Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
15/03/2010
page 1
Sommaire
1. Prambule
p.3
2. Glossaire
p.4
3. Nomenclature
p.7
p.8
p.10
p.14
p.14
p.16
p.18
p.20
p.22
p.24
p.26
p.28
p.30
p.32
p.34
p.36
p.36
p.38
p.40
p.42
p.44
p.44
p.46
p.48
p.50
p.52
p.54
p.56
p.58
p.58
p.60
p.62
p.64
p.66
p.68
p.70
p.72
p.74
p.74
p.76
p.78
p.80
p.82
p.84
p.86
p.88
p.90
15/03/2010
page 2
Prambule
Ce rfrentiel a t labor par le Cabinet GESTE en vue de crer un outil
rpondant aux missions dvolues lObservatoire des Mtiers et ne
simpose pas aux entreprises pour la dfinition de leurs emplois, leurs
mtiers et leurs organisations.
Mthode retenue
Le projet de rfrentiel mtiers prsent ci-aprs se fonde sur le travail effectu par le Cabinet
GESTE et 8 runions de travail avec des reprsentants dentreprises du secteur de lingnierie. De
nombreuses itrations ont t ralisesentre les runions afin de faire voluer le rfrentiel. La
reprsentativit du secteur (en terme de taille et dactivit) semble assure travers les entreprises
mobilises dans la dmarche. Une dynamique de travail itrative sest donc mise en place entre les
runions, la diffusion des compte-rendus et les validations faites par les entreprises.
Les entreprises plus particulirement impliques :
ADP I
AJILON
AKKA TECHNOLOGIES
BERTRANDT
BETOM
COTEBA
EGIS Groupe
ERAS
GAXIEU
SGS Management
SNC LAVALIN
TECHNIP
Syntec Ingnierie et CICF ont contribu lensemble des travaux.
Prsentation du document de travail rfrentiel
Le rfrentiel est constitu :
- dune nomenclature
- de fiches pour chacun des emplois-types identifis
- de plusieurs aires de mobilit, approfondissant certaines fiches emplois-types
La nomenclature est un rpertoire structur, en familles et sous-familles, de lensemble des emplois
types existant dans le secteur dactivit de lIngnierie. Elle est prsente de faon graphique en
page 7.
Lemploi type correspond un regroupement de postes qui prsentent des proximits de finalits,
d'activits et de comptences suffisantes pour tre tudies et traites de faon globale. Les fiches
du rfrentiel permettent de dcrire avec prcision les activits et comptences mobilises dans le
cadre de chaque emploi type, ainsi que les conditions daccs et les parcours possibles dans
lemploi.
Les aires de mobilit : lOPIIEC a choisi de dcrire 7 aires de mobilit, afin dillustrer pour des
emplois type cl les volutions professionnelles possibles.
15/03/2010
page 3
Glossaire
Nomenclature des mtiers :
Rpertoire regroupant les emploi types par sous familles et familles professionnelles. Les
regroupements seffectuent par proximit entre les activits et entre les comptences.
Famille demploi :
Espace professionnel lintrieur duquel se produit lvolution professionnelle la plus probable
court / moyen terme (quelle soit constate ou souhaite).
Cest donc un ensemble demploi types au sein duquel la mobilit est possible dans le cadre dune
volution professionnelle, de faon plus aise que vers des mtiers dautres familles.
La famille demploi est indpendante de la structure et de lorganisation des entreprises.
Emploi-type :
Regroupement de postes qui prsentent des proximits de finalits, d'activits et de comptences
suffisantes pour tre tudies et traites de faon globale.
Espace d'volution professionnelle dans lequel un salari peut passer successivement d'un poste
un autre au moyen d'une mobilit naturelle.
Lemploi type est ce quoi sidentifie le salari (une raison dtre, des activits, des comptences).
Activits principales :
Ensemble de tches rcurrentes et indissociables de lemploi type
Activits secondaires :
Ensemble de tches priodiques, saisonnires ou rcurrentes et reprsentant moinsde temps que
les activits principales
Savoir-faire :
Comptences spcifiques acquises dans le cadre de lexprience et requises pour lexercice de
lemploi-type. Les savoir- faire sont observables en situation de travail et valuables.
Connaissances :
Ensemble de savoirs initiaux issus de la formation ou de lexprience
Variabilit de lemploi :
Une variabilit correspond un ensemble dactivits et de comptences spcifiques en fonction des
de la taille des entreprises / des projets, de sa localisation et des missions confies.
Parcours dans lemploi :
Le parcours dans lemploi permet de dcrire lvolution possible des activits dans le mme emploi,
gnralement lie la monte en comptence et lexprience acquise.
Aire de mobilit/ Passerelle :
Laire de mobilit prsente laire dvolution professionnelle possible pour un empoi type donn : elle
permet danalyser et de dcrire les emplois types de dpart et darrive, ainsi que les conditions de la
mobilit, en termes de comptences acqurir et dvolution de lenvironnement de travail (niveau
dinterlocuteurs, largissement de la responsabilit etc.)
15/03/2010
page 4
Qualits requises :
Savoir-faire comportementaux transverses tous les emploi-types. Quatre qualits requises sont
identifies dans tous les emploi- types de la branche : esprit dentreprendre, orientation client,
animation dquipe, communication.
On dfinit chacune de ces qualits de faon gnrale, ainsi que les niveaux de matrise qui y sont
associs.
Esprit dentreprendre/ esprit dinitiative : dvelopper son autonomie et sa capacit prendre des
initiatives en prenant les dcisions - ou en favorisant les prises de dcisions - qui permettent de faire
avancer.
Niveau 1
Apprentissage
Excution simple
Comprendre et raliser
les missions dfinies
dans son poste.
Traiter les cas particuliers
avec laide de sa
hirarchie.
Prendre des initiatives sur
des tches ponctuelles
simples dans son poste,
ou identifier un problme
et en rfrer
spontanment la bonne
personne afin de faire
prendre la dcision.
Niveau 2
Matrise
Excution complexe
Niveau 3
Expertise
Transmission de savoir faire
Confirmer
immdiatement au client
la prise en compte de sa
demande.
Apporter une rponse
prdfinie, avec
courtoisie. (ex.rpondre
au tlphone avec
courtoisie en labsence
dun membre de son
quipe et transmettre la
demande)
tre capable de
prsenter rapidement,
sur demande du client,
lentreprise/le cabinet et
ses domaines dactivit.
15/03/2010
Niveau 2
Matrise
Excution complexe
Niveau 3
Expertise
Transmission de savoir faire
page 5
Animation dquipe : fdrer, animer et motiver les hommes autour dobjectifs et/ou de projets
Niveau 1
Apprentissage
Excution simple
Niveau 2
Matrise
Excution complexe
Niveau 3
Expertise
Transmission de savoir faire
Communication : crer un climat favorable de coopration par une attitude dcoute et douverture
aux ides / avis des autres, partager linformation et son savoir-faire en vue de favoriser la ralisation
des missions et latteinte des objectifs communs.
Niveau 1
Apprentissage
Excution simple
15/03/2010
Niveau 2
Matrise
Excution complexe
Niveau 3
Expertise
Transmission de savoir faire
page 6
15/03/2010
Expert technique
Ingnieur conseil
Conseil
QHSE
Audit
Responsable projet de certification
Auditeur
Ingnieur procds
Ingnieur / charg dtudes techniques
Pilote conception
Projeteur
Dessinateur
Etudes et procds
Responsable ingnierie/tudes
Responsable de domaine technique
Gomtre industriel
Responsable mthodes/industrialisation
Technicien mthodes
Industrialisation
Directeur de travaux
Responsable de travaux spcialiss
Conducteur de travaux
Management de la construction et
direction de lexcution des travaux
Spcialiste exploitation/maintenance
Spcialiste mise en route
Ralisation
pQualit,
rod
uc et
contrle
tio
certification
n
Responsable qualit
Responsable HSE
Ingnieur Sret de fonctionnement
Ingnierie et
tudes
Consulting
Management
et
dveloppement
commercial
Planificateur
Estimateur
Contrleur des cots
Economiste de la construction
Risk manager
Contract manager
Montage de projet
Chef de projets
Ingnieur/charg de projet
Conduite de projet
Analyse
Inspecteur fournisseur
Inspecteur
Dveloppement de lactivit
Inspection et contrle
page 7
Domaines techniques
Domaines dapplication
AMENAGEMENT URBAIN
Paysage
Trafic
Urbanisme
Voirie Rseaux Divers
BATIMENT
Corps dtat secondaires (architecturaux)
Fondations
Structures
ECONOMIE ET FACTEURS HUMAINS
Economie
Ergonomie
Sociologie
Scurit
ENVIRONNEMENT / DEVELOPPEMENT DURABLE
Acoustique
Agronomie
Cartographie
Ecologie
Hydraulique (fluviale, maritime, urbaine,)
Pollutions (eau, air, sols, odeurs, bruits)
Topographie
Traitement des dchets
Transport
FLUIDES ET GENIE CLIMATIQUE
Climatisation/ventilation
Froid
Gnie sanitaire / plomberie
Scurit incendie
GENIE CIVIL
Chausses
Ouvrages dart
Ouvrages maritimes
Ouvrages souterrains-Tunnels
Terrassements
GENIE DES PROCEDES / GENIE INDUSTRIEL
Biologie / pharmacie
Chimie / ptrochimie
Electronique / microlectronique
Epuration de leau
Industries alimentaires / Restauration collective
15/03/2010
page 8
Mines / mtallurgie
Ptrole / gaz
GENIE ELECTRIQUE
Courants Faibles / VDI (voix, donnes, images) / Tlcoms / Domotique
Eclairage
Electrotechnique / Courants forts
Instrumentation
Superstructures ferroviaires
GENIE ENERGETIQUE
Energies renouvelables
Nuclaire
Thermique
GENIE MECANIQUE
Chaudronnerie
Fonderie
Mcanique Gnrale
Micromcanique
Plasturgie
Tlerie
Tuyauterie
GEOTECHNIQUE
Gologie
Gotechnique (de lenvironnement, routire,)
LOGISTIQUE
15/03/2010
page 9
Appellations courantes
Table de correspondances avec le rfrentiel des emplois-type
2 choix dentre :
Appellation
Emploi-type
Sous-famille
Famille
Page
Analyste gomtre
Gomtre industriel
Industrialisation
68
Analyste de risques
Risk manager
Techniques de gestion
de projet
Animateur qualit
Responsable qualit
QHSE
Auditeur
Audit
Auditeur
Audit
Ingnieur commercial
Dveloppement de
lactivit
Ralisation
Management et
dveloppement
commercial
Qualit, contrle et
certification
Qualit, contrle et
certification
Qualit, contrle et
certification
Management et
dveloppement
commercial
Auditeur certification de
produits/services
Auditeur certification de
systmes
Charg d'affaires
(commerciales)
Charg dexploitation
maintenance
Concepteur
Spcialiste exploitation
maintenance
Responsable
mthodes /
industrialisation
Responsable /
directeur de centre de
profit
Pilote conception
Responsable /
directeur de centre de
profit
Responsable de
domaine technique
Projeteur
Contrleur travaux
Conducteur de travaux
Consultant confirm
Consultant en montage de
projet
Consultant expert
Consultant ingnierie
financire
Consultant senior
Ingnieur conseil
Responsable montage
de projet
Expert technique
Responsable montage
de projet
Expert technique
Contrleur
Inspecteur
Inspection et contrle
Contrleur de projet
Techniques de gestion
de projet
Contrleur qualit
Responsable qualit
QHSE
Contrleur qualit
industrielle
Responsable qualit
QHSE
Charg dindustrialisation
Chef d'agence
Chef de groupe
Chef de ple
Chef du bureau dtude
15/03/2010
32
86
80
80
18
Mise en route/
maintenance/exploitation
Ralisation
70
Industrialisation
Ralisation
64
Management et
dveloppement
commercial
Ingnierie et tudes
Management et
dveloppement
commercial
52
Ingnierie et tudes
46
Ingnierie et tudes
54
Ralisation
62
Consulting
42
Montage de projet
Consulting
38
Conseil
Consulting
40
Montage de projet
Consulting
38
Conseil
Consulting
Qualit, contrle et
certification
Management et
dveloppement
commercial
Qualit, contrle et
certification
Qualit, contrle et
certification
40
Dveloppement de
lactivit
Etudes et procds
Dveloppement de
lactivit
Management des
tudes
Etudes et procds
Management de la
construction/direction
de lexcution des
travaux
Conseil
page 10
14
14
76
28
86
86
Appellation
Emploi-type
Sous-famille
Famille
Page
Coordinateur de travaux
Conducteur de travaux
Management de la
construction/direction de
lexcution des travaux
Ralisation
62
Coordinateur qualit
Responsable qualit
QHSE
Coteneur
Techniques de gestion
de projet
Dessinateur -tude
Dessinateur
Directeur de chantier
Directeur de travaux
Directeur de construction
Directeur de travaux
Directeur de dpartement
technique
Responsable
ingnierie /tudes
Responsable de
dveloppement
commercial
Responsable /
directeur de centre de
profit
Responsable /
directeur de centre de
profit
Responsable /
directeur de centre de
profit
Directeur de dveloppement
Directeur de laboratoire
Directeur de ple d'activit
Directeur des oprations
Chef de projets
Directeur oprationnel
Responsable /
directeur de centre de
profit
Gomtre industriel
Expert gomtre
Expert technique de
laboratoire
Etudes et procds
Management de la
construction/direction
de lexcution des
travaux
Management de la
construction/direction
de lexcution des
travaux
Management des
tudes
Dveloppement de
lactivit
Dveloppement de
lactivit
Dveloppement de
lactivit
Dveloppement de
lactivit
Conduite de projet
Dveloppement de
lactivit
Industrialisation
Qualit, contrle et
certification
Management et
dveloppement
commercial
Ingnierie et tudes
86
28
