Ngocier une augmentation : les 6 erreurs classiques des salaris

Bien dcid obtenir une augmentation de salaire cette anne ? Pour y parvenir, vous devrez la jouer serr : tre persuasif et viter les piges dans lesquels tombent beaucoup de salaris. Prenez de lavance en dcouvrant les 6 erreurs ne pas faire quand on ngocie une augmentation.
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erreur : Ne pas justifier sa dmarche

Une augmentation salariale vise rcompenser votre performance au sein de lentreprise. Inutile donc de pousser la porte du bureau de votre manager sans avoir prpar vos arguments. Rflchissez ce que votre contribution apporte lentreprise. Il faut sappuyer sur des russites factuelles comme laugmentation dune marge commerciale, la mise en place dun outil de suivi, la parfaite gestion dun fournisseur , explique Galle Marre, directrice associe du cabinet OfficeTeam. Il est galement possible de se baser sur ses capacits rentrer dans un projet, tenir des dlais serrs, sintgrer dans une nouvelle quipe , complte Frdric Onado, responsable oprationnel au sein de la socit Avisto.

2 erreur : Choisir le mauvais timing Pour que votre demande ait des chances daboutir, nen parlez pas votre manager dans le couloir entre deux rendez-vous, insiste Galle Marre. Si vous ne souhaitez pas aborder le sujet loccasion de votre entretien annuel dvaluation, sollicitez un rendez -vous formel avec lui. Daniel Porot, auteur de louvrage 101 secrets pour bien ngocier votre salaire ou une augmentation, recommande dattirer lattention de votre N+1 avec une formule susceptible dveiller sa curiosit . Par exemple : Jaimerais vous rencontrer. Ma demande a un caractre confidentiel mais nest pas tr s urgente. Cela permettra votre manager dorganiser une entrevue en dehors de ses priodes de rush. Optimisez vos chances en formulant cette demande aprs avoir relev un dfi remarquable ou acquis de nouvelles comptences.

3 erreur : Faire une estimation la louche Vous souhaitez tre augment : mais savez-vous de combien ? Demander un petit plus votre manager ne donnera aucun crdit votre dmarche. Pour montrer votre patron que vous avez les pieds sur terre, essayer de mesurer ce que votre travail apporte lentreprise en termes daugmentation de gains, de diminution de cots et dvitement derreurs , prcise Daniel Porot. Un rapide coup dil aux tudes de rmunration des cabinets de recrutement ainsi quaux conventions collectives qui dfinissent les grilles de salaire vous permettra de vous positionner de manire raliste. Votre N+1 apprciera en outre que vous preniez en compte, dans vos calculs, le fait que lentreprise traverse une priode conomiquement difficile, si cest le cas.

4 erreur : Avoir recours au chantage Les phrases du type Cest 10 % de plus ou je claque la porte ou Je veux une revalorisation de salaire sinon je lve le pied peuvent anantir tous vos espoirs de voir votre rmunration augmenter. Votre manager peut notamment se sentir trahi. Et pour cause : il prend lui-mme des risques en mettant ses collaborateurs sur des projets ambitieux , rappelle Frdric Onado. Ce type de raction peut vous faire passer pour un mercenaire

et rompre la relation de confiance que vous avez instaure avec votre manager , poursuit Galle Marre. Gardez plutt en tte que la ngociation est un dialogue qui a pour objectif de trouver une solution un problme pos, non celui de faire prvaloir la loi du plus fort.

5 erreur : Exiger une rponse immdiate En sollicitant votre manager, vous le rendez responsable du sort de votre demande daugmentation. Or, dans les grands groupes, il nest gnralement pas le seul dcider. Par consquent, veillez ne pas faire pression sur lui en exigeant de vous rendre une rponse dans les plus brefs dlais. Votre N+1 se trouve, de fait, entre le marteau (vous) et lenclume (sa hirarchie). Et sil juge pertinente votre demande, ce nest pas forcment le cas de ses suprieurs qui peuvent, pour des raisons conomiques, ne pas abonder dans son sens.

6 erreur : Accepter trop vite Votre patron accepte daugmenter votre rmunration et sengage sur un montant ? Si ce chiffre ne correspond pas vos attentes, ne vous empressez pas de laccepter. Car selon Daniel Porot, vous pouvez encore faire monter les enchres. Comment ? En appliquant la technique de lcho, qui consiste rpter le chiffre et marquer un temps de silence. Elle oblige votre interlocuteur reprendre la parole et justifier sa proposition , explique-t-il. Sil a une marge de manuvre, votre manager reviendra, coup sr, sur ce montant. Avec une phrase du style : Je suis prt faire la moiti du chemin ou encore Je vous ai propos 100 euros. Je peux finalement aller jusqu 130 euros .

Parler salaire en entretien : 6 erreurs ne pas commettre

"Quelles sont vos prtentions salariales ?" Face cette question, de nombreux candidats se sentent mal laise. Entre la peur de paratre trop vnal et celle de se sous-estimer, difficile de savoir quelle attitude adopter. Pour viter un faux-pas fatal, Keljob vous dvoile les 6 erreurs ne pas commettre lorsquon parle salaire en entretien.
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erreur : Attaquer lentretien par la question du salaire

Chaque chose en son temps ! Un entretien dembauche, cest dabord loccasion de mieux cerner les missions du poste propos et de mieux comprendre les enjeux de lentreprise qui vous reoit. On attend donc plutt la fin du rendez-vous pour parler salaire. En gnral, cest au recruteur de laborder, pas au candidat , explique Eudes Le Gars, fondateur du cabinet doutsourcing CVdunet. Cela fait partie des questions classiques que lon pose pour vrifier que le candidat rentre bien dans la grille de rmunration qui a t dfinie. Lusage veut donc que ce soit le recruteur qui lance le sujet, mais pas question pour autant de quitter lentretien sans lavoir voqu. Si vous voyez que lentrevue touche sa fin et que le recruteur nvoque toujours pas la rmunration, nhsitez pas lancer un : Voulez-vous connatre mes prtentions salariales ? . Vous dmontrerez ainsi votre pragmatisme et votre capacit prendre les choses en mains.

2 erreur : Gonfler son salaire actuel Faut-il gonfler votre salaire actuel afin de pouvoir demander plus ? Avec cette stratgie, cest quitte ou double. Pour Eudes Le Gars : Il ne faut surtout pas mentir sur votre salaire car lemployeur peut effectuer une

vrification en vous demandant votre fiche de salaire. Comment ferez-vous alors pour justifier que votre rmunration ait dgonfl comme un souffl rat ?

Maryvonne Labeille, du cabinet Labeille Conseil spcialis en ressources humaines, prconise galement une complte transparence : mieux vaut avoir une attitude douverture en annonant clairement ce que vous gagnez. Dans un souci de transparence, vous pouvez dailleurs prendre le parti dapporter avec vous votre fiche de paie au cas o.

3 erreur : Donner un chiffre au hasard Si le recruteur vous questionne sur ce que serait votre salaire idal. Ny voyez pas l loccasion de demander tout et nimporte quoi. Avant lentretien, renseignez-vous sur la grille de salaire laquelle appartient le poste. Il faut savoir se situer sur le march en tenant compte du secteur dactivit, de la localisation gographique et de la fonction. Vous pouvez notamment vous fier aux niveaux de salaire de vos homologues , conseille Maryvonne Labeille.

4 erreur : Une rmunration estime au centime prs Lorsque vient le moment dvoquer vos prtentions salariales, prfrez une fourchette qui comprendra le montant en dessous duquel vous estimez ne pas vouloir descendre et celui que vous aimeriez atteindre. Cela offre une marge de manuvre lemployeur et laisse l a discussion ouverte. Il faut considrer que vous tes un produit sur un march , illustre Maryvonne Labeille. Ne vous bradez pas comme un invendu sous peine de connatre le mme sort, mais nexagrez pas non plus ou vous passerez pour un bcheur malhon nte.

5 erreur : Se montrer vague Quand on parle rmunration, il faut tre prcis ! Brut ou net, peu importe. Mais noubliez pas de le prciser votre interlocuteur afin dviter les mauvaises surprises au moment o vous toucherez votre premier sala ire. Lorsque vous parlez de salaire annuel, indiquez si vous traitez de salaire annuel sur 12 ou 13 mois. Les candidats nous disent par exemple quils souhaitent un salaire de 2 500 par mois mais ils oublient de nous dire que cest sur 13 mois et que cest du net , constate Eudes Le Gars.
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6 erreur : tre intransigeant Le salaire propos ne correspond pas tout fait vos attentes ? Essayez de ngocier des avantages tels quune voiture de fonction, un tlphone portable, plus de vacances ou une rv aluation de votre salaire au bout de six mois. Cest plutt rassurant de voir quun candidat dfend bien ses intrts, surtout sil postule un poste de commercial, constate Maryvonne Labeille, cest un bon test prsageant de ce quil sera capable de fa ire pour lentreprise ! condition bien sr de ngocier dans les rgles de lart, en faisant des propositions pertinentes et en justifiant vos demandes.

