Microsoft Project V2010 : les fondamentaux

Apprendre matriser Microsoft Project V2010

XX Pour qui ? nnChef de projets. nnResponsable d'activits. nnPilote ou assistant de projets. nnConsultant PMO. XX Prrequis nnCette formation ne ncessite pas de prrequis. XX Objectifs nnMatriser les fonctionnalits essentielles de MS Project 2010. XX Bnces mtier nnPlanier et suivre ses projets avec Microsoft Project V2010.

1 MS Project 2010 nnLes diffrences entre la version 2010 et les versions antrieures. 2 Dmarrer le projet nnEnvironnement gnral du projet. nnPrsentation des tables et modes d'afchage. nnConstruire un planning en grandes mailles: -- dnir et lier des tches, les diffrents types de liens, affecter des dures. 3 Construire le planning dtaill avec gestion des ressources nnDcouper le planning: tches subordonnes, tches rptitives, contraintes, jalons et indicateurs. nnLe calendrier.

Programme

nnAffecter et paramtrer

les ressources: groupes, calendriers spciques, capacit maximale, rsoudre les surutilisations. nnPrendre en compte les ressources budget. nnOptimiser le planning: identier et optimiser le chemin critique par le rseau PERT ; reprer les dates cls. nnExploiter le planning: personnaliser les afchages l'cran, faire des tris ou des ltres. 4 Suivre le projet nnEffectuer le suivi courant: enregistrer les prvisions, exploiter les informations de suivi, comparer le prvu et le ralis, replanier une tche, calculer des champs, diter des rapports, surveiller les dates cls, visualiser les drives.

nnLes rapports graphiques (intgration nnIntgrer les changements: enregistrer

des tableaux dynamiques dExcel).

nn Un cas l rouge permet chaque participant de gnrer intgralement le projet nn Conseils par le consultant sur l'utilisation de MS Project V2010 la plus adapte nn Des synthses collectives permettent de capitaliser les meilleures pratiques. nn Un cahier d'exercices, des corrigs lectroniques, une sauvegarde du travail ralis.

Points forts

en reprenant toutes les tapes.

et visualiser les diffrents tats du projet, faire des simulations. nnExercice de synthse: -- apports et limites de l'outil. 5 Approche du multiprojet nnSynthse de cration et suivi de projet. nnUtilisation du groupe de ressources. nnLiaisons externes entre projets. nnIntgration avec MSP Server. 6 Personnalisation d'afchage, gestion des rapports nnAutomatiser l'environnement et rutiliser les formatages, les mises en forme, automatiser les oprations courantes, personnaliser le logiciel. nnLes diffrents afchages et l'impression. nnImprimer des rapports de dure, charges, cots. nnFaire voluer la gestion de projet: travail de groupe avec Project et les logiciels compagnons.

votre cas. Travaux pratiques sur PC.

3 JOURS
Rf. 7810
75 HT

1450 HT

Paris 21 mars > 23 mars 2 mai > 4 mai 27 juin > 29 juin 19 sep > 21 sep 14 nov > 16 nov

Lyon 18 avr > 20 avr 29 aot > 31 aot 7 nov > 9 nov

Toutes nos formations font lobjet dune valuation chaud chaque n de session et dune valuation froid 3semaines aprs la n de la formation. Sauf indication contraire dans le programme, nos formations ne demandent pas de prrequis particuliers.

Cegos 2011