LIBERTE

Dimanche 31 juillet 2016

Supplment conomie 9

DIFFICULTS DACCS AU FONCIER, MANQUE DE MAIN-DUVRE

QUALIFIE ET MAUVAISE QUALIT DE SERVICE

D. R.

CES OBSTACLES QUI

FREINENT LE TOURISME

es investissements dans les infrastructures htelires en Algrie sont en forte progression. Des dizaines de milliers de lits
sont en cours de ralisation. Cette nouvelle capacit viendra
sajouter linfrastructure htelire actuelle: plus de 100 000 lits.
Dans deux trois ans, le paysage touristique local sera boulevers
avec louverture de nombreux htels dont plusieurs de classe internationale. Les perspectives sont trs prometteuses dautant que
les pouvoirs publics tablent entre autres secteurs importants sur
le dveloppement du tourisme pour atteindre lobjectif de diversification conomique du pays.
Mais le rythme de dveloppement du tourisme en Algrie est trs
en de des attentes. On enregistre plusieurs grands projets de complexes touristiques bloqus cause du problme du foncier ou en
raison dentraves bureaucratiques. Des infrastructures qui doivent
tre acheves en deux ans de travaux mettent plus de cinq ans.
cela sajoutent le manque de bureaux dtudes spcialiss et le
manque de main-duvre qualifie. En somme, nombre dinvestisseurs touristiques prouvent des difficults pour dvelopper rapidement leur chane dhtels ou pour raliser leur projet.
cela sajoute lorientation du tourisme local. Il cible principalement le tourisme daffaires, la clientle fortune, do le profusion

Adaptation
Par : K. REMOUCHE

k.remouche@gmail.com

dhtels de luxe. Ce qui nest pas une chose ngative. Le besoin de

retour sur investissement est sans doute derrire ce choix. Mais
face linadaptation de loffre par rapport la demande de la majorit des Algriens, les pouvoirs publics devraient galement encourager linvestissement dans les htels de deux trois toiles,
en un mot dans un tourisme de masse de qualit. Sans quoi, les
Algriens continueront prfrer la Tunisie des sjours dans leur
propre pays et donc encourager lexportation de devises
ltranger. Ce qui nest pas sans consquence sur la balance des paiements.
Autres contraintes: le peu dcoles de formation dans le tourisme,
le nombre insuffisant de managers locaux (gestion dhtels), lintervention de non professionnels qui accaparent le foncier au dtriment de vrais professionnels, la qualit du service insuffisante et la chert des htels en Algrie par rapport aux pays voisins.
Il faut donc encore du temps pour que lAlgrie devienne une vritable destination touristique et que loffre touristique locale soit
en qualit et en quantit en adquation avec la demande domestique.
K. R.

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10 Supplment conomie

LIBERTE

CES OBSTACLES QUI FREINENT LE TOURISME

NOMBRE D INVESTISSEURS VOQUENT CET HANDICAP

Le foncier continue
de constituer un cueil
La bureaucratie bloque de nombreux projets.
e ministre de l'Amnagement du
territoire, du Tourisme et de
l'Artisanat, Abdelwahab Nouri, a
affirm rcemment que les
efforts consentis par les autorits
publiques pour la relance du tourisme demeurent tributaires de la contribution des oprateurs de ce secteur. Cette affirmation du ministre
est plus que pertiPar : SAD SMATI nente, cependant la
contribution
des
oprateurs, notamment privs reste tributaires de la leve des obstacles linvestissement. En premier, la question de laccs au
foncier. En dpit de lexistence de 205 zones
dexpansion touristiques (ZET) travers le
territoire national cumulant prs de 50 000
hectares, la problmatique du foncier continue de peser sur le dveloppement du tourisme en Algrie et les investisseurs ont du
mal trouver des assiettes o construire des
infrastructures. Pourtant, les mesures incitatives en termes daccs au foncier touristique
ont t largement allges. En tmoignent
les nouvelles mesures prvues dans la loi de
finances complmentaire (LFC) 2015 relatives lidentification des sites destins la
ralisation de projets dinvestissement. En
effet, larticle 48 de cette loi dfinit les conditions et les modalits de concession des ter-

