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Créer une Alliance française

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Une Alliance française est une association à but non lucratif qui se fixe pour mission de mieux faire
connaître la langue française et les cultures française et francophones. C’est un établissement culturel et
linguistique ouvert sur les coopérations internationales et qui se nourrit d’une dynamique d'échanges.
Solidement implantée dans sa ville, représentative d’une volonté commune importante, une Alliance a
vocation à rayonner sur une région où elle entretient un tissu de relations économiques et culturelles. Hors
de France, l’association est souvent perçue dans sa ville comme le contact privilégié avec l’ambassade de
France. Indépendante juridiquement et financièrement, elle s’inscrit dans l’esprit du vaste mouvement
international de l'Alliance française, dont la tête de réseau est la Fondation Alliance française, seule
habilitée à octroyer le label « Alliance française ».

Une Alliance française n’est pas une « boîte de langue ». Elle s’en distingue par son principe
interculturel, l’esprit amical de son accueil, la diversité et la qualité des services qu’elle propose au
public. Lieu de rencontre et de circulation des idées, elle propose des activités culturelles et/ou une
médiathèque francophone, attractives pour des apprenants potentiels et pour les membres de l’Alliance.
En matière de pédagogie du français langue étrangère, elle doit apparaître comme un lieu d'expertise,
voire de formation à moyen terme.

Plus le projet d’Alliance française sera réaliste, plus il sera facile de trouver des personnalités
influentes pour composer l’assemblée constituante de la future association. Pour convaincre du bien-
fondé de la création d’une Alliance, on peut s’appuyer utilement sur l’expérience d’un(e) président(e)
d’Alliance du pays, capable d’exposer les atouts et les difficultés à des personnalités de la ville.

Une association qui souhaite obtenir ce label doit donc répondre à des critères de qualité et s’engager à
les respecter sur le long terme.

Attention : les démarches pour créer une Alliance française peuvent être longues, n’envisager aucune
date d’ouverture officielle a priori !

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 PROCEDURE DE CREATION D'UNE ALLIANCE FRANÇAISE

I. CONSTITUTION DU DOSSIER

Un dossier de création doit être constitué à l’attention du conseil d’administration de la Fondation

Alliance française. Lorsque la Fondation Alliance française dispose dans le pays concerné d’un délégué
général, le dossier de création doit lui être adressé par voie électronique et au format Word afin de
permettre des échanges éventuels ; celui-ci est chargé d’étudier le dossier et de le transmettre, avec son
avis argumenté, à la Fondation. Lorsqu’il n’y a pas de délégué général dans le pays, le dossier doit être
adressé directement et par voie électronique à la déléguée géographique concernée dont l’adresse de
courriel figure sur le site internet.

Les éléments attendus dans ce dossier sont les suivants :

1. Présentation du contexte local

1.1. Présentation de l’environnement : ville, région, axes de développement.
1.2. Analyse des déterminants politiques, économiques, sociaux, linguistiques et culturels dans la
zone d’action de l’Alliance (cette zone devra être précisément identifiée et la dimension
régionale, le cas échéant, soigneusement prise en compte) ;
1.3. Analyse de l’insertion de la future Alliance dans le tissu local ;
1.4. Identification précise des principaux partenaires connus et potentiels : institutions éducatives
et culturelles locales et nationales, collectivités territoriales françaises, associations, bailleurs
de fonds, entreprises, universités, etc. ;
1.5. Identification des concurrents directs et indirects.

2. Gouvernance
2.1. Projet de statuts en français. Ces statuts devront s’inspirer des statuts types de l’Alliance
française 1 . Lorsque le droit associatif diffère beaucoup de la loi française de 1901
(associations à but non lucratif), des ajustements de statuts sont nécessaires jusqu’à obtenir un
texte qui respecte l’esprit de l’Alliance française ;
2.2. Liste des personnalités, avec un bref curriculum vitae, qui forment le conseil d'administration
constitutif. La constitution d’un conseil d’administration efficace, disponible et influent
représente le premier gage de réussite d’une Alliance. On cherchera notamment à ce que les
membres du conseil d’administration aient des compétences et des carnets d’adresses
complémentaires (économique, politique, culturel, universitaire et scolaire, juridique) ;
2.3. Signature par tous les membres du conseil d’administration constitutif de l’engagement
figurant en annexe du présent document.

3. Pédagogie et enseignement
Il s’agit de proposer des cours de français langue étrangère (FLE) qui permettent de développer les
compétences linguistiques décrites dans le Cadre européen commun de référence pour les langues
(CECRL).

1
Document « Statuts types d’une Alliance française » disponible sur le site de la Fondation : http://www.fondation-alliancefr.org/?cat=536
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 3.1. Etude argumentée et chiffrée de la demande de cours de FLE dans la ville et la région ;
3.2. Offre des cours de FLE avec public visé, calendrier et budget de réalisation sur 2 ans ;
3.3. Organisation des examens et certifications avec public visé, calendrier et budget de
réalisation.

