REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO

PROVINCE DE LA TSHOPO
MINISTERE DE PETITE ET MOYENNE ENTREPRISE
TERRITOIRE DE BASOKO

COOPERATIVE BASOKO
UNIS POUR
LE DEVELOPPEMENT

Initié par :
Jean François BOKUMU LOKOMBO
Manager en Santé Communautaire et Développement
Gestionnaire des Programmes de Santé
Mail : bokumufrancois@gmail.com
Contact : +243 810 946 996 ; 970 021 393 ; 892 984 672

http://cobudeong.basoko.org , www.cadimeba.Basoko.fr
ongcooperativebasokounipourledeveloppement@gmail.com
cadimeba.direction@gmail.com

ANNEE 2020

16
 I. TITRE DU PROJET :

CENTRALE D’APPROVISIONNEMENT ET
DISTRIBUTION DES MEDICAMENTS
ESSENTIELS A BASOKO « C.A. DI. M. E. BA » en
sigle

16
 1. BREF CONTESTE

Le Territoire de Basoko est une entité territoriale décentralisée de la République

Démocratique du Congo, situé dans la Province de la Tshopo démembrée de la grande
Orientale. Le territoire est à 275 Km de la ville de Kisangani, chef-lieu de la Province
susmentionnée, à l’ouest en aval du fleuve Congo. Il a une superficie de 22 436 km² comportant
une population Totale de 332 117 habitants selon la situation démographique publiée par
monsieur LIOTO en 2016 (source : Données du Bureau d’Etat civil de Basoko 2016).
Il est borné :
 Au Nord par le territoire d’Aketi et Bumba(Nord-ouest) ;
 À l’Est par le territoire de Banalya ;
 Au Sud par le territoire de Isangi et
 A l’Ouest par le territoire de Yahuma.
Le Territoire de Basoko est irrigué par le fleuve Congo et son chef-lieu se situe à
l’enflent de la rivière Aruwimi qui traversent et divise en Trois le territoire de Basoko
Ce territoire comporte 3 Zones de Santé Ruraux avec environ 102 Postes de Santés,
49 Centres de Santés et 4 Hôpitaux Généraux, il possède aussi 5 structures d’enseignements
des sciences de santé dont 4 Instituts techniques Médicales et un Institut Supérieur des
Techniques Médicales.
De tous ce qui précède, ce territoire éprouve une énorme difficulté sur le plan
Approvisionnement des médicaments essentiels étant donné que le territoire est enclavé fautes
des voies de communications descentes ; toutes ces formations sanitaires ne s’approvisionnent
en médicament Essentiels qu’à Kisangani(à 280km), avec beaucoup de risques potentiels dont
nous énumérons entre autre : les accidents de trafiques fluviale en répétition du à la naufrage
ou incendie de Baleinières à fabrication locale par planches de bois qui provoquent des pertes
énormes en vies humaines et en bien matériels, le cout de transport élevé, pour ne citer que
celles-là ; et dans des officines pharmaceutiques de la place que ne vendent qu’à peines les
médicament de 1ère nécessités. En plus de cette difficulté, la voie fluviale qui constitue
l’unique voie de communication pour accéder à Kisangani, la population n’y accède qu’une
fois par semaine, en suite les conditions climatologiques détériore le plus rapidement les
médicament faute des conditions de conservation ; ainsi la population a du mal à accéder aux
soins de qualité et meurent à des maladies bénignes que malignes, telles que : le Paludisme, la
glycémie, les infections Post opératoires, hypertension Artérielle…à ce tableau s’ajoutes les
inondations à répétition, ayant provoquée des maladies d’origine Hydriques et ainsi la perte
énorme en vies humaine et matérielles.
Considérant que la Centrale d’Approvisionnement en Médicament Essentiels de
Kisangani (KAMEKIS) est éloignée de ces Zones de santé, étant donné que le moyen de
transport pose d’énormes problèmes et que la conservation des médicaments ne respecte pas
les normes pharmaceutiques qui par conséquent entraine la détérioration des médicaments par
chaleur ; en notre qualité de professionnel de Santé, après une observation des faits énuméré
ci-haut, puis après une minutieuse discussion avec les autorités provinciales Médico-
Sanitaires et des Zones de Santés concernées, avons suggérer à la satisfaction et l’approbation
de tous, d’installer une Centrale d’Approvisionnement et Distribution des Médicaments
Essentiels à Basoko, qui sera implantée dans la cité de Basoko et portera le nom Du
« Centrale d’Approvisionnement et Distribution des Médicaments Essentiels à Basoko,
(CADIMEBA en sigle) ». Cette centrale aura comme mission principale de vendre et

