Exemples : Aluminium pour un manufacturier de profils daluminium.

1.1. Les produits en cours (ou semi finis)

Des matires premires ayant subi quelques tapes de transformation, ou

des composantes acquises en vue de les assembler. Une fois toutes les
tapes de transformation et de conditionnement (i.e. ensachage, emballage,
mise en boites) acheves, elles deviennent des produits finis.

Exemples : Une chaussure sans talon reprsente un produit en cours pour

un manufacturier de chaussures.

1.2. Les produits finis

Le bien fabriqu qui a pass par tous les stades de la transformation,

incluant le conditionnement.

Exemples : Une tondeuse gazon, une table de travail.

1.3. Les composantes

Pices qui entrent dans l'assemblage du produit fini. Elles sont

gnralement livres par un sous-traitant.

Exemples : Pour un manufacturier de prt porter qui conoit les modles

et les confectionne, les tiquettes des logos et les boutons, livrs par un
sous-traitant, sont des composantes.

1.4. Stocks E.R.O. (Entretien, Rparations, Oprations)

1.4.1. Les produits dentretien et de rparation industriels

Les produits qui servent maintenir en bon tat de fonctionnement les

btiments et machines de fabrication et de production. Ces produits ne
sont pas destins la revente.
Exemples : les huiles et les graisses de lubrification, toutes les pices de
rechange comme les roulements, les valves, les savons pour laver le
plancher de lusine, etc.

1.4.2. Les produits dentretien de bureaux et les fournitures

Ce sont les fournitures de bureau comme la papeterie, les formulaires,

etc., ainsi que les produits dentretien des toilettes et tous ce qui a trait
au bureau. Ces produits ne sont pas destins la revente.

2 Lutilit des stocks

 Pourquoi une entreprise garde des stocks, sachant quils reprsentent une grosse
somme dargent dans la plupart des cas?

Trois raisons :

Raison But (objectif)

De scurit Se protger contre une hausse subite de
la demande (viter une pnurie);
Se protger contre un dlai de livraison
instable.
De prvision Attnuer et profiter des hausses prvues
des prix;
Absorber la grve dun fournisseur
important ou la raret soudaine dun bien;
Fonctionner durant la priode de
vacances des fournisseurs.
De cyclicit Rpondre la demande des clients qui
peut tre cyclique (durant les priodes de
ftes par exemple).

6 Le cot des stocks

Cest la somme des cots relis lacquisition et la gestion des

approvisionnements. Il existe 4 types de cots pouvant influencer les dcisions
concernant lapprovisionnement dune quantit de biens. Ces cots sont :

6.1 Le cot dacquisition (Ca)

Cest la valeur montaire (prix cotant) du produit stock.

6.2 Le cot de stockage (Cs)

Tous les frais associs la conservation des stocks en entrept. Il s'agit

gnralement des frais de location d'entrept par unit entrepose, ou des frais
quivalents quand on possde l'entrept.

Si on possde lentrept, le cot de stockage sobtient en additionnant le cot

dentreposage au cot de dtention.

Le cot dentreposage est le cot reli au fait de possder un espace pour entreposer la
totalit des stocks. Il inclut les assurances de la btisse,