TABLE-RONDE Mercredi 17 avril 2013 partir de 18h00

CHAMBRE DE COMMERCE ET DINDUSTRIE DE TOULOUSE 2 rue Alsace-Lorraine 31000 Toulouse

Faut-il investir en Inde ?

Pays immense, difficile, fascinant, lInde ne peut laisser indiffrent. Souvent oublie face une Chine surpuissance, mprise face un Japon se voulant encore technologique, mal connue face dautres dragons asiatiques qui ont abandonn leur culture pour se lancer corps et me dans le dveloppement conomique, lInde sera un acteur certains prdisent dj Lacteur - prpondrant du XXI me sicle. Avant de seffacer derrire une analyse objective des tendances et des opportunits, permettez-moi en quelques mots de vous dcrire ma perception de lInde. Perception limite, imparfaite et pourtant subjugue. LInde nest pas un pays du tiersmonde. Cest un pays continent lhistoire pluri millnaire (les premiers textes, les Veda, remontent IIme millnaire avant notre re) dont la culture innerve inconsciemment toute la culture occidentale. LInde est la fois notre pass et notre avenir. Notre pass, car la proximit culturelle entre lInde et lOccident est patente pour celui qui sait voir. Les mythes les plus anciens de notre civilisation sont dj prsents dans limmense fond des histoires indiennes. Cela explique peut tre pourquoi lInde peut si facilement assimiler tout corpus tranger. Cette proximit se retrouve galement dans la gestion de lconomie. Mme sortie de quarante ans de direction planifie la Nehru, lInde est plus proche du capitalisme industriel rhnan que du capitalisme financiaris langlo-saxonne. Notre avenir, car si nous savons jouer de cette proximit culturelle, lInde constitue pour le moins un rservoir exceptionnel pour les produits et le savoirfaire franais. La population en transformation rapide est en train de vivre ses Trente glorieuses . En dix ans, une classe moyenne au pouvoir dachat quivalent au ntre a merg dans les immenses villes indiennes. Suivant les tudes, cette population moyenne reprsente environ 300 millions de personnes (soit lquivalent du march amricain ou de 2/3 du march europen). Mais, au-del de la consommation, lInde peut devenir un partenaire industriel et financier. Non pas comme le Maroc ou la Chine en devenant les ateliers off shore dune France en dsindustrialisation et donc en voie de pauprisation, mais bien plutt un partenaire, c'est--dire, un gal, pour investir les marchs davenir. Ma connaissance de lInde est imparfaite car rcente et surtout limite la seule Inde du Sud. Cest entre pays du Sud, que je propose une alliance. Toulouse/Midi Pyrnes et sa culture de lexcellence doivent sassocier avec lInde du Sud, pour mieux conjuguer leur talent. Il en va de notre avenir, il en va de votre responsabilit. Venez dcouvrir ce pays immense, difficile, fascinant, vous nen sortirez pas indiffrent. Christophe Lguevaques, Prsident de la SAISON INDIENNE, Avocat, docteur en droit.

QUELQUES CHIFFRES
PIB : 1 217 milliards de dollars PIB par habitant : 1 070 dollars Taux de croissance : 8,8% pour 2010 Taux de chmage : 10% (est. 2009) Taux dinflation : 7,8% (consommation, 2008) Solde budgtaire : -1,6 % du PIB Balance commerciale : -89 millions de dollars (2009, Reserve Bank of India) Principaux partenaires : Etats-Unis (10,07 %), Chine (9,15 %), Singapour (3,74%), Allemagne (3,62%) (% du commerce total pour 2007/2008 ; titre de comparaison,)

EAU (7,02%), France : 2,14% 15me rang !

