Canevas Du Rapport Annuel D'Activites de La Zone de Sante OSHWE 2017

MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE
SECRETARIAT GENERAL
CANEVAS DU RAPPORT ANNUEL

D’ACTIVITES DE LA ZONE DE SANTE
OSHWE 2017
1
Version de mars 2017
CANEVAS DU RAPPORT ANNUEL D’ACTIVITES DE LA ZONE DE SANTE
1. Résumé du rapport (Messages clés)1.

Rappel des objectifs (Objectif Général et Objectifs spécifiques) du PAO de l’année (n-1) et principaux
résultats attendus en 5 ans conformément au PDSZ et niveaux d’atteinte des cibles annuelles au cours de
l’année (n-1)
2. Introduction
2.1. Identification de la Zone de Zone de Santé
Nom de la ZS :…………OSHWE…………………………………………………… Nature de la ZS2

……………..
Nom de l’HGR :……OSHWE………………………………………………………………….
Code de la ZS : ……………………………………………………………………..
Adresse : …OSHWE……………………………………………………………….
Province :… MAI-NDOMBE………………………………………………………………………….
Ville : /CITE OSHWE… ……………………………………………………………………...
Territoire / Commune
:…OSHWE…………………………………………………………..B.P. :…………...,
Adresse physique de l’ECZS/BCZS……HGR…/…OSHWE………………
Email (Zone de santé) (*drprosperonzeni@gmail.com)…………………………………...Email (HGR)
(*)……………………………
Téléphone (Zone de santé) (*0816216247) ……………………………………………………Tél (HGR)
(*)…………….
Téléphone VOIP :…………………………Heures de contact : ………………….
Phonie : N° fréquence ……76O2…………….. Heures de contact………………………………
2.2. Contexte de mise en œuvre du PAO de l’année (n-1)
Veuillez donner la synthèse de ce qu’a été le contexte de mise en œuvre du PAO de l’année (n-1) en se
focalisant sur les domaines suivants :
 Sur le plan politique et sécuritaire

L’année 2017 a été caractérisée par l’enrôlement des électeurs sur toute l’étendue de la zone de santé. Il
n’ya pas eu d’ événements ou incidents ayant trait aux aspects sécuritaires pouvant perturber la bonne
mise en œuvre des activités sanitaires tout au long de l’année
 Sur le plan socioéconomique
1
Le résumé est fait après l’élaboration du rapport dans son ensemble
2
Urbaine, rurale ou urbano-rurale
2
- Les principaux groupes ethniques rencontrés sont : les NKUNDO (Bolendo, Imoma, Bakongo, Batito ; Ipanga
….), les peuples autochtones sont minoritaires et marginalisés, les Sakata, les Dinga et les Shilele.
- Principales langues parlées : Nkundo, Lingala, Kikongo et Sakata
Les religions existant sont : Christianisme (Catholique, Protestante, Kimbanguiste,) et Islame.
- Us et coutumes3 qui ont un lien avec la santé de la population : Interdiction aux femmes NKUNDO de
consommés certaines viandes...
- La ZS compte 344 écoles Primaires et 67 écoles secondaires et 1 ITM A2, ISTM et ISP
- Les principales occupations de la population sont : l’agriculture (cultive le Mais, Manioc, Riz, Courge,
Arachides et bananes plantains) la chasse, l’élevage de petit bétail et de la volaille. L’élevage de gros bétails
est surtout pratiqué le long de la rivière Kasaï, enfin la population pratique également la pêche artisanale et
le petit commerce. On trouve également de l’hévéa, les bois, l’huile de palme et une chute d’eau à grand
débit non exploité pour la production de l’électricité (Bu lulu à 56 Km du BCZS).
- Les bois sont exploités le long de la rivière Lukenie par les sociétés SODEFOR et ITB et le long de la rivière
Kasaï par les sociétés ONATRA et Chinoise. Tandis que l’huile de palme, l’hévéa sont exploités par la société
PRB et GTC.
La population a un faible pouvoir d’achat étant donnée l’agriculture et la chasse restent les principales activités et qu’il
n’existe pas d’entreprises pour embaucher la population active.
 Sur le plan sanitaire notamment en ce qui la situation liée aux épidémies, urgences et catastrophes
dans la ZS
Une épidémie de choléra et coqueluche a été enregistrée dans la zone de santé depuis la S14 et S41 2017
dans les AS de MALEMBE , BENABENDI BONGIMBA, KANGARA et BOMBOLE. Pour ce, une riposte a été
réaliser dans les 72h malgré les multiples difficultés que connait la zone de santé dans L’AXE LITORAL et
BONGIMBA.

