MAAF

Le 14 novembre 2012

Projet Cova Coopration : Petits arrangements entre amis ?

La vrit nest jamais labri dune erreur dapprciation, surtout quand une large part dombre plane sur un projet. Nanmoins, le 13 novembre 2012, seule contre une intersyndicale compose de la CFE-CGC, la CFTC (MAAF), la CGT, FO et lUNSA des groupes MMA, MAAF et GMF, la CFDT a dcid que la prsentation pour le moins lgre ralise par la direction de son projet de rorganisation juridique et financire de Cova, tait suffisante pour mettre un avis lors du Comit de Concertation et dInformation (CCI manation des CE et CCE du groupe GMF et des UES MAAF et MMA). Pourtant lexpert diligent par le CCI a point du doigt un certain nombre dincertitudes juridiques (projet de croissance externe), institutionnelles (avis de lAutorit de Contrle Prudentiel), financires (pointant notamment une erreur de plus de 220 M sur la valorisation dune socit), de gouvernance (avec une centralisation accrue du pouvoir de dcision), oprationnelles (avec une fragilisation possible des socits qui portent les activits ou des projets de nouvelles synergies), sociales (impact sur les 19 500 salaris du groupe, impact sur lintressement ou la participation, impacts sur les Instances Reprsentatives du Personnel), et souligner un certain nombre de points de vigilance pour les reprsentants du personnel. Ce projet de rorganisation qui vise, notamment, crer la holding Cova Coopration apporterait selon la direction, une simplification au niveau de la structure juridique tout en renforant les capacits financires facilitant les opportunits de croissance externe. Force est de constater quil sagit dun dossier dune grande ampleur, complexe et structurant pour lavenir de nos socits dassurances mutuelles. Aucune communication na t faite par la Direction, de la stratgie prcise qui motive cette opration, au-del de laffirmation de la simplification de lorganigramme juridique, dune rponse aux contraintes de Solvabilit 2 et de la possibilit de disposer de moyens financiers pour saisir des opportunits de croissance. De mme, aucun calendrier prcis na t donn sur le projet, alors que certaines oprations dajustement auront lieu aprs le 31 dcembre 2012. Lexpert a indiqu quavec ce projet, les Mutuelles de tte ne serviraient plus que de portage de la holding Cova Cooprations, sans activit oprationnelle et, de ce fait, demain, les Mutuelles (AM, MMA, MAAF ou GMF) seraient symboliques. Malgr les affirmations de la direction sur la primaut des Mutuelles , nous pouvons largement constater que le rle des mutuelles est au mieux confus et compliqu, au pire rduit comme peau de chagrin par le projet. De surcrot, le rle et la prminence des dirigeants excutifs nous paraissent exorbitants et sans vritable contrepouvoir. A ce stade, de nombreuses questions restent sans rponse voire semblent mme ne pas avoir t envisages par les pilotes du projet. Celui-ci semble avoir t mont la hussarde, pens dans la prcipitation et sans prendre en compte de nombreux paramtres essentiels. Pour toutes ces raisons, les 5 organisations de lintersyndicale CFE-CGC, CFTC (MAAF), CGT, FO et UNSA ont constat que linformation dont ils disposaient sur ce projet, tait largement insuffisante pour leur permettre dmettre un avis et, par consquent, ont demand un report de la consultation. Quelle na pas t notre surprise de voir, la CFDT, fire comme Artaban, mprisante envers les autres Organisations Syndicales Reprsentatives, ambigu dans son attitude vis--vis de la direction, indiquer quelle tait suffisamment informe et que si nous avions des questions nous pouvions les poser. Cest justement parce que la direction, toujours aussi transparente ( !!), na pas voulu rpondre nos questions que nous ne sommes pas en mesure dmettre actuellement un avis sur cette rvolution pour nos Mutuelles et pour le groupe Cova. La direction a dcid de se couper de la quasi totalit des Organisations Syndicales Reprsentatives , est-ce le signe dune volont dun dialogue social constructif pour lavenir de tous ?

Lintersyndicale demande des explications la Direction et dnonce son attitude