Le budget de lUnion europenne en un coup dil

O va largent? Do vient largent? Comment le budget est-il arrt? Comment largent est-il dpens et contrl? Comment lutilisation des fonds est-elle justifie?

Commission europenne

O va largent?
Le budget annuel de lUnion europenne (UE) quivaut environ 1 % de la richesse nationale de lUnion, soit quelque 244 euros par citoyen de lUE. Cet argent est utilis dans le but damliorer la vie quotidienne des citoyens: permettre aux tudiants de faire des tudes ltranger, faciliter laccs des petites entreprises des marchs plus vastes et un environnement quitable, accrotre les possibilits quont les chercheurs de dvelopper leurs ides, ou encore offrir de nouvelles possibilits de formation aux demandeurs demploi. Directement ou indirectement, nous bnficions tous de lune ou lautre des activits finances par le budget de lUE, que ce soit sous la forme de plages plus propres, daliments plus sains dans notre assiette, de meilleures infrastructures routires ou de la protection de nos droits fondamentaux. Les actions et les projets financs par le budget de lUE refltent les priorits fixes par lUnion europenne un moment donn. Ils sont regroups sous six gran44,6 % 42,5 % 1,3 % 5,7 % 5,9 % Comptitivit et cohsion Ressources naturelles: agriculture, dveloppement rural, environnement et pche Citoyennet, libert, scurit et justice LUE acteur mondial Autres, y compris dpenses administratives % des dpenses de lUE (2007-2013) 2

des catgories de dpenses (appeles rubriques) et trente et un domaines politiques. Le budget de lUE finance des actions et des projets dans les domaines politiques o les tats membres ont tous convenu dagir au niveau de lUnion. Une action commune dans ces domaines peut se rvler plus efficace et moins onreuse. Toutefois, dans dautres domaines, les pays de lUE ont dcid de ne pas agir au niveau de lUnion. Cest le cas notamment des systmes nationaux de scurit sociale, de retraite, de sant ou dducation, dont le financement est assur par les autorits nationales, rgionales ou locales. En vertu du principe de subsidiarit, lUnion intervient seulement si, et dans la mesure o, les objectifs de laction envisage ne peuvent pas tre raliss de manire suffisante par les tats membres, tant au niveau central quau niveau rgional et local, mais peuvent ltre mieux, en raison des dimensions ou des effets de laction envisage, au niveau de lUnion.

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consommateurs ne soit compromise. Dans ce cas de figure, le financement dune simple ide fournit du travail au chercheur, au chef dentreprise et au distributeur, tout en assurant la protection du consommateur. La croissance long terme passe galement par lexploitation et laugmentation du potentiel de croissance de lUE. Cette tche prioritaire, appele cohsion, consiste aider les rgions les moins favorises transformer leur conomie afin quelles puissent faire face la concurrence mondiale. Linnovation et lconomie de la connaissance offrent une occasion sans prcdent de stimuler la croissance dans ces rgions. Les efforts dploys par lUnion en faveur de la cohsion sont axs sur le dveloppement dinfrastructures et sur laide accorde aux rgions pour quelles forment leur main-duvre et quelles adoptent les technologies de production les plus rcentes. Le budget de lUE sert aussi encourager la coopration conomique et sociale au-del des frontires rgionales et nationales. Laction de lUE implique souvent lchange dexpriences et de savoir-faire, ce qui est dautant plus utile aux rgions les moins prospres.

Croissance et emploi
Pour la priode 2007-2013, les pays de lUE ont dcid de consacrer une grande partie de leurs efforts communs et du budget de lUnion au renforcement de la croissance conomique et la cration demplois. La croissance durable est devenue lune des grandes priorits de lUE. Lconomie de lUnion doit tre plus comptitive et les rgions moins prospres doivent rattraper les autres. Une conomie plus comptitive suppose tout la fois un renforcement des investissements dans la recherche et lducation, une extension des rseaux de transport et dnergie et de meilleures conditions demploi. Dans un tel contexte, une simple ide dveloppe dans un laboratoire pourrait tre reprise par une petite entreprise europenne et commercialise dans lensemble de lUnion, sans que la protection des droits des