2.3. Méthodologie et structure du rapport
Veuillez préciser la démarche suivie par l’ECZ pour produire le rapport annuel d’activités de la ZS :
accompagnement des CS et de l’HGR dans l’élaboration de leurs rapports annuels ? l’élaboration du rapport
annuel de l’ECZ ? la consolidation du rapport global de la ZS qui intègre les inputs des rapports des Unités
fonctionnelles (CS, HGR, ECZ et autres structures rattachées à la ZS ? Y a-t-il eu la participation des parties
prenantes ?
Comment est structuré ou comment se présente les différents points de votre rapport ?
3. Informations générales sur la Zone de Santé

3.1. Données géographiques
3.1.1. Carte ou croquis de la ZS
3
3.1.2. Superficie, Climat, Relief, végétations et hydrographie
Superficie de la ZS (km²)………26800Km2………………………………………………………………
Limites4 de la ZS (limites naturelles)…au nord par ZS MIMIA ,au sud par rivière Kasaï, au Est par rivière
Sankuru , et a l’ouest par ZS BOSOBE……………………………………………………………..
Densité de la population dans ZS ( 6 habitants/km²) ……………………………………………………
Voies d’accès et distance par rapport au chef-lieu de la province…………………………………….

par route : distance (km)………..…720Km……………….. Etat :…mouvais..…………….….
par train : distance (km)… …..……..………………… Etat :…………………...
par fleuve/rivière : distance………350Km……….……….. Navigabilité :…bon….…...…
Piste aérienne : distance (km à vol d’oiseau) :40minit………………….…….. Longueur de la piste (2 km)….……
Climat ………tropical…………………………………………………………………………
Saison de pluies : de…SEPTEMBRE…………………… à………JANVIER…………………
de……AVRIL………………… à……JUIN……………………
Saison sèche : de…………JUILLET………….. à…………AOUT………………
de……FEVRIER……………… à…………MARS………………
Relief et Végétation :
- Relief dominant : ………………………………………….…………….
- Nature du sol dominant : sablonneuse …………………………..………………..
- Végétation dominante : la foret……………………………………………….
4 Dans la mesure du possible, le relief naturel (montagne, vallée…) ou le réseau hydrographique (rivière, lacs, fleuve) seront utilisés pour
décrire les limites des ZS (ZS limitée au Nord par la rivière Kwilu par ex.), dans le cas contraire, on peut décrire les limites des ZS en utilisant
les limites administratives des territoires, secteurs groupement ou village, ou routes, voies ferrées… On évitera dans la mesure du possible
d’utiliser les ZS pour identifier les limites d’autres ZS ( par ex. la ZS de Luebo est limitée au nord par celle de Mikope et à l’Est par celle de
Mushenge).
4
Hydrographie Elle est faite de la rivière Kasaï:, lukenie,et
Sankuru…………………………………………………………………………………
Liste des Entités Territoriales Décentralisées contenues dans la ZS :
… Territoire d’Oshwe avec les Secteurs nkaw, lukenie, lokolama, et
kangara………………………………………………………………………………………………………………
….
…………………………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………………………….
(Indiquez les cours d’eau importants qui traversent ou qui longent la ZS)
Commentaire : : La zone de Santé d’ Oshwe est divisée en 7 axes compte tenue de sa disposition géographique, les cours d’eau que
nous trouvons ici il ya la rivière Lukenie, Sankuru et Kasaï
3.2. Données démographiques
Tableau N°1: Répartition de la population par tranches d’âges
15-49 Pop de
ans : Femmes
Population 3ème âge
N° Aire de Santé 0-11 mois 6-11 mois 6-59mois 5-14 ans Femmes enceintes
totale en âge de >ou = 60
(4%)
procréer ans
1 BAYELO 3212 132 66 543 1008 1259 132 145
2 BENABENDI 7655 315 158 1294 2404 3001 315 344
3 BISENGE 4133 170 85 698 1298 1620 170 186
4 BOMBOLE 7298 301 150 1233 2291 2861 301 328
5 BONGIMBA 8571 353 177 1448 2691 3360 353 386
6 CEBU 12396 511 255 2095 3892 4859 511 558
7 DANZER 2227 92 46 376 699 873 92 100
8 EKWAYELO 1738 72 36 294 546 681 72 78
9 IKALA CB 3956 163 81 669 1242 1551 163 178
10 IKALA MB 3703 153 76 626 1163 1452 153 167
11 ILANGANKOLE 2775 114 57 469 871 1088 114 125
12 ILONGO 3475 143 72 587 1091 1362 143 156
5
15-49 Pop de
ans : Femmes
Population 3ème âge
N° Aire de Santé 0-11 mois 6-11 mois 6-59mois 5-14 ans Femmes enceintes
totale en âge de >ou = 60
(4%)
procréer ans
13 INDOLO 6521 269 134 1102 2048 2556 269 293
14 IPAKI 3307 136 68 559 1039 1296 136 149
15 IYENGA 1896 78 39 320 595 743 78 85
15 KANGARA 7226 298 149 1221 2269 2833 298 325
17 LWANEMA 3124 129 64 528 981 1225 129 141
18 MAHIUE 3720 153 77 629 1168 1458 153 167
19 MALEMBE 4295 177 88 726 1349 1684 177 193
20 NKOLE ETAT 3811 157 79 644 1197 1494 157 171
21 NKOLE NKEMA 9841 405 203 1663 3090 3858 405 443
22 NONGEMPELA 4254 175 88 719 1336 1668 175 191
23 NONGENZALE 3099 128 64 524 973 1215 128 139
24 NDF 10728 442 221 1813 3369 4206 442 483
25 POPOMBO 4560 188 94 771 1432 1787 188 205
26 TAKETA 7343 303 151 1241 2306 2878 303 330
27 WAMBIA 4914 202 101 830 1543 1926 202 221
28 YUKI 16402 676 338 2772 5150 6429 676 738
…..29 ZS 156155 6434 3217 26390 49033 61213 6434 7027
Commentaire :
3.3. Données sociales, économiques et culturelles
3.3.1. Données économiques
Occupations principales de la population…agriculture, chasse, pêche

