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Obtenir la certification PMP® (Inscription à l'examen PMI® incluse)

Valider ses compétences en gestion de projet grâce à PMP®
4,4/5 (52 avis)
Présentiel ou en classe à distance Fondamental Certifiante

Durée : 5 jours (35 h) Réf. : 9034

+ activités à distance
Prix inter : 4.205,00 € HT

Forfait intra : 21.760,00 € HT

Les objectifs de la formation

Se familiariser avec le dernier référentiel de management de projet du PMI®.

Être capable de remplir son dossier d’inscription à l’examen de la certification PMP®.
Préparer l'examen de certification PMP®.
S'entraîner à répondre aux questions de l'examen.
Passer l'examen PMP®.

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Chef de projet, directeur de projet, responsable de projet expérimenté désirant se préparer à l'examen de
certification PMP® et satisfaisant les critères d'éligibilité définis sur le site pmi.org.

Prérequis

Un dossier d'éligibilité au passage de l'examen PMP® est à remplir par le candidat et doit être soumis et approuvé
par le PMI. Voir les critères d'éligibilité en ligne sur le site du PMI.
Ce dossier permet de justifier que le candidat satisfait aux exigences de qualification et d'expérience définies par
le PMI.

Programme

Deux modules e-learning : "Maîtriser les principes clés de l’agilité dans les projets" et "Mettez de l’agilité dans
votre projet".

Formation en salle ou à distance pour préparer l'examen PMP®

1 - Introduction
Organisation du plan de travail.
Motivations et rythme de travail.
Assistance à la réalisation du dossier d'inscription pour l'éligibilité PMP®.
2 - Définir l'environnement du projet
Poser les fondements du projet.
Définir l'alignement stratégique du projet.
Définir les bénéfices et valeurs du projet.
Mettre en place la culture organisationnelle et la gestion des changements.
Définir la gouvernance du projet.
Assurer la conformité du projet.

3 - Démarrer le projet
Identifier les parties prenantes et échanger avec elles.
Former l'équipe.
Établir une compréhension commune du projet.
Définir l'approche du projet.

4 - Planifier le projet
Planifier les projets.
Définir le périmètre du projet et le contenu du produit.
Définir l'échéancier.
Définir les ressources.
Définir le budget.
Gérer les risques.
Définir les exigences qualité.
Intégrer les plans.

5 - Diriger l'équipe projet.

Développer vos compétences en leadership.
Créer un environnement collaboratif au sein de l’équipe.
Autonomiser l’équipe.
Soutenir les performances des membres de l’équipe.
Communiquer et collaborer avec les parties prenantes.
Formation, accompagnement et mentorat.
Gérer les conflits.

6 - Soutenir les performances de l'équipe projet

Mettre en œuvre l’amélioration continue.
Soutenir la performance de l'équipe.
Évaluer la progression du projet.
Gérer les points à traiter et les obstacles au projet.

7 - Clôturer le projet / la phase

Clore le projet ou la phase.
Mesurer la réalisation des bénéfices.
Transférer les connaissances.

8 - La certification PMP®
Comment réussir sa certification, réaliser son dossier d’éligibilité et entretenir sa certification.

Certificat

Passage de l'examen PMP®

Un voucher (bon) pour passer l’examen est remis aux participants à l’issue de la formation.
Les participants s’inscrivent et passent l’examen dans un centre agréé par le PMI® dans un délai d’un an.
L’examen se déroule en Français sous forme de QCM :

175 questions ;
 230 minutes.

En cas d’échec, le candidat peut s’inscrire à nouveau en payant l’examen directement auprès du PMI avec des
conditions tarifaires avantageuses.

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Les points forts de la formation

Un accès en ligne, en français, à l'ensemble des ressources officielles du PMI® pour se préparer à l'examen PMP®.
Un simulateur d'examen en anglais ou en français (X-AM) pour s'entraîner à son rythme.
Adhésion au PMI® et examen inclus.
Soutien pour la constitution du dossier d'inscription à l'examen PMP®.
PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Accredited Training Provider sont des marques déposées
du Project Management Institute, Inc.
Sessions Inter 2024 - Pour organiser cette formation chez vous en Intra, merci
de nous communiquer vos dates - Référence 9034