D. R.
Le manque dinvestissement dans le tourisme est flagrant.

rains relevant du domaine priv de ltat

destins la ralisation de projets dinvestissement. Il prvoit galement des mesures
incitatives en faveur des investisseurs, pour
lobtention de terrains lintrieur ou lextrieur des zones dexpansion touristique
(ZET), travers la cession ou le crdit bonifi. Le wali jouit de toutes les prrogatives et

travaille en collaboration avec les directeurs

chargs de lexamen des dossiers dinvestissement, pour identifier les sites de ralisation des projets dinvestissement notamment touristique. Les diffrents ministres
qui se sont succd la tte du dpartement
du Tourisme ont tous brandi la disponibilit
du foncier touristique en mettant en avant

les 205 ZET, mais force est de constater que

seul 3% sont exploits. Un taux jug extrmement faible. La situation de certaines
zones d'expansion et sites touristiques reste
au stade des tudes plus de 20 ans aprs leur
dlimitation. Des informations relayes par
la presse, voquent 22 sites seulement sur les
205 qui auraient t approuves par le gouvernement. Par ailleurs, des oprateurs estiment que les zones dexpansion touristiques
(ZET) dont parlent les autorits du secteur
nen sont pas vraiment. En plus des retards
dans la viabilisation, ces zones ne sont pas
attractives. La plupart de ces zones ou du
moins des surfaces importantes de ces zones
ne devaient pas tre classifies comme telles,
selon ces mmes oprateurs du secteur. De
lavis mme du ministre, une tude approfondie est ncessaire pour connatre la situation de ces zones avec la ncessit d'assainir
la liste de ces sites en raison de l'exploitation
de certains d'entre eux dans d'autres projets
de dveloppement. Dautre part et au
moment o de vritables investisseurs attendent de bnficier de foncier, de faux investisseurs ayant bnfici dun important foncier nont pas lanc leurs projets, do la
ncessit de lassainissement du secteur de
ces faux investisseurs.
S. S.

RALIT DU TERRAIN

Le secteur navance pas au rythme souhait

ohammedSiad estprsident directeur gnral du Groupe Siad, une
entit fortement prsente dans la
distribution de matriels pour le BTPH et
qui a lambition de diversifier ses produits,
en investissant dans
Par :
certains crneaux
YOUCEF SALAMI valeur ajoute,
lexemple du tourisme.Il travaille depuis plusieurs annes la
construction dune structure htelire dans
lAlgrois. Le projet nest pas sorti de terre
en raison du problme du foncier. Le P-DG
du Goupe Siad ne souhaite pas staler sur ce
vieux projet. Mais, il y tient beaucoup et ne
compte pas abandonner la partie. Il estime
par ailleurs que le secteur du tourisme fait
face des difficults connues des professionnelstelles que le foncier,les lenteurs bureau-

cratiques et la formation. Il explique, par

exemple, que la formation en tourisme reste
souvent thorique et son application sur le
terrain est loin dtre suffisante. Certes,
dit-il, il existe des coles de formation aux
mtiers de tourisme, mais on ne voit pas les
fruits de cet effort sur le terrain. Car, ajoutet-il, laqualit de services en matire dhbergement, de restauration, et daccueil, pour
ne parler que de ces aspects-l, ne sest pas
rellement amliore. Pour lui, ltat essaye
de remplir le rle qui lui choit dans ce secteur, mettant en place certaines dispositions
fiscales incitatives, et faisant du tourisme
une de sespriorits majeures. En thorie, le
tourisme occupe, aux cts de lagriculture,
de lindustrie et de lnergie, une bonne
place dans le plan daction de lactuel gouvernement. Mais cela demeure insuffisant,

juge le P-DG du Groupe Siad. Parce que,

ajoute-t-il,le tourisme ne peut pas sinsrer
dans une vision courte vue, dautant plus
que le retour sur investissement ne peut se
faire que sur une dizaine dannes. Son
point de vue rejoint, par bien des aspects,
celui dvelopp par Boutaoui Wassila,directrice dUlysse, une agence de voyagesagre
par ltat. Elle explique quon a du mal
envoyer des groupes de touristes algriens
ltrangeret faire venir des touristes trangers en Algrie. Cest, note-t-elle, la dure
ralit laquelle font face les agences de
voyages. Lagence de voyages volue, selon
elle, dans un environnement complexe fait
de lois pas souples, de manques de structures Nous ne pouvons pas, affirme-t-elle,
effectuer de transfert de devises pour honorer des factures, payer un billet davion, dans

