LEntreprise et son Environnement

Professeur : Mr BOUKHMIS
1
Le 02/12/2004
Chapitre Introductif
- environnement Social
- environnement Economique
- environnement Technologique schmas
- environnement olitique
- environnement !uridique
l"environnement d"un #$#t%me e#t le milieu par rapport auquel celui-ci
&volue ' il #e compo#e d"&l&ment# e(terne# avec lequel le
#$#t%me entretien de# contacte#'
Technologie ) param%tre# de comp&titivit& de
l"entrepri#e
l"environnement d"un #$#t%me e#t un tout d$namique qui
po##%de en tant
*&finition + l"entrepri#e e#t un organi#me qui permet de
tran#former le# mo$en# ,re##ource#- di#poni.le# en /ien# et
Service# dan# le .ut d"accumuler de# .&n&fice#
Entrepri#e et 0anagement
I/ l"Entrepri#e +
*&finition#
1/ c"e#t un groupe hi&rarchique de per#onne# dont le# tache# #ont repartie#
pour r&ali#er un o.1ectif g&n&ral roduire de# /ien#
et Service# '
2
2/ c"e#t un en#em.le &conomique2 1uridiquement autonome ,forme 1uridique-
qui di#po#e d"un capital2 r&unir de# mo$en# de production et #e
donne comme o.1ectif pre#tation de /ien# et Service#
de#tin&# au march& en vue de r&ali#er un profit le plu# &l%ve
po##i.le'
3/ c"e#t un groupe humain autonome di#po#ant d"un patrimoine e(er4ant #ur
#on environnement un effet d"attraction et dont le devenir d&pend
de la vente du produit et #on activit&'
5atrimoine + con#i#tance 1uridique plu# importante que le capital qui a une
con#i#tance .eaucoup plu# &conomique
6ttraction + entra7nement par le comportement du con#ommateur
Evoluer + anticiper le# .e#oin# du march& afin de permettre un
po#itionnement de l"entrepri#e #ur le march&
8&gulateur 2 indicateur2 protecteur2 tel e#t le r9le de l"&tat dan# l"&conomie du
march& '
Le 0:/12/2004
II/L"entrepri#e e#t un #$#t%me +
L"entrepri#e e#t #$#t%me2 C'6'*2 un en#em.le d"&l&ment# interd&pendant2
organi#&# et coordonn&# en vue d"un o.1ectif commun'
5 ouvert + #ur #on environnement dont il #u.it l"influence2
mai# qu"il peut influencer ; #on tour'
5 organi#& + c"e#t une #tructure dan# laquelle chacun a un r9le et une
tache .ien d&termin&e'
5*irig& + le# d&ci#ion# #ont pri#e# par un ou plu#ieur# organe#
de commandement2 afin de mo.ili#er le# individu# dan# l"attente de# o.1ectif#
de l"entrepri#e '
5 finali#& autour d"int&r<t# et d"o.1ectif# commun n&ce##airement
e(i#tant# et #itu&#
5 contr9l& + dan# le #en# de la r&ali#ation de# o.1ectif# et de# plan#
d"action'
3
L"e(i#tence d"un #$#t%me d"&valuation permet d"&valuer le# r&#ultat# o.tenu#
par le# unit&# de travail au #ein de l"entrepri#e'
III/ =inalit& d"une entrepri#e +
1/ =inalit& &conomique +
Interne ; l"entrepri#e +
- la ma(imali#ation du profit
- la recherche de la croi##ance
- la renta.ilit& financi%re et &conomique
- la qualit& du produit et de# #ervice#
- la #&curit& financi%re caract&ri#&e par un tau( d"endettement
fai.le2 d"ou une capacit& #uffi#ante d"inve#ti##ement'
E(terne ; l"entrepri#e +
- l"entrepri#e r&pond ; de# .e#oin# du march&
- elle a##ure un #ervice pu.lic
- elle entretien de# relation# avec #e# partenaire#2 #e#