56
58
Ralisation
58
Ralisation
Ingnierie et tudes
Management et
dveloppement
commercial
Management et
dveloppement
commercial
Management et
dveloppement
commercial
Management et
dveloppement
commercial
Management et
dveloppement
commercial
Management et
dveloppement
commercial
Ralisation
Qualit, contrle et
certification
Management et
dveloppement
commercial
44
16
14
14
14
20
14
68
Expert de laboratoire
Analyse
Gestionnaire de contrat
Contract manager
Techniques de gestion
de projet
Ingnieur chantier
Responsable de
travaux spcialiss
Management de la
construction/direction de
lexcution des travaux
Ralisation
Ingnieur conception
Ingnieur/charg
dtudes techniques
Etudes et procds
Ingnierie et tudes
Ingnieur coordinateur de
projet
Ingnieur / charg de
projet
Conduite de projet
Ingnieur daffaires
Ingnieur commercial
Dveloppement de
lactivit
Ingnieur dmarrage
Spcialiste mise en
route
Mise en route/
maintenance/exploitati
on
Ralisation
72
Ingnieur dtude
Ingnieur/charg
dtudes techniques
Etudes et procds
Ingnierie et tudes
50
15/03/2010
82
34
60
Management et
dveloppement
commercial
Management et
dveloppement
commercial
50
22
18
page 11
Appellation
Ingnieur estimation
Ingnieur exploitation
Ingnieur FMDS
Ingnieur industrialisation
Ingnieur mthodes
Emploi-type
Sous-famille
Famille
Page
Estimateur
Techniques de gestion
de projet
Management et
dveloppement
commercial
26
Mise en route/
maintenance/exploitati
on
Ralisation
70
QHSE
Qualit, contrle et
certification
90
Industrialisation
Ralisation
64
Industrialisation
Ralisation
64
Ralisation
72
Spcialiste exploitation
maintenance
Ingnieur sret de
fonctionnement
Responsable
mthodes /
industrialisation
Responsable
mthodes /
industrialisation
Spcialiste mise en
route
Mise en route/
maintenance/
exploitation
Ingnieur ordonnancementplanification-coordination
(OPC)
Planificateur
Techniques de gestion
de projet
Ingnieur planning
Planificateur
Techniques de gestion
de projet
Ingnieur process
Ingnieur procds
Etudes et procds
Ingnieur commercial
Dveloppement de
lactivit
Responsable qualit
QHSE
Responsable HSE
QHSE
Responsable HSE
QHSE
Responsable qualit
QHSE
Responsable qualit
QHSE
Ingnieur sret de
fonctionnement
QHSE
Ingnieur proposition
Ingnieur qualit
Ingnieur /responsable HSE
projet
Ingnieur /responsable HSE
site
Ingnieur /responsable
qualit projet
Ingnieur /responsable
qualit site
Ingnieur scurit-sret de
fonctionnement
Ingnieur technicocommercial
Ingnieur commercial
Dveloppement de
lactivit
Management et
dveloppement
commercial
Management et
dveloppement
commercial
Ingnierie et tudes
Management et
dveloppement
commercial
Qualit, contrle et
certification
Qualit, contrle et
certification
Qualit, contrle et
certification
Qualit, contrle et
certification
Qualit, contrle et
certification
Qualit, contrle et
certification
Management et
dveloppement
commercial
24
24
48
18
86
88
88
86
86
90
18
Ingnieur travaux
Responsable de
travaux spcialiss
Management de la
construction/direction
de lexcution des
travaux
Inspecteur fournisseur
Inspection et contrle
Juriste de projet
Contract manager
Techniques de gestion
de projet
Leader de discipline
Ingnieur/charg
dtudes techniques
Etudes et procds
Ingnierie et tudes
50
Mtreur-estimateur
Economiste de la
construction
Techniques de gestion
de projet
Management et
dveloppement
commercial
30
Pilote tude
Ingnieur/charg
dtudes techniques
Etudes et procds
Ingnierie et tudes
50
Pilote tudes
Pilote conception
Etudes et procds
Ingnierie et tudes
15/03/2010
Ralisation
60
Qualit, contrle et
certification
Management et
dveloppement
commercial
page 12
74
34
52
Appellation
Emploi-type
Sous-famille
Famille
Page
Pilote projet
Pilote conception
Charg de projet
programmation
Etudes et procds
Ingnierie et tudes
52
Montage de projet
Consulting
36
Responsable qualit
QHSE
Responsable /
directeur de centre de
profit
Dveloppement de
lactivit
Responsable d'activits
Chef de projets
Conduite de projet
Responsable d'agence
Responsable /
directeur de centre de
profit
Dveloppement de
lactivit
Responsable d'affaires
Ingnieur commercial
Dveloppement de
lactivit
Responsable commercial
Responsable de
dveloppement
commercial
Dveloppement de
lactivit
Programmiste
Responsable assurance
qualit
Responsable d'activit
Directeur de travaux
Management de la
construction/direction de
lexcution des travaux
Responsable du bureau
dtudes
Responsable de
domaine technique
Responsable
ingnierie /tudes
Management des
tudes
Management des
tudes
Responsable de projets
Chef de projets
Conduite de projet
Responsable de la matrise
duvre dexcution
Responsable de lot
Responsable
dveloppement
Responsable de zone
Responsable de
dveloppement
commercial
Responsable de
dveloppement
commercial
Dveloppement de
lactivit
Dveloppement de
lactivit
Mise en route/
maintenance/
exploitation
Mise en route/
maintenance/
exploitation
Responsable exploitation
maintenance
Spcialiste exploitation
maintenance
Responsable maintenance
Spcialiste exploitation
maintenance
Responsable management
qualit
Responsable qualit
QHSE
Responsable SE
Responsable HSE
QHSE
Responsable technique de
certification
Technicien analyselaboratoire
Technicien process
Technicien spcialis
Responsable projet
certification
Technicien de
laboratoire
Projeteur ou
Dessinateur
Ingnieur/charg
dtudes techniques
Technicien mthodes
Projeteur
Technicien travaux
Conducteur de travaux
Technicien CAO/DAO
Technicien dtude
15/03/2010
Audit
Analyse
Qualit, contrle et
certification
Management et
dveloppement
commercial
Management et
dveloppement
commercial
Management et
dveloppement
commercial
Management et
dveloppement
commercial
Management et
dveloppement
commercial
86
14
20
14
18
16
58
Ralisation
Ingnierie et tudes
46
Ingnierie et tudes
44
Management et
dveloppement
commercial
Management et
dveloppement
commercial
Management et
dveloppement
commercial
20
16
16
Ralisation
70
Ralisation
70
Qualit, contrle et
certification
Qualit, contrle et
certification
Qualit, contrle et
certification
Qualit, contrle et
certification
86
88
78
84
Etudes et procds
Ingnierie et tudes
54-56
Etudes et procds
Ingnierie et tudes
50
Industrialisation
Etudes et procds
Ralisation
Ingnierie et tudes
66
54
Management de la
construction/direction de
lexcution des travaux
Ralisation
62
page 13
Famille : Management et
dveloppement commercial
Sous-famille : Dveloppement de
l'activit
Autres appellations
Appellations courantes :
Chef d'agence
Responsable d'agence
Directeur oprationnel
Directeur de ple d'activit
Directeur des oprations
Chef de ple
Responsable d'activit
Directeur de laboratoire
Appellations en Anglais :
Business unit manager
Activits principales
Piloter et organiser l'activit en accord avec la
vision de l'entreprise
Mettre en uvre la rflexion stratgique sur
l'volution d'un march, d'une activit, d'un
mtier ou d'une quipe
Assurer la gestion administrative, financire et
la consolidation de l'activit au sein de son
entit
Planifier, valuer et optimiser les moyens
techniques, organisationnels et humains
Garantir le respect des cots, des dlais et de
la qualit dans le primtre de l'activit
Animer et coordonner son quipe
Grer et dvelopper les ressources humaines
au sein de son entit
Anticiper, superviser et grer les risques
techniques, financiers, juridiques, contractuels
ou clients
Activits spcifiques
15/03/2010
Description synthtique
Le Responsable / directeur de centre de profit gre
l'ensemble des moyens techniques et humains
rattachs son activit, afin d'en assurer les
objectifs de rentabilit et de dveloppement. Il doit
savoir faire partager et mettre en uvre les
orientations prises par la direction de l'entreprise.
SavoirSavoir - faire
Connaissances
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
Niveaux :
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
FORCE DE
PROPOSITION
Communication
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
2
1
Orientation client
Animation dquipe
page 14
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Les responsabilits sont trs variables selon la
taille de l'quipe, le contexte organisationnel et
technique de l'entit.
Selon l'organisation, la gestion du personnel,
entre autres le recrutement, lui est confie ou
non. Des notions en droit de travail peuvent
tre ncessaires.
La dimension commerciale de l'emploi est plus
ou moins tendue.
Sectoriel
Des comptences techniques spcifiques
peuvent tre requises selon le domaine
d'activit et la taille de l'entit.
L'anglais professionnel (ou une autre langue
trangre) est ncessaire en fonction du
secteur de clientle ou de la zone
gographique.
Formations
Principales formations
Ecole d'ingnieur
Ecole de management
Master 1 ou 2
Doctorat
Certifications :
Formation ventuelle en fonction du secteur
d'activit et de l'organisation de la socit
permettant l'exercice du droit titre accessoire.
Conditions dexercice
Passerelles
1. Liaisons - relations
Origines possibles
volutions possibles
2. Lieu(x) de travail
Pr requis daccs
lemploi
15/03/2010
Responsable
dveloppement
commercial
Chef de projets
Responsable
projet
certification
Responsable
dveloppement
commercial
Responsable
/ directeur de
centre de
profit
Chef de projets
Direction gnrale
Responsable
ingnierie / tudes
Directeur de
travaux
Code(s) ROME
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 15
Famille : Management et
dveloppement commercial
Sous-famille : Dveloppement de
l'activit
Autres appellations
Appellations courantes :
Responsable commercial
Responsable dveloppement
Directeur de dveloppement
Responsable de zone
Appellations en Anglais :
Business development manager
Commercial manager
Export area manager
Description synthtique
Le Responsable de dveloppement commercial est
charg de l'obtention de nouvelles affaires grce
son analyse des marchs et sa veille
concurrentielle dans le cadre d'une direction
commerciale, d'une agence, d'un centre de profit
ou d'une activit.
SavoirSavoir - faire
Activits principales
Participer l'laboration de la stratgie
commerciale
Identifier les enjeux majeurs des projets
Dvelopper un rseau de partenaires et de
prospects
Assurer la veille concurrentielle et des marchs
Conduire auprs des clients potentiels les
actions de prospection et de dtection de
nouvelles affaires
Piloter et/ou rpondre aux consultations et
appels d'offre en conformit avec la stratgie
de l'entreprise
Fidliser les clients
Assurer le reporting
Connaissances
Etudes de marchs
Techniques d'achat, de vente et de ngociation
commerciale
Techniques de benchmarking et de veille
Cadre juridique et contractuel de d'activit
Techniques dans les domaines d'application de
l'entreprise
Qualits requises
Activits spcifiques
15/03/2010
Esprit dinitiative
3
2
Niveaux :
NEGOCIATION
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
Orientation client
Communication
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
Animation dquipe
page 16
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Selon l'organisation, le responsable de
dveloppement commercial peut avoir ou non
encadrer une quipe.
Le niveau de dlgation est variable
galement, en fonction du rfrentiel de
management de l'entreprise.
Sectoriel
Selon le domaine d'activit, des comptences
techniques spcifiques peuvent tre requises
ainsi que des connaissances sur les modles
de contrats internationaux.
L'anglais professionnel (ou une autre langue
trangre) est ncessaire en fonction du
secteur de clientle ou de la zone
gographique.
Certifications :
Formation ventuelle en fonction du secteur
d'activit et de l'organisation de la socit
permettant l'exercice du droit titre accessoire.
Passerelles
volutions possibles
Origines possibles
Ingnieur commercial
Conditions dexercice
Chef de projets
1. Liaisons - relations
Externes : clients, partenaires, pouvoirs publics,
Chef de projets
Responsable de
dveloppement
commercial
Directeur de
travaux
Responsable /
directeur de centre de
profit
2. Lieu(x) de travail
Pr requis daccs
lemploi
Code(s) ROME
Formations
Principales formations
Ecole d'ingnieur
Ecole de commerce ou de management
Master 1 ou 2
Licence professionnelle
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 17
Famille : Management et
dveloppement commercial
Version : VF
Sous-famille : Dveloppement de
l'activit
Autres appellations
Appellations courantes :
Ingnieur technico-commercial
Ingnieur proposition
Responsable d'affaires
Ingnieur daffaires
Charg d'affaires (commerciales)
Appellations en Anglais :
Tender engineer
Description synthtique
L'Ingnieur commercial a pour mission le suivi et le
dveloppement d'un portefeuille de clients. Il
ralise des actions de prospection, contribue
l'laboration et aux ngociations des offres.