un payso lagence des clients et peut en

avoir lavenir. Et dexpliquer: Si un touriste me sollicite depuis Rome,pour se rendre
en Algrie,et qui veut, par exemple, prendre
un vol de Turkish Airlines, je dois me procurer localement des devises sur le march
parallle,en fournir la banquepour payer
son billet. Nous perdons ainsi au change, le
dinar stant fortement dprci face aux
devises. Par ailleurs, dit-elle, la question des
visas reste toujours pose. Selon elle, on
exige des touristes trangers qui souhaitent
visiter le pays beaucoup de documents
dposer aux services des ambassades. Et ce
nest pas fini: ilsvont attendre patiemment,
avant de se faire dlivrer le ssame. Toutes
ces difficults explique pourquoi lAlgrie
nest pas une destination attrayante.
Y. S.

LES GROUPES MEHRI, RAMDANE, CHERIF ET TRUST EN POLE POSITION

La fivre des htels Alger

L
a capital vit une vritable mue touristique sur le plan des infrastructures htelires. En effet, des dizaines dhtels de luxe
ou de haut standing sont en construction contribuant
moyen terme confrer la capitale le statut de grande mtropole dans le bassin mditerranen. Holiday Inn, Novotel, Mercure, Mariott, Radisson Blu sont autant
Par :
denseignes de notorit internationale qui
K REMOUCHE feront bientt partie du paysage touristique algrois.
Dabord, le groupe Ramdane prvoit d ouvrir lhtel Holiday Inn
Algiers Cheraga Tower lautomne prochain voire dbut 2017
Ouled Fayet. Dune capacit de 243 chambres, ilcompte 3 restaurants et deux fitness. Il fait partie dun grand ensemble immobilier intgr incluant une rsidence de luxe et un village commercial comprenant un hypermarch. Hydra, un htel de classe internationale Radisson Blu est en voie dachvement.
Lentreprise Sieha, une socit mixte entre le groupe Mehri dtenu par lhomme daffaires Djillali Mehri et le groupe Accor un

leader mondial, vient de lancer les travaux dun Novotel dans le

quartier daffaires de Bab Ezzouar dune capacit de 255 chambres.
Sieha prvoit galement lextension de lhotel Ibis dAlger, non loin
du Novotel ( 108 chambres supplmentaires). Le groupe htelier
franais est galement engag dans un contrat de management du
Mercure, un htel en construction par un investisseur priv, prs
du palais du congrs en voie dachvement au Club des Pins.
Le quartier daffaires de Bab Ezzouar constituera un pole touristique dexcellence dans deux trois ans. Outre les projets prcits, deux htels Mariott sont en cours de ralisation par la Trust,
un groupe du Moyen-Orient. Ces deux infrastructures font partie dun grand ensemble immobilier incluant un grand centre commercial.
La majorit de ces investisseurs visent le tourisme daffaires, en
un mot les touristes trangers en qute dopportunits ou de renforcer les interts de leurs socits dans le pays qui constituent
avec les Algriens rsidant ltranger le gros de la clientle de ces
htels de luxe.

Autre promoteur: le groupe Chrif savre un concurrent srieux

sur ce march. Il a lanc les travaux dun htel 5 toiles dans le
quartier daffaires de Bab Ezzouar dune capacit de plus de 300
chambres. Son grant Kamel Cherif a de grandes ambitions. Outre
deux grands htels dj oprationnels Oasis et Soltane Hussein
Dey, ce groupe compte raliser dautres htels de luxe dans la capitale notamment El Biar.
Enfin, le bureau dtudes Achour Lyes charg de la conception et
du contrle et suivi de travaux de ralisation dinfrastructures
compte plusieurs projets en voie de ralisation dans la capitale.
Citons lhtel quatre toiles El Aziz Chraga dune capacit de
132 chambres et Zitouni dans la mme commune dot de 60
chambres, lhtel Beau Rivage Bleu, un 4 toites dot de 108
chambres An Benian, lhtel Eucalyptus de 120 chambres, un
htel Hydra de 80 chambres, un autre Hassiba de 100
chambres, un autre encore Prince Bordj El Kiffan de 140
chambres.
K.R