16
distribuer des Médicaments essentiels aux structures sanitaires tant primaires que secondaires
publiques que privées des Zones de Santé du territoire de Basoko et d’ailleurs. Elle s’assigne
comme activité secondaire, celle de conserver dans des bonnes conditions et rendre toujours
disponibles les médicaments essentiels et les matériels de soins aux Zones de santé
susmentionnées.

2. DESCRIPTION DES PARTIES PRENANTES

Les parties prenantes sont représenté par les Autorités politico- Administratives,
Médicaux- sanitaires de la Province de la Tshopo et des 3 Zone de santé du territoire de
Basoko à savoir ZSR de Basoko, ZSR de Basali ainsi que ZSR de Yalimbongo  ; les
professionnels de santé des Hôpitaux Généraux, des Centres de santé, Postes de santé
publiques et privées, les Officines Pharmaceutiques, les élèves des ITM et étudiants de
l’ISTM, les agents de santé Communautaires, les TradiPraticiens, les jeunes Intellectuels du
territoire de Basoko désireux d’obtenir un emploi, ceux-ci constituent une main d’œuvre
efficace pour la bonne marche de la centrale.
Retenez que ces zones de santé qui éprouvent d’énormes difficultés
d’approvisionnement en Médicaments essentiels et générique, une fois qu’elles trouvent un
lieu d’approvisionnement en Médicaments Essentiel à moindre distance dans ce projet, ceci
occasionnera une réduction considérable de taux de Mortalité et de morbidité, et la population
de Basoko sera doté des Soins de bonne qualité à moindre cout en plus l’utilisation des
services de santé par la Population sera augmentée, enfin le Développement sera durable dans
ce territoire en accomplissant ainsi le 3ème et 8ème Objectifs du Développement Durable.

3. DESCRIPTION DES FACTEURS ENVIRONNEMENTAUX

IMPORTANT
Le territoire de Basoko est une entité pluriculturelle, habité de plus ou moins 9
ethnies dont la Mbango constituant 60% de la Population dudit territoire, puis les Soo,
Likiles, Ngelema, Baonde, Turumbu, les Baonga, les Mwingi, et les Yanongo ceux-ci
constituent la population autochtone du territoire ; on y trouvera aussi les peuples Lokele,
Topoke, Ngando, Mbesa, Nande, Bira, lendu et quelques d’autres tribut qui sont ou non de la
province de la Tshopo, qui ont choisi Basoko comme leur territoire de résidence. Ce territoire
à vocation agro-forestier a subi des affres de la destruction massive dues à la catastrophe
naturelle dont les Inondations répétitives du fleuve Congo ou de la rivière Aruwimi, les
accidents de navigation fluviale en répétition qui entrainent les pertes en vies humaines et les
dégâts matériels é normes, des pillages lors de changements des régimes politiques en 1996 –
1997, puis en 2001 à 2003 par les troupes armées dont la FAZ, l’AFDL, le RCD, MLC… où
l’on trouve en ces jours les traces de cette destruction méchante de quelques bâtiments des
Sociétés privées notamment : la SCIBEZAIRE, La SOCIF, Mboliaka, FDB qui ne
fonctionnent plus il ya environ 20 ans passés.
Jadis, l’ONG Médecins Sans Frontière approvisionnait en Médicaments essentiels
Générique la Zone de Santé Basoko lors des épidémies de choléra et de dysenterie bacillaire
connue sous le nom de Diarrhée Rouge et ces dons était plus court et s’est arrêté tout de suite.
En outre, certaines sociétés capitalistes d’exploitation forestières et minières existent en ce
jours, mais cela ne permet pas aux Zones de santé susmentionnées, entre autre, la société PHC
vendu à FERONIA, se situa à Lokutu, Forabola de Lileko, pour ne citer que celles-là.