SavoirSavoir - faire
Activits principales
Mener sous la conduite du responsable de
dveloppement commercial, des actions de
prospection commerciale, de prsentation des
services et produits proposs par l'entreprise
Prparer des dossiers de pr-qualification ou
d'habilitation en vue d'tre pr-slectionn ou
rfrenc par un service achat
Contribuer l'laboration de l'offre technique,
financire et la coordination de l'quipe
technique charge de l'offre
Prsenter l'offre et la ngocier
Participer aux bilans de fin de contrats et aux
retours d'exprience
Garantir la traabilit des donnes
commerciales gres
Connaissances
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
2
Niveaux :
Activits spcifiques
NEGOCIATION
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
Orientation client
Communication
Animation dquipe
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 18
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Le niveau de polyvalence associ l'emploi
varie selon l'organisation. Certains ingnieurs
commerciaux prennent en charge la partie
commerciale mais galement la production des
tudes et le suivi de l'excution des travaux.
Sectoriel
Langlais professionnel (et ventuellement une
seconde langue trangre) est requis en
fonction du secteur de clientle ou du domaine
d'activit.
De mme, des connaissances sur les contrats
type internationaux peuvent tre ncessaires.
Certifications :
Formation ventuelle en fonction du secteur
d'activit et de l'organisation de la socit
permettant l'exercice du droit titre accessoire.
Passerelles
volutions possibles
Origines possibles
Conditions dexercice
Responsable travaux
spcialiss
Estimateur
1. Liaisons - relations
Externes : clients, partenaires, architectes,
Internes : direction, chef de projets, ingnieurs /
chargs de projet
2. Lieu(x) de travail
Ingnieur /
charg de
projet
Responsable de
dveloppement
commercial
Ingnieur / charg
d'tudes techniques
Pr requis daccs
lemploi
Ingnieur
commercial
Chef de projets
Acheteur
Code(s) ROME
Formations
Principales formations
Ecole d'ingnieur
Ecole de commerce ou de management
Master 1 ou 2
Licence professionnelle
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 19
Famille : Management et
dveloppement commercial
Version : VF
Autres appellations
Appellations courantes :
Responsable de projets
Directeur des projets
Responsable d'activits
Appellations en Anglais :
Project manager
Description synthtique
Le Chef de projets est responsable de l'excution
des contrats de projets qui lui sont confis. Il est
charg de l'organisation gnrale de ces projets et
de l'animation de l'quipe correspondante.
SavoirSavoir - faire
Activits principales
Management de projet
Management d'quipe
Matrise de l'analyse de cahier des charges,
d'laboration d'offres, d'argumentaire technique
et commercial, de chiffrage des prestations
Analyse et matrise des risques (qualitatifs,
budgtaires, )
Synthse dans les reportings, tableaux de bord
Connaissances
Connai ssances
Qualits requises
Activits spcifiques
Esprit dinitiative
15/03/2010
Niveaux :
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
FORCE DE
CONVICTION
Communication
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
2
1
Orientation client
Animation dquipe
page 20
Variabilit
Variabil it de lemploi
Type dentreprise
Selon l'organisation, la taille des projets, les
enjeux techniques, juridiques ou financiers, le
niveau de responsabilit du Chef de projets
peut varier. Il peut ne couvrir qu'un seul projet
en fonction de l'importance de ce dernier.
Selon les cas, la spcialisation technique est
plus ou moins requise.
Sectoriel
L'anglais professionnel est requis en fonction
du secteur de clientle ou du domaine
d'activit.
Passerelles
volutions possibles
Origines possibles
Responsable de
domaine technique
Responsable / directeur de
centre de profit
Expert technique
Ingnieur commercial
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations
Externes : clients, administrations,
Internes : dessinateurs, projeteurs, pilotes
conception, ingnieurs / chargs de projet,
responsables d'activit,
2. Lieu(x) de travail
Ingnieur /
charg de
projet
Responsable /
directeur de centre
de profit
Responsable de
dveloppement
Responsable
ingnierie / tudes
Ingnieur
commercial
Code(s) ROME
Pr requis daccs
lemploi
Chef de
projets
Formations
Principales formations
Ecole d'ingnieur
Master 1 ou 2 professionnel
Doctorat
Licence professionnelle technique
Certifications :
Formation ventuelle en fonction du secteur
d'activit et de l'organisation de la socit
permettant l'exercice du droit titre accessoire.
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 21
Famille : Management et
dveloppement commercial
Version : VF
Autres appellations
Appellations courantes :
Ingnieur coordinateur de projet
Appellations en Anglais :
Project engineer
Activits principales
Analyser les besoins du client travers les
cahiers des charges d'appel d'offre, participer
l'laboration de l'offre technico-commerciale
Proposer une organisation du travail dans son
primtre et la faire valider par le chef de
projets
Alimenter les tableaux de bord de suivi et
reporter rgulirement en identifiant les risques
encourus
Grer au jour le jour les relations avec les
reprsentants du client et des partenaires
ventuels
Alerter sa hirarchie de toute dviation au
contrat et tenir inform les autres membres de
l'quipe de projet
Participer aux tudes de conception et
optimiser les solutions techniques
Etablir les dossiers de consultation, d'analyse
des offres, des marchs et des ordres de
service
Participer aux bilans de fin de contrats et aux
retours d'exprience
Description synthtique
L'Ingnieur / charg de projet contribue, sous la
responsabilit d'un chef de projets, la ralisation
de tout ou partie d'une mission d'ingnierie :
matrise d'uvre, assistance matrise d'ouvrage,
cl en main.
SavoirSavoir - faire
Connaissances
Qualits requises
Esprit dinitiative
Activits spcifiques
3
2
Niveaux :
15/03/2010
METHODE
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
Orientation client
Communication
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
Animation dquipe
page 22
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
L'Ingnieur / charg de projet ralise toute ou
partie des activits dcrites soit pour une ou
plusieurs disciplines techniques soit pour une
ou plusieurs composantes d'un projet.
Des connaissances techniques spcialises
dans le domaine d'activit sont plus ou moins
requises, selon l'ampleur de la mission, le type
d'ouvrage ou l'importance de l'quipe de projet.
Passerelles
Origines possibles
Sectoriel
L'anglais professionnel est requis en fonction
du secteur de clientle ou du domaine
d'activit.
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations
Externes : clients, partenaires, entreprises,
fournisseurs, bureaux de contrle
Internes : ingnieurs, projeteurs, dessinateurs,
chef de projets, quipe travaux,
2. Lieu(x) de travail
Pr requis daccs
lemploi
volutions possibles
Charg de projet
programmation
Ingnieur commercial
Responsable de travaux
spcialiss
Ingnieur commercial
Planificateur
Estimateur
Contrleur des
cots
Ingnieur /
charg de
projet
Ingnieur
procds
Spcialiste mise en
Ingnieur / charg
d'tudes techniques
Conducteur de
travaux
Chef de projets
Responsable de
domaine technique
Contract manager
Risk manager
Code(s) ROME
Formations
Principales formations
Ecole d'ingnieur
Master 1 ou 2 professionnel
Doctorat
Licence professionnelle technique
Certifications :
Formation ventuelle en fonction du secteur
d'activit et de l'organisation de la socit
permettant l'exercice du droit titre accessoire.
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 23
Famille : Management et
dveloppement commercial
Version : VF
Autres appellations
Appellations courantes :
Ingnieur planning
Ingnieur ordonnancement planification - coordination (OPC)
Appellations en Anglais :
Time scheduling engineer
Planning engineer
Description synthtique
s ynthtique
Le Planificateur produit les calendriers du projet et
les adapte pour optimiser l'utilisation des
ressources et atteindre les objectifs de dlais. Il
s'attache suivre la ralisation du projet en
identifiant les retards, en prconisant les actions
correctives et il prend en compte la matrise des
risques et des cots.
SavoirSavoir - faire
Activits principales
Connaissances
Activits spcifiques
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
Niveaux :
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
15/03/2010
GESTION DES
PRIORITES
Orientation client
Communication
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
Animation dquipe
page 24
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Dans les petites et moyennes entreprises, le
Planificateur peut avoir en charge la fois
l'estimation, le planning et le contrle des cots.
Sectoriel
Des comptences techniques dans le domaine
d'activit peuvent tre requises selon le type
d'ouvrage ou de mission (matrise d'uvre,
assistance matrise d'ouvrage, cl en main).
L'anglais professionnel est ncessaire en
fonction du secteur de clientle ou du domaine
d'activit.
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations
Externes : clients, partenaires, sous-traitants,
fournisseurs,
Internes : chef de projets, ensemble des
acteurs mobiliss sur le projet
2. Lieu(x) de travail
Passerelles
volutions possibles
Origines possibles
Conducteur de
travaux
Responsable de
travaux
spcialiss
Planificateur
Ingnieur /
charg
d'tudes
Autres mtiers
techniques de
gestion de projet
Ingnieur / charg de
projet
Responsable de
travaux spcialiss
Code(s) ROME
Pr requis daccs
lemploi
Formations
Principales formations
DUT gnie civil
Licence professionnelle BTP
Ecole d'ingnieur gnraliste
Master 1 ou 2 professionnel
Formation complmentaire des outils de
gestion de projet
Certifications :
Project Management Institute (PMI), IPMA
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 25
Famille : Management et
dveloppement commercial
Version : VF
Autres appellations
Appellations courantes :
Ingnieur estimation
Appellations en Anglais :
Estimator
Estimating engineer
Description synthtique
L'Estimateur est charg de fournir une valuation
du cot problable du projet avec son taux de
prcision. Son estimation porte sur les tudes, les
travaux et les fournitures dans le cadre d'une
proposition.
SavoirSavoir - faire
Activits principales
Connaissances
Activits spcifiques
15/03/2010
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
2
Niveaux :
VISION GLOBALE
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
Orientation client
Communication
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
Animation dquipe
page 26
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
L'Estimateur participe la ngociation
technique et commerciale en fonction de
l'organisation.
Sectoriel
Les connaissances techniques spcialises
dans un domaine d'activit peuvent tre
requises.
L'anglais professionnel est ncessaire en
fonction du secteur de clientle ou du domaine
d'activit.
Passerelles
volutions possibles
Origines possibles
Acheteur /
approvisionnement
Ingnieur /
charg d'tudes
techniques
Acheteur /
approvisionnement
Estimateur
Autres mtiers
techniques de gestion
de projet
Chef de projets
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations
Externes : clients, partenaires
Internes : ensemble des intervenants la
proposition
Ingnieur
procds
Autres mtiers
techniques de
gestion de projet
Ingnieur / charg de
projet
Ingnieur commercial
2. Lieu(x) de travail
Code(s) ROME
Pr requis daccs
lemploi
Formations
Principales formations
Ecole d'ingnieur
Formation complmentaire en projet ou en
conomie / finance
Certifications :
Sans objet
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 27
Famille : Management et
dveloppement commercial
Version : VF
Autres appellations
Appellations courantes :
Coteneur
Contrleur de projet
Appellations en Anglais :
Cost controller
Cost manager
D escription synthtique
Le Contrleur des cots analyse et prvoit toutes
les dpenses. Il tablit le cot final prvisionnel
pour la ralisation du projet et propose des actions
correctives. Il fournit l'information et l'assistance
ncessaire pour piloter la ralisation du projet en
respectant les budgets de rfrence.
SavoirSavoir - faire
Activits principales
Etablir les mthodes et procdures ncessaires
au contrle des cots
Calculer, partir de l'estimation, les budgets
initiaux des activits et en suivre les volutions
(retours projet, clients, partenaires, )
Estimer priodiquement les dpenses restant
engager pour finir le projet, ainsi que les
provisions et risques ncessaires
Etablir le rapport priodique de cot du projet
Apprcier les impacts sur les cots de chaque
modification ou volution du contrat pendant sa
ralisation
Assurer le reporting interne et externe tout au
long du projet
Connaissances
Activits spcifiques
15/03/2010
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
2
Niveaux :
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
CAPACITE
D'ANALYSE
Communication
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
Orientation client
Animation dquipe
page 28
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Dans les petites et moyennes entreprises, le
Contrleur des cots peut avoir en charge la
fois l'estimation, le planning et le contrle des
cots.
Sectoriel
Des comptences techniques spcifiques
peuvent tre requises selon le type d'ouvrage
ou le type de mission (matrise d'oeuvre,
assistance matrise d'ouvrage, cl en main).
L'anglais professionnel peut tre ncessaire en
fonction du secteur de clientle ou du domaine
d'activit.