LIBERTE

Dimanche 31 juillet 2016

Supplment conomie 11
CES OBSTACLES QUI FREINENT LE TOURISME

KARIM CHERIF, PRSIDENT DE LA COMMISSION TOURISME AU FCE (*)

Le tourisme, la richesse de demain

Dans cet entretien, ce grand investisseur dans les infrastructures htelires aborde
limportant potentiel touristique que recle le pays.
milliards de DA reprsentant plus de 3,5% du
produit national brut avec plus de 5% du total de lemploi dans notre pays, ceci pour la
situation existante. Il faudrait, pour essayer
dtre un peu plus exhaustif, rajouter cela
les projets en cours de ralisation, soit plus
de 500 projets dune capacit de plus de
70000 lits et dun montant dinvestissement
estim 260 milliards de DA.

tis pour doter notre secteur dinfrastructures

pour rpondre une demande de plus en
plus importante des nationaux algriens.
Je dois dire l aussi que la nouvelle donne conomique laquelle est confront notre
pays depuis la baisse dramatique des cours
du ptrole mondial, a confort la place du secteur du tourisme comme un vecteur essentiel du dveloppement stratgique et prioritaire par les pouvoirs publics, et dornavant,
une des alternatives la dpendance aux hydrocarbures. Je rajouterai que la complexit de notre secteur qui se rvle transversal
et intersectoriel ne peut se dvelopper en
vase clos. En effet le tourisme est une culture,
un tat desprit, des modes de fonctionnement, de tolrance et de modernit qui doivent senraciner dans le vcu quotidien des
Algriens et des Algriennes.
Quelle est limportance des infrastructures touristiques en cours de ralisation
en Algrie?
Pour revenir votre question sur limportance
de notre secteur dans lconomie nationale,
je vous donnerai quelques chiffres qui peuvent paratre faibles, mais qui mis en perspective avec les chiffres dil y a une quinzaine
dannes, rvlent une augmentation consquente et durable de lattractivit de notre
pays. Notre pays a enregistr larrive, pour
lanne 2015, de plus de 3 millions de voyageurs internationaux, il est noter que plus
de la moiti de ce chiffre est reprsente par
les membres de notre communaut algrienne ou dorigine algrienne ltranger.
Ces chiffres sont eux aussi mettre en rapport avec le nombre et le volume des infrastructures et du parc htelier qui avoisine les
110000 lits pour plus de 1300 tablissements
hteliers ; ce potentiel touristique national
concourt au dveloppement hauteur de 300

D. R.

D.R.

Libert : Comment analysez-vous le march touristique en Algrie?

Karim Chrif : Je vous remercie de me donner lopportunit travers votre journal de
vous prsenter trs modestement ma vision
en tant quacteur
Entretien ralis par : oprationnel de la
K. REMOUCHE
chane touristique
de notre pays travers mon parcours de gestionnaire dtablissement htelier, mais
aussi mon analyse plus globale sur lenvironnement socioconomique et les perspectives dvolution du secteur du tourisme
en Algrie en ma qualit de prsident de la
commission tourisme du Forum des chefs
dentreprise (FCE). Je voudrais avant daborder le secteur du tourisme national en Algrie
vous prsenter trs rapidement quelques
chiffres et indicateurs qui permettront dapprcier le potentiel et les retombes du tourisme mondial mises en perspectives avec les
ralits du tourisme national : en effet le tourisme reprsente plus dun emploi sur dix,
avec plus de 9% du PIB mondial gnrant un
chiffre daffaires de plus de 1400 milliards de
dollars de voyageurs internationaux. Vous le
voyez, ces chiffres montrent tout lintrt dun
secteur gnrateur pour les pays qui ont dvelopp de vrais flux dattractivit de ressources en termes demploi, de valeur ajoute, de richesses. LAfrique de ce point de vue
est considre comme le continent qui avec
50 millions de touristes par an a le rythme
de croissance le plus lev dans les annes
futures avec quelque 80 millions lhorizon
2020 et plus de 30 millions lhorizon 2030.
LAlgrie doit sinscrire dans cette dynamique de croissance et prendre elle aussi sa
part pour bnficier des retombes conomiques introduites par le dveloppement du
tourisme mondial.
Il est vrai que le tourisme national na jamais
t, pour diffrentes raisons, une priorit stratgique de dveloppement national, lAlgrie privilgiant juste titre au lendemain de
lindpendance un modle conomique qui
visait dabord rpondre dautres immenses besoins de ltat algrien naissant.
Je voudrais l aussi prciser quen 1962 lAlgrie disposait dune infrastructure touristique d peine 5000 lits, nous disposons actuellement de plus de 110000 lits. Il ny a pas
encore lieu de se satisfaire de la situation actuelle, toutefois, il serait faux de ne pas reconnatre que de rels efforts ont t consen-

