverte pour
écarter tous ceux qui manifestent la volonté ou les
attitudes de quitter le circuit.
On doit comprendre que c’est le cœur qui travaille,
c’est pourquoi dans son leadership, la femme doit
50
rester libérale, celui qui veut quitter l’entourage ne

doit pas être retenu par force car il peut y rester
physiquement pendant que son esprit y est absent.
Ce sont des collaborateurs pareils qui causent des
problèmes pendant les activités.
7. La catégorisation.
L’Eternel continue en disant à Noé dans ce même
verset 16 : « … tu construiras un étage inférieur, un
second et un troisième. »
Les étages sont des

dimensions. Ici
l’Eternel voulait nous
enseigner que toutes
les activités, lors d’une
planification ne
doivent pas être prises
à la même dimension.
Logiquement Il voulait
parler de la notion des
priorités.
La femme leader doit ranger tous (les activités, les
besoins, les bénéficiaires, les agents, …) selon les
catégories et priorités. Cela pour éviter les
étouffements dans les activités, et permettre la
résolution des problèmes réels et urgents de la
population. Pour réussir la notion de priorité, il faut
répondre aux questions : « Quoi faire avant quoi ?
Quoi faire après quoi ? »
La meilleure planification était un cinquième secret
de Débora.

51
PRINCIPE 6
= AVOIR DES
STRATEGIES =

52

53
La Bible déclare que Débora dit Barak« J’attirerai

vers toi, au torrent de Kison, Sisera, le chef de
l'armée de Jabin, avec ses chars et ses troupes, et je
le livrerai entre tes mains. » (Juges 4 : 7)
Une stratégie est l’art de combiner les actions dans
un but déterminé5. Dans ce passage Débora décrit
toute la stratégie pour vaincre l’armée des
cananéens.
La réussite dans le leadership se base aussi sur la
manière dont le problème est identifié, les solutions
sont envisagées et les actions à mener pour y arriver
sont énumérées. Cela est même la base de réussite
dans le leadership. Pour arriver à voter une bonne
stratégie, il faut répondre à la question « comment
va-t-on y arriver ? » cela après avoir bien maîtriser
le nœud du problème et penser aux solutions
faisables pour y répondre.
La meilleure stratégie était un cinquième secret de
Débora.
5
38 Dicos
54

55
PRINCIPE 7
= L’AUTO-
PARTICIPATION =

56

57
Plusieurs femmes leaders échouent dans leur

combat quand elles pensent que ce sont les autres
qui travailleraient à leur place. Cela est même la plus
grande maladie des leaders féminins. Elles ont
souvent la pensée selon laquelle, être à une position
privilégiée, c’est quand ce sont les autres qui sont en
mouvement, et que personnellement, on ne fait que
donner des ordres sans travailler.
C’est cette maladie qui fait que beaucoup de femmes
n’obtiennent pas la gloire après le combat et pensent
que c’est à cause des discriminations basées au
genre, mais ce n’est pas vrai, on ne peut pas gagner
de la gloire quelle que soit la position, si on ne
s’engage pas d’une manière participative dans le
combat.
Laissez-moi expliciter ceci par un petit exemple, une
femme qui, étant la reine de sa maison, engage deux
meilleurs cuisiniers parce qu’elle ne veut pas sentir
la chaleur de la cuisine. Pendant que ces cuisiniers
sont en cuisine pour préparer un bon menu pour son
époux et ses enfants, elle reste allonger au canapé,
tablette à la main entrain de chatter. Le temps du
repas, une très bonne nourriture peut être présentée
devant la famille, l’époux et les enfants peuvent
admirer le repas, mais jamais la mère de la maison
n’en sera louer, ce sont plutôt les cuisiniers.
Et pourtant si cette femme aurait appliqué
l’approche participative, en supervisant sur le
terrain le travail des cuisiniers, cette gloire serait
pour elle seule.

58
Débora voulait adopter

cette attitude pendant la
lutte contre l’armée de
Une femme qui
Jabin roi des cananéens,
s’allonge au canapé
quand elle invita Barak
pendant que sa pour le combat, elle avait
servante fait tout tendance à lui abandonner
dans sa maison, toute la lutte. Elle voulait
vend sans le savoir, que seul Barak travaille à
sa place de première son compte, heureusement
dame à sa servante. celui-ci lui réveilla aussi
tôt : « Barak lui dit: Si tu
viens avec moi, j'irai; mais
si tu ne viens pas avec moi, je n'irai pas. » (Juges 4 :
8)
Cette interpellation a redonné à la femme leader
Débora le courage de prendre sa vision en main
d’une manière participative, elle a directement
compris quelque chose de très importante que
toutes les femmes leaders doivent comprendre ;
Débora, après son interpellation dit : « … J'irai bien
avec toi; mais tu n'auras point de gloire sur la voie
où tu marches, car l'Éternel livrera Sisera entre les
mains d'une femme. » (v9).
Comme elle accepta de participer personnellement
au combat, la gloire n’était plus pour un homme ;
mais pour une femme. Quand la femme leader
participe à la lutte, elle obtient la garantie de la
gloire. Les femmes leaders doivent prendre le
courage d’accompagner leurs troupes au combat,
c’est pourquoi même le sage dit qu’ « Elle se lève
lorsqu'il est encore nuit, Et elle donne la nourriture

