I- ECONOMIE RURAL

1- Fonction technique
2- Fonction de production
3- Fonction marketing
INTRODUCTION

Le spécialiste en agroécologie doit:

- analyser et de diagnostiquer des problèmes agronomiques en combinant

connaissances théoriques et techniques;

-comprendre des processus complexes à diverses échelles et de nature

pluridisciplinaire ;

- avoir La capacité de gérer des projets intégrés en dialogue avec d’autres

spécialistes ;

- avoir le sens de l’innovation et l’esprit entrepreneurial pour développer

des procédés originaux (lutte intégrée en protection des cultures,
agriculture de précision, lutter contre la pollution, etc.).

- avoir la capacité de former des spécialistes dans la production animale et

végétale durable. Une production respectueuse de l'environnement et
soucieuse de la sécurité alimentaire.
1.1- L’APPROCHE ECONOMIQUE:

une entreprise a pour fonction:

- La Production des biens

- La Production des services

Qui sont destinés aux:
- marchés de biens de consommation (large public)
- marchés de biens de productions (les autres entreprises de
production)

Pour accomplir cette tâche l’entreprise a besoin :

- d’ INPUT (matière première, marchandise, services, capitaux).
Pour fonctionner l’entreprise doit transformer l’INPUT en:
- OUTPUT (produits finis,marchandise, informations).

En transformant les inputs l’entreprise crée de la richesse :

- C’est La valeur ajoutée…………………

……….qui participe au PIB ( Produit Intérieur Brut).

(Le PIB c’est le facteur qui quantifie la valeur totale de la

production des richesses par les agents économiques
d’un pays).
• Objectifs de l’entreprise : mettre en
valeur le produit en insistant sur les points
suivants (les 4P):
- Produit : soigner sa qualité, son aspect
marchand.
- Prix :il dépend de la concurrence et de la
demande.
- Place dans la distribution: elle dépend des
circuits et des réseaux.
- Publicité: pousser le produit vers le
consommateur (nécessite un budget).
Les compétences des responsables (manager) :

- Vision, créativité et imagination;

- Capacité d’entreprendre ( prise de risque) ;

- Capacité d’analyse : basée sur des principes et méthodes scientifique ;

- Conseiller à ses collaborateurs ( être disponible) ;

- Porte -parole et représentant ( montrer une bonne image) ;

- Négociateur ( bon en communication , avoir de l’argumentation ) ;

- Capacités à résoudre les problèmes, contourner les contraintes et gérer les

conflits
-

Les tâches de la fonction de la direction:

-Prévoir

-Organiser

-Commander

- Coordonner
II- La production:
a) Elle met d’abord en œuvre des moyens:
- humains,
- techniques.
Pour:
- fabriquer,
- Installer.
Et:
- distribuer des produits,
- Ou fournir des services.

La fonction de production regroupe l’ensemble des moyens et activités

et utilise :
- une palette d’outils indispensables pour atteindre les certains
objectifs et mettre au point des produit différents et variés.
b) Puis à transformer :

-des intrants ( inputs) : les facteurs de productions, les

matières premières, travail, équipement, énergie,
informations…)

- en extrants (outputs ): qui représentent les produits de

l’entreprise( biens ou services).

L’ensemble de ces facteurs et la façon dont ils sont mis

en œuvre constituent la fonction de production.
selon:

a- Le processus technique
- Production en continu.
- Production en discontinu.
- Production par projet.

b- La relation avec le client

- Production à la commande.
- Pour le stock ( pour le marché)

c- La quantité produite
- Production unitaire (navire, meuble sur mesure)
- Par lot ( vêtements, avions…)
- Par série (automobile…)
- En continu ( boissons…)

d- La nature de l’implantation de l’outillage

- Ateliers spécialisée.
- Ateliers autonomes.
III- MARKETING
C’est :
- étudier
- influencer
les besoins des consommateurs et réaliser les
adaptations de la production en continu.

Les différentes approches du marketing:

- Le marketing stratégique: c’est l’analyse et la reflexion
pour réaliser l’opération « offre – demande ».
- Le marketing opérationnel: c’est la concrétisation par
l’action.
Qui s’articulent autour de ces objectifs:

• Étudier le marché ;
• Concevoir et mettre en place le produit ;
• Déterminer le prix de vente du produit ;
• Choisir les canaux de distribution ;
• Assurer la publicité et la promotion ;
• Réaliser la vente ;
• Assurer et évaluer les services après- vente ;
• Administration des ventes.
Les techniques du marketing:
- Relationnel: fidéliser le client
- Direct: créer un contact direct avec le client
- Promotionnel: susciter la consommation auprès des gens visés.
- Le «buzz » marketing: créer une rumeur médiatique avant de sortir le
produit
- Le growth hacking: ensemble de techniques de marketing permettant
d'accélérer rapidement et significativement la croissance du chiffre
d'affaires.
- Le marketing « on line »: promouvoir une offre grâce à internet.
- Le géomarketing: c’est améliorer la connaissance stratégique du
territoire cartographié pour optimiser la gestion et le développement.
commercial.
- Le street marketing: promouvoir une marque dans les lieux publics.
- Le marketing tactique : contact direct entre l’entreprise, la marque et le
consommateur.