L'innovation dans la logistique et

le Supply Chain Management

 
 
Numéro spécial à paraître dans
Logistique & Management
Coordination : Olivier Lavastre et Blandine Ageron  
 

Appel à contributions 

Au début du mois d'octobre 2015, la Ville de Paris et l'incubateur Paris&Co annoncent qu'ils 
vont expérimenter pendant 6 mois en conditions réelles 22 solutions innovantes concernant 
la  Logistique  Urbaine  Durable  (http://expe.parisandco.com/projet/181).  L'innovation  peut 
être  considérée  comme  un  moyen  de  sortir  de  la  crise  économique  et  écologique,  et  plus 
largement comme source de création de valeur. 
 
En adoptant une vision large, l'innovation peut se définir comme "a new idea, which may be 
a  recombination  of  old  ideas,  a  scheme  that  challenges  the  present  order,  a  formula,  or  a 
unique approach which is perceived as new by the individuals involved. As long as the idea is 
perceived as new to the people involved, it is an « innovation », even though it may appear to 
others to be an « imitation » of something that exists elsewhere" (Van de Ven, 1986, p.591‐
592).  Elle  peut  être  de  procédé,  organisationnelle,  managériale  ou  stratégique  (Mol  et 
Birkinshaw,  2009  ;  Damanpour  et  Aravind,  2012).  Dans  le  domaine  du  Supply  Chain 
Management  (SCM),  Prahalad  et  Krishnan  (2008)  mettent  en  évidence  tout  son  intérêt  et 
potentiel  et  précisent  que  "the  domain  of  SCM  constitutes  a  potential  area  for  creating 
competitive advantages through innovations. To win the competitive landscape […], decision 
makers must develop a whole new mindset for understanding their global supply, logistics, and 
communication network" (Prahalad et Krishnan, 2008, p.14). 
Parmi les nombreuses innovations présentes dans le SCM, citons quelques exemples : la GPA 
(Gestion  Partagée  des  Approvisionnements),  la  GMA  (Gestion  Mutualisée  des 
Approvisionnements),  le  DDMRP  (Demand‐Driven  Material  Requirements  Planning),  la 
logistique alternative, le Juste‐à‐temps, etc. 
 
Ce numéro spécial de Logistique & Management a pour objectif de dresser un état des lieux 
des innovations passées, actuelles et à venir dans la logistique et le SCM. 
 A ce titre, ce numéro spécial pourrait apporter des éléments de compréhension, de réflexion, 
d’analyse et de discussion sur les points suivants (liste non exhaustive) :  
 Les innovations dans la logistique et le SCM d'hier, d'aujourd'hui et de demain. 
 Pourquoi innover ? Avec qui ? Comment ? Sur quoi ? 
 PerformanceS et innovations dans la logistique et le SCM ? 
 Influence  des  facteurs  organisationnels  de  l'innovation  dans  la  logistique  et  le  SCM 
(stratégie, culture, structure). 
  Existe‐t‐il des barrières et des freins à l’innovation dans la logistique et le SCM ? 
 Existe‐t‐il des contextes propices à l’innovation dans la logistique et le SCM ? 
 Le SCM est‐il un « creuset » d'innovations ? 
 Innovation de services dans la logistique et le SCM. 
 Les  rôles  et  les  impacts  des  systèmes  d'information  sur  les  innovations  dans  la 
logistique et le SCM. 
 Innover  dans  un  secteur  d'activité  ou  un  domaine  précis  de  la  logistique  (urbaine, 
médicale, militaire, d'urgence, etc.). 
 
Les propositions d’article complet, en français (de préférence) ou en anglais et aux normes de 
Logistique & Management, devront être déposées avant le 29 février 2016 sur la plateforme 
Scholarone dédiée (mise en place depuis l’automne 2015). La publication de ce numéro est 
prévue pour Décembre 2016 et sera assurée par Taylor & Francis Group. 
 
 
La rédaction en chef invitée de ce numéro est assurée par : 
 
Olivier Lavastre, Magellan, 
IAE Lyon, Université Jean‐Moulin, Lyon 3 
olivier.lavastre@univ‐lyon3.fr 
 
Blandine Ageron, CERAG, 
ESM‐IAE, Université de Lorraine 
blandine.ageron@univ‐lorraine.fr 
 
 
 
 
Références bibliographiques :  
Damanpour,  F.,  Aravind,  D.  (2012).  Managerial  Innovation:  Conceptions,  Processes,  and 
Antecedents. Management and Organization Review, 8(2), 423‐454. 
 
Mol,  M.J.,  Birkinshaw,  J.M.  (2009).  The  sources  of  management  innovation:  when  firms 
introduce new management practices. Journal of Business Research, 62(12), 1269‐1280. 
 
Prahalad, C.K., Krishnan, M.S. (2008). The New Age of Innovation: Driving Co‐created Value 
Through Global Networks. McGraw‐Hill, 304 p. 
 
Van de Ven, A.H. (1986). Central problems in the management of innovation. Management 
Science, 32(5), 590‐607.