59
à sa maison et la tâche à ses servantes. » (Proverbe

31 : 15)
La femme leader ne commande pas étant allongée
au lit, mais elle fait 3 choses :
- Elle est débout avant tout le monde ;
- Elle participe à la production, à la préparation
et au service de la nourriture de sa
maison (société) ;
- Elle n’attend pas seulement le rapport, mais
elle oriente participativement ses servantes.

60

61
PRINCIPE 8
= SAVOIR RENDRE
GLOIRE A DIEU =

62

63
.Dieu honore celui

qui L’honore,
après la réussite du
combat, l’autre
point de chute de
femmes leaders
demeure dans la
manière de digérer
la gloire. Beaucoup
ne réussissent pas
continuellement,
car elles perdent
tout contrôle juste au début du succès.
Il faut savoir rendre gloire à Dieu et uniquement à
Lui pour maintenir le succès pendant un long
moment, souvent quand les femmes conduisent
successivement quelques activités, elles
développent rapidement un esprit d’orgueil et
d’indépendance, ce qui fait qu’il y ait de scandales
après leurs réussites. Prenons l’exemple d’une
commerçante qui, plus elle fait mieux son activité
commerciale, plus elle rejette sa soumission dans le
mariage et tous ses proches conseillers. C’est
l’orgueil, or l’orgueil précède la chute.
Ce comportement est souvent dû au fait de ne pas
savoir retourner toute la gloire à Dieu, une femme
qui réussira continuellement dans ses activités doit
comprendre que, ce n’est pas par sa force et ses
capacités qu’elle réussit, mais c’est par la grâce de
Dieu.

64
La Bible dit : « Garde-toi de dire en ton cœur: Ma

force et la puissance de ma main m'ont acquis ces
richesses. Souviens-toi de l'Éternel, ton Dieu, car
c'est lui qui te donnera de la force pour les acquérir,
afin de confirmer, comme il le fait aujourd'hui, son
alliance qu'il a jurée à tes pères. » (Deuteronome 8 :
16 – 17).
Une femme leader qui adoptera cette manière de
voir, réussira dans toutes ses luttes. Ce n’est pas par
la magie, mais premièrement, quand elle ne voit que
Dieu dans toutes ses réussites, elle aura de l’humilité
dans son cœur, or ceux qui s’humilient sont
nécessairement élevés ; deuxièmement elle saura
équilibrer sa vie ; et finalement, les autres autour
d’elle ne seront pas vexés.
Cette arme a été utilisée également par Débora.
C’était son huitième secret. La Bible démontre dans
le livre des Juges chapitre 5, comment elle rendit
gloire à Dieu à la fin de sa bataille.

65
= CONCLUSION =

66

67
La femme est appelée également à diriger, tout

comme l’homme. Il n’y a pas de différence. DEBORA
est un bon exemple qui le confirme. Elle est listée
parmi les juges d’Israël de l’Ancien Testament, elle
influençait tout Israël malgré son genre ou le
nombre d’hommes qui était également dans le Pays.
Mais pour y arriver, il faut savoir qu’il y a des
principes à respect. Dans cette révélation, ils sont au
nombre de 8.
1. La détention de(s) don(s) spirituel(s) : la
femme doit comprendre que, la valeur ne
provient pas de l’extérieur, mais de l’intérieur.
Elle ne provient pas du corps, mais de l’esprit.
Avant de militer pour un titre ou une position
dans la société, il faut commencer par découvrir
ses valeurs spirituelles, c’est-à-dire ses dons
spirituels.
2. Maintenir le mariage : Débora était mariée,
elle gardait sa place en tant que femme sous
l’autorité de son marie quelles que soient les
fonctions et les dons qu’elle exerçait. La femme
doit maintenir l’équilibre entre sa vie
professionnelle et sa vie conjugale afin de
promouvoir son leadership.
3. Avoir un but précis : Beaucoup d’organisation
des femmes n’arrivent pas à faire de grands
progrès car leurs leaders s’ingèrent en même
temps dans de larges domaines d’interventions,
que peut être, elles ne soient pas capables
d’accomplir réellement. Il faut se fixer un but
précis pour y arriver. Le but précis de Débora