PARIS

du 4 mars au 22 mars Session garantie du 4 mars au 22 mars Session garantie du 11 mars au 29 mars Dernières places
du 4 mars au 5 mars du 4 mars au 5 mars disponibles
du 20 mars au 22 mars du 20 mars au 22 mars du 11 mars au 12 mars
du 27 mars au 29 mars

du 2 avr. au 19 avr. Session garantie du 8 avr. au 26 avr. du 13 mai au 29 mai Session garantie
du 2 avr. au 3 avr. du 8 avr. au 9 avr. du 13 mai au 14 mai
du 17 avr. au 19 avr. du 24 avr. au 26 avr. du 27 mai au 29 mai

du 30 mai au 28 juin du 3 juin au 21 juin du 10 juin au 28 juin

du 30 mai au 31 mai du 3 juin au 4 juin du 10 juin au 11 juin
du 26 juin au 28 juin du 19 juin au 21 juin du 26 juin au 28 juin

du 17 juin au 5 juil. du 1 juil. au 17 juil. du 8 juil. au 26 juil.

du 17 juin au 18 juin du 1 juil. au 2 juil. du 8 juil. au 9 juil.
du 3 juil. au 5 juil. du 15 juil. au 17 juil. du 24 juil. au 26 juil.

du 19 août au 4 sept. du 5 sept. au 27 sept. du 12 sept. au 2 oct.

du 19 août au 20 août du 5 sept. au 6 sept. du 12 sept. au 13 sept.
du 2 sept. au 4 sept. du 25 sept. au 27 sept. du 30 sept. au 2 oct.

du 16 sept. au 9 oct. du 3 oct. au 23 oct. du 10 oct. au 31 oct.

du 16 sept. au 17 sept. du 3 oct. au 4 oct. du 10 oct. au 11 oct.
du 7 oct. au 9 oct. du 21 oct. au 23 oct. du 29 oct. au 31 oct.

du 24 oct. au 15 nov. du 4 nov. au 29 nov. du 20 nov. au 11 déc.

du 24 oct. au 25 oct. du 4 nov. au 5 nov. du 20 nov. au 21 nov.
du 13 nov. au 15 nov. du 27 nov. au 29 nov. du 9 déc. au 11 déc.

du 2 déc. au 20 déc. du 12 déc. au 10 janv.

du 2 déc. au 3 déc. du 12 déc. au 13 déc.
du 18 déc. au 20 déc. du 8 janv. au 10 janv.

A DISTANCE

du 18 mars au 12 avr. Session garantie du 15 avr. au 17 mai du 6 mai au 7 juin

du 18 mars au 19 mars du 15 avr. au 16 avr. du 6 mai au 7 mai
du 10 avr. au 12 avr. du 15 mai au 17 mai du 5 juin au 7 juin

du 30 mai au 12 juil. du 18 juil. au 23 août du 26 août au 11 sept.

du 30 mai au 31 mai du 18 juil. au 19 juil. du 26 août au 27 août
du 10 juil. au 12 juil. du 21 août au 23 août du 9 sept. au 11 sept.

du 23 sept. au 16 oct. du 17 oct. au 8 nov. du 18 nov. au 6 déc.

du 23 sept. au 24 sept. du 17 oct. au 18 oct. du 18 nov. au 19 nov.
du 14 oct. au 16 oct. du 6 nov. au 8 nov. du 4 déc. au 6 déc.

du 19 déc. au 15 janv.
du 19 déc. au 20 déc.
du 13 janv. au 15 janv.

NANTES

du 20 mars au 19 avr. Session garantie du 3 juin au 3 juil. du 4 nov. au 4 déc.

du 20 mars au 21 mars du 3 juin au 4 juin du 4 nov. au 5 nov.
du 17 avr. au 19 avr. du 1 juil. au 3 juil. du 2 déc. au 4 déc.

du 16 déc. au 22 janv.
du 16 déc. au 17 déc.
 du 20 janv. au 22 janv.

LYON

du 2 avr. au 17 mai Session garantie du 3 juin au 5 juil. du 3 sept. au 2 oct.

du 2 avr. au 3 avr. du 3 juin au 4 juin du 3 sept. au 4 sept.
du 15 mai au 17 mai du 3 juil. au 5 juil. du 30 sept. au 2 oct.

du 4 nov. au 4 déc. du 12 déc. au 10 janv.

du 4 nov. au 5 nov. du 12 déc. au 13 déc.
du 2 déc. au 4 déc. du 8 janv. au 10 janv.

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Généré le 2/03/2024