Nos ressources naturelles

Grce leur diversit gographique et climatique, les pays de lUnion produisent une grande varit de produits agricoles, que le consommateur europen peut se procurer des prix raisonnables. Les efforts de lUE dans ce domaine ont deux objectifs principaux. Tout dabord, les produits agricoles doivent correspondre aux attentes des consommateurs, notamment en ce qui concerne leur haut niveau de sret et de qualit. Ensuite, les agriculteurs doivent tre en mesure de planifier et
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dadapter leur production en fonction de la demande des consommateurs, tout en respectant la lgislation en matire denvironnement et de bien-tre des animaux. En outre, une gestion et une protection efficaces de nos ressources naturelles doivent galement comprendre des mesures directes visant la protection de lenvironnement, la restructuration et la diversification de lconomie rurale, ainsi que la promotion de la pche durable. Il est vrai que les maladies animales, les mares noires et la pollution de lair ne connaissent pas de frontires. De telles menaces appellent donc une raction denvergure sur de nombreux fronts et dans plusieurs pays.

plus efficace lorsque les pays de lUE partagent leurs informations et agissent conjointement. LUE sefforce damliorer sa gestion des flux migratoires vers le territoire de lUnion, de renforcer la coopration en matire pnale et judiciaire, et de promouvoir des socits sres, fondes sur ltat de droit.

tre europen: dbat, dialogue et culture

LUE compte quelque 500 millions dhabitants. Nous parlons de nombreuses langues et nos cultures sont diffrentes. Ensemble, nous constituons la richesse inestimable de lUnion europenne: sa diversit culturelle fonde sur des valeurs communes. Le budget de lUnion assure la promotion et la protection de cette richesse et de ce patrimoine culturel, tout en encourageant la participation active aux dbats sociaux qui nous concernent. Il vise galement protger la sant publique et les intrts des consommateurs.

Liberts fondamentales, scurit et justice

De mme, la lutte contre le terrorisme, la criminalit organise et limmigration clandestine se rvle bien

Depuis sa cration en 1987, le programme erasmus a permis plus de 2 millions dtudiants europens deffectuer une partie de leurs tudes suprieures dans un autre pays de lue.

en Thalande, la direction gnrale de laide humanitaire (eCHo) a fourni une aide alimentaire de base et des infrastructures dassainissement plus de 70 000 rfugis du myanmar.

Acteur mondial
Les retombes du financement communautaire ne sont pas circonscrites au territoire de lUnion. Pour beaucoup, le budget de lUE fournit laide durgence dont ils ont grandement besoin la suite dune catastrophe naturelle. Pour dautres, il sagit dune aide long terme en faveur de la prosprit, de la stabilit et de la scurit.

Outre laide long terme de lUE, 77 pays en dveloppement des rgions dAfrique, des Carabes et du Pacifique peuvent galement bnficier du Fonds europen de dveloppement (FED) (hors budget). Le 10e FED, qui couvre la priode 2008-2013, slve 22,7 milliards deuros. Parmi les secteurs concerns par le financement du FED, on peut citer lappui budgtaire sectoriel ou gnral aux pays ACP, les transports, les infrastructures, la gouvernance dmocratique, lagriculture et le dveloppement rural, ainsi que la sant et lducation.

Dpenses administratives
Il sagit des frais de personnel et des dpenses immobilires de chacune des institutions de lUE, notamment le Parlement europen, le Conseil, la Commission europenne, la Cour de justice de lUnion europenne et la Cour des comptes.
Des centaines de milliers de personnes ont perdu leur logement la suite du passage du cyclone sidr au Bangladesh. Lunion europenne a allou un montant total de 6,5 millions deuros pour aider ces populations subvenir leurs besoins vitaux en eau, nourriture et hbergement.

Do vient largent?
LUnion europenne dispose de ressources propres pour financer ses dpenses. Lgalement, ces ressources lui appartiennent. Les tats membres les peroivent au nom de lUE et les versent au budget de lUnion. Les ressources propres sont de trois types (les chiffres cidessous concernent les prvisions de recettes pour 2010 et sont fournis titre dexemple): les ressources propres traditionnelles (RPT), qui consistent essentiellement en droits de douane perus sur les importations de produits en provenance de pays tiers. Elles rapportent environ 12 % des recettes totales; la ressource fonde sur la taxe sur la valeur ajoute (TVA) est un taux de pourcentage uniforme qui est appliqu lassiette TVA harmonise de chaque tat membre. La ressource TVA reprsente 11 % des recettes totales; la ressource fonde sur le revenu national brut (RNB) est un taux de pourcentage uniforme appliqu au RNB de chaque tat membre. Bien quil sagisse dun lment dquilibrage, elle est devenue la principale source de revenu, reprsentant quelque 76 % des recettes totales.

