Lycée secondaire

Année scolaire : 2010-2011

Epreuve de Gestion
Prof : DEVOIR DE SYNTHESE Classe : 4ème Eco. et gestion
Mme Harbaoui.F N° 1
Mme Selmi.F Durée : 3 heures et demi
Mme Ben Achour. H Coeff : 4

1 ère partie
Exercice n°1
L’entreprise «  BAG » spécialisée dans la commercialisation des sacs en cuir vous fournit
certains renseignements relatifs à sa gestion de stock dans l’annexe 1

Travail à faire :
1) A partir de l’annexe 1
Déterminer :
a. la quantité achetée annuellement Q en m²
b. Le coût de lancement d’une commande p
c. Le coût d’achat unitaire sachant que le coût d’achat total « C » est de 9600 D.
d. Le taux annuel de possession des stocks
2) Compléter le tableau donné en annexe 1 ;
3) En déduire le nombre optimal de commande à passer annuellement ;

Exercice n°2 
De la comptabilité de l’entreprise « MEMI » on tire les informations suivantes relatives à son
stock du produit P :

31/12/N-1 31/12/N
Eléments
Stock du produit P ? 26 000 D
Achats du produit P 460 500 D 897 500 D
Stock moyen 19 250 D 22 250 D
Total des actifs 200 000 D ?
Coefficient de rotation ? ?
Part du stock dans les actifs ? 8%
Durée de stockage 15 jours ?

Travail à faire : Déterminer sur l’annexe 2

1) la valeur du stock au 31/12/N-1 ;
2) le total des actifs au 31/12/N ;
3) la part des stocks dans les actifs pour l’exercice N-1 ;
4) les coefficients de rotation pour les exercices N-1 et N ;
5) la durée de stockage pour l’exercice N ;
6) Commenter la politique de gestion de stock adoptée par l’entreprise sachant que dans le
secteur la rotation est de 42 fois par an ;

1
2ème partie :
L’entreprise BABOU est spécialisée dans la fabrication des meubles en bois pour maison et
jardin (tables, chaises…). .Etant stagiaires dans cette entreprise, vous êtes chargés de traiter
les dossiers suivants :
DOSSIER 1 : Coûts partiels
Les responsables envisagent d’abandonner la fabrication du produit « chaise » qui connait un
problème de mévente depuis quelques mois. Ils sollicitent votre aide pour la prise d’une
décision rationnelle et vous fournissent les renseignements suivants :
Pendant l’année N, l’entreprise a vendu 3024 unités du produit « chaise ». L’analyse des
charges pour la même année fait apparaître :
 Charges variables unitaires
 Bois et fournitures diverses : 51,500 D
 MOD :
- Atelier découpage : 1 h à 3 D /h
- Atelier assemblage : 15 mn à 2 D /h
 Frais de distribution : commission 1 D
 Charges fixes globales
 D’administration : 15 200 D
 De production : 31 000 D
 De distribution : 7 800 D

Travail à faire :

1) Calculer le coût variable unitaire et global ;

2) Calculer le prix de vente unitaire sachant que le taux du coût variable est de 70 % ;
3) Présenter le tableau d’analyse du résultat différentiel ;
4) Déterminer selon deux méthodes le nombre de chaises qui ont dû être vendus pour
atteindre le seuil de rentabilité ;
5) Quelle sera la date du seuil de rentabilité sachant que l’entreprise opère une fermeture
annuelle durant le mois de juillet;
6) Calculer la marge de sécurit. Que constatez-vous et quels conseils donneriez- vous à
l’entreprise ?
7) Quel sera la quantité à vendre si l’entreprise désire réaliser un taux de rentabilité de
10 % ?
Dossier 2 : Couts complets

L’entreprise BABOU adoptant la méthode des « coûts complets » pour l’étude de la

rentabilité de deux modèles de tables, vous remet les renseignements suivants :

La fabrication des tables nécessitent l’utilisation de deux matières premières « Panneaux de

bois marins  » et « panneaux de bois stratifiés », ainsi que des fournitures diverses. La
production se répartit en deux modèles :
 Modèle « M »
 Modèle « J »
Le processus de production est simple : le service approvisionnement achète et stocke les
matières (bois) et les fournitures qui passent par l’atelier découpage puis par l’atelier
assemblage pour donner les deux modèles de tables.