Ce qu'il faut cacher aux recruteurs en entretien d'embauche

Pour russir un entretien dembauche, il est important dtre sincre et naturel. Mais attention, cela ne signifie pas quil faut dire tout ce quon pense. Trois experts nous dvoilent ces infos quil vaut mieux dissimuler un employeur potentiel.

La rancur face votre ex-employeur La premire chose passer sous silence est la mauvaise opinion que vous pourriez avoir de votre ex-entreprise. Cest une erreur frquemment commise par les candidats, dautant plus fatale lorsquelle est dpourvue de toute remise en cause personnelle, note Franoise Marseu, responsable du recrutement du groupe Atrya. Dans un conflit, il faut tre deux ; une critique unilatrale dmontre une incapacit totale lautocritique et de larrogance. Si vous estimez, malgr tout, quil y a matire critique, remett ez les choses en perspective. Reconnaissez votre part de responsabilit et tayez vos propos avec des arguments neutres. Par exemple : vous tes parti car vous ne trouviez pas votre compte quant au dveloppement de votre carrire, et non parce que la direction tait incomptente.

La difficult travailler avec son quipe Vous entreteniez de mauvaises relations avec vos anciens collgues ou managers ? Il vaut mieux ne pas stendre l dessus , recommande Anne-Sophie Collin, consultante au sein du cabinet Mercuri Urval. Si le recruteur vous questionne sur vos comptences relationnelles lors de votre poste prcdent, soignez votre rponse. Anne-Sophie Collin conseille, par exemple, dexpliquer que lambiance de travail ntait pas la meilleure ou que votre manager divisait pour mieux rgner. Il faut garder en tte que dire du mal des autres ne vous mettra jamais en valeur. Pire, vous risquez de passer pour une personne conflictuelle , inapte travailler en quipe.

Parler en premier de son licenciement Il nest pas ncessaire de dire spontanment que lon a fait lobjet dun licenciement , prvient Galle Marre, directrice associe dOffice Team.Toutefois, si le recruteur vous interroge sur les raisons de la fin de votre contrat, ne cherchez pas dissimuler les faits. Dautant qu un bon recruteur va vrifier les rfrences transmises par le candidat, indique Gilles Roger, responsable national business lines dExperts. Il nest donc pas pertinent de le lui cacher. Lors dun renvoi pour faute grave, inutile aussi de prendre les devants. Et comme il sera galement difficile de le cacher bien longtemps, veillez faire passer linformation en douceur. Il faut tre capable dexpliquer les circonstances qui ont conduit ce licenciement et prparer en amont sa rponse , suggre Gilles Roger.

Son tat de sant Si votre parcours professionnel a t interrompu pour raisons mdicales, sachez que vous ntes pas tenu den parler, surtout sil sagit de dpression. Car ce mot peut faire peur , observe Franoise Marseu. Et tout ce qui peut inquiter le recruteur est bannir, mme si le candidat va bien aujourdhui.

Gilles Roger confirme : si la dpression a eu lieu plusieurs annes auparavant, on peut viter le sujet ou alors expliquer comment on a fait pour sen sortir ; on nen parle que si cela dbouche sur quelque chose de positif. Et au mot dpression qui reste un peu tabou, prfrez celui de pause ou de break, destin faire le point. En cas de maladie grave, l encore, rien noblige le candidat donner le dtail , ajoute Galle Marre.

Enfin, si la candidate est enceinte, mieux vaut faire preuve de mutisme, comme le suggre Anne-Sophie Collin : il est prfrable de ne pas le dire lors du premier entretien. Car une grossesse divulgue peut tre, aujourdhui encore, discriminante pour une femme.

taler sa vie prive Vos problmes de couple, votre divorce, un mauvais relationnel avec vos parents, la russite scolaire de votre progniture Voil autant de sujets quil vaut mieux ne pas partager avec vos interlocuteurs en entretien dembauche.Tout ce qui na aucun lien avec la sphre professionnelle doit tre tu , sauf si cela peut limpacter. Si vous devez aller chercher vos enfants lcole 17 heures tous les jours ou si vous ne pouvez voyager parce que votre enfant est souvent malade, il est recommand den parler , illustre Franoise Marseu.

Veillez ce que vos propos ne gnent pas votre interlocuteur. Anne-Sophie Collin se remmore une candidate dont les confidences lies la manire dont elle avait t leve, lavaient plonge dans un profond malaise. Il faut viter de staler sur le ressort psychologique ; il existe dautres lments pouvant expliquer comment sest construite une personnalit , conclut-elle.

Expliquer son licenciement un recruteur : 5 erreurs ne pas faire

Les recruteurs comprennent de mieux en mieux les accidents de parcours professionnel. Mais il y a des faons dexpliquer un licenciement qui peuvent semer le doute sur votre candidature. Voici les 5 erreurs les plus courantes commises en entretien dembauche.
Se dvaloriser

Ce nest pas parce que vous avez t congdi de votre ancienne entreprise que vous devez tirer un trait sur vos ambitions professionnelles. Un salari qui a t licenci nest pas un mauvais candidat pour autant , insiste Sbastien Bompard, associ du cabinet de recrutement Taste RH. Dautant quavec la crise conomique et ses vagues de plans sociaux, les licenciements sont presque devenue monnaie courante. Rares sont aujourdhui les candidats nayant pas vcu daccidents professionnels , confirme Laurent Rodriguez, expert en recrutement et auteur du blog Recruteur et candidats. Plutt que darriver en entretien dembauche la tte basse, essayez de relativiser votre sentiment de culpabilit , conseille Sbastien Bompard. Et ce mme si vous avez t licenci pour faute grave ou lourde. Les professionnels RH tant avant tout la recherche de profils dots dune bonne confiance en eux.

Cacher la vrit

la question Pourquoi avez-vous quitt votre dernier emploi ? , vous tes tent denjoliver la ralit ? Si ce point de vue peut se comprendre, il est pourtant loin dtre conseill. Dautant que les recruteurs ont un sixime sens lorsquil sagit de dbusquer les mensonges. Joues rouges, mains dans les cheveux, agitation sur la chaise Il y a des gestes qui trahissent les candidats , sourit Laurent Rodriguez.

Sachez galement que les recruteurs sont de plus en plus nombreux effectuer des prises de rfrence . Ainsi, si vous avez t renvoy de votre ancienne entreprise, autant que votre interlocuteur dispose de votre version des faits avant celle de votre ex-employeur

Pour viter les situations rocambolesques, le mieux reste donc de jouer la carte de la transparence. Il est judicieux daborder le sujet ds le dbut de lentretien afin de se dbarrasser du stress quil peut ventuellement engendrer , suggre Laurent Rodriguez.
Critiquer son ancien employeur

Dnigrer son ancien chef, ou mme sattaquer toute la socit, est la pire des erreurs commettre. Primo parce que le recruteur qui vous reoit aura la ferme conviction que vous adopterez le mme comportement avec son entreprise. Secundo parce quun candidat qui prouve de la rancur envers son ancien employeur et qui na toujours pas digr son licenciement risque davoir des difficults se projeter dans un autre poste , ajoute Sbastien Bompard.

Par consquent, plutt que de cracher votre venin sur votre ex-manager, expliquez au recruteur qui vous reoit quels sont les enseignements que vous avez tirs de cette situation , conseille David Veenhuys, coach professionnel. Votre maturit et votre capacit vous remettre en question seront immanquablement salues.

Essayer de rester vague

vitez les explications du type Je ntais plus en accord avec la stratgie de lentreprise ou encore Je ne partageais plus le mme point de vue que mon employeur . Votre interlocuteur nacceptera pas que vous tentiez de noyer le poisson avec des rponses vasives et peu structures. Les recruteurs ont besoin dinformations prcises et concrtes pour tre totalement rassur , en particulier si vous avez t licenci pour faute professionnelle. Un candidat imprcis sur son dpart dune entreprise, cest suspicieux dans la mesure o cela me laisse croire quil dissimule des lments , confirme David Veenhuys.

Par ailleurs, plutt que de rejeter la faute sur votre ex-employeur, assumez vos erreurs et explicitez-les de manire factuelle. Dans un licenciement, le candidat et lemployeur ont tous deux une part de responsabilit , rappelle Laurent Rodriguez. Privilgiez, par exemple : Mon entreprise ne moffrant aucune perspective dvolution, jai t dmotiv et je nai pas russi me mobiliser pour atteindre les objectifs demands . Le recruteur apprciera votre prcision et votre objectivit.

Sappesantir sur le sujet

Mme si un licenciement a profondment marqu votre vie professionnelle, il est inutile den parler pendant des heures au recruteur, au risque de le faire douter sur vos capacits danalyse et de synthse. Gardez en tte que celui-ci a plutt envie que vous vous tourniez vers lave nir, notamment au sein de son entreprise.