Do vient largent?
80 70 60 50
% des recettes totales
76 %

2000 Prvisions 2010

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ressources propres traditionnelles
16 % 12 %

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40 %

Le budget est galement aliment par dautres recettes, telles que les impts acquitts par le personnel de lUE sur ses rmunrations, les contributions de pays tiers certains programmes de lUnion et les amendes infliges aux entreprises qui enfreignent les rgles de concurrence ou dautres lois. Ces ressources diverses slvent environ 1 % du budget.
5% 1%

11 %

ressource TVA

ressource rnB

Autres recettes

Ressources propres du budget de lUE 6

Les prvisions de recettes de lUE pour 2010 stablissent au total quelque 122,9 milliards deuros. Les contributions que les tats membres versent au budget sont peu prs proportionnelles leur prosprit conomique. LAllemagne, les Pays-Bas, lAutriche, la Sude et le Royaume-Uni bnficient cependant de certains ajustements (corrections) lors du calcul de leurs contributions, afin que leurs

Les recettes et les dpenses budgtaires de lUE sont soumises un cadre contraignant, savoir: les traits: le budget de lUE ne peut pas tre en dficit, ce qui signifie que les recettes doivent couvrir lensemble des dpenses; un plafond de dpenses, fix dun commun accord par les gouvernements et les parlements des tats membres. Connu sous le nom de plafond des ressources propres, il est actuellement fix 1,24 % du revenu national brut de lUnion pour les paiements effectus au titre du budget de lUE, ce qui correspond environ 293 euros en moyenne par citoyen de lUnion; un cadre financier pluriannuel tabli par le Parlement europen, le Conseil et la Commission europenne, qui contrle lvolution du budget de lUnion par catgorie de dpenses au cours dune priode donne; un rglement financier adopt par le Conseil et le Parlement, qui nonce les rgles relatives ltablissement, lexcution, la gestion et laudit du budget.

contributions nettes au budget, perues comme excessives, soient rduites. Par ailleurs, les fonds de lUE sont attribus aux bnficiaires dans les tats membres et les pays tiers en fonction des priorits que lUnion a dfinies. Si tous bnficient du budget de lUE, les tats membres moins prospres reoivent proportionnellement davantage que les tats membres plus riches, grce la solidarit qui sous-tend les programmes de lUnion, en particulier dans le contexte de la politique de cohsion.

Comment le budget est-il arrt?

La Commission, le Parlement et le Conseil ont des rles et des pouvoirs diffrents dans ladoption du budget. Dans un premier temps, le Conseil adopte le cadre financier pluriannuel, aprs approbation du Parlement europen, qui se prononce la majorit de ses membres. Le cadre financier pluriannuel, dont la dure est dau moins cinq ans, fixe les limites suprieures annuelles (dnommes plafonds) par rubrique. Les budgets annuels doivent respecter ces plafonds. Il garantit ainsi une planification des dpenses long terme tout en permettant une flexibilit budgtaire. Le dernier cadre financier pluriannuel couvre la priode de sept ans qui va de 2007 2013. La procdure budgtaire annuelle telle quelle est tablie dans le trait de Lisbonne stend du 1er septembre au 31 dcembre.

EN QUELQUES MOTS
Le budget de lUE est arrt dmocratiquement chaque tape Outre lapprobation du budget annuel par le Parlement europen et le Conseil, presque toutes les activits ncessitent ladoption dun acte lgislatif avant leur mise en uvre. Celui-ci prend la forme dun acte dautorisation ou dune base juridique, devant faire lobjet dune proposition de la Commission et dune approbation par lautorit lgislative (le Conseil des ministres seul ou, dans de nombreux cas, conjointement avec le Parlement).

m. Janusz Lewandowski, membre de la Commission, dbattant de questions budgtaires lors dune confrence de presse.

Lecture du Parlement
Le Parlement dispose alors dun dlai de quarante-deux jours pour adopter le budget dans le cadre de sa lecture en octobre ou pour prsenter ses amendements au Conseil. Le Conseil peut accepter ces amendements dans un dlai de dix jours et adopter le projet de budget.

Comit de conciliation
Si le Conseil naccepte pas les amendements proposs par le Parlement, un comit de conciliation est mis en place. Celui-ci runit les membres du Conseil ou leurs reprsentants et autant de membres reprsentant le Parlement europen. Ce comit de conciliation est charg de dgager un projet commun dans un dlai de vingt et un jours.
Conseil Affaires conomiques et financires

Le projet de budget de la Commission

Toutes les institutions et tous les organes de lUE tablissent leurs tats prvisionnels pour le projet de budget conformment leurs procdures internes avant le 1er juillet. La Commission groupe ces tats et tablit le projet de budget annuel, qui est prsent au Conseil et au Parlement europen au plus tard le 1er septembre. Dans la pratique, la Commission sefforce de prsenter le projet de budget avant fin avril/dbut mai.

