Un bon Entraneur et Manager Les activits hors terrain doivent tre organises et le travail dlgu Par Karen Stanley

Karen Stanley est l'entraneur fminine la tte du Santa Rosa Junior Collge (USA) La gestion du joueur Individus dans la structure de l'quipe il faut se souvenir que tous les joueurs sont diffrents. Chacun a des forces, des faiblesses, une personnalit, viennent d'origines diffrentes, etc. Les entraneurs doivent sajuster chaque personne de l'quipe. Trouvez comment chaque personne ragit au mieux et entraner en consquence. Souvenez-vous, les gens veulent savoir en premier que vous vous souciez deux. La motivation et les styles dentranement- La premire chose dterminer est pourquoi est-ce que cette personne tourne dans le milieu du football? Quelle est l'attente de chaque individu dans cette exprience? A quel style dentranement chaque joueur rpond il le mieux ? Traiter les joueurs avec justice - il y a une diffrence entre traiter des joueurs quitablement et les traiter e la mme manire. Aucune exception ne devrait tre autorise dans l'application des rgles de l'quipe. Rappelez aux joueurs que vous n'avez pas hurler pour tre entendu, vous parlez fort pour viter les distractions extrieures. Et individualiser les discussions autant que possible Aussi accentuez cela pendant les matches, adressez-vous eux comme des joueurs, pas comme des gens. Les talents individuels de chacun - Tous les joueurs apportent un talent l'quipe. Lequel est-ce? Essayez de trouver des rles pour ceux qui ont un petit rayon daction sur lquipe. Dcouvrez leurs talents et utilisezles dans le cadre de l'quipe. La communication tablissez que vous savez que c'est " leur quipe ". Mais les joueurs doivent aussi savoir que vous avez envers eux une certaine attente. " C'est ce que j'attends " a besoin d'tre souvent rpt. Quand vous coachez un match, le contact de l'oeil doit tre constant entre l'entraneur et le joueur. A partir de l quel que soit le dialogue, le joueur a besoin de rpondre (c.--d., " d'accord coach "). Les relations entre joueurs et entraneurs doivent reposer sur l'honntet. Utilisez " lapproche sandwich " quand vous critique la performance d'un joueur. Entourez la critique dun loge. Critiquez la performance; louez l'individu. Accentuez cette objectivit est ncessaire pour lindividu et lamlioration collective et quand vous critiquez, la critique est dirig vers l'individu comme joueur, pas comme personne totale. La qualit temps individuel - Souvenez-vous que, comme entraneur, vous tes une personne trs importante pour chaque joueur. Trouvez le temps pour parler chaque joueur de l'quipe chaque entranement. En le regardant dans les yeux. Les attentes - Apprenez du pass; tablissez de nouveaux objectifs chaque anne. Travaillez avec les capitaines dans ralisez ces objectifs. La gestion du comportement Les attentes - Soyez prcis sur ce que vous voulez d'eux et ce qu'ils peuvent attendre de vous. Capitaine(s) - le Choix devrait tre fait par l'entraneur au final. Les votes peuvent donner quelque indication de prfrences des joueurs l'entraneur, mais l'entraneur a 51 pour cent du vote. Apprendre et dvelopper la direction - Ayez des joueurs qui prennent le leadership de lentranement. Placez (chez les seniors) des joueurs qui parle en public. Le dveloppement du leadership est une responsabilit majeure de l'entraneur. Le joueur prima donna - Habituellement cest une personne vaine, indiscipline. Demandeuse. Gardez les rnes proche et enregistrez le positif du joueur et les actions ngatives. Des explications seront exiges si vous renvoyez le joueur de l'quipe. Convoqu devant vous le joueur, les parents (si cest un jeune) et votre staff et signaler lui votre dcision en prcisant les vnements. valuez le temps pass avec ce joueur au dtriment de votre temps dpens avec le reste de l'quipe. Faites-lui une proposition de conduite. Sil refuse, laissez le quitter lquipe. Comportement acceptable contre comportement inacceptable - Lister ces attentes dans votre liste de rgles de l'quipe: La rputation - Un mauvais exemple, un jugement htif peut affecter le point de vue d'une personne sur l'image de votre quipe. " Une quipe est aussi forte que le lien le plus faible ". Valeurs de toute une vie - L'objectif d'entraner est de faire une diffrence dans les vies des joueurs. Inculquez de bonnes valeurs (ponctualit, thique et moralits, respect, communication, combattre ladversit, prcision, qualits de leadership) vos joueurs. Les entraneurs ont une occasion de faire une diffrence par tout que nous disons, faisons, croyons et leur apprenons.