2
 Pour le mois de novembre N, le service de la comptabilité analytique vous remet les
documents suivants :
Document 1 : Tableau de répartition des charges indirectes (Sommes en dinars
Sections auxiliaires Sections principales
Ress. Entretien Approvi- Découpage Assemblage Distribution
Humaines sionnement
Totaux après 3  125 5  725 4 204,9 3 025 3 925 3 962,5
répartition
primaire
Répartition
secondaire : 12% 10% 30% 20% 28%
Ress. Humaines 20% 10% 25% 20% 25%
Entretient

Nature d’unités 10 D heures de Unités Unités

d’œuvres d’achat MOD fabriquées vendues

Document 2: Autres renseignements  :

Matières premières Produits finis
Panneaux de Bois Panneaux de Table « M » Table « J »
marin Bois stratifié
*Stocks au 01/11/N 200 U valant 500 U valant 50 U valant 8460 D 200 U valant 21 760 D
10372,600 14 260 D
*Achat du mois 545 panneaux 2000
pour 33 790 D panneaux - -
pour 54 000 D
*Consommation de M1ère et fournitures diverses pour toute la
production :
-Bois marin (au CUMP : 62 D) 300 panneaux 350 panneaux
-Bois stratifié (au CUMP 28,600) 1000 panneaux 1200 panneaux
-Fourniture 600 D 2 395 D
*Production : 400 unités 700 unités
*M. O. D : Atelier découpage (coût de l’heure 2,400 D) 45 minutes 60 minutes
Atelier Assemblage (coût de l’heure 2,500 D) 15 minutes 18 minutes
* Ventes : 450 unités à 200 D 900 unités à 150 D
l’unité l’unité

Travail à faire:

1) Schématisez le processus de production des deux produits tables M et J ;

2) Déterminer les quantités de matières premières en stock au 30 / 11 ;
3) Compléter en annexe 3 le tableau de répartition des charges indirectes en justifiant les
calculs relatifs aux nombres des unités d’œuvre ;
4) Interpréter le cout de l’unité d’œuvre de la section approvisionnement ; 

3
5) Retrouver par le calcul et sans tableaux les CUMP des deux matières bois marin et bois
stratifié sachant que les prix d’achats ne comprennent pas les frais indirectes
d’approvisionnement ;
6) Calculer, en utilisant l’annexe 4 :
- les coûts de production et les CUMP des deux produits fabriqués
- les coûts de revient et résultats analytiques des deux produits vendus.
7) En déduire les taux de rentabilités et commenter les résultats obtenus ;

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ANNEXE 1

Nombre de Quantité Coût total de Coût total de Coût total lié à

commande commandée possession passation l’approvisionnement
N …………… . …………….. …………….. ……………………..
1 1480
2
3 40
4
5 200
6
7

ANNEXE 2 : Analyse de l’évolution des stocks

Eléments Calculs pour N-1 Calculs pour N

Stock de produit …………………………………………… 26 000 D

Total des actifs
Part des stocks
Coefficient de rotation
……………………………………………
……………………………………………
……………………………………………
………………………………………
……………………………………………
200 000 D ……………………………………………
……………………………………………
……………………………………………
……………………………………………
……………………………………………
……………………………………………
……………………………………………
……………………………………………
…………………………………………… 8%
……………………………………………
………………………………………
…………………………………………… ……………………………………………
…………………………………………… ……………………………………………
…………………………………………… ……………………………………………
…………………………………………… ……………………………………………
…………………………………………… …………………………………………..

Durée de stockage 15 jours …………………………………

Commentaire :
………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………

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ANNEXE 3 : Tableau de répartition des charges indirectes
(Sommes en dinars)
Charges incorporables Ress. Entretien Approvi- Découpe Assem- Distribu-
Humai. sionnement blage tion
T. après répartition primaire 3 125 5 725 4 204,9 3025 3 925 3 962,5
Répartition secondaire :
- …………………
- …………………
T. après répartition secondaire
Nature des Unités d’œuvre 10 D d’achat heures de Unités Unités
MOD fabriquées vendues
Nombre d’unité d’œuvre
Coût d’unité d’œuvre
ANNEXE 4 :
-Tableau des Coûts de production et CMUP des produits tables M et J
Eléments Tables M ………… Tables J ……….…
Quantités C.U Montants Quantités C.U Montants

-Tableau des coûts de revient et résultats analytiques produits tables M et J

Eléments Tables M Tables J

Quantités C.U Montants Quantités C.U Montants

6
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