Une fois que le comit de conciliation est parvenu un accord sur un projet commun, au dbut du mois de novembre, le Conseil et le Parlement disposent dun dlai de quatorze jours pour lapprouver ou le rejeter. Le Parlement peut adopter le budget, mme si le Conseil rejette le projet commun. Si lune des institutions (Conseil ou Parlement) rejette le projet commun tandis que lautre ne parvient pas statuer, le budget est rejet et la Commission est tenue de prsenter un nouveau projet de budget.

Lecture du budget au Conseil

Le Conseil adopte sa position sur le projet de budget, y compris sur dventuels amendements, et la transmet au Parlement europen avant le 1er octobre. Il informe galement le Parlement europen des raisons qui lont conduit adopter sa position.

Jerzy Buzek, prsident du parlement europen (2009-2011)

Si, au dbut dun exercice budgtaire, le budget na pas encore t dfinitivement adopt, les dpenses peuvent tre effectues mensuellement dans la limite du douzime des crdits du budget de lexercice prcdent.

Des procdures similaires sappliquent ladoption des lettres rectificatives au projet de budget (prsentes en cas dinformations nouvelles avant ladoption du budget) et des budgets rectificatifs (en cas de circonstances invitables, exceptionnelles ou imprvues se produisant aprs ladoption du budget).

cOMMiSSiON

Projet de budget (PB)

1er septembre

caLENDriEr

La prOcDUrE bUDgTairE

cONSEiL

Lecture du projet de budget Amendements

1er octobre

parLEMENT OUI

Lecture des amendements NON

13 novembre (42 jours)

Majorit des suffrages exprims

Majorit des membres qui le composent

Le Conseil accepte les amendements proposs par le Parlement dans les 10 jours

Budget adopt

Conciliation

parLEMENT ET cONSEiL
(*) Cest--dire que le parlement approuve le projet commun et, dans un dlai de quatorze jours compter de la date du rejet par le Conseil, dcide ( la majorit des membres qui le composent et des trois cinquimes des suffrages exprims) de confirmer lensemble ou une partie de ses amendements issus de la premire lecture.

Projet commun NON

du 13 novembre au 4 dcembre (21 jours)

OUI

dans les 14 jours

Approbation par le Conseil, rejet par le Parlement Rejet par le Conseil et le Parlement

dans les 14 jours

Approbation par le Parlement et le Conseil (ou impossibilit de statuer)

Rejet par le Conseil, le Parlement a le dernier mot (*)

Budget adopt

Projet de budget rejet

La Commission prsente un nouveau PB

18 dcembre (14 jours)

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Comment largent est-il dpens et contrl?

La responsabilit de la gestion du budget
La responsabilit finale de lexcution du budget incombe la Commission europenne. En pratique, la part du lion du budget de lUE (environ 76 %) est excute en gestion dite partage. Dans le cadre de ces dispositions, ce sont les autorits des tats membres, plutt que les services de la Commission, qui grent les dpenses. Toute une srie de mcanismes de contrle sont en

ide matresse
Les crdits de lUE doivent tre utiliss conformment au principe de bonne gestion financire. En dautres termes, cela signifie que les gestionnaires des fonds doivent tout faire pour assurer une utilisation optimale de largent dpens. cette fin, il faut que les rgles et dispositions soient rigoureusement respectes et que des contrles soient rgulirement effectus.

Qui gre les fonds de lUE?

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place pour garantir que les fonds en question sont grs correctement et conformment aux rgles en vigueur.
76 %

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40 22 %

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La Commission a lobligation de recouvrer les montants indment verss, que ce soit la suite derreurs, dirrgularits ou de fraudes dlibres. Les tats membres sont tout autant responsables de la protection des intrts financiers de lUE. cette fin, ils cooprent dans leurs efforts avec la Commission et avec lOLAF lOffice europen de lutte antifraude dont le rle est deffectuer des enqutes sur les cas potentiels de fraude et de contribuer rendre la lgislation de lUE tanche la fraude.
1% 1%

% des fonds de lue

Commission

Commission et tats membres

pays tiers

Commission conjointement avec ses partenaires internationaux et autres

tablissement du budget par activit

Dans une optique de transparence, cest--dire pour que chacun puisse tre inform des politiques menes,
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des sommes dpenses pour elles et du nombre de personnes qui sy consacrent, le budget de lUE est divis en trente et un domaines politiques. Chacun dentre eux est subdivis pour faire apparatre les activits finances dans le cadre du domaine en question et leur cot total en termes de ressources financires et humaines (par exemple, la protection de lactivit sylvicole est finance au titre de la politique de lenvironnement). Cette manire dorganiser le budget est appele tablissement du budget par activit.