 Tout lenjeu est donc de russir tre la fois prcis et succinct , rsume Sbastien Bompard. Ainsi, aprs avoir expliqu les raisons de votre rupture avec votre ex-employeur, enchanez sur votre volont de rebondir et de relever de nouveaux dfis. Vous montrerez ainsi au recruteur que vous savez faire face ladversit et que vous avez dfinitivement tourn la page avec votre prcdent employeur.

Entretien d'embauche : les meilleures questions des candidats

En entretien dembauche, il suffit parfois dune seule question pour sortir du lot et marquer positivement lesprit du recruteur. Six professionnels se replongent dans leurs souvenirs et nous dvoilent les meilleures questions quils se sont vus poser par des candidats.

" Est-ce vrai ce qui se dit au sujet de votre engagement en faveur de la diversit ? " Mme si la SSII Norsys est connue pour sa politique de diversit, certains candidats questionnent les recruteurs sur cet aspect. Pour Sylvain Breuzard, prsident-directeur gnral, cest plutt bon signe. Nous proposons des mtiers en pnurie et pour lesquelles les socits vont de promesse en promesse. Certains candidats veulent donc sassurer que notre engagement est rel et concret explique-t-il. Pour le PDG, non seulement cette question permet de dmontrer que le candidat sest intress aux valeurs qui animent lentreprise mais elle fait galement preuve de maturit.

" Quelle est la culture de communication de lentreprise ? " Cest une question qui a plu Patrice Barbedette, vice -prsident en charge des ventes stratgiques et des alliances chez Taleo pour lEurope. Japprcie quand un candidat ne se focalise pas uniquement sur le contenu du poste mais aussi sur lenvironnement culturel et social de lentreprise, notamment sur sa manire de communiquer. En effet, on ne communique pas de la mme manire dans une TPE et dans un grand groupe. Par cette interrogation, le candidat prouve quil se pose des questions sur sa capaci t sinsrer dans un schma culturel particulier. Et cest tout son honneur , assure-t-il.

" Et vous, quest-ce qui vous a motiv rejoindre la socit ? " Japprcie lorsquen fin dentretien, un candidat interroge le recruteur ou lopratio nnel sur les motivations qui lont pouss rejoindre le groupe , prcise Isabelle Nri, responsable recrutement au sein du groupe GFI Informatique. Attention, pour autant, amener cette question avec habilet . Car elle est doubletranchant : cette question, plutt directe, dmontre un intrt du candidat vis--vis de son interlocuteur : elle peut flatter mais aussi dsaronner prvient-elle.

" Quelles sont les attentes du manager ? " Shhrazade Bendouma, charge de recrutement au sein de lAFNOR, estime quil est souvent difficile dinstaurer une relle discussion avec le candidat lors dun entretien dembauche. Beaucoup se contentent en effet de rpondre succinctement aux questions et rares sont ceux qui nourrissent vritablement lchange. Cest la raison pour laquelle je suis agrablement surprise lorsque les candidats me posent des questions concrtes sur lenvironnement de travail et sur les attentes du manager avec lequel ils vont devoir travailler au plus prs , raconte-t-elle.

" Cest sympa chez vous Mais est-ce que les gens travaillent vraiment ? " Voil une question qui ne manque pas dair. Et pourtant, laplomb de cette candidate a plu Laurent Wainberg, dirigeant de la socit PackshotCreator. lpoque, nous ntions que cinq ou six employs et elle ma dit quelle avait limpression quon tait vendredi tant lambiance tait dtendue dans nos bureaux. Une spontanit qui a plu au dirigeant. Je lai engage, raconte-t-il. Cela prouve que laplomb nest pas forcment ngatif et que la personnalit doit ressortir en entretien.

" Cela pose-t-il un problme si je rentre en Sude aprs mon stage ? " Autre souvenir de Laurent Wainberg : Lors dun entretien avec un candidat dorigine sudoise pour un stage, le jeune homme a t trs franc et nous a dit quil comptait rentrer en Sude aprs ses six mois de stage. Une honntet qui aurait pu lui jouer des tours. Et pourtant, le jeune candidat a finalement retenu lattention du recruteur. Jai apprci sa franchise, se souvient-il. Je nai dailleurs pas regrett mon choix. Sa prsence temporaire dans nos locaux nous a permis douvrir un bureau en Sude.

" Ny a-t-il pas une erreur dans le test que vous mavez soumis ? " Alors quil soumettait trois candidats un QCM, Christophe Langouet, responsable RH au sein du cabinet dexpertise comptable In Extenso, sest rendu compte quil avait fait une erreur et quil y avait un dcalage entre les questions et les rponses. Quand jai reu les candidats en entretien, un seul dentre eux ma demand sil ny avait pas un problme dans le QCM. Les autres lavaient remarqu mais ils nont pas os men parler. Jai choisi le candidat qui mavait pos la question : il sortait du lot et me prouvait quil pourrait mener une discussion franche avec un client.

Les questions que les recruteurs ne veulent plus jamais entendre

En entretien, il ny pas de sujet tabou Mais il y a des questions que les recruteurs entendent longueur de journe et qui, franchement, peuvent discrditer votre candidature. pargnez-vous la phrase de trop grce des conseils de pros.

1. Dans quel secteur dactivit volue votre entreprise ? ... ou toute autre question banale Cest typiquement le genre dinterrogation quun candidat va so rtir pour combler un vide. Il vaut mieux sabstenir. Dune manire gnrale, les questions trop basiques ou trop vagues sur lentreprise sont proscrire car elles dnotent dun cruel manque de curiosit, donc de motivation , explique Luc Mallassagne, consultant associ au sein du cabinet Vidal Associates. Souvenez-vous que votre interlocuteur sattend ce que vous vous soyez renseign, en amont de lentretien, sur les informations lmentaires concernant lentreprise. Cest--dire le nom de ses dirigeants, ses dates-cls, le nombre de salaris, ses produits-phares, son rattachement un groupe, sa position sur le march Ce nest quune fois ce premier travail de recherche effectu que vo usrussirez poser des questions plus pointues comme : Jai lu, sur votre site corporate, la charte de votre entreprise. Comment se traduit -elle au

quotidien ? Ou encore : Prvoyez-vous, comme certains articles de presse le sous-entendent, dinvestir dautres segments du march ces prochaines annes ?

2. Votre entreprise est-elle financirement stable ? ... ou toute autre question qui pourrait mettre mal laise votre interlocuteur Crise conomique oblige, les questions sur la sant financire des entreprises taraudent de plus en plus les candidats. Quoiquimportantes, ces questions nont pas leur place en entretien de recrutement , estime Maria Fuhrmann, responsable du ple Dveloppement personnel et professionnel de lESC Pau. Se mfier de sa future entreprise ntant pas une bonne entre en matire.

Par consquent, si vous ne souhaitez pas que la conversation ne prenne une mauvaise tournure, viter de froisser votre interlocuteur en lui parlant de son mauvais bilan financier.

moins que vous ne briguiez un poste hirarchiquement lev , au sein du comit de direction par exemple. Dans ce cas, veillez mettre les formes et poser des questions ouvertes , conseille Stphane Thiriet, consultant manager RH pour le cabinet Attitudes. Privilgiez : Jai lu dans la presse conomique que votre entreprise avait rcemment perdu des parts de march en Espagne. Quest-ce que cette nouvelle va impliquer dans le fonctionnement de lentreprise ? Ou : Quels sont les prochains leviers dinnovation grce auxquels vous pensez augmenter de nouveau votre chiffre daffaires ? .

3. Combien de jours de cong pourrais-je poser par mois ? ... ou toute autre question sur les avantages Quelques variantes : Aurais-je droit des tickets-restaurants ? , Les heures supplmentaires seront-elles payes ? , Y a-t-il un bon comit dentreprise ? , Quels syndicats sont majoritaires au sein de votre entreprise ? , Pourrais-je poser quinze jours de vacances en juillet ?

Frquemment poses par les candidats, ces questions relatives aux avantages sociaux ont tendance faire bondir les recruteurs. Et pour cause : elles doivent uniquement tre abordes en fin dentretien, aprs avoir pass en revue le dtail du poste et cern le futur environnement de travail , explique Hubert Levesque, directeur du cabinet Morgan McKinley France.

Un avis amplement partag par Luc Mallassagne : si elles arrivent trop tt,ces questions sont maladroites et peuvent semer le doute sur lengagement quun candidat peut avoir envers lentreprise . Dautant plus si celui-ci brigue un poste de cadre.

4. Allez-vous retenir ma candidature ? Si certains recruteurs vous rpondront avec la plus grande honntet, dautres se sentiront gns par cette question.