Part des principaux secteurs dactivits dans le PIB : (2007 (2000), Banque mondiale) Agriculture : 17,8% (23%) Industrie : 28,8% (26%) Exportations franaises vers lInde : 3,3 milliards deuros en 2008 (1 837 M en 2005) Importations franaises depuis lInde : 3,5 milliards deuros en 2008 (2 106 M en 2005)

Population: 1 095 351 995 habitants Croissance dmographique: 1,38 % par an Esprance de vie: 64,71 ans (Hommes : 63,9 ans et Femmes : 65,57 ans) ge mdian: La moiti de la population a moins de 24,1 ans Taux de fcondit: 2,91 enfants par femme Mortalit infantile: 59,59 dcs pour 1000 Taux d'alphabtisation [2] : 59,5 % (Hommes : 70,2 % et Femmes : 48,3 %) Population vivant sous le seuil de pauvret: 25 % Population vivant dans les villes: 28,1 % (recensement 2001)

Une socit dmocratique et frocement ingalitaire

Les castes, grille de lecture de lInde ? Il est impossible de comprendre lInde sans ltude pralable des castes, aujourdhui encore elles structurent la socit mme si certains changements commencent apparatre. Ainsi, le systme des castes est consubstantiel de lhindouisme, religion majoritaire en Inde, mme sil ne sy limite pas. On en trouve la trace la plus ancienne dans le premier des Veda aux environs de 1500 avant J.-C. Lune des strophes de ce livre relate un mythe dorigine, rcit cosmogonique o lon apprend que le monde est issu du dmembrement sacrificiel dun dieu primordial, dont la bouche a donn naissance aux Brahmanes do leur position minente dans la socit traditionnelle, les bras aux Ksatriyas, les guerriers, les mains aux Vaishyas, les producteurs (agriculteurs, artisans, commerants), et les pieds aux Shudras. Lorganisation de la socit que nous donne voir le Rig Veda est donc hirarchique, la bouche est naturellement suprieure aux pieds, dautant que, au-dessous des Shudras un autre groupe apparat : les intouchables ou dalits. Le nom mme de cette caste reflte un principe cardinal de la hirarchie des castes, le rapport au pur et limpur. Notion fondamentale de lhindouisme avec le dharma, ordre (ou loi) cosmique qui sapplique tout la fois aux dieux comme aux hommes. Tout dsquilibre dans le dharma est source de chaos. La religion hindouiste, qui drive des Veda par assimilation dapports extrieurs successifs, est une religion particulirement respectueuse de lordre tabli, sans pour autant avoir la vocation apostolique de lEglise catholique. Ainsi, certains ont pu voir labsence de conqute maritime ou louverture de comptoirs commerciaux par linfluence de la religion. En effet, sinstaller hors de la terre des anctres est un acte impur. La fonction socio-conomique va de pair avec le statut. Le brahmane se spcialise ici dans le travail de lesprit, le Ksatriya, lui, est le guerrier par excellence. Les Vaishyas lorigine taient des artisans et des commerants. Avec le temps la premire fonction est passe aux shudras et ils nont gard que la seconde. Les Shudras sont donc des artisans mais plus encore des cultivateurs et des leveurs. Brahmanes, khashatriyas, vaishyas, shudras sont prsents comme des castes par abus de langage. La vraie caste cest la jati, un mot driv du verbe jana, natre. Lendogamie est donc extrmement importante pour prserver le systme. Les mariages se font lintrieur de chaque jati. Aujourdhui seule une mince lite cosmopolite pratique le mariage damour. Ainsi en Inde 95% des mariages sont arrangs dans les jati. Souvent les Occidentaux portent un regard rprobateur sur ce systme qui ressemble pourtant beaucoup au systme dordre de lAncien rgime. Sil nexiste pas des castes en France, il existe des classes sociales ou culturelles qui peuvent jouer un rle quivalent mme si lendogamie parat moindre. Les castes : quelles ralits aujourdhui ? Un systme de discrimination positive a t mis en place ds la fin du XIXme sicle par les Anglais. Aujourdhui le gouvernement pratique aussi la discrimination positive pour les dalits (les intouchables ) dans le secteur public et les universits ainsi quau Parlement. Les quotas dans la fonction publique atteignent 50%, la mesure est trs critique car elle crerait des injustices. En effet, il ny a pas forcment de corrlation entre appartenance une caste et richesse conomique. Certaines basses castes peuvent avoir des revenus confortables alors que certains brahmanes vivent chichement consacrs (cf. la trilogie dApu de Satyajit Ray). Compte tenu de cette politique des quotas, certaines castes dites suprieures, perdant leur rente de situation traditionnelle dans la haute administration, ont trouv refuge dans le priv. En un sicle et demi, la caste sest beaucoup transforme. Comme le rsume trs bien Christophe Jaffrelot la caste nest plus llment dun systme vertical formant un tout : elle existe davantage par elle-mme. Elle sapparente davantage un groupe dintrts porteur de valeurs propres non plus tendue vers celles des brahmanes - et dote dassociations de dfenses corporatistes, voire de partis politiques. Permanence de la pauvret En Inde, un enfant meurt toutes les 17 secondes. Selon un rapport de lONG Save The Children, 1,83 million denfants de moins de cinq ans meurent chaque anne en Inde. Le pays est aussi le plus ingalitaire concernant la survie de lenfant entre les milieux riches et ceux qui sont moins bien lotis. Au plan national, l'Inde est en tout cas une caricature de l'injustice, o l'enfant d'une famille pauvre a nettement moins de chances de survivre que celui venant d'une famille riche. La preuve que les politiques publiques d'aide aux plus pauvres laissent dsirer. Save the Children affirme d'ailleurs que l'atteinte des communauts marginalises constitue la cl de la rduction des ingalits : il faut faire le mme effort pour aider les pauvres et les moins pauvres.

