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ORGANISATION HSE

Sujet : ETABLIR UN PLAN D’URGENCE D’UNE


ENTREPRISE DE TEXTILE
PLAN
1.Introduction
2.Définitions
3.Listede distribution du plan de gestion des urgences
4.Coordonnées en cas d’urgence
5.Désignation du responsable
6.Evacuation
7.Déplacement
8.Isolement
9.Elargissement
10.Exercice d’évacuation
11.Conclusion
1.INTRODUCTION
Au XVIIIE siècle, au Royaume-Uni, l'industrie textile va être
le moteur principal de la Première Révolution industrielle.
Grâce à des mécaniciens-inventeurs, les machines vont
remplacer le rouet à filer et le métier à tisser artisanal. La
fabrication des machines des ateliers de filage et de tissage
et les machines à vapeur qui servent de moteur, va demander
plus de métal. Cela va provoquer un développement des 
mines, de la sidérurgie de la métallurgie et des 
moyens de transports. La fourniture en matières premières
(en particulier le coton qui est une plante extra-européenne)
va pousser les Européens à la conquête de nouveaux
territoires et à la colonisation de ceux-ci.
Rouet à filer Machine à vapeur
L’industrie textile rassemble l’ensemble des activités de
conception, de fabrication et commercialisation des textiles
et donc, entre autres, de l’habillement.
Par ailleurs, les collections sont exposées à des risques
d’origines diverses, naturels et humains. Il est importants
que des plans d’urgence soient établis afin de pouvoir
prendre le plus rapidement possible toutes les dispositions
nécessaires à la sauvegarde des œuvres. La prise en charge
par des consultants de la prévention est indispensable.
Pourquoi faut-il se préparer à des situations d’urgence?
Quelle est la liste de distribution du plan de gestion des
urgences et quels sont les personnes à contacter?
Quels sont les moyens d’évacuation et les procédures à
suivre en cas d’urgence ?
2.Définition d’une urgence

Une urgence se définit comme étant une «


situation anormale qui exige des mesures
rapides au-delà des procédures normales
de fonctionnement afin de limiter les
dangers pour les gens et les dégâts pour
les biens ou pour l'environnement ».
D’autres situations d’urgence peuvent survenir, par
exemple : une alerte à la bombe, une inondation, une
fuite de gaz, un déversement majeur de produits
dangereux. C’est pourquoi il faudra greffer ou étendre
votre plan de sécurité incendie à un plan de mesures
d’urgence plus large. Sa préparation nécessite :
 L’identification des risques propres à votre entreprise
si une situation d’urgence se présentait. Par exemple,
vous avez un gros réservoir d’acétone (liquide
hautement inflammable). En cas de tremblement de
terre, y a-t-il une possibilité que ce réservoir se brise et
provoque un déversement majeur? En plus du risque
d’incendie, s’ajoute-t-il un risque d’intoxication causé
par les vapeurs?
• L’identification des moyens de prévention qu’il
faudra mettre en place pour réduire ou éliminer les
conséquences découlant des situations d’urgence
autres qu’un incendie.
• Le choix des équipements d’urgence et la
préparation des procédures à suivre pour faire face à
ces situations d’urgence.
Comme vous pouvez le constater, la même démarche
que celle réalisée pour le plan de sécurité incendie
doit être reprise pour chaque situation d’urgence
potentielle.
Voici une liste non exhaustive de situations d’urgence
à considérer, tant au niveau de la prévention qu’au
niveau de la réaction :
• Explosion
• Effondrement de bâtiment
• Défaillance structurelle majeure (affaissement du toit)
• Déversement de liquides inflammables ou de gaz inflammables
• Libération accidentelle de substances toxiques
• Activité terroriste
• Alerte à la bombe
• Panne d’électricité majeure
• Coupure de l’alimentation en eau potable ou contamination
• Panne du réseau de télécommunications
• Inondation
• Tremblement de terre
• Tornade ou ouragan
• Tempête de neige ou de verglas
• Période de grand froid ou de chaleur intense
• Pandémie, comme la grippe
• Panne d’ascenseur
Il est important de se rappeler qu’être
bien préparé fait toute la différence pour
la sécurité des employés, mais également
pour le bon déroulement des affaires.
C’est pourquoi votre plan de mesures
d’urgence devra être adapté à votre
entreprise afin d’être le plus efficace
possible.
Une situation d’urgence, de par sa nature, survient
de façon imprévue. Un phénomène naturel se
produit ou un accident malheureux arrive, et des
personnes sont blessées, des collections détruites
et des équipements endommagés.
Dans tous les cas, il faut réagir rapidement. Une
intervention immédiate, bien organisée, efficace,
est nécessaire ; il faut, en priorité, protéger les
personnes, aussi bien le personnel de l’entreprise
que les visiteurs qui la fréquentent. Il faut aussi
réduire au minimum les dégâts matériels qui
peuvent endommager les collections et les
équipements.
3.Liste de distribution du plan de gestion des
urgences

