Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
dutemps
detravail
dition 2016
ditorial
sommaire
La dure du temps de travail
A
B
C
D
1
2
3
4
Focus
6
6
9
9
11
13
13
14
15
17
18
18
21
22
23
26
Glossaire
30
Dure quotidienne
maximum
9 heures/jour
10 heures/nuit
Repos quotidien
12 heures
Dure hebdomadaire
maximum
48 heures/
semaine
Repos hebdomadaire
(comprenant enrgle
gnrale ledimanche)
36 heures
Moyenne
sur12semaines
44 heures/
semaine
* Pause au-del
de6heures de travail
conscutives
20 minutes
Amplitude maximale
dela journe
11 heures
*NB: cette pause doit tre prise au cours de la plage de 6 heures de travail conscutives et est incluse dans le temps de travail effectif.
Ainsi pour 2015, par exemple, le temps de travail effectif annuel peut tre calcul
de la manire suivante:
Travail administratif
Temps d
journalier
252 jours
ouvrs
220 jours
travaills
7h
1540h
6h54
1518 h
6h48
1496h
6h42
1474h
Niveaux de
contrepartie
Sujtions particulires
Travail administratif
Temps d
journalier
2015
252 jours
ouvrs
220 jours
travaills
7h
1540 h
6h54
1518 h
6h48
1496h
6h42
1474h
Les jours de rduction du temps de travail (JRTT) sont des jours de repos supplmentaires acquis par lagent lorsque celui-ci a effectivement travaill au-del de la
dure de travail rglementaire.
Ils sont, soit intgrs au cycle de travail annuel dans le cas dun horaire fixe, soit
acquis mensuellement dans le cadre dun horaire variable.
La prise de JRTT ne se fait qu partir de la demi-journe et doit se faire, en principe,
au cours de lanne, soit entre le 1er janvier et le 31 dcembre.
Ils peuvent cependant tre poss au plus tard avant le 31 mars de lanne suivante,
sous rserve de laccord du suprieur hirarchique.
En cas dabsence pour maladie lors dun JRTT, ce jour peut tre report.
Non pris
encompte
dans la journe
detravail
Pris en compte
dans la journe
de travail
Pris en compte
dans la journe
de travail
Le temps de douche pour les agents affects destravaux
salissants, ou demandant des mesures dhygine particulire
X
X
X
X
Le temps dastreinte
10
Non pris
encompte
dans la journe
detravail
1) LHORAIRE VARIABLE
Lhoraire variable concerne:
les agents des services centraux sauf les agents du bureau dtudes techniques
rattachs au service des travaux et du patrimoine (STP) et ceux de lagence de
gestion Diderot et du groupe transport et manutention rattachs au service de la
logistique et des achats (SLHA),
les agents administratifs et sociaux des sections darrondissement, dEhpad, de
CHRS et de PSA.
Le temps d journalier rglementaire est de 7h.
Le temps de travail effectu en plus, ou en moins, par rapport ce temps d, alimente un compteur de dbit-crdit dheures.
Ce dernier permet ventuellement de gnrer chaque fin de mois, des jours de RTT,
dans la limite de 22 par an et de 2 par mois.
Lhoraire variable permet, chaque agent qui y est soumis, de moduler la dure de
sa journe de travail, dans le respect des garanties minimales de dure du temps
de travail figurant p. 8. Par ailleurs, doivent tre respectes galement, la dure des
plages fixes et la dure minimale obligatoire de la pause mridienne.
Cette modulation doit aussi tenir compte de la continuit du service public et de
lorganisation collective du travail.
11
Dplacement professionnel
Lorsque lagent est amen se dplacer, pour les besoins du service, la dure de
cette absence et, ventuellement le temps de transport, pourront tre pris en compte
dans son temps de travail.
La pause mridienne
Le temps de pause mridienne est fix 45 minutes minimum dans le respect des
plages fixes dans les cycles de travail des agents.
Pour les agents qui nont pas la possibilit de djeuner proximit de leur lieu de
travail, la dure du trajet aller-retour au lieu de restauration le plus proche est prise
en compte dans le cycle de travail.