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations
Externes : clients, partenaires
Internes : ensemble des intervenants mobiliss
sur le projet, personnel de la comptabilit et de
la finance
2. Lieu(x) de travail
Certifications :
Sans objet
Passerelles
Passerel les
Origines possibles
volutions possibles
Ingnieur procds
Autres mtiers
Ingnieur / charg de projet
techniques de gestion
de projet
Ingnieur /
Autres mtiers
charg d'tudes
techniques de gestion
Contrleur
techniques
de projet
des cots
Contrleur de
gestion
Acheteur /
Comptable /
approvisionnement
finance
Acheteur /
approvisionnement
Code(s) ROME
Pr requis daccs
dac cs
lemploi
Formations
Principales formations
Ecole d'ingnieur
Formation complmentaire en gestion de
projet, en finance
BTS / DUT Economiste de la construction
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 29
Famille : Management et
dveloppement commercial
Version : VF
Autres appellations
Appellations courantes :
Mtreur-estimateur
Appellations en Anglais :
Quantity surveyor
Activits principales
principa les
Evaluer conomiquement en phase amont, les
diffrents scnarii de programme, tablir
l'enveloppe financire puis le phasage de
financement
Comparer en phase conception, les diffrentes
options architecturales et techniques en vue
d'optimiser les choix
Etablir les estimations par catgorie
d'ouvrages, lots ou quipements
Participer l'laboration des cahiers des
charges en produisant les devis quantitatifs
Comparer et analyser les offres des
entreprises, mettre au point les documents
conomiques des marchs, les formules de
rvision des prix, ...
Etablir en phase de ralisation, les chanciers
de paiement, analyser les situations
mensuelles et propositions de paiement
Estimer les incidences financires lies des
volutions de programme, alas, imprvus ...
Examiner les mmoires en rclamation, mettre
au point les dcomptes dfinitifs
Capitaliser les acquis et crer des banques de
donnes spcifiques l'entreprise
Description synthtique
L'Economiste de la construction a en charge, de
l'amont l'aval, toute opration de construction,
l'estimation des cots de ralisation,
l'tablissement des budgets et le suivi des
dpenses.
SavoirSavoir - faire
Connaissances
Qualits requises
Activits spcifiques
Esprit dinitiative
3
15/03/2010
Niveaux :
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
APPLICATION DE
METHODES
2
1
Orientation client
Communication
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
Animation dquipe
page 30
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Selon la taille du projet, sa complexit, les
missions confies par le client, le contenu des
activits et le niveau de responsabilit de
l'Economiste de la construction peuvent porter
sur les phases amont, de ralisation ou
d'exploitation-maintenance.
Sectoriel
Des connaissances techniques spcialises
dans un domaine dactivit peuvent tre
requises.
L'anglais professionnel est ncessaire en
fonction du secteur de clientle ou du domaine
dactivit.
Passerelles
Conditions dexercice
Origines possibles
volutions possibles
Pilote conception
Acheteur
Projeteur
Conducteur
Economiste
de la
construction
Estimateur
Contrleur de
gestion
1. Liaisons - relations
Externes : ensemble des intervenants mobiliss
sur le projet ainsi que le juridique, la
comptabilit et la finance
Internes : clients, partenaires et fournisseurs
2. Lieu(x) de travail
Ingnieur / charg
d'tudes techniques
Code(s) ROME
Pr requis daccs
lemploi
Formations
Principales formations
BTS Economie de la construction
Ecole d'ingnieur option Btiment et travaux
publics
Certifications :
Formation ventuelle en fonction du secteur
d'activit et de l'organisation de la socit
permettant l'exercice du droit titre accessoire.
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 31
Famille : Management et
dveloppement commercial
Version : VF
Autres appellations
Description synthtique
Appellations courantes :
Analyste de risques
Appellations en Anglais :
Risk engineer / manager
Activits principales
SavoirSavoir - faire
Connaissances
Activits spcifiques
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
2
Niveaux :
VISION GLOBALE
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
15/03/2010
Orientation client
Communication
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
Animation dquipe
page 32
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Le Risk manager peut prendre en charge un
seul, plusieurs projets ou l'ensemble des
projets d'une mme entreprise. Selon
l'organisation, il doit avoir des connaissances
techniques spcifiques un domaine d'activit.
Sectoriel
L'anglais professionnel est requis en fonction
du secteur de clientle ou du domaine
d'activit.
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations
Externes : clients, partenaires, assureurs
Internes : quipe projet, quipe tudes /
ingnierie, directions fonctionnelles
Passerelles
Origines possibles
volutions possibles
Juriste d'entreprise
Ingnieur /
charg de projet
Contract
manager
Chef de projets
Risk
manager
Contract manager
Responsable de
travaux spcialiss
2. Lieu(x) de travail
Code(s) ROME
Pr requis daccs
lemploi
Formations
Principales formations
Ecole d'ingnieur
Formation complmentaire en droit des
affaires, droit des marchs publics, assurances
Certifications :
Formation ventuelle en fonction du secteur
d'activit et de l'organisation de la socit
permettant l'exercice du droit titre accessoire.
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 33
Famille : Management et
dveloppement commercial
Version : VF
Autres appellations
Description synthtique
Appellations courantes :
Juriste de projet
Gestionnaire de contrat
Appellations en Anglais :
Contract manager
Activits principales
SavoirSavoir - faire
Connaissances
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
2
Niveaux :
VISION GLOBALE
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
Orientation client
Communication
Animation dquipe
Activits spcifiques
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 34
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Le Contract manager peut prendre en charge
un seul, plusieurs projets ou l'ensemble des
projets d'une mme entreprise. Selon
l'organisation, il doit avoir des connaissances
techniques spcifiques dans un domaine
d'activit.
Sectoriel
L'anglais professionnel (ventuellement une
seconde langue trangre) est ncessaire en
fonction du secteur de clientle ou du domaine
d'activit.
Conditions dexercice
Passerelles
volutions possibles
Origines possibles
Ingnieur / charg de
projet
Risk manager
Contract
manager
Chef de projets
Risk manager
1. Liaisons - relations
Externes : clients, partenaires, assureurs,
cabinets d'avocat
Internes : quipe projet, services juridiques
(fiscalit, assurance), comptabilit
2. Lieu(x) de travail
Responsable
achat
Responsable
dveloppement
commercial
Code(s) ROME
Pr requis daccs
lemploi
Formations
Principales formations
Ecole d'ingnieur
Formation complmentaire en gestion de projet
et/ou en droit, conomie
Certifications :
Formation ventuelle en fonction du secteur
d'activit et de l'organisation de la socit
permettant l'exercice du droit titre accessoire.
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 35
Famille : Consulting
Version : VF
Activits principales
Raliser les tudes pr-oprationnelles
destines clarifier les objectifs et les
contraintes du projet
Raliser le pr-programme dcrivant les
caractristiques et fonctionnailits majeures de
l'ouvrage en vue d'une consultation des
concepteurs
Raliser le contrle de la conformit des tudes
de conception au programme, au moins
jusqu'au stade APS et ventuellement jusqu'
l'avant-projet dtaill
Evaluer le budget estimatif de ralisation de
l'ouvrage
Activits spcifiques
Description synthtique
Le Charg de projet programmation est charg par
le le matre d'ouvrage de rdiger le programme
dfinissant les objectifs de l'opration et les
contraintes (fonctionnelles, spatiales, techniques,
urbanistiques, ) avant l'tude de conception.
SavoirSavoir - faire
Connaissances
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
2
Niveaux :
ANALYSE SYNTHESE
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
15/03/2010
Orientation client
Communication
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
Animation dquipe
page 36
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Le contenu de l'emploi et la responsabilit
associe varient en fonction de l'organisation
de l'entreprise, de la taille du projet, de sa
complexit, de sa localisation et des missions
confies par le client.
Sectoriel
Des comptences techniques spcialises
dans le domaine d'activit sont plus ou moins
requises selon le type d'ouvrage ou le type de
mission.
L'anglais professionel est requis en fonction du
secteur de clientle ou du domaine d'activit.
Passerelles
Origines possibles
volutions possibles
Ingnieur / charg de
projet
Pilote
conception
Conditions dexercice
Charg de
projet
programmation
Ingnieur conseil
Ingnieur /
charg
d'tudes
techniques
1. Liaisons - relations
Externes : clients, usagers, administrations
Internes : les diffrents services mobiliss pour
le projet
Expert technique
2. Lieu(x) de travail
Code(s) ROME
Pr requis daccs
lemploi
Formations
Principales formations
Ecole d'ingnieur gnraliste
Architecture
Certifications :
Sans objet
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 37
Famille : Consulting
Version : VF
Description synthtique
Appellations courantes :
Consultant en montage de projet
Consultant ingnierie financire
Appellations en Anglais :
Project financing consultant
Activits principales
Conduire l'valuation conomique et financire
de projets ncessitant la participation de
l'entreprise leur financement
Raliser ou faire raliser des tudes techniques
prliminaires spcifiques
Raliser les tudes de faisabilit technicoconomique et valuer les seuils de rentabilit
Identifier les besoins en financements
Monter les partenariats de ralisation, de
commercialisation et de financement
piloter l'ingnierie financire, la mise en oeuvre
des garanties
Elaborer avec le service juridique le cadre
contractuel spcifique chaque projet
Assister l'quipe commerciale et de projet pour
le bon droulement de l'opration
SavoirSavoir - faire
Connaissances
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
Activits spcifiques
spci fiques
Niveaux :
RIGUEUR
1 : Assez important
15/03/2010
2 : Important
3 :Trs important
Orientation client
Communication
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
Animation dquipe
page 38
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Selon l'importance du projet, le responsable
montage de projet interviendra seul ou animera
une quipe ddie au montage de projet.
Sectoriel
L'anglais professionnel (ventuellement une
seconde langue trangre) est ncessaire en
fonction du secteur de clientle ou du domaine
d'activit.
Passerelles
volutions possibles
Origines possibles
Chef de projets
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations
Externes : clients, financiers, administrations,
assureurs, partenaires
Internes : direction commerciale, directions
fonctionnelles, juridique et financire, Chef de
projets
Responsable / directeur
de centre de profit
Consultant
Directeur
financier
Responsable
montage de
projet
Directeur commercial
Responsable de
dveloppement
commercial
2. Lieu(x) de travail
Code(s) ROME
Pr requis daccs
lemploi
Bac professionnel, Bac+2 technique, Bac+3
technique et conception, (idalement en
alternance),
Exprience ou stage en bureau dtudes
Formations
Principales formations
Une exprience confirme de management
(commerciale et/ou oprationnelle) de 12 15
ans dans le domaine de dveloppement de son
activit est requise.
Certifications :
Formation ventuelle en fonction du secteur
d'activit et de l'organisation de la socit
permettant l'exercice du droit titre accessoire.
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 39
Famille : Consulting
Sous-famille : Conseil
Version : VF
Activits principales
Dvelopper des solutions innovantes et
impulser les volutions d'un mtier, d'un
domaine d'activit, d'un march, d'un produit
Evaluer les risques "mtier" et prconiser des
solutions techniques
Rechercher, imaginer des solutions adaptes
au contexte et la mesure des enjeux identifis
en concertation avec le client ou le responsable
du projet
Raliser des offres et assurer la promotion et le
dveloppement de "niches techniques"
Raliser des missions de diagnostic, d'analyse,
d'tude, de projet, d'excution et d'expertise
Assurer la promotion des techniques nouvelles
Observer et analyser les volutions
technologiques et scientifiques dans son
domaine d'intervention (veille technique et
concurrentielle)
Description
Descr iption synthtique
L'Expert technique apporte une valeur ajoute
organisationnelle, technologique ou technique aux
projets internes et externes avec pour objectif
doptimiser et de scuriser les solutions adoptes.
Il conseille les quipes, la direction du service ou le
client lors de ltude de solutions nouvelles.
SavoirSavoir - faire
Connaissances
Qualits requises
Esprit dinitiative
Activits spcifiques
Niveaux :
15/03/2010
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
FORCE DE
CONVICTION
Communication
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
2
1
Orientation client
Animation dquipe
page 40
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
L'Expert technique peut tre consultant ou
travailler en interne, en support au bureau
d'tudes.
Sectoriel
L'anglais professionnel (ou une autre langue
trangre) est ncessaire en fonction du
secteur de clientle ou du domaine d'activit.
Passerelles
Origines possibles
volutions possibles
Conditions dexercice
Chef de projets
Ingnieur conseil
1. Liaisons - relations
Externes : clients, administrations, fournisseurs
et entreprises, autres intervenants
Internes : direction gnrale, chef de projets,
responsables de domaine technique,
ingnieurs / chargs d'tudes techniques,
responsables fonctionnels,
Ingnieur /
charg d'tudes
techniques
Expert
technique
Responsable de
domaine technique
Ingnieur
procds
2. Lieu(x) de travail
Code(s) ROME
Pr requis daccs
lemploi
Formations
Principales formations
Ecoles d'ingnieur ou de commerce
Masters scientifiques, de sciences
conomiques ou de droit
Doctorats
Certifications :
Formation ventuelle en fonction du secteur
d'activit et de l'organisation de la socit
permettant l'exercice du droit titre accessoire.
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 41
Famille : Consulting
Sous-famille : Conseil
Version : VF
Activits principales
Dvelopper des solutions innovantes et
impulser les volutions d'un mtier, d'un
domaine d'activit, d'un march, d'un produit
Rechercher et laborer les solutions adaptes
au contexte et la mesure des enjeux identifis
en concertation avec le client
Dvelopper et fidliser sa clientle
Raliser les offres, tablir le devis, la
mthodologie et l'organisation du projet la fois
en interne et en externe
Ngocier les contrats avec les partenaires
Prsenter et dfendre son offre devant le client,
ngocier jusqu' la signature du contrat
Dfinir et mettre en oeuvre les moyens
ncessaires la ralisation de son engagement
par rapport au client
Raliser les missions prvues au contrat :
tude, projet, excution. Elaborer les diffrents
plans, notes de calcul ou notes de synthse en
fonction du niveau d'intervention prvu au
contrat
Grer financirement et contractuellement ses
affaires dans le respect des contraintes cot /
dlai
Description synthtique
L'Ingnieur conseil intervient auprs d' un client,
dans une dmarche de service et dans une relation
de proximit. Il prend en charge tous les aspects
dun projet sur des affaires diversifies que ce soit
en assistance matrise douvrage ou en matrise
duvre.