En Inde des hommes et des femmes dune extrme diversit cohabitent sur un mme territoire. On retrouve un extraordinaire mlange de cultures, de langues et de religions. On dit souvent que lInde est compose de plusieurs pays tant les diffrences sont flagrantes. Un indien sur deux a moins de 25 ans De ces chiffres, surgissent plusieurs constatations. Tout dabord lextrme jeunesse de cette population indienne, un indien sur deux a moins de 25 ans, cela laisse prsupposer une croissance dmographique et une volution rapide de la socit. Des millions de jeunes ont grandi pendant les rformes librales de 1991 et ces mmes jeunes envisagent aujourdhui autrement leur avenir. Au sein de la population moyenne (15 30% de la population totale) les jeunes dcouvrent le capitalisme, et portent sur lInde un regard diffrent. Enfants de la socit de consommation et des nouvelles technologies, ils constituent un rservoir de croissance. Ces jeunes sont le moteur de lInde. 927 femmes pour 1000 hommes Autre point relever le dsquilibre homme/femme. Vingt ans davortements slectifs ont rendu moins nombreuses les candidates au mariage En Inde, le ratio hommes-femmes est lun des plus dsquilibrs au monde. Le manque de filles est vertigineux : sur lensemble du territoire elles ne sont que 927 pour 1000 garons chez les enfants de 0 6 ans. Ce dsquilibre engendre de nombreuses tensions et frustrations dans la socit indienne.

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INCREDIBLE INDIA !
1991 : louverture au monde L'Inde connat un dcollage conomique depuis le milieu des annes 1980 et tout particulirement depuis le tournant de l'ouverture en 1991. Elle s'est alors dtache de sa politique conomique inspire des modles socialistes planificateurs et a adopt un mlange de politique librale et social-dmocrate. Le secteur public a cd la place des groupes privs de toute taille qui s'appuient sur la vieille tradition des jati. La libralisation commerciale a surtout dmarr en 1991 avec une forte chute des droits de douane et l'ouverture progressive aux investissements trangers. La croissance a atteint une moyenne suprieure de 9% entre 2005 et 2007 et le simple ralentissement de 2008-2009 en fera la deuxime croissance du monde aprs la Chine. Ces changements de l'conomie indienne ont suscit un vritable dbat sur la rpartition des fruits de la croissance. Un quart de la population vit sous le seuil d'extrme pauvret et un tiers sous le seuil international de 1,25 USD par jour. Ceci a conduit le parti du Congrs au pouvoir depuis 2004 et rlu en juin 2009 fixer une stratgie de croissance inclusive en accompagnement de sa politique de libralisation. Un ensemble de programmes sociaux dans l'ducation, l'emploi (NREGA) ou la sant visent amliorer la position des basses castes dans le nouveau jeu conomique. La proccupation numro un du pays est de crer au moins dix millions d'emplois ncessaires chaque anne pour absorber l'arrive massive des jeunes du baby-boom des annes 1980. En 2007, l'Inde tait la 12me conomie mondiale en dollars courants avec un Produit Intrieur Brut (PIB) de 1 171 Mds USD soit 2,15% du PIB mondial (Banque Mondiale, Atlas 2008). Cependant, vu la population suprieure 1,1 milliards d'habitants, cela se traduit par un faible revenu par habitant de 950 USD. Le dbut de la grande transformation L'Inde n'en est qu'au dbut de sa grande transformation selon le spcialiste de l'conomie indienne, Jean Joseph Boillot. Les deux tiers de sa population vivent en milieu rural et l'agriculture occupe encore la moiti des actifs. L'industrie connat un grand dynamisme dans quelques secteurs depuis l'essor de la consommation de masse dans les moyens de transport (8 millions de deux-roues vendus chaque anne et 1,5 million de voitures contre 50 000 en 1985) et les tlcommunications avec plus de 10 millions d'abonns supplmentaires chaque mois en 2009. Mais l'industrie cre peu d'emplois et c'est dans les Services que l'Inde connat les plus grandes crations d'emplois (75%) et les succs que l'on sait l'chelle internationale o elle joue dans les services informatiques globaux le rle de la Chine dans l'industrie mondiale. Compare la Chine, les moteurs de la croissance indienne sont beaucoup plus domestiques. Ils s'appuient sur un taux de consommation intrieur quivalent 70% du PIB contre 40% en Chine o les exportations jouent au contraire un rle de locomotive. L'investissement est galement plus quilibr: 32% du PIB contre 40% en Chine, mais le vrai point noir de l'Inde est la faiblesse de ses infrastructures urbaines, d'nergie et de transport qui n'est pas sans expliquer celle de l'industrie manufacturire. Elle peut par contre s'appuyer sur une classe moyenne estime 300 millions de personnes dont 50 millions niveau de vie comparable aux Occidentaux. Les 300 millions de pauvres sont toutefois un obstacle pour largir le march intrieur et faire vivre de faon dynamique les groupes indiens considrs comme trs comptents dans la gestion mais moins parfois sur un plan technique.