Plage variable
matin
Plage fixe
matin
Plage variable
midi
Plage fixe AM
Plage variable
AM
Remarques
Services centraux
Personnels
administratifs et
sociaux des Ehpad
Plateformes SAAD
Sections
PSA
Filire administrative
etsociale desCHRS
8h15-9h30
8h00-9h30
8h15-9h30
8h15-9h30
9h30-12h00
9h30-11h45
9h30-12h00
9h30-12h00
12h00-14h00
11h45-14h15
12h00-14h00 12h00-14h00
14h00-16h30
14h15-16h30
14h00-16h30 14h00-16h30
16h30-19h15
16h30-18h30
16h30-18h00 16h30-19h15
possibilit
dadaptation
possibilit
locale des
dadaptation locale
horaires de pause
des horaires de
mridienne
pause mridienne
surproposition
surproposition
du chef
du responsable
dtablissement
desection
ou du chef
deservice
possibilit
dedfinition locale
de journes
exceptionnelles
permettant
lorganisation
de permanences
plus matinales
ouplus tardives,
sur proposition du
responsable de CHRS
En dehors des plages variables telles que dfinies dans le tableau ci-avant, le temps
de travail nest pas comptabilis. Le systme automatis de suivi et de gestion des
temps permet chacun de visualiser:
ses temps de travail
lacquisition des droits JRTT et/ou rcupration
son dbit-crdit
rir du droit RTT dans la limite de 2 jours maximum par mois (14h) et au minimum journe (3h30min), dans la limite de 22 jours par an.
Le nombre dheures correspondant la transformation en jour(s) RTT sera
dduit du compteur de dbit-crdit et le solde rsiduel report le mois sui-
12
Exemple
Si en fin de mois, le crdit dheures de lagent est de +27h, il acquiert 2 JRTT (soit
14h prleves de son compteur de dbit-crdit), le solde restant est report dans
la limite de 12h, dans le dbit crdit du mois suivant. Le surplus (soit 1h) est
transfr dans le compteur des heures excdentaires soit:
RTT acquis: 2 jours
Heure(s) excdentaire(s) acquise(s): 1h
Nouvelle valeur du compteur de dbit-crdit au dbut du mois suivant: 12h
Si lors du bilan mensuel, lagent na pas effectu ses obligations horaires, son
compteur de dbit-crdit fera apparatre un solde ngatif qui sera report le
mois suivant.
Dans ce cas, lagent devra dfinir, avec son responsable hirarchique, des modalits de rgularisation de ses temps de travail (exemple: recours un ou 1jour
RTT dj acquis prcdemment, ou en travaillant un nombre dheures plus important selon un rythme dfinir).
vant dans la limite de 12h. Le surplus est transfr sur le compteur dheures
excdentaires, qui pourront, avec laccord du suprieur hirarchique, tre
transformes en droit rcupration, prendre sous forme de journe ou
de journe, lacquisition se faisant dans la limite de 28h par an (soit 4 jours).
3) LE TEMPS PARTIEL
Lagent peut effectuer une quotit de travail fixe au prorata de la dure du service
que les agents temps plein exerant les mmes fonctions que lui doivent effectuer.
La quotit de travail effectuer qui peut tre autorise, varie suivant la nature du
13
2) LHORAIRE FIXE
temps partiel et le statut de lagent, suivant quil relve de la fonction publique territoriale ou hospitalire (agents des CHRS et CHU).
Le temps partiel autoris par ladministration ne peut tre infrieur au mi-temps.
Ilpeut tre accord lagent de plein droit dans certains cas ou en fonction des ncessits du service. Les obligations de service dun agent temps partiel comportent
obligatoirement des absences correspondant des journes ou des demi-journes
compltes par rapport un cycle de travail effectu temps plein, lexclusion de
tout autre rgime de fractionnement du temps de service. Ainsi, lorganisation dun
temps partiel la journe nest pas possible.