 Aprs 1h30 dentretien, nous manquons souvent de recul pour donner une rponse ferme aux candidats , explique pour sa part Hubert Levesque. Lentretien nest quune tape dans le process de recrutement. Pour savoir si un profil rpond aux attentes dune entreprise, les recruteurs ont besoin de dbriefer voire mme de mettre en perspective plusieurs outils comme les tests da ptitude , surenchrit Maria Fuhrmann. Je ne trouve pas que cette question soit embarrassante car je lattribue de la curiosit , tempre de son ct Luc Mallassagne. Toutefois, un candidat a plutt intrt demander comment se situe sa candidature par rapport celle des autres. Cela lui permettra de argumenter de nouveau sur ses points faibles et dventuellement marquer des points , conclut-il.

Ngociation salariale : quels avantages peut-on demander ?

Face un employeur, il ny a pas que le salaire qui peut tre ngoci. Il y a aussi les avantages. Que peuton demander sans paratre trop gourmand et quelle stratgie adopter pour les obtenir ? Trois pros du recrutement nous rpondent.

La prparation : cl de russite de la ngociation

Avant dentrer dans larne de la ngociation, il faut se prparer. Un diagnostic complet de lentreprise, des conditions de travail, de la nature du poste et des responsabilits aide initier la ngociation et peut servir dargumentaire pour obtenir les avantages souhaits , indique Antoine Lecoq, directeur excutif senior chez Page Personnel. Tout est une question dquilibre entre les besoins affrents la fonction et ce que lentreprise peut offrir ses salaris. Demander une voiture de fonction alors quaucun employ nen bnficie peut jouer en votre dfaveur. En particulier si votre poste ne requiert aucun dplacement.

Choisir le bon moment pour la ngociation

La ngociation davantages obit aux mmes rgles implicites que celles relati ves au salaire. Ainsi, on ne discute pas des avantages lors du premier entretien, rappelle Antoine Maton, directeur associ de RH Performances. Cest mal vu dautant qu cette tape, lemployeur prfre parler du poste et de la culture dentreprise plutt que du montant du ticket resto ! Mieux vaut donc patienter jusquau second entretien et attendre que votre interlocuteur aborde la question en premier. Car tenter de dcrocher une retraite complmentaire ou un tlphone portable ce stade du recrutement peut entraner llimination pure et simple de votre candidature. Lemployeur pensant que vous tes moins intress par le poste que par ce quil peut matriellement vous apporter.

Les -cts classiques

Voitures, tlphones mobiles et ordinateurs portables comptent parmi les avantages couramment demands. condition, toutefois, dtre commercial, consultant ou dexercer une profession avec de nombreux dplacements. Le commercial aura davantage besoin de ces outils pour effectuer so n travail quune fonction support , remarque Vinciane Saguez, responsable RH France chez Kobaltt. Il faut donc prendre en compte les paramtres de la fonction et valuer les besoins rels. Car un avantage doit bnficier non seulement lemploy mais aussi lentreprise. Un lments que les candidats ont tendance oublier. Si vous habitez 2 heures de Paris, vous pourrez demander travailler de chez vous afin dtre plus productif et plus oprationnel , illustre Vinciane Saguez.

Selon la consultante, on peut tout obtenir ou presque, condition que la demande soit motive par des arguments objectifs tels que le gain de temps ou le souci de la performance. Ct financier, lventail est large : prime annuelle, 13 mois, prime sur objectifs, intressement, prime dloignement Les comptables peuvent demander une prime de bilan, les mtiers du btiment une prime de dplacement, les fonctions du recouvrement de crances une prime sur le taux dencaissement, les mtiers de la production un intressement , numre Antoine Maton.
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Avantage : suppression de la priode dessai ou temps partiel

Si tout est ngociable, certains avantages restent plus compliqus obtenir. La suppression dune priode dessai en fait partie. Seuls certains profils peuvent esprer la dcrocher. Cest notamment le cas dun candidat que lentreprise souhaite dbaucher. Il peut demander son annulation puisquil prend des risques en quittant un travail quil a dj. Mme chose pour les profils confirms qui possdent une expertise et prennent un risque important en changeant de poste , ajoute Antoine Lecoq. Par ailleurs, bien que lamnagement du temps de travail soit entr dans les murs, lemployeur peut tre rticent laccorder. Le temps partiel est difficile dcrocher, observe Antoine Maton. Certains dirigeants prfrent avoir leur collaborateur proximit tous les jours. Mais rien nest insurmontable. Si lentreprise est vraiment intresse par un candidat, elle fera en sorte de le garder , assure Vinciane Saguez.

Les avantages figurant dans le contrat de travail

Une fois la ngociation russie, il reste une dernire tape franchir : transformer laccord verbal en crit tangible. Nhsitez pas demander ce que les avantages obtenus soient m entionns dans le contrat. Il est important dcrire et de se faire prciser tout ce qui nest pas donn dans limmdiat comme une rengociation salariale aprs six mois.

Dautant que si ce nest pas sur le papier, cela peut donner suite des malenten dus , remarque Antoine Lecoq. Pour les professions o certains -cts sont monnaie courante, vous pouvez dcider de faire confiance lemployeur. Cest le cas de certains avantages en nature. Un vhicule de fonction peut ne pas figurer dans un contrat mais apparatra sur une fiche de paie puisquil sera tax , remarque Antoine Maton. Si lemployeur rechigne modifier le contrat, vous pouvez proposer lajout dun avenant. On peut tout crire condition que ce soit lgal , conclut Antoine Maton.

Vos droits en entretien d'embauche

Les salaris ne sont pas les seuls avoir des droits. Lors dun entretien de recrutement, les candidats sont eux aussi protgs. Rappel en 4 points des droits et des devoirs de chacun, mais aussi des recours en cas de drapage.

Le droit de choisir Lentretien dembauche sert dfinir ladquation dun profil avec un poste. Nanmoins, il arrive que certains recruteurs interrogent les candidats sur des lments extra-professionnels. Pour viter ces drapages, la premire mesure adopter est de ne pas fournir ce type dinformation dans votre CV. En effet, rien ne vous oblige donner des renseignements sur vos loisirs, votre statut marital, votre ge ou le nombre denfants votre charge. Si vous le faites, vous permettez implicitement au recruteur daborder le sujet. Lentretien est un prolongement du CV, confirme David Dumarch, avocat en droit social chez Kahn et Associs. Il faut donc uniquement indiquer les lments dont on accepte de discuter avec le recruteur. Certaines informations peuvent toutefois valoriser un profil. On peut parler dun engagement associatif puisque cela montre que lon va vers les autres , indique, en guise dexemple, Alain Jacob du cabinet AJ Conseil.

Le droit de se taire Face des questions illgales, vous pouvez opter pour le silence . Sont considres comme dlictueuses, toutes celles qui touchent ltat civil, lge, lorientation sexuelle, les convictions politiques et religieuses, lorigine ethnique, la condition sociale, lappartenance syndicale, ltat de sant, une grossesse potentielle ou existante Une jeune femme peut refuser de rpondre une question portant sur le nombre denfants quelle souhaite avoir dans les cinq ans venir car cest tout fait illgal , explique Lionel Thomasson, avocat en droit du travail chez SCP Thoizet et Associs. Attention : la frontire entre licite et illicite est parfois mince. Lemployeur a le droit de recueillir un certain nombre dlments mais ceux-ci doivent avoir un lien avec le poste , prcise lavocat. Il faut doncsinterroger sur la finalit de la question pose. Si vous postulez pour un poste de vendeur, par exemple, le recruteur na pas le droit de vous demander si vous avez t condamn pour vol car cest discriminatoire , explicite Lionel Thomasson.

Le droit de vous tester Lors de lentrevue, le recruteur est en droit de vrifier certaines de vos comptences. Le candidat peut tre confront des mises en situation , note Alain Jacob. Pour un poste de commercial bilingue, on peut demander au candidat de rdiger une lettre de rclamation en anglais.

Vous briguez un job de graphiste ? Le recruteur peut vous demander de raliser un logo. En revanche, si vous flairez la volont de vous faire travailler gratuitement pendant plusieurs heures, vous pouvez demander garder vos travaux.

Il arrive galement que certaines entreprises soumettent leurs candidats des tests de graphologies. Avant daccepter, assurez-vous que le recruteur vous donne des lments sur la faon dont le test sera utilis et quil vous communique les rsultats par la suite , prcise David Dumarch. Quoiquil en soit, les tests effectus doivent toujours valider un pr -requis du poste. Ainsi, soumettre des vendeurs de meubles des tests psychologiques sur des associations de couleurs reste extrmement limite , prvient Lionel Thomasson. Quant lastrologie et la numrologie, elles nont aucune crdibilit scientifique. Proposer un candidat des tests de tarologie o u toute autre matire sotrique nest pas recevable , ajoute lavocat.