COPIE N° PERSONNE et ORGANISME


01 Directeur général
02 Directeur adjoint
03 Adjoint administratif
04 Personnel de soutien
05 Conseil administratif
06 Organisme de gestion des urgences
07 Site d'accueil principal en cas de
déplacement
08 Site d'accueil secondaire en cas de
déplacement
09 Agent de liaison de l’usine
4.Coordonnées en cas d’urgence
Poste Nom Numéro de téléphone

Police / Pompier / --- ---


Ambulance
Directeur --- ---
Directeur adjoint --- ---
Responsable personnel --- ---
Gestionnaire des --- ---
services opérationnels
Gestionnaire de la santé --- ---
et la sécurité de travail
Gestionnaire de --- ---
communication
Organisme de gestion --- ---
des urgences
5.Désignation du responsable
C'est la direction générale ou une personne
désignée par la direction générale qui sera
considérée comme le responsable et qui aura
tous les pouvoirs que lui confèrent les
dispositions du plan, en dessus des
responsabilités de son poste. Son rôle est
d’établir à titre préventif une chaîne de
commandement pour les cas où la direction
d'usine ne serait pas disponible pour
déléguer ses pouvoirs.
6.Évacuation:
6.1. Evaluation :
Incendie - Si l'alarme à incendie sonne,
l'ensemble des personnels, des employés
et des visiteurs suivent les procédures
établies en la matière.
Autre type d'urgence - Dans le cas d'un
autre type d'urgence, le responsable
évalue la situation et décide s'il est justifié
de procéder à une évacuation.
6.2. Mise en œuvre :
Incendie - Si l'on soupçonne qu'il y a un incendie dans l'usine, tous les membres
du personnel, tous les stagiaires et tous les visiteurs ont pour responsabilité de
déclencher le signal d'alarme.
 
Autre type d'urgence - Dans le cas d'un autre type d'urgence, le responsable
donne des instructions claires aux stagiaires, aux employés et aux visiteurs sur la
manière la plus sûre de quitter l'usine.

Annonce - Une fois qu'on a mis en évidence une situation d'urgence, le


responsable annonce l'évacuation de la manière la plus sûre et la plus rapide. Si
l'on décide qu'une partie donnée de l'usine présente des dangers, pour une raison
quelconque, alors le responsable peut décider de donner des instructions pour
sortir de l'usine par d'autres voies. Si le responsable décide d'utiliser le système
de sonorisation de l'usine pour annoncer l'évacuation, il doit utiliser un langage
simple et clair (pas de codes), avec des instructions spécifiques.
exemple d’annonce

« Attention. Toutle monde doit quitter l'usine immédiatement et se


rassembler aux points de rencontre prévus lors des exercices. »

Dans le cas d'une alerte à la bombe, le responsable peut inclure


l'instruction suivante : 

« Prenez votre sac si vous l'avez avec vous. »

Autres sorties

 (Incluez les autres voies de sortie à utiliser pour le cas où les voies
de sortie habituelles présentent un danger.)
Procédures d'évacuation en dehors des postes de travail