Lautorisation dassurer un service temps partiel est accorde pour une priode
comprise entre six mois et un an, renouvelable pour la mme dure par tacite reconduction dans la limite de trois ans. lissue de cette priode de trois ans, le renouvellement de lautorisation de travail temps partiel doit faire lobjet dune demande
et dune dcision expresse de ladministration.
Tout refus oppos une demande de travail temps partiel doit tre motiv et prcd dun entretien. En outre, lagent peut saisir la commission administrative
paritaire de son corps (ou la commission consultative paritaire pour les agents non
titulaires du CASVP relevant de la fonction publique territoriale) pour tout litige
concernant un temps partiel.
14
Grve de transport
Si un agent est absent sur toute une journe du fait dune grve de transport, il
devra rgulariser son absence par une demande de cong.
Si lagent parvient rejoindre son poste de travail mais avec un dcalage horaire
notable, une rgularisation est possible, sous rserve de laccord du suprieur hirarchique. Pour les agents en horaire variable, ses horaires habituels seront enregistrs, aprs accord, sur la base de la moyenne de ses horaires darrive des trois
dernires journes, comme dans le cas dun problme de transport.
Formation
Lors dune action de formation considre comme du temps de travail effectif, le
retard d la prise de la pause mridienne ou au temps de trajet de lagent na pas
tre rattrap.
sie dans lapplication de gestion des temps, la moyenne des heures darrive des 3
jours de travail prcdents.
Sortie anticipe
Les ventuels dparts anticips sur les plages fixes pour les agents en horaire variable
ou avant lhoraire de fin de journe programm dans le cycle de travail pour les agents
en horaire fixe, peuvent tre accords par chaque chef dtablissement ou de service dans les cas suivants: mouvement de grve des transports ou incident majeur
empchant les agents dutiliser leur moyen de transport habituel et compte tenu
de situations particulires (domicile lointain, arrive trs tt le matin avant lheure
de prise de fonction habituelle).
a loi du 30 juin 2004, relative la solidarit pour lautonomie des personnes ges et des personnes handicapes institue pour les salaris et
les agents publics (fonctionnaires titulaires et stagiaires, contractuels de
droit public) une journe de travail supplmentaire dite journe de solidarit, destine en assurer le financement. Une dlibration a t vote par le
conseil dadministration du CASVP le 16 Dcembre 2005, fixant les modalits
dapplication de cette loi.
Sauf choix contraire de lagent, la restitution de cette journe seffectue pour
chaque agent par le prlvement automatique dune journe de cong annuel
(CA) au dbut de chaque anne. Ce dispositif prend en compte les modalits
dorganisation du temps de travail de chaque agent (agents titulaires ou non
titulaires temps plein, temps partiel).
15
Valorisation de
labsence agent en
Droit JRTT
horaire variable
(sidroit JRTT)
Incidence de labsence
surlesdroits JRTT pour
lesagents en horaire fixe (cycle
de travail intgrant des JRTT)
Non
Aucune
Jour fri
Non
Aucune
Non
Non
Non
Non
Autorisation dabsence
(sauf pour ftes
religieuses)
Non
Absence injustifie
Non
Oui
7h48
Aucune
Oui
7h48
Aucune
Oui / non
7h48
Aucune
Oui / non
7h48
Aucune
Congs maternit
(ycompris pathologie),
paternit et adoption
Congs pour accident
deservice/travail et
maladie professionnelle
Absences autorises
pourmotif syndical*
Absences pour formation **
16
Congs
annuels
lgaux
Jours
du maire
Journe
desolidarit
Journe
fte
desmres
25
-1
+1
32 ou 33
temps partiel 90 %
22,5
7,5
-1
+1
29 ou 30
temps partiel 80 %
20
6,5
-1
+1
25,5 ou 26,5
temps partiel 70 %
17,5
-1
+1
22,5 ou 23,5
temps partiel 60 %
15
-1
+1
20 ou 21
temps partiel 50 %
12,5
-1
+1
16,5 ou 17,5
Total
Lagent ne peut prendre ses congs par anticipation dune anne sur lautre.
Labsence duservice ne peut excder trente-et-un jours conscutifs ( lexception
des congs bonifis ou bloqus).