16
 4. LE CAS ECHEANT
Le territoire compte 3 zones de santé dont la zone de santé de Basoko, la zone de
santé de Basali (60 km de la cité Basoko) et la zone de santé de Yalimbongo (136 km de la
cité Basoko). Parmi les 4 hôpitaux généraux de référence, 3 sont construits en dur et 1 en bois
(HGR Yalimbongo). L’état de bâtiment est bon (HGR Basoko et HGR Lokutu), délabré
(HGR Basali). Le HGR Yalimbongo nécessite une construction. La capacité d’accueil de ces
hôpitaux est en moyenne faible (15 lits). Chacun de ces hôpitaux généraux compte en
moyenne 3 médecins et 15 infirmiers. En dehors des centres de santé il y a environ 102 postes
de santé. Les Maladies les plus récurrentes sont les suivant :
1. Le paludisme
2. Les maladies diarrhéiques
3. Les infections respiratoires aigües
4. La fièvre typhoïde
5. L’hypertension
Les mauvaises conditions de vie (faible niveau économique), le non-respect de
l’hygiène (la propriété), la mauvaise qualité de l’eau de boissons (eau de rivière souillées, eau
de puits, eau du fleuve) et la mauvaise alimentation seraient les causes des maladies les plus
récurrentes et même létales.

Bien que certaines Sociétés existent le Territoire de Basoko ne bénéficie d’aucun

appui extérieur en matière de la santé.

II. COMPTENU DU PROJET

1. LES OBJECTIFS ET RESULTAT ATTENDU

a) L’OBJECTIF GENERALE
Ce projet s’assigne l’objectif Générale celui de Favoriser la réduction à 20% le cout
de dépenses dû à l’approvisionnement des Médicaments Essentiel et générique dans les Zones
de santé du territoire de Basoko d’ici l’Année 2025
b) OBJECTIFS SPECIFIQUES

 Doter le territoire de Basoko d’une Centrale d’Approvisionnement et

Distribution des Médicaments Essentiels et générique en faveur des Zones de santé de
la place ;
 Fournir à moindre distance les médicaments essentiels et générique
ainsi que les équipements médicaux nécessaires aux Zones de santé du territoire et de
ses environs ;
 Créer de l’emploi à la jeunesse désœuvrée du territoire de Basoko ;
 Promouvoir la formation des jeunes Basoko en matière de
Pharmacologie.

c) DESCRIPTION DES RESULTAT ATTENDUS

D’ici l’Année 2025 ;

16
 - Les Zones de Santé du territoire de Basoko sont doté d’une Centrale
d’Approvisionnement et Distribution des Médicaments Essentiel à moindre distance ;
- Les Médicament Essentiels et Générique (M E Gs) ainsi que les
équipements médicaux nécessaires sont disponibles dans l’enceinte du territoire de
Basoko ;
- La Jeunesse Mosoko désœuvrée a trouvé de l’Emploie sur place au
territoire ;
- Les jeunes de Basoko sont formés en matière de Pharmacologie.

d) DESCRIPTION DES BENEFICIAIRES

Le Bénéficiaire principal est la COMMUNAUTE des 3 Zones de santé ayant abrité
le territoire de Basoko entre autre :
 Zone de Santé Basoko avec une Population totale d’environ 175500
Habitants, avec 1 Hôpital Général de Référence, 2 Hôpitaux Généraux, 20 Centres de
Santé et Plusieurs Postes de Santé Etatiques ;
 Zone de Santé Basali avec une Population totale d’environ 38800
Habitants, avec 1 Hôpital Générale, 12 Centres de Santé et Plusieurs Postes de Santé
Etatiques ;
 Zone de Santé Basoko avec une Population totale d’environ 85700
Habitants, avec 1 Hôpital Général, 16 Centres de Santé et Plusieurs Postes de Santé
Etatiques.
Les Bénéficiaires Secondaires sont les jeunes intellectuels chômeurs du territoire de
Basoko et ses environs en recherche d’emploi qui constituerons une main d’œuvre efficace
pour cette entreprise ; les Elèves et Etudiants des ITM et ISTM de la Place, les officines
Pharmaceutiques du territoire et ses environs, las Tradi Praticiens ; les commerçants vendeurs
des médicaments ambulants… ; les Zones de Santé voisines Yahuma, Isangi, Bumba…
e) COMMENT LES BENEFICIAIRES ONT-ILS ETE
SELECTIONNE
Etant autochtone du territoire, par de mes expériences vécue pendant 5ans de
prestation dans le milieu, après un entretien avec les jeunes habitants du territoire et les
autorités Médico, politico- Administratifs de la Place, nous avons pu sélectionné les
Bénéficiaires.
f) CRITAIRES POUR AVOIR DROIT AU SOUTIENS