(Incluez les procédures d'évacuation pendant la pause de midi, lors


d'assemblées, etc.)
6.3. Plan d’évacuation:
Il faut tracer un plan sommaire de
l’entreprise sur lequel sont identifiés
l’emplacement de chaque équipement
d’urgence ainsi que les sorties de secours.
Le plan doit être simple et les éléments
d’identification doivent être de formes et
de couleurs différentes. Voici un exemple
de symboles (formes et couleurs) pouvant
être utilisés.
Il est important d’indiquer les zones à
risque (entreposage de produits
inflammables, zone de pulvérisation de
peinture, etc.) sur le plan, s’il y a lieu. Ce
plan doit être entre les mains du
coordonnateur ou du responsable de
l’accueil des services d’urgence au
moment de l’évacuation afin de le
communiquer rapidement aux pompiers.
L’affichage
Extincteurs
Un affichage qui indique l’emplacement des extincteurs facilite leur repérage en cas
d’urgence. Un autre moyen consiste à peindre en rouge le haut de la colonne ou de
l’endroit sur lequel ils sont fixés. S’ils sont exposés à la poussière et aux saletés, il est
possible d’utiliser des enveloppes conçues à cet effet pour les protéger.
Issues de secours (sorties d’urgence)
Il est recommandé d’afficher les directions pour se rendre à la sortie la plus
proche lorsque les sorties de secours ne sont pas visibles depuis l’endroit où
l’on se trouve dans l’entreprise. Il faut s’assurer que ces affiches sont visibles,
même en cas de panne d’électricité. On peut également tracer des lignes sur
le plancher et numéroter les issues de secours (à l’intérieur et à l’extérieur),
ce qui facilitera le repérage en plus de simplifier la communication avec le personnel et
les pompiers.
Lieu de rassemblement
Le lieu de rassemblement est situé à l’extérieur. Il doit être assez loin du
bâtiment
pour que les personnes évacuées soient en sécurité, sans nuire au travail et à
la circulation des premiers répondants (pompiers, ambulanciers). Il doit être
clairement identifié. En général, on le place à un endroit contraire aux vents
dominants.
Exemple de plan d’urgence
 Ce plan est affiché près des issues de secours et aux issues de chaque zone de l’usine qui est
séparée par des portes coupe-feu. Si vous êtes membre de Multi Prévention, vous pouvez
télécharger les pictogrammes à partir de Mon Espace sur le site internet de Multi Prévention.
« Insérer votre plan d’évacuation (Voici un exemple) »
6.4. Décision de retourner dans l'usine ou
de déplacer les gens :
Une fois que l'évacuation est terminée et qu'on a fait l'appel
de tous les occupants de l'usine pour s'assurer que tout le
monde est là, le responsable consulte les secours d'urgence
ou l'administration du conseil personnel, selon ce qui est
approprié, pour décider si l'on peut rentrer dans l'usine, s'il
faut déplacer les gens ou si on peut les renvoyer à la
maison.
Si l'on décide de rentrer dans l'usine, il faut suivre pour cela
les procédures de retour dans l'usine qu'on a répétées lors des
exercices d'alarme à incendie.
Si le responsable décide de déplacer les gens, il lui faut suivre
les procédures affichées dans la section « Déplacement » du
plan de gestion des urgences de l'usine.
6.5. Responsabilités :
personnels / aide-
Responsable Adjoints administratifs
personnels

Suit les instructions du


Choisit le moyen le plus Suit les instructions responsable
sûr d'évacuer l'usine du responsable
Apportent la trousse d'urgence
Apporte les articles
Annonce l'évacuation et
suivants : Apportent les feuilles de présence
donne des instructions
simples et claires
Supervisent leurs postes pendant
Trousse d'urgence l'évacuation
Met le gilet de signalisation
fourni, pour s’assurer que les Aident les autres qui ont des
membres des autres agences le
reconnaîtront
Liste des excursions des besoins spéciaux, si nécessaire
postes pour la journée Font l’appel des personnels et transmettent les
informations au responsable
S’assure que tous les
Feuille de présence que les
membres du personnel ont visiteurs doivent signer à leur Vérifient les toilettes et autres
quitté l'usine et sont présents arriver à l'usine secteurs de l’édifice pour s’assurer
7. Déplacement
7.1.ÉVALUATION
Si l'USINE est évacuée, le responsable
évalue la situation et décide s'il est
nécessaire de déplacer le personnel vers un
site d'accueil.
Le responsable peut décider de déplacer
les gens au moment de l’évacuation ou
ultérieurement, une fois qu’il a reçu des
informations indiquant que l’évacuation
risque de durer.
7.2.MISE EN ŒUVRE
Une fois que le responsable a pris la
décision de déplacer le personnel vers un
site d’accueil, il diffuse les instructions
correspondantes à l’aide d’un mégaphone
ou en envoyant un messager (si cela peut se
faire sans danger) auprès de chacun des
dirigeants.
7.3.RESPONSABILITÉS