Le droit de se dfendre Si toutefois vous tes victime de discrimination ou de harclement, sachez que le Code du travail est de votre ct. Sil sagit de discrimination, vous pouvez contacter Le Dfenseur des Droits. Par ailleurs, si vous pensez que vos donnes pourraient tre utilises dautres fins que celles du processus de recrutement, contactez la CNIL.

Pour le reste, ce sont les autorits judiciaires qui prennent le relais. Un candidat peut saisir le Conseil des Prudhommes puisque lentretien dembauche correspond une relation employeur et futur salari , prvient Lionel Thomasson.

Une action judiciaire est envisageable condition de pouvoir prouver la faute de votre interlocuteur. Et cest l que le bt blesse. Car seuls une preuve crite et les tmoignages de plusieurs personnes confrontes la mme situation peuvent tre recevables devant un tribunal. Il y a peu de preuves car les employeurs restent prudents, concde David Dumarch. Le candidat peut quant mme donner du retentissement ce qui sest pass et en parler autour de lui car il y a de fortes chances pour que le recruteur change de comportement par la suite.

Entretien : comment rpondre aux questions pas trs lgales

Enfants, famille, sant, origines, : autant de questions dlicates voire interdites qui peuvent sinviter un entretien dembauche. Nous avons demand un avocat et un recruteur comment y rpondre le plus intelligemment possible, selon les circonstances. Leurs rponses en cinq scnarios.

Procdurier : ne rien laisser passer

Pour rpondre en voquant la loi, encore faut-il savoir partir de quand une question devient dplace. Le Code du Travail ne formule aucune question interdite, rsume Eric Rocheblave, avocat spcialiste en Droit social au Barreau de Montpellier. En revanche, il punit la discrimination . En vertu de larticle L. 122-45 du Code du Travail, aucune personne ne peut tre carte dune procdure de recrutement en raison de son origine, son sexe, son orientation sexuelle, son ge, sa situation de famille, ses origines, ses opinions politiques, ses activits syndicales, ses convictions religieuses, son apparence physique, son tat de sant ou encore son handicap. Il semble vident, face une question ouvertement raciste ou homophobe, de mettre un terme lentretien, voire denvisager des poursuites contre le recruteur , poursuit lavocat. Mais cest rare. Dans la grande majorit des cas, certaines questions perues comme limites mritent rflexion avant de faire une croix sur un poste auquel on postule .

Pragmatique : rassurer le recruteur un minimum Mme si lui se refuse saventurer en dehors des terrains baliss par la loi, Laurent Rodriguez, auteur du blog Recruteur et Candidat , reconnat que certaines pratiques perdurent. Il mest arriv, lors dentretiens mens avec des managers, dassister quelques embardes dans la sphre prive, notamment sur la question des enfants. Faut-il sen indigner ? Pas forcment, relativise Eric Rocheblave. Comme le prcise larticle L. 1221-6 du Code du Travail, un recruteur peut poser certaines questions si elles sont objectivement ncessaires, en termes dorganisation par exemple.

Sans entrer dans les dtails, il suffit souvent pour le candidat, sans se braquer, de rassurer le recruteur sur sa motivation et sa future implication dans le poste. Cest mme un moyen, selon Laurent Rodriguez, de se valoriser. Une femme qui gre des enfants dun ct, et une carrire de lautre, me fera toujours bonne impression.

Psychologue : comprendre pourquoi on me pose la question Restent certaines questions intrusives, poses parfois sur un ton faussement badin en fin dentretien. Exemple : Au fait, vous avez une pouse ? . Variantes : Vous voulez dautres enfants ? ou Vous tes originaire do ? . Vous trouvez une question hors limite ? Dans ce cas, notre recruteur suggre de bien jauger la situation. Si cest juste une question indiscrte, vous pouvez rpondre brivement ou rester vague, et vite changer de sujet pour ne pas vexer votre interlocuteur. Mais si la question est plus tendancieuse, il peut tre judicieux dinterroger le recruteur sur son rapport avec le poste. Si cest une simple maladresse, il la retirera de lui mme. Il ne faut pas oublier que, dans certains entretiens pour des postes stratgiques, cest aussi une faon de dstabiliser le candidat, de tester son rpondant ou, tout simplement, sa capacit dire non.

Prvoyant : rpondre une question gnante avant quon ne vous la pose

Interroger quelquun sur ses origines peut choquer. Sauf sil sagit de travailler dans un salon de coiffure afro par exemple , tempre Eric Rocheblave. Je conseille de ne dire certaines choses que si on vous les demande, analyse Laurent Rodriguez. Mais il nest pas interdit danticiper une question si on sent une interrogation du recruteur. Si, pour une raison ou pour une autre, vous craignez de manquer de lgitimit, voquez demble votre parcours et surtout toutes les comptences que vous pourriez apporter ce poste. Si vous avez un trou sur votre CV cause dune longue maladie, balayez tout de suite le sujet - sans entrer dans les dtails - avant quon vous pose la question. Et si le recruteur sattarde sur un point personnel en particulier, demandez -lui sil y a eu des prcdents dans lentreprise qui justifient cette inquitude . Le recruteur apprciera. Souvent, les candidats ne font que se vendre sans sintresser la bote qui pourrait les employer.

Malhonnte : peut-on mentir un recruteur intrusif ? Reste un ultime scnario, un peu radical. Si vous tenez absolument dcrocher un poste, il peut tre tentant de dire un recruteur ce quil a envie dentendre. Peut-on promettre que lon naura jamais denfant ? Prtendre ne pas tre syndiqu ou - cas encore plus extrme - revendiquer une religion qui nest pas la sienne ? Btir un recrutement sur un mensonge nest pas une solution idale, surtout quune embauche exige un minimum de loyaut , commente Eric Rocheblave. Et dans labsolu, il vaut mieux ne pas intgrer une entreprise dont on ne partage pas les valeurs, confirme Laurent Rodriguez. Car un entretien donne aussi une certaine image de lendroit o on va mettre les pieds...

Les rponses 7 questions pige sur vos attentes professionnelles

O vous voyez-vous dans 5 ans ? , voil le genre de question pige que les recruteurs nhsitent pas poser pour en savoir plus sur vos attentes professionnelles. Keljob vous aide prparer vos meilleurs arguments pour assurer face ces interrogations.

1. Quattendez-vous de la part de votre futur employeur ? Cette question classique vise comprendre les motivations du candidat pour le poste. Lide est de sassurer que ses attentes vis--vis de lentreprise ne se basent pas sur des connaissances errones , explique Bruno Le Hgarat, consultant senior chez Lincoln RH Group. Que rpondre ? Optez pour la franchise tout en restant raisonnable dans vos souhaits. Vous pouvez v ous baser sur le descriptif du poste pour bien adapter votre rponse. Participer activement au dveloppement de la socit ou travailler sur des projets motivants sont des rponses tout fait indiques ici , conseille Batrice McCallum, manager du ple conseils en ressources humaines dHudson.

2. Quattendez-vous de votre emploi dans 2 ou 3 ans ? Le recruteur cherche ici dterminer si le candidat se projette dans lentre prise et si oui, de quelle manire. Il sagit de saisir la rflexion du candidat plus ou moins long terme , indique Batrice McCallum. Que rpondre ?

Vos aspirations doivent correspondre ce que lentreprise peut vous offrir. Il est aussi plus opport un de donner une rponse ouverte, qui noblige pas lemployeur faire une promesse quil ne pourra pas tenir , recommande Batrice McCallum. Au lieu daffirmer que vous viser un poste de manager dici deux ans, soyez plus souple en indiquant que vous aimeriez voluer, soit en vous spcialisant davantage, soit en prenant ventuellement un rle de management si les perspectives le permettent.

3. Avez-vous un projet professionnel ou personnel ? Votre interlocuteur va chercher connatre vos ambitions et vrifier si celles-ci peuvent coller aux perspectives offertes par lentreprise. Que rpondre ? Attention ce que votre projet soit cohrent avec lemploi en question. Si vous souhaitez vous reconvertir dans le marketing mais que lentreprise noffre pas ce type de poste, il y a fort parier que votre rponse ne jouera pas en votre faveur. Si, au contraire, vous aimeriez suivre un MBA et que vous pensez que cet employeur pourrait tre intress par la dmarche, cest le moment den faire part, cela re fltera votre ambition et vos capacits de travail.

4. Quel est votre environnement de travail idal ? Cette question concerne tout ce qui entoure le poste , prcise Estelle Raoul, directrice senior des ressources humaines juridiques et fiscales de Page Personnel. Horaires de travail, open space ou bureau individuel, diversit des quipes, type de hirarchie, Nous allons essayer de dterminer, par exemple, la capacit du candidat respecter les horaires de travail , prcise Bruno Le Hgarat. Que rpondre ? Rpondez en fonction de votre temprament mais veillez aussi ne pas tre en contradiction avec les conditions de travail de lentreprise qui recrute : si vous postulez chez Google et que vous affirmez aimer les hirarchies trs strictes, le recruteur risque de ne pas vous rappeler... Ne soyez pas trop catgorique. Mettre en avant votre souplesse quant aux conditions de travail sera toujours apprci par votre interlocuteur. Vous pouvez ensuite rebondir en interrogeant le recruteur sur lenvironnement de travail afin de voir si vous pouvez vous adapter celui -ci , propose Estelle Raoul.