Quelles sont les contraintes rencontres par

les investisseurs privs ?
Je vous dirais quau-del des bonnes intentions, il reste encore bien videmment des
difficults pour certains investisseurs mener bien leurs projets, des difficults existent encore, aussi bien sur laccs au financement, que sur loctroi du foncier touristique.
Je me permettrai de tmoigner que lattitude,
dornavant, bienveillante des autorits locales leur tte les walis de notre pays qui
ont intgr le dveloppement du tourisme
comme un vecteur fondamental pouvant
crer de la valeur ajoute et de lemploi et qui
accueillent favorablement, maintenant, les
projets touristiques et hteliers dans leurs
wilayas. Il est tout fait clair l aussi que certaines lenteurs administratifs compliquent
quelquefois le processus doctroi de foncier. Le volet du financement bancaire est aussi pour certains porteurs de projets une
difficult, toutefois, l aussi une amlioration
substantielle est noter dans le traitement
des dossiers dinvestissement qui touchent
au secteur du tourisme. Au-del de la batterie
de mesures incitatives( taux dintrt bonifi, crdits long terme) les institutions financires conscientes du rle primordial du
tourisme accompagnent favorablement les
dossiers qui rpondraient tout naturellement
des exigences de rentabilit financire et
de viabilit conomique. Au-del de ces
deux aspects, lamlioration de la formation
et de la ressource humaine touristique, la
cration de nouveaux ples dexcellence
sont dautres axes stratgiques dynamiques
que nous devons privilgier pour dvelopper notre secteur et lamener au niveau
des standards internationaux.
Comment adapter rapidement loffre touristique locale aux besoins des Algriens
et viter le rush des nationaux chaque t
vers la Tunisie?
Lune des raisons pour laquelle plus de deux

millions dAlgriens partent ltranger

pour passer des vacances sexplique par la
qualit des prestations et des produits touristiques proposs par dautres destinations. Je suis convaincu que si nous voulons
que lAlgrie soit un pays touristique concurrentiel, il faudrait dabord gagner la bataille du tourisme domestique comme premire tape, avant de se lancer la conqute du march touristique international.
Pour cela, il faudra dabord satisfaire nos besoins en structures dhbergement et daccueil, afin que les touristes puissent avoir plus
de choix des prix concurrentiels, avec
toutes les commodits et infrastructures de
loisirs, de dtente, pour quils puissent vivre
une exprience culturelle, cultuelle, historique, gastronomique, etc.
Il faudra mon sens aussi travailler sur laspect formation en recyclant et en formant
un personnel qualifi et comptent afin
dtre au service dune clientle naturellement exigeante.
Un autre axe stratgique consisterait valoriser la destination Algrie par un marketing performant, en nous inspirant des pratiques ralises par les pays touristiques,
linstar de ce que font nos voisins, en faisant
appel des experts et des agences de communication spcialiss dans le tourisme, pour
bnficier de leurs expriences et expertises
dans la gestion de limage et de la visibilit
positive dune destination touristique.
Pour conclure, je vous dirais que notre pays
ne manque ni de ressources, de volont ou
de comptences; il nous faut seulement une
vritable stratgie sur le long terme impliquant lensemble des intervenants, des acteurs, des professionnels, en liaison permanente avec les pouvoirs publics pour
concevoir une nouvelle batterie de mesures
stimulantes et mobilisatrices au ct des dispositifs incitatifs dj existants afin de donner une nouvelle impulsion notre secteur.
Cest l tout lenjeu et les dfis auxquels nous
sommes tous ensemble confronts pour
faire de notre pays une vritable destination
touristique.
(*) P-DG du groupe Eden et prsident
dhonneur de la Fdration nationale des
hteliers algriens.
Lire lintgralit de lentretien sur :
www.liberte-algrie.com
K. R.