SavoirSavoir - faire
Connaissances
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
2
Niveaux :
AUTONOMIE
1 : Assez important
Activits spcifiques
spcifiq ues
2 : Important
3 :Trs important
Orientation client
Communication
Animation dquipe
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 42
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Cet emploi est ralis majoritairement en statut
libral ou dans des structures d'effectif infrieur
10 salaris.
Sectoriel
L'anglais professionnel est ncessaire en
fonction du secteur de clientle ou de la zone
gographique.
Conditions dexercice
P asserelles
volutions possibles
Origines possibles
Responsable Mthodes
Industrialisation
Chef de projets
1. Liaisons - relations
Externes : clients, administrations, partenaires,
fournisseurs
Internes : intervenants techniques
2. Lieu(x) de travail
Pr requis daccs
lemploi
L'accs l'emploi se fait sur la base de
connaissances scientifiques et techniques
acquises dans le cadre d'une formation initiale
suprieure associe une exprience d'environ
2 3 ans sur un poste de d'Ingnieur /charg
d'tudes techniques.
Une exprience de plus longue dure (15 20
ans ) dans des emplois de Pilote conception ou
de Projeteur confirm.
Pilote
conception
Ingnieur
conseil
Ingnieur /
charg de
projet
Expert technique
Responsable /
directeur de centre
Code(s) ROME
Formations
Principales formations
Ecole d'ingnieur
Master scientifique
Certifications :
Formation ventuelle en fonction du secteur
d'activit et de l'organisation de la socit
permettant l'exercice du droit titre accessoire.
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 43
Version : VF
Appellations en Anglais :
Technical office manager
Engineering manager
Design and planning department
manager
Head of design department
Activits principales
Animer l'quipe des tudes tehniques, piloter
ses activits et valuer ses performances
Analyser les besoins techniques des projets,
les coordonner et les optimiser afin de fournir
les prestations techniques ncessaires la
production d'offres et la ralisation des
contrats
Organiser le suivi, le contrle des prestations
relevant des domaines de comptences de son
entit et garantir la conformit des prestations
Organiser la veille technologique, l'amlioration
du niveau de productivit et l'optimisation de la
charge interne
Proposer des choix dans les outils et les
mthodes mettre en oeuvre
Promouvoir l'expertise dans les diffrentes
spcialits de l'ingnierie
Donner les orientations en recherche et
dveloppement
Description synthtique
Le Responsable ingnierie / tudes est charg de
piloter et de grer un ensemble de comptences
techniques pluridisciplinaires, de ressources
humaines, de moyens et outils de production et de
les mettre disposition des projets.
SavoirSavoir - faire
Activits spcifiques
15/03/2010
Connaissances
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
2
Niveaux :
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
CAPACITE
D'ORGANISATION
Communication
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
Orientation client
Animation dquipe
page 44
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Selon l'organisation de l'entreprise, la taille de
l'entit, les responsabilits correspondantes
l'emploi peuvent tre plus ou moins tendues.
Le Responsable ingnierie / tudes peut avoir
ou non en charge la gestion de son personnel
(recrutement, volution des comptences).
Sectoriel
Des comptences techniques spcifiques
peuvent tre requises selon le domaine
d'activit.
L'anglais professionnel est ncessaire en
fonction du secteur de clientle ou de la zone
gographique.
Certifications :
Sans objet
Passerelles
Origines possibles
volutions possibles
Responsable de
domaine technique
Expert technique
Conditions dexercice
Responsable
ingnierie /
tudes
1. Liaisons - relations
Externes : clients, personnel des bureaux de
contrle, fournisseurs,
Internes : direction, ingnieurs, pilotes
conception, projeteurs, dessinateurs, chefs de
projets, services support,
Chef de projets
Responsable /
directeur de centre de
profit
2. Lieu(x) de travail
Code(s) ROME
Pr requis daccs
lemploi
Formations
Principales formations
Ecole d'ingnieur gnraliste ou de spcialit
lie aux domaines d'application de l'ingnierie
Master 2 scientifique
Doctorat
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 45
Version : VF
Description synthtique
Appellations courantes :
Chef du bureau d'tude
Responsable de lot
Appellations en Anglais :
Head of DesignDepartment
Activits principales
SavoirSavoir - faire
Management technique
Gestion des comptences, attribution des
fonctions dans son quipe, capacit
dimensionner les ressources
Promotion ou dveloppement des
connaissances de son domaine d'activit
Connaissances
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
Niveaux :
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
CAPACITE
D'ORGANISATION
Communication
2
1
Orientation client
Animation dquipe
Activits spcifiques
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 46
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Selon l'organisation, la taille de l'entreprise,
l'importance de l'quipe et les missions
confies par le client, le contenu et le niveau de
responsabilit peuvent varier.
Sectoriel
L'anglais professionnel est requis en fonction
du secteur de clientle ou du domaine
dactivit.
Passerelles
Origines possibles
volutions possibles
Ingnieur / charg
d'tudes techniques
Ingnieur / charg de
projet
Conditions dexercice
Expert technique
1. Liaisons - relations
Responsable
de domaine
technique
2. Lieu(x) de travail
Expert technique
Responsable qualit
Responsable
ingnierie / tudes
Chef de projets
Code(s) ROME
Pr requis daccs
lemploi
Formations
Principales formations
Ecole d'ingnieur
Master 2 professionnel dans un domaine de
spcialit (gnie civil, mcanique, lectricit,
)
Doctorat
Certifications :
Sans objet
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 47
Version : VF
Activits principales
Modliser des units de procds
Raliser les spcifications des quipements
principaux et des instruments
Elaborer des plans de circulationdes fluides
Dvelopper les bilans matire, utilits, produits
chimiques,
Dvelopper les schmas et documents
associs
Dterminer les conditions de calcul
Transmettre l'ensemble des informations et des
spcifications au bureau d'tude
Description synthtique
L'Ingnieur procds intervient ds la phase
conceptuelle du projet, pour prparer les bilans
matire, le schma de procds et le plan de
circulation des fluides. Ces lments permettront
de raliser les plans de dtail, d'acheter les
matriels et de raliser l'installation.
SavoirSavoir - faire
Connaissances
Activits spcifiques
15/03/2010
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
Niveaux :
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
ANALYSE
RESOLUTION
PROBLEMES
Communication
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
2
1
Orientation client
Animation dquipe
page 48
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Selon l'organisation de l'entreprise, le contenu
et le niveau de responsabilit peuvent varier.
La contribution aux activits de mise en route
est variable en fonction des structures.
Sectoriel
Les comptences techniques peuvent varies
selon le secteur d'activit.
Passerelles
Origines possibles
volutions possibles
Ingnieur / charg
d'tudes techniques
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations
Externes : clients, fournisseurs, bailleurs de
licences
Internes : quipes projet, tudes et autres
disciplines intervenant sur un projet
Expert technique
Technicien
mthodes
Ingnieur
procds
Ingnieur / charg
de projet
Spcialiste mise en
route
2. Lieu(x) de travail
Code(s) ROME
Pr requis daccs
lemploi
Formations
Principales formations
Ecole d'ingnieur spcialise en gnie des
procds
Certifications :
Sans objet
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 49
Version : VF
Description synthtique
L'Ingnieur / charg d'tudes techniques produit les
tudes techniques d'un projet, reoit et diffuse les
instructions relatives au projet dans son domaine
de spcialit vis--vis des autres intervenants du
projet et au sein de son quipe.
SavoirSavoir - faire
Activits
Ac tivits principales
Produire les tudes techniques d'un projet dans
son domaine, dans le respect des objectifs de
qualit, de cot et de dlais pralablement
dfinis
Piloter les techniciens et les sous-traitants
intervenant dans sa spcialit
Recueillir et diffuser les informations et
instructions relatives au projet dans son
domaine de comptence vis--vis des autres
intervenants du projet et au sein de son quipe
Participer aux runions d'avancement et de
coordination
Alerter son responsable de domaine et/ou
responsable de projet de toute drive ou de
risque d'cart par rapport aux objectifs
programms
Connaissances
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
2
Niveaux :
Activits spcifiques
15/03/2010
RIGUEUR
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
Orientation client
Communication
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
Animation dquipe
page 50
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Selon l'organisation de l'entreprise, la taille, la
complexit, la localisation du projet, les
missions confies par le client, le contenu et le
niveau de responsabilit peuvent varier.
Certifications :
Sans objet
Sectoriel
L'anglais professionnel est requis en fonction
du secteur de clientle ou de la zone
gographique.
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations
Externes : partenaires techniques, architectes,
fournisseurs, bureaux de contrle, entreprises
Internes : responsables de domaine technique,
ingnieurs / chargs de projet, projeteurs et
dessinateurs, intervenants en techniques de
gestion de projet
Passerelles
2. Lieu(x) de travail
Pr requis daccs
lemploi
Origines possibles
Projeteur
Pilote
conception
Dbutant
Ingnieur /
charg
d'tudes
techniques
Conducteur de
travaux
Expert technique
Ingnieur / charg de
projet
Responsable de
domaine technique
Charg de projet
programmation
Ingnieur commercial
Spcialiste mise en route
Responsable mthodes
industrialisation
Code(s) ROME
Formations
volutions possibles
Responsable de travaux
spcialiss
Planificateur
Estimateur
Contrleur des cots
Principales formations
Ecole d'ingnieur
Master 2 professionnel avec une spcialit
technique
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 51
Version : VF
Description synthtique
Le Pilote conception dirige des tudes ou un
primtre technique en coordonnant le travail des
Dessinateurs et des Projeteurs. Il a la
responsabilit de ses livrables et de la ralisation
des travaux dans les rgles de l'art.
SavoirSavoir - faire
Activits principales
Connaissances
Activits spcifiques
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
Niveaux :
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
15/03/2010
ORGANISATION ET
TRANSFERT DE SON
SAVOIR FAIRE
Communication
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
2
1
Orientation client
Animation dquipe
page 52
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Selon la taille du projet, sa complexit, les
missions confies par le client, le contenu et la
responsabilit du Pilote conception peuvent
varier.
Certaines structures requirent plus
d'autonomie et de coordination distance. Les
qualits de force de proposition et d'adaptabilit
devront tre plus importantes.
Les comptences lies l'animation d'quipe
sont plus ou moins importantes en fonction de
l'organisation et du niveau d'encadrement.
Passerelles
Origines possibles
Sectoriel
L'anglais technique est ncessaire dans les
entreprises qui travaillent l'international.
Projeteur
volutions possibles
Pilote
conception
Conditions dexercice
Conducteur de
travaux
Ingnieur / charg
d'tudes techniques
1. Liaisons - relations
Externes : clients, fournisseurs
Internes : quipes de dessinateurs / projeteurs,
chef de projets
2. Lieu(x) de travail
Pr requis daccs
lemploi
Code(s) ROME
Formations
Principales formations
BTS / DUT Gnie civil, Gnie mcanique,
Travaux publics
BTS Conception de produits industriels
BTS Ralisation d'ouvrages chaudronns
Certifications :
Sans objet
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 53
Version : VF
Description synthtique
Le Projeteur dveloppe un sous-ensemble dont il a
la responsabilit au sein d'un projet en espectant
les mthodologies CAO/DAO et les rgles mtiers,
dans les temps allous au projet.
Savoir
Savoi r - faire
Activits principales
Concevoir et raliser l'aide de la CAO ou
DAO les systmes, ensembles, sousensembles dcrits dans le cahier des charges
Elaborer des schmas de principe ou des
programmes cadres en respectant les
consignes
Mener des tudes de conception et de prdimensionnement dans son ou ses domaine(s)
Proposer des solutions techniques et participer
des chiffrages sur tout ou partie de l'ouvrage
Elaborer ou assurer le contrle de pices
graphiques (plan, coupe, schma)
Organiser le travail des Dessinateurs
Connaissances
Activits spcifiques
15/03/2010
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
Niveaux :
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
CAPACITE
D'ANALYSE ET
SYNTHESE
Communication
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
2
1
Orientation client
Animation dquipe
page 54
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Selon l'organisation de l'entreprise, le contenu
de l'emploi et le niveau de responsabilit
peuvent varier.
L'organisation peut plus ou moins favoriser la
transversalit / polyvalence de l'emploi par le
passage d'un domaine d'activit un autre ou
par une gestion technique largie.
Sectoriel
Des comptences techniques spcialises
dans le domaine d'activit sont plus ou moins
requises selon le type d'ouvrage ou le type de
mission.
L'anglais professionnel est souvent requis.