Plusieurs critères ont été retenus entre autre :

 Etre une des Formations Sanitaire faisant membre des trois Zones de
Santé du territoire de Basoko ;
 Etre une structure sanitaire intégré dans la politique des Soins de Santé
Primaire du territoire ou de la R D Congo ;
 Avoir suivi une Formation Médicale sur la Gestion efficace des
Médicaments et la prescription rationnelle ;
 Etre abonné et avoir un compte médicament dans le compte de
CADIMEBA ;
 Œuvrer dans le souci du Développement sanitaire du territoire de
Basoko ;

16
  Etre détenteur d’un titre académique vous permettant d’être un
personnel de CADIMEBA, et avoir satisfait aux différents tests d’embauche ;
 Etre généralement Congolais d’origine et du territoire de Basoko en
particulier ;
 Intellectuel à la recherche d’emploi.

2. ACTIVITES PREVUES
3grandes activités sont prévues pour la réussite de ce Projet dont :
1° Les Activités Préparatoire et d’Installation de la Centrale dont :
 Achat et aménagement du terrain et construction ou réhabilitation du
bâtiment pouvant abriter la Centrale ;
 Remplissage des formalités Administratives (Payement des Avis
favorables, Autorisation d’ouverture, permit d’exploitation, Nouveau Registre
Commerciale...) ;
 Achat et Transport des Médicaments en provenance des grands dépôts
Pharmaceutiques de Kinshasa, Nairobi, Dubaï… ;
 Engagement de la main d’œuvre (20 membres du personnels) dont :
 Le Directeur de la CADIMEBA : L2 en Pharmacie (1) ;
 Le Pharmacien Principale : L2 en Pharmacie (1) ;
 Le Comptable : G3 en Techniques Commerciale, Option Comptabilité
(1) ;
 Gestionnaire de Stock : Infirmier A1(1) ;
 Réceptionniste : A2 Techniques Commerciale (1) ;
 Emballeurs et déballeurs : Infirmiers A2 (4) ;
 Chauffeurs : A3 Mécaniques Automobile (4) ;
 Ouvriers : (2) ;
 Hygiénistes (2) ;
 Sentinelles (2)
2° Activités de Vente et distribution
 Identification des Formations Sanitaires intégrées des Zones de Santé
du territoire ;
 Collecter les frais d’abonnement des FOSA des ZS du territoire ;
 Vente des Médicaments essentiels, aux clients de l’entreprise ;
 Emballage et distribution des médicaments aux FOSA ou aux dépôts
Zonaux du territoire à l’aide des moyens de transport de la Centrale.
3° Activités de Suivi et Evaluation
 Rapportage mensuel, trimestriel, semestriels et Annuels ;
 Supervision des activités de marketing, vente, Transport et Distribution
des médicaments ;
 Inventaires, Suivi et évaluation des activités ;
 Conseil d’Administration Annuelle.

3. DUREE DU PROJET
4. DESCRIPTION DES MOYENS ESSENTIELS DANS LE
BUDGET

16
 1° BUDGET INITIAL
CODE DESCRIPTION DES Unité Qtte Fqce Prix Total
ACTIVITES Unitaire Budget
I. ACTIVITES DE PREPARATION ET INSTALLATION
1. Achat et aménagement du terrain 1 1 10 000 $ 10 000$

2. Réhabilitation du Bâtiment 1 1 50 000$ 50 000$

3. Achat des Mobiliers et outils pce 20 1 1 500$ 30 000$

Informatiques
4. Achat et installation de l’énergie Pce 1 7 1 500$ 10 000$
électrique
5. Formalités Administratives 1 5 880$ 4 400$

6. Achat autres équipement du Travail 1 218 68, 5$ 14 900$

7. Achat Engins Roulans Engin 1 10 17000$ 170 000$

Sous- Total 1 289 300$

II. III. ACTIVITES DE VENTE ET DISTIBUTION DES
MEDICAMENTS
8. Recrutement Engagement des pers 1 5 2000$ 1 000$
Agents de CADIMEBA
9. Formation du personnel Pers 3 13 500$ 19 500$

Sous – Total 2 20 500$

TOTAL 309 800$

2° BUDJET DE CONTINUATION
N° ACTIVITES Unité Fqce Qtte Prix Total Budget
Unitaire