VOLUTION DU SECTEUR

Retard des investissements et des mentalits

Dans de nombreux pays, le secteur touristique reprsente entre 10 et 12% du PIB.
es retards accumuls, y compris par
rapport nos voisins immdiats, sont
alarmants en dpit du discours triomphaliste des pouvoirs publics. Tous les spcialistes conviennent penser que ltat a nglig le tourisme, qui,
Par :
AMMAR HAMMA rappelons-le, est source de devises, gnrateur demplois et crateur de richesses hors hydrocarbures. Les diffrents responsables qui
se sont succd la tte de ce secteur ont tantt point du doigt les retards accuss, tantt
mis en avant les ralisations enregistres et la
stratgie de dveloppement du tourisme.
Cette stratgie sarticule autour de deux axes.

La cration de zones dextension touristique

(ZET) et le SDAT (Schma national damnagement de dveloppement touristique).
Sagissant des ZET, le portail du ministre du
tourisme nous indique que l'Algrie totalise
205 ZET dlimites, dclares et classes, en application de dcrets excutifs dont 155 balnaires, 30 sahariennes, 11 climatiques et 9
thermales.
Nous constatons que ces textes lgislatifs datent de 15 ans en moyenne et la plupart de ces
zones ne sont pas viabilises pour de nombreuses raisons (contentieux lis au foncier,
problmes de financement, pesanteurs bureaucratiques, etc.). Au demeurant, lancien

responsable en charge de ce secteur, lors de sa

visite Bjaa, avait dclar:Il faut lever les
contraintes, qui parfois sont dordre futile qui
entravent linvestissement (touristique) et aller vite dans la ralisation.
Il avait, par ailleurs, demand aux promoteurs
dentamer leurs projets sans mme attendre
les procdures inhrentes la viabilisation des
terrains, quiprennent beaucoup de temps.Il
ne faut pas attendre que la zone soit compltement viabilise pour passer linvestissement.
Par ces temps de disette financire (chute de
60% de nos recettes lies la commercialisation des hydrocarbures, 11 milliards de dollars de dficit de la balance du paiement du-

rant le premier trimestre de lanne en cours,

selon la banque dAlgrie).
Ces paramtres constituent autant de clignotants rouges qui devraient inciter les pouvoirs publics sintresser plus que par le pass ce secteur dans le cadre dune politique
densemble de diversification de lconomie
nationale. Dans le mme temps, lamlioration
relative du niveau de vie des Algriens, a gnr des besoins nouveaux en loisirs et dans
le domaine touristique.
Ds lors, la demande locale est alle en saccroissant alors que loffre nationale est reste
insuffisante.
A. H.

Dimanche 31 juillet 2016

12 Supplment conomie

LIBERTE

ENTREPRISE ET MARCHS
BET ACHOUR LYES

EN BREF

Lun des rares bureaux

dtudes locaux spcialiss

PARTENARIAT

Forum daffaires Berlin

n La 3e dition du Forum conomique

algro-allemand se tiendra le 26 septembre
2016 Berlin, avec comme thme central
Le partenariat pour une croissance
durable. Une importante dlgation
dhommes daffaires algriens y prendra
part. Cet vnement constitue une belle
occasion pour les entreprises algriennes
souhaitant concrtiser des partenariats
conomiques structurants et crer avec
leurs homologues allemandes des projets
dinvestissement gagnant-gagnant et
bnficier du transfert de technologie.

TRANSPORT FERROVIAIRE

Un march
de 50,6 milliards de dinars
de gr gr

n Un contrat de 50,6 milliards de dinars a

t conclu en gr gr et confi un
groupement dentreprises publiques,
conduit par la socit Cosider. Il
concerne la premire tranche de
doublement de la voie ferre minire de 177
kms reliant Oued Kebir, Tbessa et Djebel
Onk. lhorizon 2020, la voie ferre
minire de lEst assurera le transport de
prs de 26 millions de tonnes de minerai
de phosphates et drivs ainsi que de
minerai de fer.

COCA-COLA

n Coca-Cola, une multinationale prsente

sur le march algrien, annonce un recul
de 5,1% de son chiffre daffaires au
deuxime trimestre en faisant tat de
conditions de march difficiles sur
plusieurs de ses marchs, notamment en
Chine. Le bnfice net du gant amricain
des boissons gazeuses a progress toutefois
3,45 milliards de dollars (3,13 milliards
deuros), soit 79 cents par action, contre 3,11
milliards (71 cents/action) un an plus tt.
Les analystes prvoyaient en moyenne un
bnfice par action de 58 cents. Le chiffre
daffaires a recul 11,54 milliards de
dollars contre 12,16 milliards, en baisse
pour le cinquime trimestre conscutif.