Conditions dexercice
Certifications :
Sans objet
Passerelles
Economiste de la
construction
1. Liaisons - relations
Externes : clients, sous-traitants
Internes : dessinateurs,autres projeteurs,
pilotes conception, ingnieurs / chargs
d'tudes techniques, responsable ingnierie /
tudes, conomiste de la construction
volutions possibles
Origines possibles
Conducteur de
travaux
2. Lieu(x) de travail
Projeteur
Conducteur de
travaux
Pr requis daccs
lemploi
Dessinateur
Ingnieur / charg
d'tudes techniques
Inspecteur fournisseur
Code(s) ROME
Formations
Pilote conception
Principales formations
BTS / DUT Gnie civil, Gotechnique, Btiment
BTS / DUT Gnie lectrique
BTS / DUT Conception de produits industriels
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 55
Version : VF
Description synthtique
Appellations courantes :
Dessinateur - tude
Technicien CAO/DAO
Appellations en Anglais :
Draughtsman
Technician CAD
Activits principales
Raliser ou modifier l'aide de la CAO ou DAO
les systmes, ensembles, sous-ensembles
dcrits dans le cahier des charges
Assurer la cotation fonctionnelle des plans
raliss
Utiliser et renseigner la documentation et les
bases de donnes du projet
Assurer le reporting de son activit
SavoirSavoir - faire
Connaissances
Activits spcifiques
Qualits requises
req uises
Esprit dinitiative
3
Niveaux :
1 : Assez important
QUALITE
D'EXECUTION
Orientation client
2 : Important
3 :Trs important
Communication
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
Animation dquipe
page 56
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Selon l'organisation de l'entreprise, le contenu
de l'emploi et le niveau de responsabilit
peuvent varier.
L'organisation peut plus ou moins favoriser la
transversalit / polyvalence de l'emploi par le
passage d'un domaine d'activit un autre ou
par une gestion technique largie.
Sectoriel
La connaissance de l'anglais technique est
parfois requise.
Certifications :
Sans objet
Passerelles
volutions possibles
Origines possibles
Conditions dexercice
Infographiste
1. Liaisons - relations
Externes : clients, partenaires
Internes : autres dessinateurs, projeteurs, pilote
conception, ingnieurs/chargs d'tudes
techniques, responsable ingnierie/tudes
Dbutant
Dessinateur
Conducteur de
travaux
2. Lieu(x) de travail
Pr requis daccs
da ccs
lemploi
Projeteur
Formations
Principales formations
Tout Bac professionnel
BTS Gnie civil
BTS Conception de produits industriels
BTS Travaux publics
DUT Gnie mcanique
BTS Ralisation d'ouvrages chaudronns
BTS GEMEAU (eau, environnement)
15/03/2010
Code(s) ROME
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 57
Famille : Ralisation
Version : VF
Sous-famille : Management de la
construction / Direction de l'excution
des travaux de travaux
Emploi Type : Directeur
Autres appellations
Appellations courantes :
Directeur de chantier
Responsable de la matrise d'uvre
d'excution
Directeur de construction
Appellations en Anglais :
Site manager
Site superintendant
Construction manager
Description synthtique
Le Directeur de travaux anime et dirige l'quipe
charge de la matrise d'uvre des travaux :
moyens, assitance, sous-traitance. Il est garant vis-vis du client et du Chef de projets, du respect des
principaux critres de russite comme les cots,
les dlais et la qualit.
SavoirSavoir - faire
Activits principales
Organiser la phase travaux d'un projet, et
assurer la planification de toutes les oprations
de suivi, de contrle, de rception en liaison
avec les quipes du client, les entreprises et
autres intervenants participant aux travaux
Dfinir les rles; responsabilits, les temps
allous et les objectifs de l'quipe d'ingnieurs,
techniciens, conomiste, planificateur, qui
participent aux missions lies l'excution des
travaux
Etablir les rgles de coordination,
communication et application des dispositions
contractuelles et rglementaires, notamment le
visa et le suivi des documents lis au contrle
technique et la gestion des marchs travaux
Emettre les ordres de service ncessaires
l'avancement des travaux
Assurer le suivi du traitement des incidents et
litiges
Etablir le reporting ncessaire auprs du Chef
de projets afin de permettre la rdaction
ventuelle des avenants au contrat
Management d'quipe
Management de projet
Analyse des cahiers des charges et des
marchs de travaux
Analyse et matrise des risques qualitatifs,
budgtaires et de planning
Reporting et tableau de bord
Conduite de runions de chantier, pilotage et
animation
Connaissances
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
2
Niveaux :
AUTORITE
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
Orientation client
Communication
Animation dquipe
Activits spcifiques
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 58
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Selon l'organisation de l'entreprise, la taille, la
complexit, la localisation du projet, les
missions confies par le client, le contenu et le
niveau de responsabilit peuvent varier.
La spcialisation technique est plus ou moins
requise selon les organisations.
Le Directeur de travaux peut tre amen
superviser plusieurs chantiers.
Sectoriel
L'anglais professionnel est requis en fonction
du secteur de clientle ou du domaine
d'activit.
Certifications :
Formation ventuelle en fonction du secteur
d'activit et de l'organisation de la socit
permettant l'exercice du droit titre accessoire.
Passerelles
volutions possibles
Origines possibles
Conditions dexercice
Responsable de
travaux spcialiss
Responsable de
dveloppement commercial
1. Liaisons - relations
Externes : clients, fournisseurs, entreprises
partenaires
Internes : quipes projet, bureau d'tudes
Chef de projets
Directeur
de travaux
Chef de projets
2. Lieu(x) de travail
Pr requis daccs
lemploi
Responsable /
directeur de centre
de profit
Code(s) ROME
Formations
Principales formations
Ecole d'ingnieur
Licence professionnelle
BTS ou DUT
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 59
Famille : Ralisation
Sous-famille : Management de la
construction / Direction de l'excution
Version : VF
des travaux
Emploi Type : Responsable
de travaux spcialiss
Autres appellations
Description synthtique
Appellations courantes :
Ingnieur travaux
Ingnieur chantier
Appellations en Anglais :
Construction engineer
SavoirSavoir - faire
Activits principales
Connaissances
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
Niveaux :
Activits spcifiques
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
SENS DE
L'ORGANISATION
Communication
2
1
Orientation client
Animation dquipe
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 60
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Selon l'organisation de l'entreprise, l'ampleur
des missions, le type d'ouvrage ou l'importance
de l'quipe de projet, les connaissances
techniques spcialises dans le domaine
d'activit sont plus ou moins requises.
Sectoriel
Sur des chantiers de taille rduite, le
Responsable de travaux spcialiss coordonne
et supervise plusieurs spcialits.
L'anglais professionnel est requis en fonction
du secteur de clientle ou du domaine
d'activit.
Conditions dexercice
de xercice
1. Liaisons - relations
Externes : clients, partenaires, fournisseurs,
sous-traitants
Internes : quipe projet, quipe ingnierie /
tudes
Passerelles
Origines possibles
volutions possibles
Inspecteur
Responsable de
domaine technique
Ingnieur /
charg d'tudes
techniques
Conducteur
de travaux
Responsable
de travaux
spcialiss
Pilote conception
Directeur de travaux
Ingnieur / charg
de projet
2. Lieu(x) de travail
Code(s) ROME
Pr requis daccs
lemploi
l emploi
Formations
Principales formations
BTS et DUT
Licence professionnelle
Ecole d'ingnieur
Certifications :
Sans objet
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 61
Famille : Ralisation
Version : VF
Sous-famille : Management de la
construction / Direction de l'excution
des travaux de travaux
Emploi Type : Conducteur
Autres appellations
Appellations courantes :
Contrleur travaux
Technicien travaux
Coordinateur de travaux
Appellations en Anglais :
Site technician
Site supervisor
Activits principales
Participer pour sa spcialit aux oprations de
supervision et de rception des travaux
Vrifier les plans d'excution des entreprises
Veiller la prise en compte des remarques
mises par les organismes de contrle
Etablir la liste des rserves lors des oprations
de rception des travaux
Appliquer les rglementations spcifiques
l'hygine et la scurit pour les lots de sa
spcialit
Rdiger tout ou partie des rapports de chantier
relatifs aux lots dont il a la charge
Prendre en compte les correspondances avec
les entreprises et les autres intervenants
Contrler le planning des travaux
Conduire le contrle de la leve des points de
rserve
Description synthtique
Le Conducteur de travaux contribue dans sa
spcialit la matrise d'uvre de la phase travaux
d'un projet, sous la responsabilit d'un Chef de
projets ou d'un Responsable de travaux
spcialiss.
SavoirSavoir - faire
Connaissances
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
Niveaux :
1 : Assez important
Activits spcifiques
2 : Important
3 :Trs important
RIGUEUR DANS
APPLICATION
REGLEMENTATION
Communication
2
1
Orientation client
Animation dquipe
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 62
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Selon la taille de l'entreprise, l'organisation,
l'importance du projet, sa complexit et les
missions confies par le client, le primtre des
activits du Conducteur de travaux est plus ou
moins largi et le niveau d'autonomie et de
responsabilit varie.
Dans le cadre de petits projets, le Conducteur
de travaux est gnraliste. Il intervient sur tout
type d'ouvrages.
Quand il est positionn sur les gros projets, il
est plus souvent spcialiste d'un domaine
d'activit.
Sectoriel
Les comptences techniques du Conducteur de
travaux dpendent du domaine pour lequel il
intervient (Btiment, Gnie civil, Environnement
).
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations
Externes : matrise d'ouvrage, architecte,
entreprises d'excution, fournisseurs, bureau
de contrle, autres intervenants de la matrise
d'uvre, concessionnaires des rseaux
existants
Internes : ensemble de l'quipe de la matrise
d'uvre du projet o il intervient : directeur de
projet, ingnieurs spcialistes, dessinateurs,
projeteurs, conomistes, contrleurs de travaux
2. Lieu(x) de travail
Pr requis daccs
lemploi
L'accs l'emploi peut se faire partir d'une
formation mtier Bac +2.
Le profil junior, sans exprience peut convenir
mais les entreprises recherchent de plus en
plus des techniciens confirms et une
polycomptence technique quelle que soit la
taille des projets confis.
Des profils Bac+3 Bac+5 (licences
professionnelles, masters, diplmes
dingnieurs, peuvent tre recherchs afin de
leur offrir une volution rapide dans lentreprise.
Formations
Principales formations
BTS / DUT Gnie civil, Travaux publics, Gnie
mcanique, Gnie lectrique, Gnie industriel,
Btiment
Licence professionnelle spcialise
Ecole d'ingnieur
Certifications :
Sans objet
Passerelles
volutions possibles
Origines possibles
Ingnieur / charg
d'tudes techniques
Economiste de la
construction
Ingnieur / charg
d'tudes techniques
Dbutant
Pilote
conception
Conducteur
de travaux
Projeteur
15/03/2010
Dessinateur
Responsable de
travaux spcialiss
Ingnieur / charg de
projet
Spcialiste exploitation
maintenance
Inspecteur fournisseur
Code(s) ROME
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 63
Famille : Ralisation
Sous-famille : Industrialisation
Version : VF
Activits principales
Rdiger le cahier des charges des moyens de
contrle, d'assemblage et de fabrication
Dfinir et valider le process de fabrication,
valider les tudes de faisabilit, les plans de
validation et de qualification
Participer au choix des fournisseurs
Garantir au client le choix des solutions
techniques pour amliorer le process ou/et
diminuer les cots
Grer les moyens de contrle et d'assemblage
(rception et validation)
Encadrer les techniciens mthodes et les
quipes techniques sur les diffrents
primtres
Organiser des runions d'avancement
Garantir la qualit, les cots et les dlais
Description synthtique
Le Responsable mthodes / industrialisation gre
la phase d'industrialisation du produit. Il dfiniti les
moyens employer pour le lancement de
fabrication du produit. Il est le garant du lancement
de la fabrication du produit.
SavoirSavoir - faire
Connaissances
Connaissances en mcanique
Outillages
Qualits requises
Esprit dinitiative
Activits spcifiques
3
2
Niveaux :
15/03/2010
ANTICIPATION
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
Orientation client
Communication
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
Animation dquipe
page 64
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Selon l'organisation de l'entreprise et la taille de
l'quipe en charge, le contenu et le niveau de
responsabilit peuvent varier.
Le type de process et le niveau d'intervention
entre amlioration continue et conception d'un
nouveau process interfrent sur les activits en
charge.
Passerelles
Sectoriel
Les procds et les mthodes de fabrication
varient d'un secteur industriel un autre.
volutions possibles
Origines possibles
Ingnieur / charg
d'tudes techniques
Responsable de production
Directeur de travaux
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations
Externes : clients, fournisseurs
Internes : personnel qualit, logistique, tudes,
production
Technicien
mthodes
Responsable
mthodes
/industrialisation
Ingnieur de
production
Responsable qualit
Pr requis daccs
lemploi
Ingnieur conseil
Responsable qualit
2. Lieu(x) de travail
Chef de projets
Code(s) ROME
Formations
Principales formations
Ecole d'ingnieur
Licence professionnelle Automatismes,
Productique
BTS ou DUT Automatismes, Mcanique avec
une dominante process industriels
Certifications :
Sans objet
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 65
Famille : Ralisation
Sous-famille : Industrialisation
Version : VF
Description synthtique
Le Technicien mthodes, en phase
industrialisation, labore les gammes de fabrication
et de contrle. Il intervient sur une partie du
process industriel. Il dfinit et gre les moyens
employer pour le contrle, l'assemblage et la
fabrication sur son primtre.
