UN CADRE RELATIF AUX DROITS DE LHOMME

III POLITIQUES II STRATGIE

Identifier ce que votre entreprise fait dj en faveur des droits de lhomme Identifier les risques potentiels vis--vis des droits de lhomme dans vos oprations Revoir votre stratgie de manire mieux respecter les droits de lhomme Identifier les politiques de votre entreprise o les droits de lhomme sont dj pris en compte Dvelopper une politique et/ou une dclaration pour votre entreprise, faisant rfrence aux normes et conventions internationales sur les droits de lhomme Dfinir et intgrer la responsabilit de la direction de manire adquate Sassurer que lapplication de la politique et ses rsultats sont valus systmatiquement

IV PROCDS ET PROCDURES
Dfinir un niveau de rfrence vis--vis des droits de lhomme pour votre entreprise Raliser une valuation de risques en matire de droits lhomme avant ltude de faisabilit pour tout projet ou nouvelle opration Raliser des valuations des risques en matire de droits lhomme pour les projets ou oprations spcifiques au moment de ltude de faisabilit Intgrer les droits de lhomme dans la gestion dun projet ou dune opration pendant toute sa dure et agir en fonction des rsultats

I ANALYSE DE RENTABILIT AU NIVEAU MONDIAL

Comprendre ce que sont les droits de lhomme Comprendre comment les droits de lhomme sont lis aux affaires Identifier les risques, les responsabilits et les opportunits pour votre secteur Procder lanalyse de rentabilit pour votre entreprise Obtenir un engagement de la direction et de vos collgues

V CAPACITS ET APTITUDES
Comprendre comment les droits de lhomme peuvent tre intgrs dans votre culture dentreprise Crer des relations au sein de votre entreprise et avec des groupes extrieurs Considrer les diffrentes formations disponibles, choisir le programme appropri et identifier les groupes cibles Intgrer les droits de lhomme dans vos communications internes et externes

VI SUIVI DES PERFORMANCES

Identifier les indicateurs de mesure des performances en matire de droits de lhomme et communiquer ces indicateurs dans toute lentreprise Mettre au point et appliquer une mthodologie dacquisition de donnes qualitatives et quantitatives Analyser ces donnes et les utiliser pour documenter des stratgies et plans daction Identifier les bonnes pratiques dans des rapports sur les droits de lhomme Etablir des rapports sur lengagement, les objectifs et les performances

Pour en savoir plus sur ce cadre, consultez A Guide for Integrating Human Rights into Business Management: http://integrating-humanrights.org/ Pour obtenir une liste des outils et des guides pertinents en matire de droits de lhomme, connectez-vous ladresse suivante: http://www.unglobalcompact.org/Issues/human_ rights/Tools_and_Guidance_Materials.html/

Cette affiche a t inspire de deux ressources : Human Rights: It Is Your Business (Droits de lhomme : ce sont vos affaires) 2005, International Business Leaders Forum, et A Guide for Integrating Human Rights into Business Management, 2nd Edition (Guide dintgration des droits de lhomme dans la gestion des entreprises) 2009, une ressource commune mise en ligne par Business Leaders Initiative on Human Rights, le bureau du Pacte Mondial des Nations Unies et le bureau du Haut-Commissariat aux droits de lhomme. 2010 Business Leaders Initiative on Human Rights (www.blihr.org), Global Business Initiative on Human Rights (www. global-business-initiative.org), International Business Leaders Forum (www.iblf.org), bureau du Haut-Commissariat des Nations Unies aux droits de lhomme (www.ohchr.org) et bureau du Pacte Mondial des Nations Unies (www.unglobalcompact.org).