La Banque islamique de

dveloppement cherche renforcer son

appui aux PME
Par | Edition N:4441 Le 15/01/2015 | Partager
Finance islamique: la BID prte accompagner llan
Gestion du risque: Banques conventionnelles/banques islamiques, mme combat!
Avec prs de 1,2 milliard de dollars de portefeuille dactifs,

le Maroc reprsente un march stratgique pour la Banque islamique de dveloppement. Les

ambitions y sont renouveles la fois pour lappui au financement de la PME et la
coopration Sud-Sud, o le Maroc est identifi en tant que tte de pont pour le partenariat
avec les pays dAfrique subsaharienne. Entretien avec son prsident le Dr Ahmed Mohamed
Ali Al Madani, qui tait en dplacement au Maroc cette semaine.
- LEconomiste: Quelles perspectives dengagement de la BID pour le secteur priv?
- Ahmed Mohamed Ali Al Madani: Notre Groupe est parfaitement conscient de la ncessit
pour nos pays membres de renforcer leur secteur priv et leur attractivit par rapport aux
investissements tant locaux qutrangers. La BID a ainsi financ un programme dassistance
technique au profit de ladministration marocaine pour llaboration des textes dapplication
de la loi sur les partenariats public-priv (PPP) qui vient dtre approuve par le Parlement.
De plus, les trois entits du Groupe qui interviennent dans le secteur priv dsirent sengager
davantage au Maroc en matire dappui aux PME par le biais de financements terme et de
prises de participation, dengagements en capital dans des tablissements financiers, et en

matire de conseil en instruments financiers islamiques (en particulier pour les missions de
sukuk), de financement du commerce et dassurance lexport.
- Vous faites de la coopration Sud-Sud lun des thmes transversaux de la SPPM(1)
pour
le
Maroc.
Selon
quelles
modalits?
- La BID fera appel au Maroc pour dvelopper des axes de coopration entre ses pays
membres, ce que nous appelons en interne reverse linkages. Jaurai lhonneur de signer
avec le ministre de lconomie et des Finances un mmorandum dentente en soutien
laction du Maroc en matire de renforcement des capacits des pays dAfrique subsaharienne
dans les secteurs financiers, de linfrastructure, les secteurs productifs et sociaux, etc.
De mme, dans le cadre dun mmorandum conclu entre lAgence marocaine de coopration
internationale et la BID en mars 2014, je signerai galement, avec le directeur gnral de
lAMCI et le ministre de lconomie et des Finances du Burkina Faso, un accord prvoyant la
mise en place par lONEE (branche Eau) dune assistance au profit de lOffice national de
leau et de lassainissement du Burkina Faso (ONEA). Dautres oprations sur le mme
principe sont prvues au cours de la prsente anne fiscale avec lINRA, le Centre national de
sant
reproductrice
et
lONEE.
- Le Parlement marocain vient dadopter une nouvelle loi bancaire autorisant les
banques participatives. Comment valuez-vous les perspectives pour la finance
islamique
au
Maroc?
- Le projet de nouvelle loi bancaire rcemment approuv laisse prvoir que le march de la
finance islamique au Maroc connatra une forte croissance lavenir. Le Groupe de la BID est
prt accompagner ce mouvement, en apportant un soutien technique pour la mise en place
de mcanismes de supervision appropris et la formation des personnels au niveau du systme
bancaire, et aussi en participant une ou plusieurs institutions bancaires ou de leasing qui
pourraient tre cres. Des discussions dans ce sens sont engages avec des partenaires
institutionnels marocains de premier plan.
- Quels outils pour dvelopper et prenniser lindustrie de la finance islamique sur le
plan de la liquidit, le march interbancaire, les politiques de risk management?
- Lintervention dun systme bancaire dans la finance islamique ncessite certains
amnagements. Il sagit en premier lieu de clarifier le corpus lgislatif et rglementaire (et
cest ce que le Maroc est en train de faire, de renforcer linfrastructure de gouvernance au
niveau des banques centrales, dtablir des relations suivies avec les principales instances
internationales de rgulation telles que AAOFI, IFSB ou CIBAFI, de dcider des autorits
comptentes en matire de dtermination de la compatibilit avec la chariaa (la solution
adopte par certains pays tels que le Maroc et la Malaisie davoir un comit national de
chariaa rgle cet aspect), de rsoudre les questions lies aux ncessits dajustement des plans
comptables et des fiscalits, dajuster les systmes dinformation, de mettre en place les
formations indispensables des personnels, etc. La gestion du risque dans les banques
islamiques rpond aux mmes critres que ceux des banques conventionnelles. Par contre, il
est vrai que le march interbancaire fait face des contraintes dues limpossibilit de
recourir des outils conventionnels (prts directs, produits de taux, produits drivs, etc.). De
ce fait, les banques islamiques conservent plus de liquidits que les banques classiques et ont

recours des solutions bases sur dautres instruments liquides comme les dpts
dinvestissement allous aux financements par mourabaha. Je suis sr que les banques
marocaines et la banque centrale sauront dvelopper des instruments adquats pour faire face
cette difficult.