5. Prfrez-vous travailler seul ou en quipe ? Attention, les postes o vous serez appel travailler seul sont de plus en plus rares. La plupart du temps, le recruteur cherche surtout savoir si vous tes capable de travailler en quipe. Que rpondre ? De manire gnrale, mieux vaut mettre en avant le travail en quipe. Pour autant, si vous tes de nature solitaire, vous pouvez dire que vous prfrez travailler seul tout en apprciant collaborer avec vos collgues de temps en temps afin de vous enrichir aux contacts des autres. Le candidat doit tre clair par rapport ce quil veut , rappelle Batrice McCallum.

6. Quelle serait la personnalit de votre manager idal ?

Voil une question difficile car les faux pas possibles sont nombreux Derrire cette question, le recruteur souhaite dvoiler vos attentes en matire de hirarchie et dencadrement. Que rpondre ? Faites une petite introspection sur les diffrentes expriences managriale que vous avez eu et communiquez vos prfrences. Un manager exigeant et dans le contrle ou une plus grande autonomie ; limportant ici est de rflchir ses propres besoins , recommande Batrice McCallum. Restez nuanc dans vos propos : ce nest pas le moment daffirmer que la hirarchie vous rvulse, ni de raconter vos dboires avec votre dernier manager. Si vous tes jeune diplm, nhsitez pas faire part du fait que vous avez trop peu dexprie nce pour tre capable de comparer diffrentes styles de management. Du ct des rponses sans risque, Estelle Raoul suggre : un manager lcoute, disponible, la critique constructive .

7. De quelle manire souhaitez-vous tre valu ? Entretien annuel dvaluation ou feedback rgulier ? valuation note ou valuation informelle ? Diffrents types dvaluation sont possibles en entreprise. Que rpondre ? Pour prendre le moins de risques possibles, vous pouvez dcrire la manire dont cela fonctionnait dans votre dernire entreprise et prciser si cela vous plaisait et pour quelles raisons, en vitant toujours de tomber dans une citrique trop svre. Nhsitez pas non plus retourner ensuite la question afin de savoir comment les choses se passent chez cet employeur. Agns Wojciechowicz Keljob Septembre 2011

Mise en page CV : les 7 erreurs ne pas commettre

La prsentation de votre CV est loin dtre un simple dtail. Un document trop long, des paragraphes mal aligns, une police de caractre fantaisiste peut tout gcher Zoom sur les erreurs viter pour que votre candidature adopte le bon look.

Erreur n 1 : les blocs de texte trop denses Qui na jamais fait la grimace devant un long paragraphe trop dense de texte ? Avouez-le, a ne donne pas envie dentamer la lecture. Ce qui est vrai pour vous lest aussi pour les recruteurs qui prfreront passer un autre CV sans mme sintresser votre profil. Le matre mot ici ? La clart. Pour faciliter la lecture de votre CV, utilisez un interlignage suffisant et des puces. Une page bien are fera toujours une bonne premire impression .

Erreur n2 : mauvais choix pour la police de caractre Les polices de caractre dcales comme Lucida Handwriting, Comic sans MS ou Papyrus ne sduiront que vous. Ne prenez pas de risque et prfrez la sobrit dun Calibri, Verdana, Times New Roman ou Arial. Nobligez pas le recruteur plisser les yeux pour lire votre document. Choisissez une taille de police convenable : entre 9 et 12. Enfin, sachez que : la rgle veut quon ne souligne jamais de mots ou de

phrasesdans un document typographique. Seul le gras et litalique permettent dinsister sur des mots , rappelle Pierre Lassarre, charg de recrutement La Banque Postale. Lexemple ne pas suivre

Erreur n3 : une maquette bancale Les fautes les plus frquentes en matire de prsentation sont imputables lalignement du texte et des colonnes, explique Pierre Lassare. Il nest pas rare de voir des puces mal positionnes, des alinas de toute taille et des mauvais retours la ligne. Avant denvoyer votre candidature, veillez toujours justifier le texte et vrifier lespacement des alinas. La mise en page tmoigne dune matrise des logiciels de traitement de texte. Cela peut peser dans la balance au moment de faire un choix sur une candidature , rappelle Stphanie Amieux. Lexemple ne pas suivre Erreur n4 : loriginalit mal matrise Vous voulez vous dmarquer en proposant un CV original ? Attention : terrain min ! moins de briguer un poste de cratif, vous avez intrt prner la sobrit. Loriginalit est un terrain dangereux, confirme Pierre Lassarre.Les CV originaux qui nous plaisent sont plutt rares . Bien souvent, cette originalit est de mauvais got et cela nuit la candidature. Lquation gagnante ? Russir rester sobre et singulier en mme temps , rsume-t-il en prcisant quil vaut mieux tre classique sur la forme mais original sur le fond. Lexemple ne pas suivre

Erreur n5 : le CV rallonge Si aujourdhui certains recruteurs acceptent les CV de deux pages, encore faut-il avoir suffisamment dexpriences professionnelles pertinentes pour justifier ces deux pages, rappelle Claire Guihard, grante du cabinet de recrutement ARH emploi. Dans la mesure du possible, mieux vaut rduire son CV une page pour rester dans la norme. Mais rduire ne veut pas dire condenser : il faut toujours garder un document ar. Lexemple ne pas suivre

Erreur n6 : le mauvais format Sil y a bien une rgle ne transiger sous aucun prtexte, cest bien celle du format. Ce que veulent les recruteurs, cest du format A4 et rien dautre. Oubliez la brochure qui se dplie, laffichette ou mme la carte de visite amliore. Erreur n7 : limpression rate Quand vous livrez votre CV en main propre, prenez garde la qualit de limpression, notamment aux lignes de texte coupes en deux par manque dencre. Quant votre support, choisissez un papier de qualit honorable et noubliez pas de transporter votre CV dans une chemise si vous ne voulez pas transmettre un document chiffonn. Limpression doit se faire sur une feuille blanche A4. Et non sur une feuille de bloc note tout juste dchire , insiste Claire Guihard. Enfin, bannissez le recto verso. Peu importe que vous ayez envie dconomiser du papier ou de protger la plante, les recruteurs sont unanimes : a complique la lecture.

8 infos ne pas mettre dans son CV

Pour russir un CV accrocheur, il y a des infos quil vaut mieux ne pas indiquer. Soit parce quelles ne sont pas primordiales, soit parce quelles peuvent vous griller auprs des recruteurs. Keljob dresse pour vous la liste des lments supprimer de votre candidature.

1. Les donnes trop personnelles Seuls le nom, prnom, adresse, contacts tlphoniques et adresse email ont leur place dans len -tte dun CV. Qui sintresse vos deuximes prnoms ou votre numro de scurit sociale ? Lge ou ltat matrimonial ne regardent pas non plus les recruteurs, tout comme la nationalit, exception faite de certains secteurs tels que la dfense. Enfin, sachez quune adresse email du type stardu62@yahoo.com ou laptiteloulou@gmail.com feront au mieux sourire, au pire fuir le recruteur. Votre professionnalisme en prendra un coup dentre de jeu. En revanche, indiquer la possession dun permis de conduire peut tre un atout pour certains mtiers.

2. La photo de vacances La photo nest pas obligatoire dans un CV, surtout si elle ne vous met pas en valeur ou manque de professionnalisme. Evitez les photos de soires, de vacances ou de famille, qui manquent de pertinence et de maturit. Prfrez des photos dans des contextes professionnels. Une photo en dcollet est galement proscrire, miser sur latout physique dans une candidature est une faute de got et rvle un manque flagrant darguments professionnels.

3. Un titre flou Pour nommer le fichier de votre CV, bannissez les Curriculum Vitae ou CV qui napportent rien et prfrez un intitul personnalis et prcis tel que Hadji Dupont, attach de presse nouvelles technologies . Votre nom suivi du poste recherch ou de votre projet professionnel savre un bon moyen pour se dmarquer et sduire le recruteur qui sait ainsi tout de suite qui il a affaire.

4. Les formations ngligeables Dans la rubrique ddie vos tudes, certains diplmes nont peut-tre pas leur place. Cest le cas du Brevet des collges si vous tes titulaire dun Baccalaurat, ou dune premire anne de Master si vous possdez dj le diplme de Master 2. En revanche, nhsitez pas dtailler les projets pertinents dvelopps au cours de cette formation (ateliers de cration, ralisations collectives, mmoires, etc).