68
était de libérer Israël de la main du roi des

cananéens.
4. La coopération : Dieu Lui-même coopère.
Débora savait bien que sa mission venait de
Dieu, et qu’elle devrait s’accomplir
successivement quelle que soit l’adversité : « …
N’est-ce pas l’ordre qu’a donné l’Eternel, le Dieu
d’Israël ? ». Ce que Dieu dit, Il l’accomplit Lui-
même par Son serviteur pour l’honorer. Débora
avait la foi que la victoire était dans son camp
compte tenu de l’ordre de Dieu, mais malgré cela
elle chercha des collaborateurs pour accomplir
cette noble mission. La coopération rassemble
les forces de plusieurs sur un même fait. C’est
une clé de la réussite.
5. La planification : L’octroi d’une vision est
quelque chose de très normale et générale, mais
c’est arriver à sa matérialisation qui n’est pas du
tout facile. C’est la réalisation qui fait la
différence entre ceux réussissent et ceux qui
échouent. S’il faut commencer, tout le monde le
peut, mais arriver au bout est une affaire de seuls
les héros. La planification est aussi une clé pour
réussir.
6. Avoir des stratégies : Pour arriver à voter les
stratégies il faut répondre à la question
« comment va-t-on y arriver ? » cela après avoir
bien maîtriser le nœud du problème et penser aux
solutions faisables pour y répondre.
7. Auto-participation : le sage dit que « Elle (la
femme leader) se lève lorsqu'il est encore nuit,
Et elle donne la nourriture à sa maison Et la
69
tâche à ses servantes. » (Proverbe 31 : 15). Une

femme leader ne commande pas étant allongée
au lit, mais elle participe aux activités en faisant
3 choses :
- Elle se tient débout (se réveille) avant tout le
monde ;
- Elle participe à la production, à la préparation
et au service de la nourriture de sa maison ;
- Elle n’attend pas seulement le rapport, mais
elle oriente participativement ses servantes.
8. Rendre gloire à Dieu : Une femme leader doit
savoir remettre toute la gloire de sa réussite à
Dieu.

70

71
= BIBLIOGRAPHIE =

72

73
1. Dr John C. Maxwell, Equiper des leaders en

Afrique francophones, Cahier de formation n°1,
Campus pour Christ Afrique francophone,
édition octobre 2014;
2. Dr A. L. Gill, Vie surnaturelle, Cours inédit,
ISOM, 2004 ;
3. Moguet Kamalebo Miracle, 3 secrets pour
devenir une reine, Centre d’Etude et de Mission
Evangélique, Uvira, 2019
4. Moguet Kamalebo Miracle, Impact de l’épargne
dans la destinée chrétienne, Centre d’Etude et de
Mission Evangélique, Uvira, 2019

74

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La génération de Débora – 8 principes clés du leadership d’une femme

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La génération de Débora – 8 principes clés du leadership d’une femme

Dieu a créé l’homme pour diriger, influencer,

tous, étaient influencés par cette femme, ils la

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La génération de Débora – 8 principes clés du leadership d’une femme

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La génération de Débora – 8 principes clés du leadership d’une femme

La génération de Débora – 8 principes clés du leadership d’une femme

La Bible déclare : « Dans ce temps-là, Débora,

La génération de Débora – 8 principes clés du leadership d’une femme

est donnée par l'Esprit une parole de sagesse; à un

Qui est cet homme qui ne marcherait pas derrière

La génération de Débora – 8 principes clés du leadership d’une femme

Conférence de Joyce Meyer en France,

L’apôtre Paul dit : « Ne néglige pas le don qui est en

surnaturellement réussir s’elle crée une

Ces cérémonies s’effectuent qu’aux personnes qui

bénéficie. C’est pour cette raison même qu’on en

c. Associer ce don à une place de service.

 Sous le palmier de Débora.

servira pour réussir. J’ai déjà personnellement

 Entre Rama et Béthel.

La génération de Débora – 8 principes clés du leadership d’une femme

Une femme leader a

C’est vraiment à retenir, la réussite surnaturelle

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La Bible déclare : « … Débora, prophétesse, femme

Débora était mariée. Le mariage pour une femme a

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Prenons l’exemple d’une femme militaire, qui, ayant

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sa place de femme dans sa maison en se soumettant

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La femme doit être

Je n’ai pas peur ni honte de le dire ouvertement, le

maison lui soutenir dans ses entreprises et peut

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Débora dit à Barak : « J’attirerai vers toi, au torrent

- Pour qui peux-je intervenir ? ;

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La coopération est un principe clé de la réussite dans

La coopération multiplie la force

Le leadership coopératif est un leadership fort car il