Les rgles en matire dexcution du budget

Les principales dispositions qui rgissent les dpenses effectives au titre du budget de lUE figurent dans le rglement financier. Un deuxime ensemble de rgles, les modalits dexcution, explique dans le dtail comment le rglement financier doit tre appliqu. En outre, hormis un nombre trs restreint dexceptions, chaque programme lanc doit tre couvert par un acte dautorisation spcifique ou une base juridique, pour que les fonds puissent tre dbloqus. Ces bases juridiques dfinissent les objectifs de lactivit en question, ainsi que son cot, et imposent souvent des plafonds pluriannuels de dpenses.

Gestion, audit et contrle interne

la Commission, le personnel des diffrents services (appels directions gnrales) gre les programmes et les activits de lUE, en liaison avec ses services homologues dans les tats membres le cas chant. Au sein de chaque service de la Commission, un membre du personnel (gnralement le directeur gnral), nomm ordonnateur, assume la responsabilit complte et finale des oprations relevant de sa comptence, mme si tous les membres du personnel de lUE assument videmment la responsabilit disciplinaire et pcuniaire de leurs actes. Les contrles internes sont renforcs par une srie de normes clairement dfinies, des contrles effectus avant et aprs les oprations par le management, des audits internes indpendants fonds sur lvaluation des

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risques et par une activit de compte rendu rgulire lintention des diffrents commissaires. Depuis 2002, tous les services de la Commission publient un rapport annuel dactivits, destin aux membres de la Commission, qui expose leurs ralisations pendant lanne en question et des propositions pour remdier aux ventuelles lacunes. Un rapport de synthse est ensuite transmis au Parlement et au Conseil. Ce rapport constitue dsormais lun des piliers sur lesquels la Cour des comptes fonde sa dclaration dassurance annuelle quant la manire dont lUE gre ses ressources.

Comment la Commission effectue-t-elle ses paiements?

La Commission dispose de comptes bancaires auprs des Trsors des tats membres, des banques centrales et des banques commerciales et elle participe au rseau SWIFT (Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication). Toutes les instructions de paiement et les autres messages connexes sont transmis par voie lectronique sous forme chiffre avec une cl dauthentification code. La Commission est en relation avec plus de 300 000 tiers, essentiellement des bnficiaires de subventions et des fournisseurs de biens et de services. Pour traiter ces oprations, elle a recours ce quon appelle un fichier entits lgales (FEL) informatis pour chaque tiers (qui peut tre un particulier ou une entreprise). Tous ces fichiers dentits lgales doivent tre autoriss et valids pour quun paiement puisse tre effectu.

Lunion contrle les activits agricoles quelle subventionne par tldtection (monitoring Agriculture through remote sensing projet mArs).

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Comment lutilisation des fonds est-elle justifie et auprs de qui?

La double nature de la comptabilit de lUE et du compte rendu
La comptabilit de lUE se compose de: a) la comptabilit budgtaire (qui permet de suivre lexcution du budget de manire dtaille) et b) la comptabilit gnrale (qui sert tablir le bilan et le rsultat conomique). La comptabilit budgtaire est fonde sur le principe de comptabilit de caisse modifie, cest--dire que linscription dans les comptes des oprations (dpenses ou recettes) na lieu quau moment du versement ou de lencaissement de liquidits.

ide matresse
Les comptes de lUE sont publis chaque anne et soumis laudit externe de la Cour des comptes. La dcharge (valuation finale) est donne par le Parlement, compte tenu des recommandations du Conseil.

La comptabilit gnrale (ou le grand livre) applique la mthode de comptabilit en partie double pour enregistrer toutes les dpenses et recettes au cours de lexercice budgtaire. Elle sert tablir le rsultat conomique et le bilan de lactif et du passif, qui est labor pour indiquer la situation financire de lUE au 31 dcembre de chaque anne.