5. Les expriences inutiles Rien ne sert de prsenter votre job tudiant si vous avez 5 ans dexprience professionnelle, moins quil soit directement en lien avec le poste en question. Contentez-vous de prsenter les expriences les plus pertinentes, surtout que lespace est limit dans un CV. Trop dexpriences tuent lexprience , estime Laura Le Petitcorps, charge de recrutement pour CHR Profil. Pourquoi mentionner un emploi dt la boulangerie locale dans une candidature pour un poste de consultant scientifique international ? Il faut que les expriences prsentes dans le CV soient en cohrence avec le projet professionnel du candidat , rappelle-t-elle.

6. Les raisons de votre dpart

Laure Le Petitcorps conseille galement de ne pas sattarder sur les fins de contrat. moins dtre extrmement adroit, a ne peut que pnaliser le candidat. Que votre ancien patron soit le dernier des abrutis ou que vous ayez quitt votre travail pour gagner plus dargent, ces considrations nont pas lieu dtre dans un CV. Surtout quil faudra ensuite les justifier, si entretien de recrutement il y a.

7. Les prtentions salariales Autre information viter de mentionner dans un CV : les prtentions salariales. Cela met en avant laspect montaire et peut laisser planer le doute quant vos motivations , prvient la charge de recrutement pour CHR Profil en ajoutant que la question du salaire saborde uniquement pendant lentretien de recrutement. Si lannonce le demande spcifiquement, prcisez plutt cette information dans votre lettre de motivati on.

8. Les hobbys dcals Foi de recruteurs, la rubrique divers ou hobbys recense un bon nombre de perles. On y trouve des informations aussi bizarres quinutiles comme laptitude dresser des lions, le got prononc pour la crme anglaise ou la facult rsoudre le Rubiks cube en moins de trente secondes. Tant mieux pour vous, mais en quoi cela intresse-t-il le recruteur ?

Par ailleurs, sachez que 99 % des candidats aiment le cinma. Peut-tre conviendrait-il de prciser quel type de cinma, rfrences la cl. Mais vitez tout de mme de tomber dans leffet inverse avec une numration fastidieuse de tous vos ralisateurs favoris. limage de cette dernire rubrique Divers , le CV doit trouver le bon quilibre entre informations inutiles ou purement personnelles, et celles qui apportent un vrai plus votre candidature. Le recruteur doit en apprendre suffisamment sur vous sans tre submerg de donnes. Le matre mot : la pertinence. Tout ce que vous exprimez doit t tre en cohrence avec le poste brigu.

http://www.keljob.com/conseils-emploi/keljob-tv/detail/article/mon-coach-emploi-3e-candidatmichel.html

CV : les 7 infos que les candidats oublient de mentionner

Rsumer son parcours et ses objectifs professionnels en une seule page est un exercice particulirement compliqu. Si bien que la plupart des candidats laissent de ct certaines informations. Voici les 7 dtails importants que les candidats oublient de prciser dans leur CV.

Un titre De nombreux candidats choisissent de ne pas titrer leur CV car ils veulent viter de se fermer des portes. Mais le titre est important, cest la preuve quil y a un vrai projet professionnel derrire et que le CV a bien t rdig par rapport une offre en particulier, et non copi/coll pour 150 candidatures explique Marion Ruciak, responsable du dveloppement RH pour Elsys Design et Avisto. Sans compter que le titre permet aux recruteurs de gagner du temps : grce lui, un coup dil suffit pour savoir quel profil ils ont affaire .

Des dtails sur les entreprises En tant que recruteur, on ne connat pas forcment toutes les entreprises du secteur, souligne Nomie Cicurel, directrice chez Robert Half International France. Or, une exprience dans une PME, ce nest pas du tout la mme chose que dans un grand groupe. Indiquer le nombre de collaborateurs, le secteur ou encore lactivit principale des entreprises dans lesquelles vous avez travaill aide lemployeur se faire une ide plus prcise de vos expriences et donc de vos comptences.

Des rsultats chiffrs Non, les chiffres, ce nest pas que pour les commerciaux ! Dans la plupart des mtiers, il est possible de quantifier son travail. Un manager a par exemple intrt noter le nombre de personnes quil a encadres puisque une quipe de trois-quatre personnes, cest trs diffrent dune quipe dune trentaine de personnes , rappelle Nomie Cicurel. Un responsable des ressources humaines peut prciser combien de recrutements il a effectus en un an tandis quun gestionnaire de la paie, le nombre de fiches de paie quil a gres vous de faire preuve de logique pour donner des chiffres parlants en fonction de votre poste.

Le niveau de matrise des logiciels On lit souvent "Matrise du Pack Office". Oui, mais encore ?, interpelle Nomie Cicurel. Le Pack Office comprend plusieurs logiciels en dehors de Word. Tout le monde ne matrise pas PowerPoint ou les macros dans Excel. Soyez aussi prcis que possible : citez tous les logiciels que vous savez utiliser ainsi que votre degr de comptence pour chacun, vous viterez les dceptions.

La mobilit Daprs Alain Jacob, directeur du cabinet de recru tement AJ Conseil, la plupart des candidats pensent dire sils ont ou non le permis de conduire. Plus rares sont ceux qui pensent prciser sils sont vhiculs. Or, linformation a son importance, en particulier si vous postulez dans une entreprise relativement isole et mal desservie par les transports en commun. Certes, il existe souvent des solutions, comme le covoiturage par exemple, mais le fait de possder un vhicule pourrait vous faciliter la tche, surtout si votre mtier exige des dplacements frquents et ninclut pas la mise disposition dune voiture de fonction.

Des dtails techniques Jai eu rcemment sous les yeux le CV dun profil technique qui navait consacr quune ligne une exprience de huit mois , raconte Marion Ruciak. Aucun dtail sur les tches effectues au cours de ce contrat, aucune prcision sur les outils utiliss, rien non plus sur les projets mens terme Un intitul de poste ne suffit pas dresser un portrait prcis dune exprience, puisque le mme mtier peut tre trs diffrent en fonction de lendroit o il est exerc et des responsabilits confies. Ces dtails ont donc toute leur importance.

Les projets scolaires

Un conseil uniquement valable pour les jeunes diplms. Inutile en effet de remonter loin dans votre parcours acadmique si vous avez trente ans dexprience. Pour les juniors en revanche, ces projets sont capitaux, comme lexplique Marion Ruciak : les coles ont de plus en plus tendance adopter la technique de lapprentissage par projets. Il y en a souvent un par an au cours du cursus et ils peuvent durer jusqu six mois. De plus, ils se droulent gnralement en groupe, ce qui apprend aux tudiants travailler en quipe. Cela reprsente une vritable exprience. De la mme faon, pensez indiquer votre sujet de mmoire dans votre CV : il pourrait tre intressant pour votre futur patron.

Boisson plaisir qui va jusqu rendre encore plus savoureux laliment quil accompagne, le caf et sa cafine rvle ses bnfices, aussi, sur les capacits cognitives. Aprs avoir montr son effet protecteur contre certaines maladies neurodgnratives comme Parkinson ou Alzheimer , le caf rvle, ici chez les jeunes, et tout particulirement chez les filles, son effet stimulant sur la mmoire, avec ce poster prsent lors des Sessions consacres la Nutrition de l'American Society for Experimental biology.
Certes, de nombreuses tudes pidmiologiques ont dj dmontr que la consommation de caf, ou dcafin en particulier, permet de rduire le risque de mortalit toutes causes confondues, d'insuffisance cardiaque, de diabte de type 2, de maladie de Parkinson et de certains cancers. Les tudes indiquent gnralement une consommation optimale de 2-4 tasses / jour. Mais ici, les chercheurs se sont attachs valuer les effets de la cafine chez les adolescents, dont la consommation a augment de 70% en 35 ans.
Caf, soda ou boissons nergtiques, nos enfants consomment davantage de cafine. Le Pr Jennifer Temple de lUniversit de Buffalo, a donc regard sur un groupe de 96 adolescents garons et filles quels taient les effets de la consommation de cafine sur 5 tches distinctes. Ces jeunes participants ont consomm soit de la cafine, soit un placebo, puis ont pass des tests de mmoire et des tches cognitives. Les rsultats montrent que la cafine augmente les scores aux tests de mmoire, et plus chez les femmes que chez les hommes. Chez les femmes, les scores vont aussi dpendre du moment du test au cours du cycle menstruel. Des diffrences selon le sexe : C'est ainsi la premire tude mene chez des adolescents signaler les diffrences selon le sexe dans les rponses la cafine sur des tches cognitives ainsi quen fonction du cycle menstruel. Femmes et hommes ragiraient donc diffremment en raison des hormones. Caf, une boisson plaisir : Dans une autre tude, des chercheurs ont regard si le caf augmente le plaisir de dgustation dun aliment quil accompagne, et ici av ec un yaourt aromatis. 68 hommes et femmes gs de 18 50 ans ont dgust un yaourt allg ou un yaourt entier mais quel que soit le yaourt, le prfrent lorsquil est accompagn dun caf. Sil faudrait faire la mme exprience avecdes lgumes, remarque un des auteurs, le caf rehausse le plaisir procur par les aliments quil accompagne.