ACTIVITES DE VENTE ET DISTIBUTION DES

MEDICAMENTS(Suite)
Achat des médicament et Items 4 100 54 000$ 21 600 000$
intrants
Transport des ITEMS Moye 4 3 20 000$ 140 000$
ns
Dédouanement, entreposage et Act 4 100 150$ 60 000$
Emballage
Taxes et impôts Acte 1 1 30 000$ 30 000$
Amortissement, Carburant et Items 12 - 1041 000$ 12 492 000$
Autres Impondérables
Salaire et Primes des agents Pers 12 20 550$ 132 000$
Sous- Total 3 34 454 000$
V. ACTIVITES DE SUIVI ET EVALUATION
Frais de Fonctionnement Dép. 12 10 1 000$ 120 000 $
Supervision de activités Pers 4 2 1 000$ 8 000 $
Monitoring et Evaluation Pers 12 2 800$ 19 200 $
inventaire 4 5 500$ 10 000 $

16
 Audit Interne et externe 2 4 500$ 4 000 $
Conseil d’Administration pers 1 10 500$ 5 000 $
Sous- Total 4 166 200 $
TOTAL 34 620 200 $
TOTAL GLOBAL 34 930 000$

3° SOURCE DE FINANCEMENT

N° PROJET BAILLEUR MONTANT POURCENTAGE

01 Préparation et Installation de La Communauté 309 800 $ 0,9 %
la Centrale
02 Vente et Distribution des Bailleur 34 454 000 $ 98,6 %
Médicaments Essentiel
03 Suivi et évaluation des Fond Propre 166 200 $ 0,5 %
activités
TOTAL 34 930 000$ 100,0 %

16
 5. STRATEGIES OU POLITIQUES
6. POLITIQUE DE GESTION
7. ORGANISATION DES FORMATIONS
8. CADRE LOGIQUE
LOGIQUE INDICATEURS SOURCES DE HYPOTHESES
D’INTERVENTION OBJECTIVEMENT VERIFICATION / RISQUES
VERIFIABLES
Objectif Général Favoriser la réduction à 20% le cout
de dépenses dû à
l’approvisionnement des
Médicaments Essentiel et générique
dans les Zones de santé du territoire
de Basoko d’ici l’Année 2025
Objectifs Doter le territoire de Basoko d’une Nombre de Centrale Cabinets des ministères de Manque de financement
Spécifiques Centrale d’Approvisionnement et d’Approvisionnement en tutelles, les bureaux du projet
Distribution des Médicaments Médicament essentiel existant à Provinciaux et du
Essentiels et générique en faveur des Basoko territoire
Zones de santé de la place 
Fournir à moindre distance les Nombre des Structures sanitaires Les Zones de Santé du Les Zones de santé
médicaments essentiels et générique du Territoire desservies par la Territoire , Les bon de utilisent massivement le
ainsi que les équipements médicaux CADIMEBA Livraison et commandes CADIME
nécessaires aux Zones de santé du
territoire et de ses environs 
Créer de l’emploi à la Jeunesse Nombre de personnes engagé Documents de Les jeunes se sont
désœuvrée du territoire de Basoko  dans l’Entreprise recrutement, ONEM, massivement mobilisé
Contrat du travail, DRH pour l’emploi
de l’Entreprise
Promouvoir la formation des jeunes Nombre de Structures éducatives Registre d’inscription, la Les jeunes ne sont pas
Basoko en matière de Pharmacologie créée pour l’éducation des jeunes coordination des intéressés par
enseignement l’enseignement
Pharmacologique

