CHAPITRE II Les risques lis au Commerce International :

Tout oprateur en commerce international doit tre conscient que le mtier de

linternationale comporte des risques considrables. Ces risques sont nombreux
et varis, leur spcificit rside sur la complexit du commerce international, car
les deux parties sont loignes gographiquement, ils ont des langues diffrentes
et des lgislations nationales qui sont souvent divergentes.
Il faut souligner que ces risques sont dus lexpulsion technologique en matire
de transport et des tlcommunications, lacclration de la mondialisation de
lconomie et de la globalisation financire, de la concurrence et des mutations
de lenvironnement commercial.
Pour se couvrir contre les risques, toute entreprise doit disposer dune stratgie
prventive en informant le personnel sur les mthodes mettre en place pour
lidentification des risques et le recours optimis des techniques de couverture.
Pour mieux comprendre les particularits des risques, il faut distinguer entre les
risques lis lexport et ceux affrents aux oprations dimport.
1-les risques lis lexport :
Lexportateur est souvent en face de 3 grands axes de risque : le risque
commercial, le risque politique et le risque de change.
1.1- le risque commercial :
Ce risque provient de linsolvabilit de lacheteur et rsulte soit de sa
dtrioration financire soit de son refus dhonorer ses engagements, donc la
gestion des risques joue un rle trs important pour lentreprise car plus
lentreprise est petite, plus cette ncessit devient imprieuse.

Les causes de dfaillance dentreprise sont multiples. Elles sont lies ltat de
la conjoncture conomique et labsence dune politique prventive des risques,
il faut ajouter aussi que la crise de trsorerie est lune des causes de dfaillances
pour faire face ce type de risque, tout vendeur a le choix entre trois
alternatives :
souscrire une assurance crdit auprs de la SMAEX, ce type dassurance
donne au bnficiaire la possibilit de suivre la situation financire de ses
clients, lindemniser en cas de linsolvabilit de lun de ses clients.
Le paiement par le crdit documentaire, ce genre de paiement permet de
se couvrir compltement contre le risque commercial puisque cest la
banque qui intervient dans le paiement.

1.2- le risque politique :

ce risque est li soit une dcision dun Etat de suspendre tout transfert
destination dun pays tiers cause de la rupture des relations diplomatiques, la
guerre, coup dEtatsoit dune rupture des rserves de change du pays
dacheteur ce qui empche la capacit du transfert. Pour se couvrir contre ce
risque, on cite notamment lassurance crdit lexportation auprs de la SMAEX,
le forfaiting, le factoring, et le paiement par le crdit documentaire.

1.3- le risque de change :

Le risque de change est li toute transaction internationale, surtout pour la

partie qui ne traite pas dans sa propre monnaie. La plupart des exportations
marocaines reoivent des fonds libells en monnaies trangres, ce qui pose
pour eux un risque de change soit la hausse, soit la baisse, do la ncessit
de se couvrir et de se protger.
Pour remdier ce problme, plusieurs techniques de protection contre le risque
de change ont t mises en place comme linstauration dans les salles de
marchs qui donnent la possibilit aux deux parties de ngocier le taux de
change.

2- le risque li limport :
La prvention contre les risques deux sens, car mme lacheteur doit se couvrir
dont la mesure ou il peut effectuer le paiement dune marchandise non conforme
ou il peut recevoir une commande dfectueuse ou invendable, il peut aussi
trouver des difficults dans la rcupration des avances quil aura dj vers
son fournisseur cause des lgislations du gouvernement, donc on remarque que
le risque commercial et le risque politique sont omniprsent mme chez
lacheteur. Maintenant, on va essayer de dfinir quelques risques que puisse
rencontrer lacheteur :

2.1- le risque de fabrication :

Ce risque se prsente sous la forme de lincapacit du vendeur daccomplir ses
engagements, et fabriquer la commande selon les besoins de lacheteur.
Cette interruption technique peut perturber limportateur puisquil sera oblig de
trouver un autre vendeur qui rpond exactement ses besoins, et aussi satisfaire

les commandes de la clientle non satisfaite et viter le risque de rupture de

stocks.
Pour prmunir contre ce risque, lacheteur peut recourir aux garanties bancaires
quon va dvelopper dans un chapitre spar.

2.2- le risque commercial :

Dans un contrat commercial, les deux parties peuvent se mettre daccord sur le
versement dun acompte surtout sil sagit des biens dquipement qui font
lobjet dun financement du crdit fournisseur ou acheteur.
Si le vendeur a des problmes financiers, et il risque de tomber en faillite, donc
il ne peut pas rembourser lavance dont il a bnfici. Pour se couvrir contre ce
risque, lacheteur est tenu de demander une garantie de restitution dacompte qui
lui permet de rcuprer ses avances en cas de problme.

2.3- le risque politique :

Ce risque provient au cas ou le pays du vendeur dciderait de suspendre les
relations avec le pays de lacheteur, et aussi interdire tout transfert destination
de ce pays.
Si lacheteur a dj vers un acompte son fournisseur, il risque de ne peut tre
rembours.

Pour rsoudre ce problme, il faut souscrire une garantie de restitution

dacompte par une banque se trouvant dans son propre pays.

2.4- le risque de change :

La majorit des importations marocaines payent leurs transactions en devises,
donc le risque de change est toujours prsent soit la hausse, soit la baisse.
Pour viter ce risque, les importateurs ont la possibilit daccder aux salles de
march pour connatre d avance la contre valeur en DHS quils auront pay
terme et aussi ngocier le taux de change.