COURS DU DINAR

ACHAT

US dollar 1 USD 110.3615

Euro
1 EUR 122.6227

VENTE

110.3765
122.6724

COURS DES MATIRES

PREMIRES

Brent
Or
Bl
Mas
Cacao
Robusta

43 dollars/baril
1350 dollars
166 euros/tonne
168 euros/tonne
2 332 livres sterling/tonne
1 848 dollars/tonne

e Bureau dtudes
(BET) Achour Lys est
en train de simposer
sur le march algrien
de la conception, le
contrle et le suivi de
ralisation de grands htels. Cre
en 2005, lentreprise spcialise
dans la construction haut standing, les rsidences de luxe et la
promotion immobilire a comme
principales rfrences la ralisationde 14 htels: trois dj achevs, cinq en voie de ralisation et
cinq en voie de lancement, dune
capacit, au total, de plus de 1 500
chambres et 3 000 lits minimum.
Le premier htel oprationnel Alger, appel Oasis, a t inaugur en
2013. Le BET Achour Lyes acquiert ainsi sa premire exprience dans la conception, le contrle
et le suivi de travaux de ralisation
dune grande infrastructure htelire. Lhtel Oasis, dun cot de 2,7
milliards de dinars, est dot de
196 chambres. En juin 2015, est
inaugur un second htel urbain,
conu par cette entreprise et sous
son contrle et suivi: lhtel Soltane
Hussein Dey, qui comprend 148
chambres, soit 224 lits. Linvestissement dans cette infrastructure
aura cot de 3,2 milliards de dinars. Ces deux succs vont permettre au BET Achour Lys de
remporter dautres marchs aussi
importants. Parmi les grands projets en voie de ralisation, on peut
citer le complexe touristique Sidi
Moussa Timimoun, incluant un
htel quatre toiles dot de 109
chambres et 12 bungalows. Le cachet local a t intgr dans la
construction. Pour cette raison, ce
projet a t slectionn pour participer la triennale de Milan, une clbre exposition de lart moderne et
de lart traditionnel. La maquette du
projet y est expose depuis avril
dernier, indique le grant du BET,
Achour Lyes. Autre grand projet:
le complexe touristique El-Djenane, Zelfana (wilaya de Ghardaa). Cest un ensemble touristique
comprenant quatre htels dot au

BOURSE DALGER

Sance de cotation du 25 juillet 2016

TITRES COTS
ACTION

BIOPHARM

COURS

VARIATION

1 325,00

0,00

TITRES NON COTS

0,00

Dernier cours de clture

ACTION

ALLIANCE ASSURANCES Spa

EGH El AURASSI
NCA- ROUIBA
SAIDAL

465,00
445,00
370,00
640,00

volution des cours des valeurs du Trsor

QAT 7 ans
QAT 10 ans
QAT 15 ans

TAUX DE VARIATION

Maximum

Minimum

107,71
117,07
121,75

95,88
97,78
98,82

PRINCIPAUX INDICATEURS BOURSIERS

Capitalisation boursire :
Valeur transige :
Encours global des titres de crance :
Encours global des valeurs du Trsor :
DZAIRINDEX :

48 727 603 490,00

5 167 500,00
427 075 000 000,00
1 326,07

D. R.

Chiffre daffaires
en baisse

Cette socit a comme rfrence la ralisation de 14 htels haut standing

dune capacit, au total, de 1 500 chambres ou 3 000 lits minimum.