fourni##eur#2 #e# con#ommateur#>
l"Entrepri#e 6lg&rienne et #on Environnement
6u lan Interne
-fin de# monopole#
-li.&ration du march& e(terne et r&duction de# .arri%re# tarifaire#
-#ignature prochaine2 de l"accord de li.re &change avec l"?nion Economique
,?E- qui #e traduira 2a terme2 par la #uppre##ion totale de#
.arri%re# tarifaire# ,a.lation de# commi##ion# de douane-
-6dh&#ion prochaine ; l"@0C qui2 ouvrira qua#i-totalement le march&
6lg&rien au( roduit# et Service# en provenance de# pa$#
mem.re de l"@0C '
4
6u plan E(terne
-la 0ondiali#ation et #e# effet# +
Aomog&n&i#ation de# marine B le# con#ommateur# du monde entier
ont de plu# en plu# le# m<me# goCt# et .e#oin# '
C$cle# de vie de# produit# de plu# en plu# court
6cc&l&ration de# innovation# technologique# important
inve#ti##ement# de# entrepri#e# dan# la 8 et * pour devancer la
concurrence ou tout #implement re#ter dan# la cour#e'
D&ce##ite pour le# entrepri#e# d"inve#tir de fa4on continue dan# leur#
outil# indu#triel# afin de demeurer &conomiquement
concurrentielle# #ur de# march&# de plu# en plu# va#te
Le 0E/01/200F
6u plan E(terne
- Douvel ordre
*e# /arri%re# #u.tile#
- Dorme# 2 Environnement2 Emploi de# enfant# et de# femme#2 *roit de
l"homme2 *&mocratie>
Lai##er faire ,l"&tat ne g%re pa# la #ph%re &conomique-
Etat partenaire , facilitateur et accompagnateur-
/enchmarGing ,&talonnage- international
E(t&rnali#ation de# comp&tence#2 d&#ignation et organi#ation
#ou# forme de r&#eau(
=le(i.ilit&
Economie de la connai##ance et du #avoir faire'
Remarue :
5 /EDCA068HIDI /EDCA068HE8 + imiter
la m&thode de travail d"une entrepri#e comp&titive et tr%#
performante quelque #oit #on domaine d"activit&'
5 I/ + roduit Int&rieur /rut + fait la riche##e d"un pa$#
5 l"acte de con#ommation e#t un acte rationne! "
F
5 HD@JL6*IE 06D6IE0EDT + ge#tion de# connai##ance# + formation
permanente + le fort inve#ti##ement d"une entrepri#e '
le 13/01/200F
6u plan e(terne +
Douveau facteur# de la comp&titivit&
Savoir faire
Comp&tence# manag&riale#
0a7tri#e de# technologie#
artenariat
=le(i.ilit&
Innovation
Capacit& d"effectuer d"important inve#ti##ement# et de le#
amortir #ur de# p&riode# de courte dur&e# ,car c$cle de vie#
de# produit# court#-'
Le 20/01/200F l"aid
Le 2K/01/200F le prof a.#ent
Le 03/02/200F
Introduction
L"Entrepri#e en 6lg&rie doit faire face ; de nouveau( d&fi# et de nouvelle#
incertitude# #ur plu#ieur# front# de #on environnement ,eco-#ocial-politique-
demographique et technologique- '
Cet environnement va du g&n&ral au particulier
Macro Environnement
ar macro environnement on entend un environnement commun ; toute# le#
entrepri#e et ; toute# le# activit&# '
Son anal$#e permet le# tendance# lourde# ou L T8ED*S M d&terminant pour
l"avenir indu#triel et commercial de l"entrepri#e'
Le# Trend# *&mographique +
E
@n peut citer +
- le tau( de croi##ance de la population
- l"augmentation de la dur&e de vie ,du produit-
- le# con#&quence# #ur le march& du 1
er
et du 3
eme
age
Le 1K/02/200F
Trend# &conomique#