Tout cong doit tre pris entre le 1er janvier et le 31 dcembre de lanne de rfrence. Il est nanmoins possible de les solder jusquau 31 mars de lanne suivante.
Au-del de cette date, les congs reports non pris et qui ne seraient pas pargns
dans un CET sont dfinitivement perdus: ils seront supprims au 1er avril de lanne N+1 dans le systme automatis de gestion du temps de travail.
17
Agent du CASVP
18
Les agents ayant ouvert un CET et pargn des jours entre le 1er janvier 2007 et le
31 dcembre 2012 conservent le bnfice de leur compteur de CET dit CET b et
peuvent continuer lalimenter sil na pas encore atteint le plafond de 60 jours fixs
le 1er janvier 2013. Si ce plafond est dj atteint, il ny a plus de possibilit de lalimenter. Si le plafond autoris est dj dpass au 1er janvier 2013, le bnficie des
jours inscrits du compteur est conserv mais ce dernier ne peut plus tre aliment.
Ce compteur na pas de dlai de premption (cf. clture du CET).
Depuis le 1er janvier 2013
Alimentation:
Tous les agents quels que soient leur grade et leur statut, lexception des stagiaires et des contractuels de moins de 12 mois de prsence, peuvent ouvrir un
CET, plafonn 60 jours.
Le compteur de ce CET na pas de dlai de premption.
Louverture et lalimentation de ce compte pargne temps ne peuvent tre imposes pour des raisons de service. Elles rsultent dune volont individuelle de lagent.
Cecompte est personnel et doit tre aliment uniquement par son titulaire.
19
Il nest possible dalimenter son CET que sous rserve davoir dj consomm au
moins 20 jours de CA dans lanne de rfrence.
20
En cas de dcs de lagent titulaire dun CET, ces droits donnent lieu une indemnisation de ses ayants droits.
21
Chron
APPLICA
TION DE
ogesto
GESTION
DU
TEMPS
DE TRA
VAIL
or
gest
ono
Chr
ION
ICAT
APPL
N DU
STIO
DE GE
S DE
TEMP
AIL
TRAV
loi
emp
de d T ]
mo
22
G
[ A
EN
mode d
emplo
[ ENC
i
ADRA
NT ]
ANNEXE
23
Lensemble de ces textes est consultable sur le site Intranet du CASVP, la rubrique RH
accueil > Ressources humaines > Espace mtiers - SLRH > Temps de travail- Congs - Absences
24
25
Clubs grs
parleCASVP
26
X
X
X
X
7h15/jour
soit 10 RTT
7h11/jour
soit 8 RTT
7h05/jour
soit 8 RTT
7h00/jour
soit 3 RTT
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
27
7h48/jour
soit 22 RTT
7h45/jour
soit 22 RTT
7h42/jour
soit 25 RTT
7h42/jour
soit 22 RTT
7h39/jour
soit 18 RTT
7h36/jour
soit 22 JRTT
7h35/jour
soit 22 JRTT
7h33/jour
soit 18 JRTT
7h32/jour
soit 18 JRTT
7h30/jour
soit 14 JRTT
7h30/jour
soit 17 JRTT
7h27/jour
soit 18 JRTT
7h26/jour
soit 14 JRTT
7h24/jour
soit 14 JRTT
7h18/jour
soit 14 JRTT
7h17/jour
soit 10 RTT
7h17/jour
soit 8 RTT
Rsidence services
Ehpad
SAAD
Restaurant
meraude
28
quipe du matin et AM
Matresse de maison
quipe du matin et de laprs-midi
Personnel danimation
Personnel de salubrit en RHF
Personnel de salubrit en RHV
Personnel de cuisine
Personnel de lingerie en RHF
Personnel de lingerie en RHV
Personnel ouvrier de maintenance en RHF
Personnel ouvrier de maintenance en RHV
SAAD
Restaurant meraude
7h15/jour
soit 10 RTT
7h11/jour
soit 8 RTT
X
X
Rsidence
appartements
ESI
Centre de sant
etdegrontologie Centre de sant et de grontologie
servicede
service de mdecine detravail et contrle
mdecine detravail
et contrle
Rsidence relais
7h05/jour
soit 8 RTT
7h00/jour
soit 3 RTT
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
29
7h48/jour
soit 22 RTT
7h45/jour
soit 22 RTT
7h42/jour
soit 25 RTT
7h42/jour
soit 22 RTT
7h39/jour
soit 18 RTT
7h36/jour
soit 22 JRTT
7h35/jour
soit 22 JRTT
7h33/jour
soit 18 JRTT