Activits principales
Rdiger les gammes de fabrication et de
contrle pour les ateliers
Dfinir les plans de brut moyens (internes et
fournisseurs)
Elaborer les gammes de contrle et les plans
de surveillance sur son primtre
Dfinir les points de contrle cotation sur son
primtre fonctionnel
Participer des plans d'amlioration des
process de production
Superviser les fournisseurs et veiller
l'application du planning sur son primtre
Veiller l'ergonomie des postes de travail
Animer des runions sur son primtre
SavoirSavoir - faire
Connaissances
Activits spcifiques
15/03/2010
Outillages mcaniques
Contraintes techniques d'assemblage et de
fabrication
Connaissance technique du domaine d'activit
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
2
Niveaux :
PEDAGOGIE
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
Orientation client
Communication
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
Animation dquipe
page 66
Variabilit de lemploi
l emploi
Type dentreprise
Selon l'organisation de l'entreprise, le contenu
et le niveau de responsabilit associs
l'emploi peuvent tre diffrents. Selon les
process industriels mis en oeuvre, les
spcificits techniques de l'emploi varient.
Sectoriel
Les procds et les outillages varient d'un
secteur industriel un autre. Le process peut
tre partiellement ou totalement automatis.
Passerelles
Origines possibles
volutions possibles
Dbutant
Conditions dexercice
Technicien de
production
Technicien
mthodes
Responsable mthodes /
industrialisation
1. Liaisons - relations
Externes : fournisseurs, clients
Internes : personnel qualit, logistique, tudes,
production
Gomtre
industriel
Gomtre industriel
2. Lieu(x) de travail
Pr requis daccs
lemploi
Code(s) ROME
Formations
Principales formations
BTS Automatismes ou Mcanique avec une
dominante process industriels
Certifications :
Sans objet
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 67
Famille : Ralisation
Sous-famille : Industrialisation
Version : VF
Activits principales
Identifier les conditions de fonctionnement
Documenter la faisabilit Produit/Process
Dfinir l'isostatisme des pices
Vrifier et contrler la conformit des pices
Analyser les dfauts et mettre en place des
plans d'actions
Organiser les runions d'tat d'avancement
avec le client, les fournisseurs et les personnes
mtiers
Dfinir les standards lis l'activit gomtrie
Description synthtique
Au sein d'une quipe projet, le Gomtre industriel
est le garant de la fasabilit et de la conformit des
pices dont il a la charge.
SavoirSavoir - faire
Connaissances
Activits spcifiques
15/03/2010
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
2
Niveaux :
ESPRIT D'ANALYSE
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
Orientation client
Communication
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
Animation dquipe
page 68
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
L'organisation peut plus ou moins favoriser
l'intervention sur des projets en innovation ou
vers l'expertise.
Sectoriel
En fonction du secteur dactivit, les normes
rglementaires applicables peuvent
sensiblement varier.
Langlais professionnel est ncessaire en
fonction du secteur de clientle ou du domaine
dactvit.
Passerelles
Origines possibles
volutions possibles
Responsable qualit
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations
Externes : fournisseurs, clients (industriels)
Internes : chef de projets, les rfrents mtiers
(par exemple, conception, design)
Projeteur
Technicien mthodes
Technicien
mthodes
Gomtre
industriel
Ingnieur / charg
de projet
2. Lieu(x) de travail
Pr requis daccs
lemploi
Code(s)
Cod e(s) ROME
Non pertinent
Formations
Principales formations
Ecole d'ingnieur gnraliste
Master 2
BTS ou DUT Conception
Licence professionnelle
Certifications :
Sans objet
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 69
Famille : Ralisation
Version : VF
Activits principales
En phase amont et de programmation : dfinir
les spcifications performancielles
d'exploitation et de maintenance puis en valider
la faisabilit technico-conomique
En phase de conception : veiller au respect des
performances pr-dfinies, valuer les cots
d'exploitation et de maintenance prendre en
compte dans le cot global du projet ; participer
au processus d'application des exigences de la
HQE dans les domaines du btiment
En phase de consultation : tablir les cahiers
des charges des entreprises qui prendront en
charge l'exploitation et/ou la maintenance des
quipements et des ouvrages de son domaine
d'activit ; examiner, comparer et proposer au
client les offres les mieux disantes ; assister le
client dans la rdaction des marchs
correspondants
En phase d'exploitation et de maintenance :
conduire des missions de supervision et tablir
des rapports rguliers sur la tenue des
performances d'exploitation ; proposer des
amliorations ou des travaux de rnovation et
assurer la matrise d'oeuvre
Description synthtique
Le Spcialiste exploitation maintenance lbore les
cahiers des charges et les programmes
d'exploitation et de maintenance d'un ouvrage ou
d'un quipement et veille leur mise en uvre.
SavoirSavoir - faire
Connaissances
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
2
Niveaux :
ORGANISATION
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
Orientation client
Communication
Animation dquipe
Activits spcifiques
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 70
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Selon l'organisation de l'entreprise ou les
missions confies par le client, le primtre des
activits en charge et le niveau de
responsabilit peuvent varier.
Sectoriel
Des comptences techniques spcifiques
peuvent tre requises selon le domaine
d'activit de l'entreprise.
Passerelles
Origines possibles
volutions possibles
Responsable maintenance
Conducteur de
travaux
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations
Externes : clients, sous-traitants
Internes : techniciens maintenance, contruction
Technicien
maintenance
Spcialiste
exploitation
maintenance
Spcialiste mise en
route
Ingnieur
procds
Responsable
exploitation
2. Lieu(x) de travail
Pr requis daccs
lemploi
Code(s) ROME
Formations
Forma tions
Principales formations
BTS / DUT
Ecole d'ingnieur
Master 2
Certifications :
Sans objet
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 71
Famille : Ralisation
Version : VF
Activits principales
Prparer les activits de mise en route en
amont
Coordonner, organiser et planifier les
oprations de vrification des quipements, de
contrle scurit, de bonne conformit des
ouvrages
Suivre la bonne excution des tests
(mcaniques, lectriques, instrumentation, ...)
Transmettre les rgles QHSE et s'assurer de
leur application effective
Superviser l'mission des rapports de tests et
contrler leur distribution tous les acteurs
concerns
Suivre et encadrer la transmission de l'unit au
client en respectant les dlais contractuels et
en veillant son acceptation du transfert de
responsabilit
S'assurer que les activits ralises par son
quipe soient conformes au contenu
contractuel
Description synthtique
Le Spcialiste mise en route prpare, assure les
activits de dmarrage de l'unit et veille son bon
fonctionnement en accord avec les engagements
contractuels. En phase finale, il veille
l'acceptation par le client du transfert contractuel du
projet.
SavoirSavoir - faire
Connaissances
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
Niveaux :
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
CAPACITE
D'ANALYSE
Communication
2
1
Orientation client
Animation dquipe
Activits spcifiques
s pcifiques
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 72
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Selon l'organisation de l'entreprise ou les
missions confies par le client, le primtre des
activits en charge et le niveau de
responsabilit peuvent varier.
Sectoriel
L'anglais professionnel (ou une autre langue
trangre) est ncessaire en fonction du
secteur de clientle ou de la zone
gographique.
Passerelles
Passer elles
Origines possibles
Conditions dexercice
Responsable de
travaux spcialiss
volutions possibles
Responsable de travaux
spcialiss
1. Liaisons - relations
Externes : clients, partenaires, fournisseurs,
sous-traitants
Internes : ensemble des disciplines de
l'ingnierie et de la construction
Ingnieur /
charg d'tudes
techniques
Spcialiste
mise en
route
Ingnieur / charg de
projet
Ingnieur
procds
2. Lieu(x) de travail
Pr requis daccs
lemploi
Code(s) ROME
Formations
Principales formations
Ecole d'ingnieur
Master 2
BTS / DUT
Certifications :
Sans objet
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 73
Autres appellations
Appellations courantes :
Inspecteur
Inspecteur d'une discipline
(soudagen machines tournantes,
lectricit, instrumentation,
structures, appareils sous pression,
)
Appellations en Anglais :
Inspector
Activits principales
Consulter l'ensemble de la documentation
ncessaire aux visites d'inspections effectues
auprs des fournisseurs (commandes,
rquisitions, spcifications, procdures)
Conduire les visites d'inspection en s'assurant
de l'application des exigences spcifies dans
la documentation contractuelle
Surveiller au cours des visites d'inspections, les
rsultats des tests et contrles
Observer la conformit et la bonne application
des consignes et rgles HSE chez les
fournisseurs
Vrifier la conformit des quipements en
accord avec la documentation contractuelle et
la commande
Etablir le rapport d'inspection
Obtenir l'acceptation ou diagnostiquer les
causes de refus lors des visites d'inspection
finale
Description synthtique
L'Inspecteur fournisseur prpare et ralise les
inspections chez les fournisseurs pour juger de la
conformit d'un quipement en s'assurant de
l'application des exigences spcifies dans la
documentation contractuelle.
SavoirSavoir - faire
Connaissances
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
2
Niveaux :
SENS DU DETAIL
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
Orientation client
Communication
Animation dquipe
Activits spcifiques
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 74
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Cet emploi est prsent dans les entreprises
d'ingnierie de grande taille travaillant sur des
projets cl en main comprenant la conception,
l'approvisionnement et la ralisation du projet.
Passerelles
Sectoriel
L'anglais professionnel (ventuellement une
seconde langue trangre) est ncessaire en
fonction du secteur de clientle ou du domaine
d'activit.
Conditions dexercice
volutions possibles
Origines possibles
Acheteur
Projeteur
Pilote
conception
Inspecteur
fournisseur
1. Liaisons - relations
Externes : fournisseurs
Internes : ensemble des mtiers de
l'approvisionnement et ensemble des
disciplines techniques
2. Lieu(x) de travail
Conducteur
de travaux
Spcialiste mise en
route
Autres mtiers de la
famille Qualit,
contrle et
certification
Code(s) ROME
Pr requis daccs
lemploi
Formations
Principales formations
BTS et DUT technique
Licence professionnelle technique
Certifications :
Sans objet
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 75
Version : VF
Autres appellations
Description synthtique
Appellations courantes :
Contrleur
Appellations en Anglais :
Inspector
Activits principales
SavoirSavoir - faire
fair e
Connaissances
Connaissan ces
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
2
Niveaux :
1 : Assez important
Activits spcifiques
2 : Important
3 :Trs important
RIGUEUR INTEGRITE
Orientation client
Communication
Animation dquipe
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 76
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Selon l'organisation de l'entreprise, la taille, la
complexit, la localisation du projet, les
missions confies par le client, le contenu et le
niveau de responsabilit peuvent varier.
Sectoriel
Selon le secteur d'activit, l'anglais technique
peut tre ncessaire.
Passerelles
volutions possibles
Origines possibles
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations
Externes : clients, chargeurs, livreurs
Internes : personnel administratif et
commercial, responsables techniques,
auditeurs
Toute
personne
connaissant un
domaine sans
qualification
particulire
Inspecteur
Auditeur
2. Lieu(x) de travail
Pr requis daccs
lemploi
Code(s) ROME
Formations
Principales formations
Tout type de Bac
Toute formation correspondante un Bac+2
Certifications :
Habilitations dpendant du secteur d'activit
contrl (agro-alimentaire, environnement,
transport de marchandises, sant / pharmacie,
)
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 77
Sous-famille : Audit
Autres appellations
Description synthtique
Appellations courantes :
Responsable technique de
certification
Appellations en Anglais :
Project manager certification
SavoirSavoir - faire
Activits principales
Collecter et analyser les donnes ncessaires
la comprhension gnrale de l'activit du
client (contexte rglementaire, attente clients,
historique qualit, documents organisationnels,
litiges)
Dterminer si le projet s'inscrit dans un
processus interne existant (certification de
services, contrle seconde partie)
Evaluer les potentialits de dveloppement du
projet
Elaborer si ncessaire un nouveau rfrentiel
et le proposer la hirarchie
Evaluer les ressources ncessaires (personnel,
outils informatiques) d'un point de vue
quantitatif et qualitatif
Construire le rtro-planning du projet
Contrler l'tat d'avancement du projet et
mettre en place si ncessaire des actions
correctives
Etre garant du respect des engagements
Connaissances
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
2
Niveaux :
SYNTHESE RIGUEUR
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
Orientation client
Communication
Animation dquipe
Activits spcifiques
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 78
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Selon l'organisation de l'entreprise, le contenu
et le niveau de responsabilit peuvent varier.
Sectoriel
Les normes et les rfrentiels connatre
varient selon le secteur d'activit certifier au
sein de l'entreprise.
Passerelles
Origines possibles
volutions possibles
Conditions dexercice
Directeur des oprations
1. Liaisons - relations
Externes : clients, membres de comits de
certification, administrations, experts, instances
professionnelles chambre de commerce,
syndicats professionnels et fdrations)
Internes : gestionnaires de contrle, auditeurs,
directions des oprations, autres directions
oprationnelles, dpartements marketing,
ventes et communication
Auditeur
Responsable
projet
certification
Responsable /
directeur de
centre de profit
2. Lieu(x) de travail
Code(s) ROME
Pr requis daccs
lemploi
Formations
Principales formations
Master 2 Management de la qualit
Toute formation d'ingnieur
Certifications :
Accrditations sur plusieurs rfrentiels (ISO,
HACCP, )
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 79
Sous-famille : Audit
Version : VF
Autres appellations
Description synthtique
Appellations courantes :
Auditeur certification de systmes
Auditeur certification de produits /
services
Appellations en Anglais :
Auditor
Activits principales
Analyser la demande d'audit et de certification
du client
Organiser la mission d'audit et dterminer les
ressources ncessaires
Etablir un planning prvisionnel des
interventions raliser et fixer les rendez-vous
Prparer et animer les runions d'ouverture et
de clture
Conduire les entretiens
Analyser les informations collectes par
entretiens, consultation de documents ou
observation, pour dtecter la non-conformit
ventuelle
Rdiger les rapports d'audit
Vrifier la mise en oeuvre et valuer l'efficacit
des actions correctives
SavoirSavoir - faire
Connaissances
Activits spcifiques
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
Niveaux :
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
15/03/2010
IMPARTIALITE
NEUTRALITE
Orientation client
Communication
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
Animation dquipe
page 80
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Selon l'organisation de l'entreprise, le type de
certification, le niveau d'expertise et de
responsabilit peuvent varier. L'auditeur peut
avoir une quipe animer.