L"environnement &conomique pour l"entrepri#e #e d&fini L comme l"en#em.le
de# me#ure# pri#e# par l"&tat pour r&glementer et orienter l"activit&
de# entrepri#e#2 ain#i que le# mo$en# mi# ; leur# di#po#ition M'
*an# le ca# de l"entrepri#e 6lg&rienne2 on retrouve le# me#ure# traditionnelle#
et l"anal$#e de# indicateur# macro-&conomique# cla##ique#'
Le# Indicateur# +
- le roduit Daturel /rut ,D/-
- le revenu mo$en par ha.itant
- le# indice# de con#ommation
- la .alance commerciale
- la .alance de# paiement
- l"&pargne et l"inve#ti##ement
par mi# le# me#ure#2 citon# principalement +
la d&valuation du *inar + qui a une incidence directe #ur l"&quili.re
financier et le devenir de l"entrepri#e'
58emarque + D/) I/N Oaleur cr&er ; l"&tranger'
Le# Incidence# *irecte# +
K
- #ur le coCt *inar2de la devi#e
- #ur le montant de la dette e(t&rieur de l"entrepri#e2 int&r<t et
principal
- #ur le coCt de# intrant# implant&#
- #ur le# ri#que# de change
- #ur le# perte# de change
le# Con#&quence# *irecte#
- forte augmentation de# pri( de revient
- une d&riv&e de coCt#
- arr<t dan# certaine# entrepri#e# de ligne# de production
- d&duction du niveau de# importation# de# mati%re# premi%re#
- .ai##e de# niveau( d"activit&#
- a1u#tement de# pri( de vente2 inop&rant# et ne permettent pa#
d"am&liorer la #ituation financi%re de l"entrepri#e
- le# niveau( de pri( atteint ont d&pa##& le# #euil#
p#$chologique# admi# et #e #ont traduit# par un ralenti##ement
de la demande'
Le 03/03/0F
Trend# #ociologique# ou #oci&tau(
- on a##i#te ; une modification de la cellule famille
- avec tran#formation du mod%le de con#ommation de# manage
- avec &mergence de nouveau( .e#oin# ,e( + four ; micro-onde2
cong&lateur#2t&l&phone mo.ile2>'''-
- avec la mont&e de# contre pouvoir#'
- L"accroi##ement du travail de# femme#
- 6vec la recherche de l"&quili.re entre le travail et le# loi#ir#
- 6vec la chute de la demande concernant un certain nom.re de
produit#2 ,e( + machine ; coudre-'
Trend# technologique# +
Il faut #avoir que ------ l"influence de la technologie #e trouve ; chaque &tape
principale du proce##u# de formulation de la #trat&gie de
P
l"entrepri#e' En effet2 la technologie ; un impacte #ur l"activit& de
l"entrepri#e dan# #on en#em.le'
----- #ur la #tructure de la concurrence'
----- #ur le# po#ition# concurrentielle# de# diff&rente# entrepri#e# du #ecteur
con#id&r& '
6/ #ur l"activit& +
- elle peut .oulever#er le d&veloppement d"un domaine
d"activit&'
- Elle peut modifier le# fronti%re# entre le# m&tier#'
- Elle peut provoquer un repo#itionnement de# entrepri#e# dan#
leur# univer# concurrentiel#'
// #ur la #tructure de la concurrence +
- elle peut modifier le# #"$"S , facteur# cl&# de #ucc%#- dan# une
activit& '
- elle peut changer le# r%gle# de 1eu dan# une concurrence'
C/ #ur le# po#ition# concurrentielle# +
- elle peut <tre ; l"origine d"un avantage de coCt'
- Elle peut <tre une #ource de diff&renciation '
Le 10/03/200F
Trend# du 0arch& 0ondial
L"internationali#ation croi##ante de# &conomie# a