7h32/jour
soit 18 JRTT
7h30/jour
soit 14 JRTT
7h30/jour
soit 17 JRTT
7h27/jour
soit 18 JRTT
7h26/jour
soit 14 JRTT
7h24/jour
soit 14 JRTT
7h18/jour
soit 14 JRTT
7h17/jour
soit 10 RTT
7h17/jour
soit 8 RTT
Glossaire
/// Astreinte & intervention en cas dastreinte
Lastreinte sentend comme une priode pendant laquelle lagent sans tre la disposition permanente et immdiate de son employeur, a lobligation de demeurer
son domicile ou proximit afin dtre en mesure dintervenir pour effectuer un travail au service de ladministration. Lastreinte nest pas en soi un mode dorganisation du travail et nest pas destine encadrer des tches programmables. Elle a pour
finalit dorganiser la disponibilit dagents demeurant leur domicile ou proximit en dehors de lhoraire normal de travail pour, en cas dvnement soudain, alatoire ou imprvisible, intervenir rapidement lorsque les exigences de continuit du
service ou dimpratif de scurit limposent. Lintervention correspond la priode
pendant laquelle lagent en astreinte est appel effectuer un travail ou une mission la demande de son chef de service en dehors de ses horaires normaux de travail. Cette intervention peut tre effectue depuis son domicile par tl-intervention (ou tlassistance via tlphone ou Internet), sur le lieu de travail habituel ou
encore l o lintervention est requise. Seuls la dure de lintervention ou de la tlintervention et, en cas de dplacement, le temps de trajet aller-retour entre le domicile et le lieu de lintervention sont considrs comme un temps de travail effectif.
La dure annuelle de travail effectif est calcule partir du cycle dun agent travaillant
les lundis, mardis, mercredis, jeudis et vendredis non fris. Elle est gale son temps d
journalier que multiplie le nombre de jours ouvrs, duquel on dduit les congs annuels.
Lhoraire variable concerne lensemble des agents qui ne travaillent pas selon un
cycle particulier ou en horaire fixe, en particulier la plupart des personnels travaillant dans les bureaux.
Lagent doit effectuer sa journe de travail compte tenu dune amplitude horaire
journalire qui comprend des plages horaires fixes et une pause mridienne obligatoire qui sont dfinies par le rglement ARTT particulier propre chaque type dtablissements lorsquil est prvu ce type dhoraire.
30
/// JRTT
/// O
bligation horaire rglementaire hebdomadaire
&temps d journalier
Il existe un horaire rglementaire sur la base duquel se calculent toutes les modalits de
temps de travail: cest lobligation horaire rglementaire. Elle est de 35 heures par semaine,
soit un temps d journalier de 7 heures. Cette obligation horaire rglementaire peut
tre rduite pour tenir compte du niveau de sujtion de lagent et de son taux dactivit.
/// Permanence
Il sagit de lobligation faite un agent de se trouver sur son lieu de travail habituel, ou en un lieu dsign par son chef de service, pour ncessit de service un
samedi, un dimanche ou lors dun jour fri. La permanence ne sanalyse ni comme
une astreinte, ni comme un travail effectif. Des permanences peuvent galement
tre effectues en semaine en dehors des horaires normaux de service, notamment
la nuit. Au cours de la permanence, bien quil soit sur son lieu de travail et sous la
sujtion de son employeur, lagent est plac en situation dattente et de veille pour
intervenir uniquement en cas de besoin, afin dassurer la continuit du service public.
A ce titre, il ne peut tre demand lagent, au cours de cette permanence, de raliser un travail rcurrent et/ou rgulier du service.
/// Sujtion
31