Responsable:
-Annonce le déplacement et donne des instructions précises.
-Assure la liaison avec les services de secours d’urgence

Adjoint administratif:
-Suit les instructions du responsable
-Informe le site d’accueil de l’arrivée prochaine des personnes déplacées

Personnels / aide-personnels
Suit les instructions du responsable
-Apportent la trousse d'urgences

Membres du personnel d’entretien


-Suivent les instructions du responsable
-Se présentent au responsable à l’arrivée au site d’accueil

Personnels
-Suivent les instructions de leur superviseurs HSE
-Restent calmes et tranquilles

Visiteurs/locataires
-Suivent les instructions du responsable
8.Isolement
8.1.Evaluation
Le responsable décide s’il existe des
menaces pour le personnel et détermine la
gravité de ces menaces, si elles existent.
8.2.MISE EN ŒUVRE
Le responsable communique ces informations
aux personnels à l’aide du système de
sonorisation de l’usine, du signal d’alarme
indiquant une mesure d’isolement, des téléphones
situés dans les bureaux ou de messagers. 
Les moyens utilisés pour annoncer la mesure
d’isolement dépendront de l’urgence de la
situation et de la sécurité du personnel.
Dans ses instructions au personnel, le responsable
utilise un langage clair et simple.
Suggestion d’annonce pour
«sécuriser l’usine» :
« Votre attention, s'il-vous-plaît. À tous les membres
du personnel : veuillez sécuriser l’usine dès
maintenant. Ne tenez pas compte de l'alarme à
incendie et ne changez pas de poste jusqu'à nouvel
ordre. À tous les membres du personnel qui ne sont
pas en train de superviser des personnels : veuillez-
vous présenter au bureau (ou à un autre endroit). »
Si la menace est un intrus violent ou
potentiellement violent, le responsable peut décider
de donner des instructions spécifiques en vue de
garantir la sécurité du personnel.
Suggestion d’annonce à ajouter aux
instructions pour « sécuriser l’usine » :

« Aux responsables : veuillez positionner le personnel


sous votre responsabilité pour garantir leur sécurité. »
 
Si la menace ou le danger se trouve à l’extérieur de
l’usine et que le responsable pense qu’on peut se
déplacer sans danger à l’intérieur de l’usine, il peut
décider d’autoriser le personnel à se déplacer dans
l'usine. Il convient de n'annoncer ceci qu'une fois que
l’usine a été entièrement sécurisé et que toutes les
sorties sont surveillées par des membres du personnel.
 -Annonce la mesure
Stagiaires
8.3.RESPONSABILITE :
d’isolement et donne des
instructions simples et -Suivent les
claires instructions de leurs
 -Contacte la (Police chefs Adjoint administratif
/Pompier / -S’il n’y a pas de  -Suit les instructions du responsable
 -Verrouille les portes des bureaux
Ambulance /médecin de
responsable dans la de l’administration
travail) pour demander de  -Apporte son aide pour la
l'aide, selon ce qui est salle, ferment la porte,
 Membres du communication, conformément aux
instructions du responsable
approprié s’abritent et
personnelattendent
 -Contacte les services le signal de fin d’alerte  Personnels / aide-
d’entretien personnels
de secours d’urgence ou
Visiteurs/locataires -Restent calmes et
 -Suivent les instructions
la personne
-Suivent appropriée
les instructions tranquilles
du responsable
aux conseils aussitôt que
du responsable  -Verrouillent toutes les  -Suivent les
-Restentpossible
dans la salle et portes d’accès aux pièces instructions du
aident le personnel au dont ils ont la charge responsable
besoin  -Si on leur demande de «  -Confirment que le
sécuriser l’usine », personnel sont présents à
commencent à verrouiller l’aide de la liste d’appel
toutes les portes donnant sur
l’extérieur
9.Élargissement
9.1.ÉVALUATION
Confirmez l’identité du groupe déplacé
et le nombre de personnes dans le groupe.
Déterminez si le groupe comprend des
personnes ayant des besoins spéciaux et si
l’usine est en mesure d’accueillir ces
personnes.
Consultez les personnes appropriées au
conseil administratif pour déterminer si le
personnel devrait être renvoyés à la maison.
9.2.MISE EN ŒUVRE
Une fois qu’il est informé du fait qu’un
groupe déplacé est en route vers l’usine, le
responsable prend toutes les mesures
nécessaires pour assurer l’accueil du
groupe.
9.3.Responsabilité
le responsable prend toutes les mesures nécessaires
pour assurer l’accueil du groupe. Il doit :
Fait les préparatifs appropriés
Contacte les services de secours d’urgence ou la
personne appropriée aussitôt que possible
Demande au personnel de l’aide de la manière la
plus appropriée
Assure la liaison avec les services de secours
d’urgence et avec le responsable du groupe
déplacé.
Le reste doit suivre les instructions de responsable
9.3.Responsabilités
Membres du
personnel
d’entretien
Personnels
/aide- Stagiaire
personnels