con#id&ra.lement &largie le champ# concurrentiel
*e nouveau( pa$# #ont apparu# #ur la #c%ne mondiale
E( + la Cor&e 2le /r&#il et le aGi#tan #ont devenu# tr%# comp&titif#
dan# le /Qtiment
Internationali#ation de# &change#
- Irande ouverture de# pa$#
- E(traver#ion de# &conomie#
Trend# dan# l"internationali#ation
@n a##i#te ; une fragmentation de la politique au niveau
mondial et ; un proce##u# de d&#int&gration politique
6 de# mode# de production plu# int&gr&# et plu# interd&pendant'
:
L"&conomie nationale n"a de #en# que dan# le cadre de
concentration# r&gionale#
?ne monnaie tran#nationale2 per4ue par le #ignale de la fin de la
#ouverainet& nationale
Il n"e(i#te plu# de monnaie de r&f&rence
Le Mso% Environnement
Il #"agit d"un environnement #ectoriel commun au( entrepri#e# d"un m<me
#ecteur d"activit& +
- #on anal$#e permet de d&terminer le# facteur# d"&volution
pertinent# pour le #ecteur d"activit&2 ou la .ranche indu#trielle
con#id&r&e
- il permet de d&terminer le# ='C'S de l"activit&'
Comment R
En anal$#ant re#pectivement +
la #tructure et l"&volution de la *emande
la #tructure et l"&volution de l"@ffre
la #tructure du CoCt
le# =acteur# de 8enta.ilit&# et de ri#que#
Structure et Evolution de la *emande
Il faut op&rer une anal$#e quantitative et qualitative
Il faut anal$#er le# facteur# de d&ci#ion #elon la
profe##ion2 la taille de l"entrepri#e et le #ecteur
g&ographique dan# lequel elle &volue
*an# l"anal$#e de la demande2 le macro
environnement intervient de diff&rente# fa4on#
0ode de vie
0enace# l&gi#lative#2
8e#triction de cr&dit#2
roduit# et #u.#titution2
Dorme# et #&curit&#2
*roit# de douane>etc'
10
Structure et Evolution de l"@ffre
Cette anal$#e permet de mettre en relief plu#ieur# d&terminant#
,caract%re#- tel que +
Le Stade de maturit& de l"@ffre
La notion de taille optimale pour tendre ver# de#
coCt# comp&titif#
Le# &conomie# d"Echelle
Le# Technologie# cl&# et &mergente#'
Le 31/03/200F
Le Micro% Environnement
8epr&#ente l"environnement imm&diat2 propre ; l"entrepri#e
Son anal$#e ; &valuer le# +
Le# relation# avec le# partenaire# qui con#tituent le r&#eau dan#
lequel &volue l"entrepri#e'
Il permet &galement de conna7tre en interne2 le# force# et
fai.le##e# de l"entrepri#e
Le# partenaire# de l"entrepri#e +
E(terne#
1- la rivalit& entre vendeur# ,entrepri#e#-
2- le# produit# #u.#titut#
3- le# nouveau( concurrent#
4- le pouvoir de# fourni##eur#
F- le pouvoir de# Con#ommateur#
Interne#
Il #"agit de prendre en charge le# pr&occupation# +
11
1- le# actionnaire#
2- le# #$ndicat#
3- le# emplo$&# ,optimi#er leur# rendement#-
4- le# capacit&# interne# de l"entrepri#e
le micro-environnement #e pr&#ente comme #uit + cinq,0F- partenaire#
principau(
1- le Client + celui qu"il faut #&duire
2- l"6ctionnaire + celui ; qui il faut offrir une renta.ilit&
3- le Salari& + celui par qui le #ucc& #e r&ali#e
4- le =ourni##eur + celui qu"il faut a##oci&
F- la collectivit& + celle dont il faut prendre en compte le# int&r<t#
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