16
 Résultats Les Zones de Santé du territoire de Nombre des Zones de Les BCZ du Les zones de
Attendus Basoko sont doté d’une Centrale Santé desservies par le Centrale territoire et des environs Santé se sont abonnées
d’Approvisionnement et Distribution massivement
des Médicaments Essentiel à moindre
distance 
Les Médicament Essentiels et Nombre des Médicaments Le CADIMEBA, Les Les conditions
Générique (M E Gs) ainsi que les Essentiels et Générique ainsi que Bordereaux de Livraison, climatologiques
équipements médicaux nécessaires les équipements médicale PV de Déballages, Les Fo précaires
sont disponibles dans l’enceinte du Disponibles dans le territoire Sa des ZS
territoire de Basoko 
La Jeunesse Mosoko désœuvrée a Nombre de jeunes désœuvrés Liste de présence, contrat Les jeunes se sont
trouvé de l’Emploie sur place au engagés de travail engagé au CADIMEBA
territoire  de qualité requises
Les jeunes de Basoko sont formés en Nombre d’élèves inscrits Registres de Les élèves sont plus
matière de Pharmacologie. régulièrement à l’Institut et au l’enseignement nombreux
filière de Pharmacologie
Activités Achat et aménagement du terrain et Superficie du terrain acheté et Documents administratif Les terrains sont
construction ou réhabilitation du aménagé et cadastraux devenus rare et coutent
bâtiment pouvant abriter la Centrale  Nombre de Bâtiment construit ou cher
réhabilité
Remplissage des formalités Nombre des formalités Documents administratifs, Toutes les formalités
Administratives (Payement des Avis administratives remplis et achetés bordereaux de livraison sont disponibles
favorables, Autorisation d’ouverture,
permit d’exploitation, Nouveau
Registre Commerciale...) 

Achat et Transport des Médicaments quantité des médicaments Factures, pièces L’entreprise a ses
en provenance des grands dépôts achetées et transportées ; justificatifs des maisons propres moyens de
Pharmaceutiques de Kinshasa, de livraison des transport
Nairobi, Dubaï…  médicament
Engagement de la main d’œuvre (20 Nombre de personnes engagés sur Lettre d’engagement ; Beaucoup des jeunes du
membres du personnels) nombre prévu contrats de travail, listes territoire n’ont pas suivi
des présence du personnel des formation
Pharmacologique

16
Identification des Formations Nombre des formations Sanitaires
Sanitaires intégrées des Zones de intégrées identifiées
Santé du territoire 
Signature des protocoles d’accord Nombre d’argent collectés auprès
avec des FOSA des ZS du territoire des Fo Sa des ZS du territoire
Marketing et Vente des Médicaments Nombre des médicaments
essentiels, aux clients de l’entreprise  Essentiels vendu et distribués aux
FOSA
Emballage et distribution des Nombres des médicaments
médicaments aux FOSA ou aux emblés, distribués et déposés aux
dépôts Zonaux du territoire à l’aide dépôts Zonaux
des moyens de transport de la
Centrale.
Rapportage mensuel, trimestriel, Différents formulaires des
semestriels et Annuels  rapports de gestion de
Médicaments
Supervision des activités de Nombre des supervisions réalisées Rapport des supervision
marketing, vente, Transport et sur nombres de supervision
Distribution des médicaments  prévus
Inventaires, Suivi et évaluation des Nombres d’inventaires réalisées,
activités ; nombres des réunion de
Monitoring réalisée, nombre des
Conseils d’administration ténus;
nombre des rapport d’évaluation
élaboré
MOYENS :
- Ressources Humaines ;
- Ressources financières ;
- Ressources matériels ;
- Véhicules ;
- Médicaments essentiels.
Liste des abonnements Les FOSA se sont
abonnées massivement
Registres d’Abonnement Les FOSA se sont
abonnées massivement
Bordereaux de livraison Les médicaments
des médicaments, les essentiels et génériques
reçus des payements sont rare
Bordereaux de livraison, Plusieurs FOSA n’ont
différents PV de pas de compte
déballages des FOSA médicaments à la
centrale
Formulaires des rapports Les rapports sont
et outils de gestion de transmis avec
Médicament complétude et
promptitude
Les supervisions sont
réalisées régulièrement réalisées
Rapport d’inventaire, Les membres du CA et
compte rendu et PV des CODI se réunissent à
réunions et CA ténus tout moment prévues
COÛT : 3 830 100$
16
 9. CHRONOGRAMME DE GANT

OBS ET
N° ACTIVITES TIMING/ ANNEE A TIMING/ ANNEE B RMQS
Ja
    Jan Fe Ma Av M Jn Jt A Se Oc No De n Fe Ma Av M Jn Jt A Se Oc No De  
Formalités
1 Administratives                                                  
Achat et
aménagement du
2 terrain                                                    
construction ou
réhabilitation du
3 bâtiment                                                  
Achat et Transport
4 des engins roulants                                                    
recrutement de la
5 Main d'œuvre                                                  
Engagement de la
6 main d’œuvre                                                
Formation des
agents sur la
7 pharmacologie                                                  
8 marketing                                                  
Signature des
9 protocole d’accord                                                  
Identification des
10 structures de santé
11 Achat des                                                  
médicaments et
équipement