POURQUOI DES LIENS AVEC LINDE?

A la question Pourquoi faut-il tre prsent en Inde ? , ldition 2010 du rapport dUBIFRANCE Simplanter en Inde rpond parce que cest (a) un important foyer de peuplement, (b) une rserve de consommateurs encore largement sous-exploite, (c) un cadre politique stable, (d) un risque scuritaire matris, (e) un systme juridique indpendant, (f) un cadre rglementaire favorable lexercice dune activit commerciale A ces arguments objectifs, on peut ajouter un argument gopolitique: en participant au dveloppement de lInde, on associe dveloppement conomique et soutien la dmocratie, on contribue affermir un Etat lac, ce qui est de plus en plus rare, qui pourra devenir un alli de poids dans le monde en devenir. Pour le dire simplement, en aidant lInde, on saide, on prpare aussi notre avenir. Cela paratre une vue de lesprit ou un horizon temporel lointain, mais dans les vingt annes qui viennent, le monde va changer de la mme manire quil avait chang entre 1900 et 1920. Parier sur lInde, cest faire le pari que les forces dmocratiques lemporteront sur les forces obscures qui peuvent (re)natre en situation de crise majeure. Car la dmocratie en Inde nest pas une importation anglaise ou une transplantation coloniale. Si lon en croit Amartya Sen (in Inde : histoire, culture et identit, Odile Jacob, 2007), dj dans les Vdas, les germes de la dmocratie sont luvre : respect dautrui, dialogue, rle modrateur de la raison. LInde nest-elle pas lun des rares pays concilier enracinement dans la tradition et volution, diversit et unit ? L o la Chine peut paratre comme une locomotive chauffe blanc, cherchant se venger des humiliations passes, affichant de plus en plus arrogance et volont hgmonique, lInde peut tre considre comme un alli qui ne cherche pas imposer une vue monolithique, dogmatique de la socit. A un horizon historique (30 50 ans), la question dune alliance internationale se posera dans les termes suivants : lEurope accepte-t-elle dtre infode la Chine ou nest-il pas prfrable dtre le partenaire dune Inde puissance ? Cest pour anticiper sur cette situation, quil est propos de nouer des liens intimes entre lInde du Sud et lEurope du Sud. Ces liens doivent tre les doux liens du Commerce, vants par Montesquieu, et senraciner dans le riche terreau de rgions la culture colore. Ne prtend on pas que Peyre Vidal, le clbre troubadour, est all chercher son inspiration jusquaux Indes ? De mme, lhistoire nous apprend que lIndigo a dtrn, en son temps, le pastel, plongeant lconomie toulousaine dans un tat de lthargie dont elle ne sest veille quau moment de la Premire guerre mondiale avec linstallation des premiers quipements aronautiques. Pour viter une rptition dramatique de cette situation, il est indispensable dinvestir dans les champs dindigo du XXIme sicle, savoir la connaissance. La prochaine vague du capitalisme ne sera plus ni lagriculture, ni lindustrialisation mais le capitalisme cognitif. Cela suppose de travailler en rseau et de dmultiplier les connaissances. Toulouse seule peut se faire renverser par cette vague puissante qui vient. Elle doit devenir la ville de lintelligence, la capitale des cultures et des savoirs. Pour cela, elle doit nouer des partenariats dun troisime type avec des villes qui aspirent au mme devenir, notamment Bangalore. Investir en Inde, dcouvrir ses potentialits, nouer des partenariats, cest prendre un train davance dans le monde qui vient.