Ces CV que les recruteurs liminent en quelques secondes

Face aux centaines de candidatures qu'ils reoivent chaque semaine, les recruteurs oprent un premier tri trs strict. Dcouvrez quels sont les CV zapps aprs seulement quelques secondes d'analyse....

Les CV bavards Un CV de deux pages est largement suffisant, rappelle Sylvain Massebuf, directeur senior chez Page Personnel. Nous recevons pourtant de vrais romans . Le CV quivaut un exercice de synthse. Aussi,

prsenter son exprience professionnelle sur plus de deux pages sera laveu de votre incapacit tre synthtique.

De plus, le temps de lecture est limit, rappelle Louise Enescaux, consultante en recrutement chez Hudson. Et un CV trop long reste difficile lire. Et puis, comme le souligne Cline Lachenal, charge de recrutement et de la mobilit interne chez SGS France, cest pendant lentretien quon prsente son parcours en dtails .

Mme chose pour les CV comportant de gros blocs de texte qui rendent le dcryptage ardu. Pour corriger ces dfauts : utilisez des mots-cls. Non seulement le CV gagnera en concision, mais galement en lisibilit.

Les CV dconnects de lannonce Autre motif de rejet dune candidature : un CV qui ne correspond pas au poste ou aux comptences souhaites. Si nous recherchons une personne avec un bon niveau danglais et que le CV indique des notions ou que le poste sadresse un profil expriment et que nous recevons la candidature dun jeune diplm ; nous liminerons trs rapidement ces CV , explique Louise Enescaux. Car pour le recruteur, la conclusion est simple : soit vous navez pas pris la peine danalyser loffre demploi soit vous navez pas adapt votre candidature. Il est donc indispensable de dissquer lannonce et de mettre en avant sur votre CV les atouts qui intresseront les chargs de recrutement.

Les CV avec une photo inadapte Linsertion dune photo dans un CV nest pas obligatoire. Son absence nest donc pas synonyme de llimination de votre candidature. En revanche, une photo ridicule , oui, selon Sylvain Massebuf. On ne pose pas avec son animal de compagnie ou dans son jardin avec un verre la main , relate le directeur senior. On se dit que la personne nest pas lucide ou quelle est trop dcale par rapport au monde du travail.

Idem pour les photos sexy. On fait du recrutement, pas des castings , ajoute-t-il. La photo doit tre prise dans un cadre neutre et vous prsenter dans une tenue sobre. Elle est l pour mettre en valeur le candidat dans une tenue professionnelle , prcise Louise Enescaux.

Les CV excentriques Vous pensiez vous diffrencier en ayant recours une profusion de couleurs, cinq polices diffrentes et des motifs bariols ? Erreur ! En faisant cela, le signal que vous envoyez est celui dun candidat extravagant. Une personne prsentant, par exemple, une photo trop exubrante ne correspond pas forcment au registre de candidats que je recherche , illustre Cline Lachenal. moins de postuler sur un emploi de cratif, lexcentricit est bannir dun CV . Cest trop farfelu et a ne passe que pour des emplois dans la communication ou la cration , estime Sylvain Massebuf.

Les CV et lorthographe

Une orthographe approximative est un repoussoir pour les recruteurs. Une ou deux coquilles, a passe mais de grosses fautes dans les intituls de poste, le nom des entreprises et les termes anglophones, cest rdhibitoire , indique Cline Lachenal. Un pch qui sera dautant moins pardonn aux titulaires dun diplme de lenseignement suprieur. Cela montre un manque de rigueur et labsence de relecture , complte Sylvain Massebuf. Pour parer vos lacunes de franais, nhsitez pas demander votre entourage de relire votre CV avant de lenvoyer.

Les CV sans coordonnes Lorsquon prend connaissance dun CV, on procde par blocs de 20 secondes, dvoile Cline Lachenal. Si le CV est intressant, on passe une minute. Vous laurez compris, le temps du recruteur est compt. Il na que quelques secondes pour valuer votre candidature. Lerreur la plus grossire serait doublier dindiquer ses coordonnes. Pas grave, pensez-vous : le recruteur peut me contacter par mail et me les redemander Ce serait oublier la pile de centaines de candidatures quil reoit chaque jour. Si nous devons passer du temps retrouver des coordonnes, cest mal engag pour le candidat, avertit Cline Lachenal. Agns Wojciechowicz Keljob 16 octobre 2012

J'ai dmissionn : que dire en entretien ?

Quitter volontairement son poste est parfois difficile justifier face un recruteur. Surtout en priode de crise... Comment voquer la question sans faire de faux pas ? Keljob vous guide.

Il ne faut PAS mentir Nombreux sont ceux qui perdent leurs moyens lorsquil sagit dexpliquer , devant un futur employeur, une dmission. Dautant plus avec le contexte conomique actuel. Car cest double -tranchant : au mieux, vous passez pour un audacieux qui aime prendre des risques pour faire avancer sa carrire. Au pire, pour un imprudent ou un inconstant. Malgr tout, les professionnels du recrutement conseillent, lunisson, de miser sur lhonntet. Il ne faut jamais cacher son futur employeur que vous avez dmissionn de votre prcdent poste car on finit toujours par le savoir, notamment par le biais des rfrences , explique Julien Verleure, consultant au sein de Karvina RH, cabinet de conseil en management et en ressources humaines. Mieux vaut le prciser au recruteur, confirme Yves Berthier, fondateur du cabinet de conseil et de recrutement Berthier Consultants. Dautant quune dmission peut tre explique de faon positive. Dmissionner, ce nest pas abandonner son ancien poste mais plutt entrer dans une dmarche de repositionnement.

Prparez un argumentaire sur les raisons Pour ne pas effrayer les recruteurs, la meilleure solution reste encore de se justifier et dexpliquer le contexte de son dpart. Et ce, de manire constructive. Il faut que le recruteur comprenne que cette dmission

tait une dcision claire , prcise Cyril Capel, directeur associ du cabinet de conseil CCLD Recrutement. Car son rle est avant tout dapprhender le cheminement de carrire du candidat. Le plus souvent, ce dsir de changement se justifie par un besoin de nouveaux challenges , constate Julien Verleure. Je rencontre rgulirement des candidats qui ont envie dvoluer professionnellement car ils ont limpression davoir fait le tour de leu r poste , remarque de son ct Cyril Capel. Malgr tout, avant de claquer la porte, il est de bon ton davoir rflchi la suite et davoir muri un projet professionnel. Un salari qui plongerait dans le vide en esprant se rattraper une branche suscite, chez moi, de la suspicion. Sa tmrit minquiterait, confie Yves Berthier. Mieux vaut donc expliquer que vous avez anticip votre dmission.

Problme relationnel avec votre ex-boss ? Evitez de vous appesantir Il arrive galement que des problmes dordre relationnel soient lorigine de la volont de dpart. Dans ce cas, tachez dtre le plus concis possible lorsque vous lexpliquerez votre futur employeur. Mieux vaut ne pas sattarder sur les ventuels problmes dentente que vous aviez av ec votre ancien patron , explique Cyril Capel. Abordez-le uniquement si le recruteur vous pose la question. Cela peut sous-entendre que le candidat a des difficults sintgrer dans une quipe ou dans un environnement nouveau ,confirme Julien Verleure. Si un salari a dcid de ne plus se laisser manuvrer par son patron et de rester matre de sa vie, je pense que cest difficile de lui reprocher , nuance nanmoins Yves Berthier. Dernier cas de figure : vous changez de travail comme de chemise Il va de soi qunumrer lhistorique complet de vos dmissions ne jouera pas en votre faveur. Cest un lment perturbant pour le recruteur car il tirera forcment des conclusions sur le comportement du candidat et il doutera de sa capacit se remettre en question , prvient Cyril Capel.

Ne descendez pas votre ancien patron !

Quelle que soit votre raison de dpart, ne dnigrez jamais votre prcdente entreprise . Mme si celle-ci est un concurrent direct de votre futur employeur. Cest trs mal vu et cela risquerait de vous pnaliser ,commente Julien Verleure. Attention aux piges ! , prvient Cyril Capel. Le recruteur vous parle de la soi-disant mauvaise rputation de votre ex-employeur ? Nabondez pas dans son sens. Prcisez par exemple quune exprience, mme mauvaise, est toujours bonne prendre , conseille t-il. La rgle dor ? Rester humble et admettre que les deux parties ont eu leur part de responsabilit dans le conflit. Et surtout, ne pas rejeter la faute uniquement sur les autres , prcise Cyril Capel. Cette facult prendre du recul face des situations dlicates sera considre comme un vritable atout aux yeux du recruteur.