Sectoriel
Les normes et les rfrentiels connatre
changent selon le secteur d'activit de
l'entreprise audite. Le niveau d'expertise
requis peut varier galement.
Certifications :
Sur les normes et rfrentiels du secteur
Diplme IRCA ou ICA,matrise d'au moins 12
codes NACE (expertise sectorielle)
Connaissances de la certification de produits
ou services
Accrditations sur au moins 2 rfrentiels
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations
Externes : diffrents interlocuteurs des sites
audits (direction gnrale, service qualit,
production, )
Internes : assistants back-office, responsable
qualit, chefs de produits, auditeurs,
dpartement marketing, ventes et
communication
Passerelles
Origines possibles
Pr requis daccs
lemploi
L'accs se fait partir d'un Bac+2 (certification
de produits) Bac+4/5 (certification de services
ou de systmes) en management de la qualit
ou dans une formation spcialise dans le
domaine d'application (par exemple : ingnieur
spcialis en agro-alimentaire)
Une exprience dans le secteur du contrle ou
de laudit de 1 2 ans permet galement
daccder lemploi.
Responsable qualit
Qualiticien
2. Lieu(x) de travail
volutions possibles
Inspecteur
Auditeur
Responsable de
certification
Ingnieur ou Expert
technique dans le
domaine
considr
Code(s) ROME
Formations
Principales formations
BTS du secteur d'activit
Ecole d'ingnieur du secteur d'activit
BTS secteur du Contrle
Master 2 en Management de la qualit
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 81
Sous-famille : Analyse
Autres appellations
Appellations courantes :
Expert technique de laboratoire
Description synthtique
L'Expert de laboratoire supervise l'activit des
techniciens du laboratoire. Il ralise des prestations
d'audit et de conseil sur l'activit de laboratoire. Il
dfinit le cahier des charges des mthodes
d'analyse dvelopper.
Activits principales
Encadrer les techniciens de laboratoire relevant
de son secteur
Vrifier les dossiers techniques des
techniciens, rdiger ou valider les conclusions,
argumenter et signer les bulletins d'analyse. En
cas de besoin, raliser les essais
Diffuser les dcisions issues du contexte
rglementaire (rglementations franaise et
europenne, Direction des Fraudes, Comits
de normalisation, AFNOR,...)
Dfinir le cahier des charges des mthodes
d'analyse dvelopper
Collecter les informations de base pour le
dveloppement des mthodes d'analyses
Conseiller les clients sur des questions
techniques (lboration technique de ses
nouveaux produits)
Fournir les arguments techniques
complmentaires aux arguments commerciaux
Raliser des prestations d'expertise et de
conseil sur les produits de son domaine de
comptence (participation audits fournisseurs,
fiches techniques, ...)
Rdiger les fiches de non-conformit et traiter
les rclamations
SavoirSavoir - faire
Connaissances
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
Niveaux :
1 : Assez important
Activits spcifiques
2 : Important
3 :Trs important
SENS
RESPONSABILITE
Communication
2
1
Orientation client
Animation dquipe
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 82
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Selon l'organisation de l'entreprise, le contenu
de l'emploi et le niveau de responsabilit
peuvent varier. De manire plus prcise, selon
la taille du laboratoire, son organisation peut
tre dissocie de la relation aux clients.
Certifications :
Sans objet
Sectoriel
Sans objet
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations
Externes : clients, fdrations et commissions
professionnelles, AFNOR, DGCCRF,
fournisseurs, sous-traitants, fournisseurs des
clients
Internes : ples de production, back-office,
services clients, services marketing et ventes,
responsables de business
Passerelles
Responsable
laboratoire
Technicien de
laboratoire
2. Lieu(x) de travail
volutions possibles
Origines possibles
Expert de
laboratoire
Responsable
dveloppement
continu
Pr requis daccs
lemploi
Code(s) ROME
Formations
Principales formations
BTS / DUT Mesures physiques
BTS Chimie des matriaux, Chimie analytique,
Biochimie, Biologie ou Microbiologie
BTS Gnie de la matrise des eaux
Master 2 Chimie, Chimie organique, Chimie
bilogique, Microbiologie applique
Ecole d'ingnieur (Physique, Chimie, Biologie)
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 83
Sous-famille : Analyse
Autres appellations
Description synthtique
Appellations courantes :
Technicien analyse-contrle
Appellations en Anglais :
Laboratory technician
Activits principales
SavoirSavoir - faire
Connaissances
Activits spcifiques
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
Niveaux :
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
15/03/2010
RIGUEUR
ORGANISATION
Communication
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
2
1
Orientation client
Animation dquipe
page 84
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Selon l'organisation de l'entreprise, le contenu
de l'emploi et le niveau de responsabilit
peuvent varier. De manire plus prcise, selon
la taille du laboratoire, l'organisation de la
production peut tre dissocie de la relation
aux clients.
Sectoriel
Sans objet
Passerelles
Origines possibles
volutions possibles
Conditions
Con ditions dexercice
Assistant service Clients
1. Liaisons - relations
Externes : fournisseurs, clients
occasionnellement
Internes : responsable de laboratoire, chef
d'quipe, responsable qualit, responsable
mtrologie
Dbutant
Technicien
de
laboratoire
Expert laboratoire
Projeteur
2. Lieu(x) de travail
Pr requis daccs
lemploi
Code(s) ROME
Formations
Principales formations
BTS / DUT Mesures physiques
BTS Chimie des matriaux
BTS Chimie analytique
BTS Gnie de la matrise des eaux
BTS / DUT Biochimie
BTS / DUT Biologie, Microbiologie
Certifications :
Sans objet
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 85
Sous-famille : QHSE
Autres appellations
Appellations courantes :
Ingnieur qualit
Contrleur qualit
Contrleur qualit industrielle
Responsable assurance qualit
Responsable management qualit
Coordinateur qualit
Animateur qualit
Ingnieur / responsable qualit
projet
Ingnieur / responsable qualit site
Description synthtique
Le Responsable qualit est le garant de la
conformit des produits fabriqus ou des projets
mens aux normes qualit retenues par
l'entreprise. Il dfinit, met en uvre et veille
l'application des diffrentes procdures et
mthodologies qualit.
SavoirSavoir - faire
Appellations en Anglais :
Quality manager
Activits principales
Dfinir et/ou mettre en uvre la politique
qualit de l'entreprise en y associant des
indicateurs et des processus de contrle
Organiser des runions de sensibilisation des
acteurs en charge de respecter les procdures
qualit dfinies et les assister dans le
dploiement de celles-ci
Analyser et exploiter kes informations lies aux
indicateurs qualit et mettre en place des
groupes de travail pour identifier des plans
d'amlioration
Evaluer les gains approts par la mise en place
des actions correctives
Organiser des audits internes et externes
(fournisseurs, sous-traitants, ...)
Connaissances
Qualits requises
Esprit dinitiative
3
2
Niveaux :
SENS DU DETAIL
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
Orientation client
Communication
Animation dquipe
Activits spcifiques
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 86
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
L'ampleur des missions et le niveau de
responsabilit peuvent varier. Le management
d'quipe est possible dans les structures de
taille importante.
Sectoriel
L'anglais professionnel (et d'une autre langue
trangre) est requis en fonction du secteur de
clientle ou du domaine d'activit.
Passerelles
Origines possibles
volutions possibles
Responsable HSE
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations
Externes : clients, fournisseurs
Internes : l'intgralit des services de
l'entreprise
2. Lieu(x) de travail
Responsable HSE
Ingnieur sret
de
fonctionnement
Responsable
mthodes /
industrialisation
Ingnieur conseil
Responsable
qualit
Responsable de
domaine technique
Mtiers de
l'Inspection et du
contrle
Mtiers de
l'Inspection et du
contrle
Responsable
mthodes /
industrialisation
Code(s) ROME
Pr requis daccs
d accs
lemploi
Formations
Format ions
Principales formations
Ecole d'ingnieur avec une spcialisation en
qualit
Bac+5 universitaire avec une spcialisation en
qualit
Certifications :
Auditeur sur normes qualits
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 87
Sous-famille : QHSE
Description synthtique
Le Responsable hygine scurit environnement
anime le systme de management de la sant,
scurit, hygine, environnement et radioprotection
sur le primtre qui lui a t confi dans le respect
de la rglementation en vigueur. Il dfinit, met en
uvre et veille l'application des diffrentes
procdures et mthodologies HSE au niveau de
l'entreprise, du projet ou du site industriel.
Activits principales
Dfinir et/ou mettre en uvre la politique HSE
en y associant des indicateurs et des
processus de contrle
Mettre en place le systme de management
HSE, rdiger des procdures si ncessaire et
surveiller sa performance
Assister les quipes en interne et en externe
dans le dploiement des objectifs HSE et dans
le suivi des actions
Conduire les revues HSE ncessaires ou y
apporter son expertise
Proposer et mettre en oeuvre les campagnes
de sensibilisation/communication aux
exigences scurit et environnement
Assurer la mise en place des programmes de
formation, sensibilisation et de suivi mdical
Mettre en place des systmes d'amlioration
continue, enquter sur les accidents et
proposer des amliorations
Conduire les audits HSE ou assister le client
pour ses audits
Evaluer les risques professionnels (document
unique) et organiser la mise en place des
acteurs en cas d'vacuation et de secours
SavoirSavoir - faire
Connaissances
Qualits requises
Esprit dinitiative
Activits spcifiques
Niveaux :
15/03/2010
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
ORGANISATION ET
ECOUTE
Communication
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
2
1
Orientation client
Animation dquipe
page 88
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Selon le secteur d'activit de l'entreprise, les
missions peuvent tre ralises dans le cadre
d'un projet d'ingnierie, de construction ou sur
site industriel. Elles peuvent galement avoir
pour objet le respect du HSE en centre
d'ingnierie ou sur site industriel.
Sectoriel
L'anglais professionnel est requis (ou une autre
langue trangre) en fonction du secteur de
clientle ou du domaine d'activit.
Conditions dexercice
1. Liaisons - relations
Externes : clients, fournisseurs, partenaires et
sous-traitants
Internes : l'intgralit des services de
l'entreprise
Passerelles
volutions possibles
Origines possibles
Responsable
hygine,
scurit et
environnement
Responsable qualit
Ingnieur / charg de
projet
Responsable
qualit
2. Lieu(x) de travail
Pr requis daccs
lemploi
Code(s) ROME
Formations
Principales formations
Formations de Bac+3 Bac+5 (Ecole
d'ingnieur ou Universit) avec une
spcialisation en HSE
Certifications :
Auditeur sur normes HSE
15/03/2010
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 89
Sous-famille : QHSE
Autres appellations
Description synthtique
Appellations courantes :
Ingnieur scurit-sret de
fonctionnement
Ingnieur FMDS
Appellations en Anglais :
RAMS engineer
SavoirSavoir - faire
Activits principales
Connaissances
Qualits requises
Esprit dinitiative
Activits spcifiques
3
2
Niveaux :
15/03/2010
ESPRIT D'ANALYSE
1 : Assez important
2 : Important
3 :Trs important
Orientation client
Communication
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
Animation dquipe
page 90
Variabilit de lemploi
Type dentreprise
Selon l'organisation, le contenu et le niveau de
responsabilit peuvent varier.
L'organisation peut plus ou moins favoriser
l'intervention sur des projets en innovation ou
vers l'expertise. En fonction de la taille et de la
nature des projets, l'emploi peut voluer vers
du management d'quipe ou intervenir plus en
amont dans le projet en innovation.
Sectoriel
En fonction du secteur dactivit, les normes
rglementaires applicables peuvent
sensiblement varier.
Langlais professionnel est ncessaire en
fonction du secteur de clientle ou du domaine
dactvit.
Conditions dexercice
dexerci ce
Formations
Principales formations
Ecole d'ingnieur
Master 2
Certifications :
Sans objet
Passerelles
Origines possibles
volutions possibles
1. Liaisons - relations
Externes : fournisseurs (industriels), clients
(exploitants), organismes certificateurs,
bureaux de contrle, services de contrle de
l'Etat
Internes : chef de projets, rfrent mtier,
qualiticien
2. Lieu(x) de travail
Expert technique
Ingnieur qualit
/ systme
Ingnieur
validation
Ingnieur
sret de
fonctionnement
Responsable qualit
Pr requis daccs
lemploi
Dbutant
15/03/2010
Code(s) ROME
la nomenclature des emplois-type et le lexique des rubriques sont dtaills dans le prambule du rfrentiel
page 91