En avril, partez la dcouverte de lInde sans quitter Toulouse ! Ouvrez-vous lesprit en respirant les 1001 parfums des cinmas indiens Pour plus de renseignements :
toulousinde@gmail.com

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Comprendre lInde moderne

Co-crateur de EEIBG et auteur de nombreux livres, notamment Economie de lInde (Ed La Dcouverte), Jean-Joseph BOILLOT est un expert reconnu de lInde moderne. Ce professeur dconomies a pass plus de cinq annes New Delhi la mission conomique de lAmbassade.

Une position gostratgique

LInde est plus que jamais au carrefour entre lOccident vieillissant et lOrient ascendant. De plus, lInde sintresse galement depuis peu lAfrique, ne serait ce quen raison de sa richesse en matires premires. Comme toute puissance se voulant dominante (mais le veut-elle, dj ?), lInde commence concentrer entre ses mains le pouvoir financier, industriel et culturel. Elle constitue une force militaire et se fait connatre sur la scne diplomatique, en prenant des positions indites qui surprennent les acteurs du monde ancien. Le soft-power indien (avec lattrait pour son cinma mais aussi lnergie de sa littrature ou des arts plastiques mlangeant dans un syncrtisme foisonnant tradition et post-modernit) se trouve renforcer par sa diaspora prsente sur tous les continents. Lieu de rencontre, dchanges et de fusions culturelles, voire cultuelles, lInde est galement traverse par des sursauts nationalistes et sectaires. Si elle arrive rester connecte avec le monde et prserver sa dmocratie, tout en russissant son envol conomique, elle peut devenir la superpuissance du 21me sicle au nom de la devise shivaste Tout est un .

Ils ont dit

Sources : Philippe Cadne, Atlas de lInde, Autrement, 2008

Il y a dnormes possibilits pour les entreprises franaises en Inde. LInde va investir 1.000 milliards de $ en cinq ans : il y a plein dopportunits pour les trains grande vitesse, les mtros, le transport arien et les aroports, la cration de villes nouvelles, la fourniture deau, le traitement des dchets, les autoroutes, les nergies renouvelables et la dveloppement durable. Nous attendons de la France des technologies dans tous ces domaines . Chandrajit BANERJE, directeur gnral de la Confederation of Indian Industry On vient aussi ici pour avoir des partenaires stratgiques et tablir un dialogue de confiance. Mais, ce serait une erreur de reporter sur lInde le modle de projection conomique quon a connu sur la Chine au dbut des annes 80. LInde est un vivier technologique. Nos entreprises trouvent en Inde toutes les ressources dont elles ont besoin pour sexporter et conqurir les marchs locaux. Le pays ne manque pas non plus de capitaux propres. Sil fallait rsumer cela dans une formule un peu choc, je dirais que lInde na pas besoin de nous, mais que nous avons beaucoup y faire ! Il faut venir en Inde avec lenvie de faire quelque chose avec les Indiens, et ne surtout pas attendre quils vous le qumandent. La qualit des relations individuelles est essentielle au succs. Pierre FOURNIER , Consul Gnral de France Chennai (ex. Madras)

Avec le soutien de

ToulousINDE Midi-Pyrnes
Association Loi 1901 13, rue de la Bourse 31000 Toulouse www.toulousindemipy.ning.com

toulousinde@gmail.com

EIEBG

Cette prsentation vous est offerte par cL rseau davocats (Paris, Toulouse, Marseille).

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