Achour Lyes, architecte, grant du BET.

total de 324 chambres, de 21 villas

VIP, soit 1 140 lits! Le cot de linvestissement est estim 3,25 milliards de dinars. Fort de cette exprience, cette entreprise a obtenu
le march de construction du muse olympique situ au 1er-Mai Alger (parties tude et contrle et suivi des travaux), actuellement en
voie dachvement, pour le compte du Comit olympique algrien.
Le projet comprend la ralisation
dun htel de 24 chambres. Cette
entreprise peut contribuer la ralisation dhtels en 24 mois, affir-

me le patron du BET, Achour

Lyes. Explication : un bon relationnel qui permet dobtenir des
terrains rapidement, une connaissance du march, des entreprises de
ralisation et des sous-traitants,
une formation du personnel constitu essentiellement chez des partenaires trangers, notamment espagnols. Ces atouts font que les investisseurs qui choisissent ce BET
lui confient quasiment la totalit du
projet: outre les tudes et contrle et suivi des travaux, la recherche
de terrain, les formalits adminis-

tratives, notamment pour lobtention du permis de construire, le

choix de lentreprise de ralisation et des sous-traitants, le choix
des quipements Le dynamisme
de cette entreprise est derrire le
soutien des ministres du Tourisme et de lHabitat dans la ralisation de ses projets, ajoute Achour
Lyes. Les bureaux dtudes nationaux spcialiss dans le tourisme,
plus particulirement dans la ralisation dinfrastructures htelires,
ne sont pas nombreux. Ce march
est domin par les bureaux dtudes
espagnols dont une bonne partie de
ces entreprises active illgalement en
Algrie, constate le patron de la socit dnomme galement BET
Nourkou.
En somme, travers ce dynamisme
et lventail des projets raliss, en
voie de ralisation ou de lancement
prcits, il savre que les perspectives de dveloppement du tourisme en Algrie sont prometteuses.
Bmol : lAlgrie nest pas prte
satisfaire la clientle locale. Les prix
des chambres en Algrie ne sont pas
attractifs pour un tourisme de masse. En effet, on peut obtenir une
chambre 10 euros 20 euros
(1 800 dinars 3 600 dinars algriens) en Tunisie contre 6 000
10 000 dinars en Algrie, observe
Achour Lyes. Il faut ainsi encore du
temps pour que la majorit des Algriens qui sont habitus la Tunisie, voire la Turquie ou le Maroc,
choisissent de passer leurs vacances
dans leur propre pays.
K. REMOUCHE

LU DANS LE JO
Poste et tlcommunications: dcret
sur le service universel

e dcret excutif numro 16188 du 22 juin 2016 modifiant et compltant le dcret

excutif numro 03-232 du 24
juin 2003 dterminant le contenudu service universel de la poste et des tlcommunications, les
tarifs qui lui sont appliqus et son
mode de financement a t publi
au Journal officiel numro 39 paru
le 29 juin denier. Le service universel des tlcommunications est
assur par les oprateurs de rseaux publics de tlcommunications, titulaires dune licence et retenus lissue dun appel la
concurrence, lanc par lAutorit
de rgulation de la poste et des tlcommunications pour la fourniture du service universel. Toutefois, lorsque les circonstances
lexigent, lAutorit de rgulation
de la poste et des tlcommunications peut, sur la base dun rapport
du ministre charg des Tlcommunications, aprs accord du gouvernement, confier ou confirmer
la fourniture du service universel
dans des zones spcifiques un
oprateur public. Les oprateurs
retenus pour la fourniture du ser-

vice universel, sont tenus dassurer ce service conformment aux

obligations dfinies par le cahier
des charges y affrent, sign par le
ministre charg des Tlcommunications, par le prsident du
conseil de lAutorit de rgulation
de la poste et des tlcommunications et le reprsentant lgal de
loprateur concern. Le service
universel est dfini par la loi daot
2000 comme une prestation de
mise disposition dun service
minimum consistant, notamment,
en un service de tlphonie de qualit, en lacheminement des appels
durgence et la fourniture du ser-

vice de renseignement ainsi quun

annuaire dabonns. Figure galement dans ce numro larrt interministriel du 6 avril 2016 compltant la liste des spcialits requises pour laccs au corps des
inspecteurs de lartisanat et des
mtiers. La liste des spcialits requises est complte comme suit
:Management public; Droit des affaires; Droit des relations conomiques internationales; Commerce
international; Marketing; Gestion
des ressources humaines; Psychologie; Comptabilit; conomie et
science des organisations; conomie internationale et dveloppement; Finance et comptabilit;
Gestion;Informatique de gestion;
Management; Management des
organisations; Management, finance, audit et contrle de gestion;
Monnaies et finances; Sciences financires; Sciences du management; Sciences financires et
comptabilit Insr galement
dans ce numro larrt du 16 fvrier 2016 portant nomination
des membres du conseil dadministration du Fonds national de prquation des uvres sociales.