Management de lquipe Les rgles de l'quipe - doivent avoir un but lgitime. Justice et intgrit, respect et diversit - les joueurs doivent construire la confiance l'un dans l'autre et l'quipe et doivent respecter les diffrences des uns et des autres. Capitaines et leadership- Les joueurs qui doivent tre capable dassumer ce rle principal, doivent afficher loyaut, bonne volont pour rsoudre les problmes et avoir un rle modle dans lobservation des rgles de l'quipe. L'entraneur peut insister sur le fait que le temps de jeu ne soit pas une question entre joueur et entraneur. Objectifs atteindre- lensemble des objectifs individuels et collectifs de l'quipe doivent tre connus de tous, ceci incluant des objectifs techniques, tactiques, physiques et psychologiques. Ils doivent tre examins et doivent tre valus.

La construction de l'quipe - peut inclure des vnements tels que, exercices destime, parties de yogourt/pizza (ndt visiblement forme de pique nique entre joueurs ), afficher des citations, rcompenses spciales (joueurs de la semaine, etc.).
Utilisez les priodes hors entranement pour ces vnements. Les objectifs de l'quipe doivent tre rviss trois fois par an avec l'quipe, par petits groupes de joueurs et chaque joueur individuellement. Les blessures - Dlgu les soins et diriger les blessures un entraneur auxiliaire afin de rester concentrer sur la prparation de l'quipe et sa supervision. La psychologie - Un lment important pour entraner, lentranement mental, devrait tre inclus. Cest une voie pour lentraneur arbitrer dmls et appels injustes, leur permettre de dvelopper des comptences pour jouer sous pression adverse. Les comptences de la vie - Ayez soin d'adresser des messages clairs comme sur la nutrition et lalcool et autre abus de substance. Management de la saison Pr-saison - Envoyez aux joueurs des lettres qui contiennent les lments de maintien en forme pendant la trve estivale et rappellent aussi aux joueurs des objectifs, physique et autre. tablissez la longueur et le contenu (physique, technique, tactique et psychologique) de vos sessions d'entranement. Est-ce qu'il y aura des essais ou une pr-selection collective ? Formez-vous pour tre objectif. Utilisez des entraneurs auxiliaires ou autres en qui vous avez confiance pour vous donner leur raction et maintenir l'objectivit. L'entranement - le contenu devra tre bas sur les manques de l'quipe comme dmontr dans les jeux antrieurs. Dterminez la zone de terrain et le matriel ncessaire avant la session. Dcidez quoi obtenir des assistants afin de les utiliser efficacement. Les avants matches - Prparez un check list davant match qui devra inclure tout le matriel ncessaire. Faites la conception de lchauffement commun sous la conduite dun entraneur auxiliaire. Mi-temps - Un moment particulirement important. Sachez o vous voulez aller avant que le match commence (c.--d., vestiaire, arbres les jours ensoleills, etc.). vitez les distractions. Laprs match - Utilisez des exercices de retour au calme afin dviter la douleur lie la fatigue, sans oublier les soins et faites brivement quelques remarques gnrales. Si vous sentez que vous aller ragir trop vivement, obligez-vous attendre le prochain entranement. Programmer - Efforcez-vous dquilibrer les exercices que l'quipe peut russir, ceux qui sont 50-50 et ce qui seront un vritable challenge pour l'quipe. Essayez d'viter beaucoup dexercices durs la file. Grer son staff Les entraneurs adjoints, lentraneur des gardiens, le prparateur physique Insistez sur loyaut. Dlguer la responsabilit avec l'objectif terme de leur donner lenvie de devenir Head coach (entraneur gnral). Demandez leurs ractions et donnez-leur la vtre. Si vous n'avez pas d'assistants, cherchez dans votre club plusieurs formes d'assistance. Associez des parents et des volontaires - les gens avec une varit de comptences qui peuvent aider l'quipe dans plusieurs rles (collecteurs de fonds, voyage, etc.). les bnvoles peuvent tre de bons dmonstrateurs, entraneur de gardien, etc.