Compte rendu de lexcution du budget

La Commission publie ltat dexcution du budget tous les mois sur son site internet. Ces rapports mensuels indiquent comment les crdits sont effectivement employs. Les informations sont ventiles par chapitre du budget et par domaine politique. Des tats hebdomadaires sont galement tenus par les services comptents. Le bilan annuel dvaluation fournit un aperu des rsultats des valuations effectues pendant lanne et du suivi prvu.

Vtor manuel da silva Caldeira, prsident de la Cour des comptes, et Jos manuel Barroso, prsident de la Commission europenne

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La Commission publie galement les comptes annuels de lUnion europenne, qui comprennent les tats consolids sur lexcution du budget et le bilan. tablis conformment aux normes comptables internationales du secteur public (IPSAS), ils regroupent les comptes de lensemble des institutions et organes de lUE, ainsi que ceux de la plupart des agences. Aprs que la Cour des comptes a procd un examen prliminaire des comptes provisoires, la Commission approuve les comptes dfinitifs, qui sont ensuite transmis aux autorits de dcharge, cest--dire au Parlement europen et au Conseil. Le 1er janvier 2005, la Commission a franchi une tape importante dans la modernisation de sa comptabilit en passant de la comptabilit de caisse la comptabilit dexercice. La comptabilit dexercice enregistre les oprations au moment o elles sont effectues (et pas seulement au moment du versement des liquidits) et elle donne une image exacte de lactif et du passif de lUE. En consquence, les dcideurs politiques, les autorits charges du contrle budgtaire, les gestionnaires de fonds de lUE et les citoyens de lUnion ont dsormais accs des informations financires plus prcises, condition essentielle pour assurer une gestion et un contrle efficaces des fonds publics.
Le parlement europen octroie la dcharge pour le budget de lue.

la lgalit et la rgularit des oprations sousjacentes (cest--dire des recettes perues et des paiements effectus).

Justification auprs du Parlement europen

la suite de la publication du rapport annuel de la Cour des comptes et de la finalisation des comptes annuels, le Conseil transmet ses recommandations au Parlement, qui se prononce alors sur la gestion de la Commission pendant lexercice budgtaire considr. Si le Parlement estime quelle a excut correctement le budget de lUE, il donne dcharge la Commission. Lorsquil octroie la dcharge, le Parlement recommande souvent la Commission de prendre des mesures de suivi. En rponse, la Commission dfinit les mesures quelle envisage de prendre et en informe le Parlement et le Conseil.

Audit externe
Outre les audits et contrles internes rguliers, les comptes annuels de lUE et la gestion des ressources font lobjet dun audit externe et indpendant par la Cour des comptes, qui tablit un rapport annuel pour le Parlement et le Conseil. Paralllement son rapport annuel, elle met un avis, sous la forme dune dclaration dassurance concernant: la fiabilit des comptes (pour vrifier la bonne tenue des comptes); et

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KV-30-09-259-FR-C

Pour de plus amples informations concernant le budget de lUE et la programmation financire:

Budget de lUE: http://ec.europa.eu/budget/index.htm (disponible en anglais, franais et allemand) Commission europenne Direction gnrale du budget: http://ec.europa.eu/dgs/budget/index_fr.htm M. Janusz Lewandowski, membre de la Commission charg du budget et de la programmation financire: http://ec.europa.eu/commission_2010-2014/lewandowski/index_en.htm

Les observations concernant cette brochure peuvent tre envoyes ladresse lectronique suivante: budget@ec.europa.eu
Europe Direct est un service destin vous aider trouver des rponses aux questions que vous vous posez sur lUnion europenne.

Un numro unique gratuit (*): 00 800 6 7 8 9 10 11

(*) Certains oprateurs de tlphonie mobile ne permettent pas laccs aux numros 00 800 ou peuvent facturer ces appels.

Crdits photos: Corbis, couverture et pages 3, 9; Ingram publishing, page 3; Union europenne, pages 4, 5 (ECHO/ Antoine Lemasson; ECHO/Claire Barrault), 8, 10, 12, 13, 14, 15; GettyImage, page 7; ESA/J. Huart, page 9. De nombreuses autres informations sur lUnion europenne sont disponibles sur linternet via le serveur Europa (http://europa.eu). Luxembourg: Office des publications de lUnion europenne, 2010 ISBN 978-92-79-14447-9 doi:10.2761/41782 Union europenne, 2010 Reproduction autorise, moyennant mention de la source Printed in Luxembourg ImprIm sur papIer blanchI sans chlore