4. Locaux
4.1. Appréciation de l’implantation géographique de la future Alliance ;
4.2. Description du local qui accueillera l’Alliance et des équipements ;
4.3. Coût de location et d’entretien annuel ;
4.4. Coût d’un aménagement, notamment de l’investissement en matériel d'enseignement.

5. Action culturelle
Par nature biculturelles, les Alliances ont plutôt vocation à travailler en réciprocité (promouvoir aussi
des artistes locaux) et à favoriser le dialogue des cultures.
5.1. Positionnement culturel de la future Alliance dans la ville et la région ;
5.2. Projets culturels sur 2 ans avec calendrier et budget de réalisation.

6. Centre de ressources et de documentation

6.1. Stratégie du centre de ressources et de documentation avec calendrier et budget ;
6.2. Plan d’approvisionnement et d’abonnement pour tous les supports avec calendrier et budget
sur 2 ans.

7. Communication / marketing et relation client

7.1. Plan marketing et politique commerciale sur 2 ans ;
7.2. Plan de communication sur 2 ans.

8. Gestion comptable et financière

8.1. Budget prévisionnel sur 2 ans ;
8.2. Soutien des pouvoirs publics : potentiel ou existence de coopération avec des collectivités
locales, des universités, des organismes français ou francophones.

9. Ressources humaines
9.1. Organigramme fonctionnel de la future Alliance ;
9.2. Constitution de l’équipe (hors enseignants), avec qualifications et statuts ;
9.3. Constitution de l'équipe pédagogique, avec description des compétences et/ou de l’expérience
acquise dans l’enseignement du FLE.

10. Avis argumenté du délégué général, le cas échéant.

11. Avis argumenté de l’ambassade de France (pour un projet de création à l’étranger). Le soutien
de l’ambassade est essentiel.

L’examen du dossier de création peut faire l’objet d’échanges et d’amendements au moyen de

navettes avec le délégué général ou la déléguée géographique de la Fondation. En particulier, le texte des
statuts est amendé jusqu’à parvenir à un accord.

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II. APPROBATION DU DOSSIER ET CONSTITUTION DE L’ALLIANCE

1. Un courrier électronique d’approbation du dossier est envoyé aux responsables locaux (comité
constitutif) de la création de la future Alliance par la déléguée géographique concernée de la
Fondation. Le texte des statuts dans sa version française définitive est joint au message. Le cas
échéant, le délégué général est en copie de ce message.

2. La future Alliance procède à la traduction de ces statuts en langue locale ou vérifie la

traduction en langue locale.

3. L’assemblée générale constitutive de la future Alliance vote ces statuts. Si des modifications
sont proposées par l’assemblée générale, les responsables locaux reprennent la procédure indiquée
en fin de chapitre I pour approbation préalable de la Fondation.

4. Les statuts adoptés par l’assemblée générale sont déposés par l’Alliance auprès des autorités
locales (version en langue locale) pour enregistrement. Si des modifications sont proposées par les
autorités locales, les responsables locaux reprennent la procédure indiquée en fin de chapitre I
pour approbation préalable de la Fondation.

5. La future Alliance transmet par courrier électronique à la déléguée géographique et le cas

échéant au délégué général les copies numériques :
• de l’acte d’enregistrement en langue locale ;
• de l’acte d’enregistrement traduit en français ;
• des statuts en langue originale paraphés à chaque page, signés et datés par le/la Président/e de
l’Alliance en création.
• des statuts en français paraphés à chaque page, signés et datés par le/la président/e.

6. Le dossier de création est présenté par le responsable administratif de la Fondation au secrétaire

général pour inscription sur la liste à soumettre au conseil d’administration de la Fondation
pour validation finale.

7. Après approbation de la création par le conseil d’administration de la Fondation, une lettre de

reconnaissance de la nouvelle Alliance, dès lors pleinement légitime, est adressée au/à la
président/e de l’Alliance par le secrétaire général, avec copie aux déléguées géographiques et, le
cas échéant, au délégué général.

8. Cette lettre de reconnaissance précise que la Fondation pourra procéder à un point d’étape dans
un délai de 4 ans pour évaluer le bien-fondé de cette labellisation. Le retrait du label reste
possible à tout moment en cas de non-respect des statuts de l’Alliance ainsi créée et de la Charte
de l’Alliance française.

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 ANNEXE AU DOSSIER DE CREATION D’UNE ALLIANCE FRANCAISE

Nous, soussignés membres du conseil constitutif de l’Alliance française de

………………………., nous engageons par la présente à :

• suivre les recommandations et valeurs de la Charte de l’Alliance française ;

• utiliser le nom et le logo officiels ainsi que la Charte graphique de l’Alliance

française ;

• inscrire les activités de l’Alliance dans la démarche qualité mise en place par la
Fondation Alliance française et le ministère français des Affaires étrangères et de
répondre à tous les critères obligatoires dans l’année suivant le lancement de
l’activité.

Nous déclarons avoir pris connaissance des documents mentionnés2.

A ………………. (ville), le ………………. (date)

2
Documents disponibles sur le site de la Fondation : http://www.fondation-alliancefr.org/?cat=536
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