16
 médicaux
Transport des
médicaments et
équipement
12 médicaux                                                
Vente des
Médicaments
essentiels, aux
clients de
13 l’entreprise                                                   
Emballage des
14 médicaments                                                  
Transport des
MEGS vers les
16 FOSA cibles                                                  
distribution des
médicaments aux
dépôts Zonaux du
territoire à l’aide des
moyens de transport
17 de la Centrale                                                  
18 Rapportage                                                  
19 Supervision                                                  
20 Inventaires                                                  
Audits( Internes &
21 Externe)                                                  
22 Suivi des activités                                                  
Evaluation des
23 activités                                                   
Conseil
24 d'Administration                                                  

16
10. LES RESSOURCES

16
 III. PERSONNES DE CONTACT
 Le Chef de Division Provinciale de la Santé de la Province de la Tshopo ; Tel
+243… ; E – Mail : …
 Le Directeur de la Centrale d’Approvisionnement et Distribution des
Médicaments Essentiels de Basoko, Monsieur : … Tel +243… ; E- Mail : …
 L’initiateur du Projet et Président du C A, Mr Jean François BOKUMU
LOKOMBO Tel : +243 810 946 996 ; 892 984 672 ; 970 021 393 ; 977 140 154 
E- Mail : bokumufrancois@gmail.com; web : www.jafboklok.geps.fr
CADIMEBA direction ; E-Mail : cadimeba.direction@gmail.com;
ongcooperativebasokounipourledeveloppement@gmail.com
Web : www.cadimeba.Basoko.fr ; http://cobudeong.basoko.org

IV. LE SUIVI DU PROJET ET TIMING

Le suivi des activités se feront mensuellement, trimestriellement et Annuellement à travers
les supervisions, les réunion d’évaluations et le conseil d’Administration ; les rapports et les Procès-
Verbaux seront élaborer pour marquer ces fins.

V. RAISON DE CONSIDERER LE PROJET COMME DE BASE

Etant donné que le territoire de Basoko avec ses 3 ZS n’ont aucun projet sur la
Santé, nous estimons que ce projet est de base car, il émane de l’accord avec la
communauté, en plus il réalise le 8ème Objectif du Développement Durable qui est offrir un
travail décent et croissance économique à la population en plus le 3ème objectif celui
d’apporter la bonne santé et le bien être à la population du Monde
VI. OPPORTUNITE DE COMMUNICATION
Le territoire est accessible par la route Kisangani – Yangambi (Territoire d’Isangi)
– Basoko – Bumba, bien que la route soit dans un mauvais état à Basoko centre (de Baonde
à Basoko : 42 km).
Le fleuve Congo facilite l’accès dans le territoire par les biefs navigables. Il y a
cependant des ports pour bateaux à Basoko centre (bateaux de la société nationale de
transport ex-ONATRA), à Lokutu (bateaux pour PHC et autres), à Lileko (bateaux pour
FORABOLA), à Yambomba (bateaux pour SODEFOR), avec une fréquence d’un bateau
par mois par ports. Ces bateaux peuvent également exporter les produits agricoles et non
agricoles du milieu. Actuellement l’unique piste de la société PHC à Lokutu permet l’accès
par voies aériennes à travers les petits porteurs (hélicoptères). Il y a cependant d’autres
pistes d’atterrissage (à Basoko, à Lileko, à Bolila, etc.) qui ont été depuis longtemps
abandonnés et ne fonctionnent plus.
Vodacom est le réseau le plus répandu dans le territoire avec 4 antennes (1
principale et 3 secondaires). La connexion téléphonique est bonne pour l’antenne principale
(à Lokutu) et faible pour les antennes secondaires (à Basoko, à Lokumete et à Bolama).
Orange est représenté par une antenne à Basoko avec une bonne couverture réseau. Airtel
qui vient d’être ajouté à Basoko n’est pas encore officiellement lancé et il n’y a pas encore
des cartes SIM et des unités de recharge dans le milieu, tandis que pour Orange et Vodacom
il y en a.
La connexion Internet de ces réseaux est plus ou moins faible en journée mais
souvent bonne pendant la nuit. Les services de monnaie électronique dont le M-PESA de
Vodacom et Orange Money est opérationnel dans les 2 cités (Basoko et Lokutu).

16
16