Adjoint
administratif
Responsable Visiteurs/
locataires
10.Exercice d’évacuation
Le Règlement sur la santé et la sécurité du
travail exige qu’un exercice d’évacuation
doit être tenu au minimum une fois par
année. Il doit être adapté aux risques
présents dans l’entreprise. Il faut se
rappeler que l’exercice a pour but de
mettre à l’épreuve la procédure
d’évacuation et d’améliorer la
performance du personnel en situation
d’urgence
10.1La préparation
Il s’agit d’organiser un scénario plausible d’évacuation avec
les différents responsables. Le coordonnateur veillera à :
consulter les résultats des tournées d’inspection et vérifier
qu’aucun correctif n’est resté en suspens;
fixer une date et une heure précise d’exercice d’évacuation
avec l’équipe d’urgence;
 entrer en contact avec le service d’incendie de votre
municipalité pour vérifier leur disponibilité;
réviser les rôles et responsabilités de chacun;
prévoir l’évaluation de l’évacuation (temps, déroulement,
etc.)
déclencher l’exercice d’évacuation d’urgence.
10.2 L’évaluation
Après chaque exercice d’évacuation ou situation réelle qui a
nécessité une évacuation, les intervenants doivent se rencontrer
pour en discuter.
L’utilisation d’un formulaire d’évaluation permet d’évaluer le
déroulement de l’évacuation. Le but est d’identifier les problèmes
rencontrés, d’y apporter des correctifs et d’améliorer la procédure
d’évacuation en cas d’urgence. Il peut également être utilisé pour
faire une rétroaction auprès des employés durant une réunion
d’équipe.
Si des changements doivent être apportés suite à l’évaluation de
l’évacuation, il faut modifier le plan de sécurité en conséquence et
informer les personnes concernées dans les plus brefs délais.
Si les changements sont nombreux, il sera utile de se faire un plan
d’action incluant le nom des responsables et un échéancier. Le
coordonnateur s’assurera de faire le suivi et d’offrir un complément
de formation le cas échéant. Dès que des modifications physiques
significatives sont apportées dans l’entreprise (ex. :
agrandissement, déplacements d’équipements), le plan de sécurité
Si des changements doivent être apportés suite à
l’évaluation de l’évacuation, il faut modifier le plan
de sécurité en conséquence et informer les personnes
concernées dans les plus brefs délais.
Si les changements sont nombreux, il sera utile de se
faire un plan d’action incluant le nom des
responsables et un échéancier.
Le coordonnateur s’assurera de faire le suivi et
d’offrir un complément de formation le cas échéant.
Dès que des modifications physiques significatives
sont apportées dans l’entreprise (ex. :
agrandissement, déplacements d’équipements), le
plan de sécurité incendie doit être mis à jour et
communiqué aux employés.
10.3 Formulaire d’évaluation
Un exercice d’évacuation d’urgence est
requis au moins une fois l’an par le
Règlement sur la santé et la sécurité du
travail (RSST) L’évacuation en cas
d’urgence devrait être effectuée dans des
conditions qui assurent la sécurité de tous.
Il faut considérer l’évaluation de chaque
évacuation comme une préparation pour
la prochaine.
11.Conclusion
C’est dans ce contexte qu’un plan d’urgence devient
nécessaire pour tous les établissements, et
particulièrement pour les entreprises de textiles. Une
bonne formation constitue toujours un pré requis
essentiel pour une action efficace. Bien renseignées
sur les mesures qu’elles devront prendre si un sinistre
survient, les personnes responsables pourront
rapidement réagir devant des situations potentiellement
dangereuses. Ce plan d’urgence permet aussi à ceux
qui assument une responsabilité dans l’entreprise, de
vérifier dans quelle mesure les moyens proposés
répondent vraiment aux besoins éventuels.

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