Origines du projet/contexte 

:
Alors d’où vient l’idée de création de notre projet ?
Comme vous savez tous la pandémie qu’on vit aujourd’hui
est due au propagation du corona virus, donc les masques sont devenus obligatoires pour se protéger.
d’où l’idée de créer un masque développé qui va facilité le diagnostic de notre état et prendre les
précautions nécessaires à l’avance.
Parmi les missions qui va accomplir ce masque :
- Suivre l’état sanitaire quotidiennemnt

- Diagnostiquer notre état physique plus rapidement

- Empêcher l’infectation du porteur du masque par le virus

- En respectant la distance légale des porteurs du virus que le masque va signaler

Donc il va permettre d’améliorer beaucoup d’axes comme :

- Diminuer les cas entaminés par le virus

- Limiter la propagation du virus

- Rendre l’examination plus facile

- Diminuer le nombre élevé auprès les centres d’analyse du sang

Vu que cette situation actuelle exige aussi la réalisation d’un nombre important des tests faisais par
les laboratoires concernés avec une grande quantité demandée, l’idée de création de ce masque était
déclenché pour but d’aidé les autorités compétentes à les effectuer. Est bien sur il va etre valable au
dela de cette periode du covid puisque il a d’ autres utilités qui vont servir les gens à détecter des
maladies cardiaques et respiratoires, ainsi faire une consultation à distance et donner une liberté aux
gens à effectuer un auto diagnostique et suivre leurs état sanitaire dont l’intérêt d’assurer leurs
sécurité.
Structure WBS : (Work Breakdown Structure)

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Les six composants de l’analyse PESTEL sont les suivants :

1. Politique
Il s’agit des impacts liés aux décisions gouvernementales et institutionnelles.

La stabilité politique du département, de la région ou de l’État peut avoir une

incidence plus ou moins forte sur l’activité de l’entreprise. Les décisions prises
par les organisations internationales peuvent aussi altérer le marché, comme par
exemple les lois au niveau européen.
Le poids de la fiscalité imposée par l’État est aussi un élément à considérer pour
une entreprise, car il peut jouer un rôle crucial dans le choix de son statut
juridique.

APP

Parmi les facteurs politiques on trouve notamment:

La stabilité par exemple pour

 stabilité gouvernementale : risque de grève
 fiscalité : impacts sur les impôts et investissements
 orientation politique des partis influents : pro/anti entreprise, risque de
nationalisation

 décision d'urbanisme : risque de travaux devant une boutique ou de déviation

du trafic passant devant un restaurant par exemple
 stabilité fiscale : impacts sur impôts locaux et subventions

2. Économique

Les facteurs économiques rentrants en compte dans l'analyse PESTEL sont les
facteurs pouvant avoir un impact sur la demande pour les produits et services de
l'entreprise ou sur la compétitivité de l'entreprise.

SONT AUSSI Les éléments financiers qui régissent le marché.

L’inflation et la stabilité de la monnaie sont à prendre en compte,
particulièrement pour une entreprise exerçant son activité à
l’international. Le taux de croissance du marché est aussi à
surveiller
Les taux d’intérêts pratiqués par les banques est un des éléments
économiques qui méritent le plus d’attention, notamment pour une
entreprise qui contracte régulièrement des emprunts.

APP

Parmi LES FACTEURS ECONOMIQUES on trouve :

 Croissance économique : impact sur la demande

 Inflation : impact sur la compétitivité et la demande (baisse du pouvoir d'achat)
 Taux de chômage : impact sur la demande
 Pouvoir d'achat : impact sur la demande
 Taux d'intérêts : impact sur la compétitivité (coût du financement, capacité à
financer les investissements)
 Politique monétaire: impact sur la compétitivité (coût des imports) et sur la
demande internationale

3. Sociologique

Les facteurs socioculturels concernent principalement Le comportement de

la population vis à vis du marché.
Identifier les caractéristiques qui composent la population (âge,
profession, sexe…) et comprendre leurs habitudes de
consommations. Les attentes des consommateurs évoluent en
permanence, modifiant fréquemment le fonctionnement d’un
marché.
Pour identifier les groupes de population l’entrepreneur doit d’abord
segmenter son marché. Pour comprendre leurs habitudes d’achat il
est presque impératif d’avoir recours à une étude de marché
qualitative.
app

 Habitudes de consommation ou style de vie : influence sur les modes d'achats

 Niveau d'éducation : influence sur les modes d'achats, et sur la capacité à
trouver de la main d'oeuvre qualifiée

4. Technologique

Les facteurs technologiques rentrants dans l'analyse PESTEL sont ceux

pouvant avoir une impact sur la demande (risque de substitution - par
exemple l'impact de l'arrivée du mp3 sur les ventes de disques) ou sur la
compétitivité de l'entreprise (nouveau mode de fabrication, gains de
productivité) GENERALEMENT C’EST L’impact des innovations sur
le fonctionnement du marché.

L’automatisation, le big data et l’évolution des canaux de

communication ne sont que quelques éléments qui modifient la
manière d’appréhender un marché. La présence de brevet est aussi
un facteur qui peut altérer l’activité d’une entreprise.
En ayant une bonne appréhension des évolutions technologiques
l’entreprise peut se permettre d’agir plutôt que de réagir, lui
permettant de propulser l’innovation plutôt que de la subir.

APP
  Innovation / Recherche et Développement
 Transferts de technologie

5. Environnemental

Les facteurs écologiques ont été ajoutées relativement récemment à l'analyse

PESTEL (anciennement PEST) pour prendre en compte l'influence grandissante des
effets liés au réchauffement climatique sur l'économie. Les lois favorisant le
développement durable et le respect de l’écologie ont un impact
plus ou moins prononcé sur l’activité de l’entreprise. Le traitement
des déchets peut par exemple être loin d’être quelque chose
d’anodin pour une entreprise produisant beaucoup de déchets
industriels.
Les contraintes et menaces environnementales peuvent cependant
être prises à revers. L’entrepreneur peut choisir de concentrer
certains efforts sur ce facteur et ainsi utiliser la contrainte
environnementale comme une opportunité de montrer sa sensibilité
écologique.

APP

 Météo : impact sur la production et sur la consommation

 Réglementation : coûts de démantèlement, droits à polluer
6. Légale

L'analyse PESTEL se terminent par l'analyse des facteurs juridiques pouvant avoir
un impact sur l'entreprise. On s'intéresse principalement ici aux réglementations
(protection des consommateurs, protections des salariés, protection de la propriété
intellectuelle) et à l'efficacité de la justice (risque de corruption)DONC il s’agit de
l’IMPACT des lois comme le droit du travail, le droit commercial et
les normes de sécurité sur l’activité d’une entreprise et son
développement.
APP

 Lois et réglementations
 Indépendance de la justice, jurisprudence