élevage…………………………………………..
……………………………………………………………….. ………………… …………………
……………………………………………………………………………………………………….
Principales sociétés de marché d’emploi implantées dans la ZS (bassin d’emploi)
…SODEFOR………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………..…..
6
………………………………………………………………………………………………………….…
5
Types d’Elevage pratiqués (gros bétail, petit bétail, bassecour)… ;petit bétail…et le Gros
bétail…………………………….…………
………………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………………..
Types de pêches pratiqués (artisanale, industrielle)… artisanale
……………………….…………………………..
……………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………….
Principales productions agricoles mais, manioc, courge, arachide, banane et les
riz…………………………………….
..............................................................................................................................................................
………………………………………………………………………………………………………….
Autres (à spécifier)……………………………………………………………………………………….
Commentaire : : Un faible pouvoir d’achat de la population étant donnée que l’agriculture et la pèche restent les
principales activités
3.3.2. Données socio culturelles
Principaux groupes ethniques : …Nkundo…………………………………………………….

……………………………………………………………………………………………..
…………………..
Principales langues parlées : ……kinkundu……………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………..……………….
Principales religions :…catholique, Protestant et autre……………………… ……………………………….
………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………………..
Us et coutumes6 qui ont un lien avec la santé de la population : ………………………….
.........................................................................................................................................................
……………………………………………………………………………………………………………………
Scolarité
- Nombre d’établissements scolaires du primaire :……344…… du secondaire : 67………..
- Nombre population scolarisée : au primaire (F/M) … Total : ………….au secondaire (F/M) ……….
Total : …….............. Taux de scolarisation :
Autres (à spécifier)…………………………………………………………………………………………..
Commentaire :
4. Situation sanitaire de la ZS
4.1. Profil de mortalité et de morbidité dans la ZS
Tableau N°2 : Pathologies dominantes selon la morbidité (cinq)
N° Pathologies/Problèmes de santé Nbre de cas Proportion
5
Pour les zones urbaines, veuillez prendre en compte uniquement les principales occupations économiques
6 Il s’agit des coutumes qui ont un impact sur la santé de la communauté comme les mutilations sexuelles,
l’interdiction pour les femmes enceintes de manger les œufs, le lévirat, sororat, coupe des luettes et
d’épiglottes, scarification des veines du nouveau-né etc.
7
1 paludisme 20494 39%
2 ANEMIE 10871 24%
3 IRA 10210 19 ,7%
4 DIARRHE 4621 9,5%
5 IST 3691 7,1%
Total 49887 100%
Tableau N°3: Pathologies dominantes selon la mortalité (cinq)

1 ANEMIE 80 74,8%
2 PALUDISME 18 11,2%
3 DEC MAT 7 6,5%
4 VIH 6 3,7%
5 HTA 6 3,7%
Total 117 100%
Tableau N°4 : Autres pathologies endémo- épidémiques ou autres problèmes spécifiques de santé
ayant un intérêt de santé publique particulier7 :

IST 1177 30%
1
GASTRITE 866 22%
2
MALNUTRITION 713 18%
3
COQUELUCHE 617 16%
4
TRAUMATISME 510 13%
5
Total 3883 100%
Commentaire en rapport avec la situation épidémiologique de la ZS : : : Le paludisme contribue pour 66% dans la
morbidité générale et pour 45% de la mortalité de la ZS. La distribution géographique est cosmopolite et
indépendamment de saison dans la zone de santé. La promiscuité et l’insalubrité sont des facteurs qui peuvent
expliquer la forte prévalence. La forme anémique comme complication du paludisme est très fréquente chez les
enfants moins de 5 ans et les femmes enceintes.
Elle reste l’une des causes de mortalité infanto-juvénile
Les infections respiratoires aigue (IRA) la distribution est également cosmopolite et concerne surtout les enfants
de 0 à 5ans (19%) le faite de dormir avec la fumée (bois de chauffage) les poussières, promiscuités sont parmi
les facteurs pouvant expliquer la récurrence des cas des IRA.
Les maladies diarrhéiques (diarrhée et amibiase) s’expliquent par une faible couverture en eau potable et, les
mauvaises conditions d’hygiène individuelle et collective.
En ce qui concerne la dernière épidémie de maladie évitable par la vaccination, la Zone de sante a connue en
2016 une épidémie de coqueluche dans 3 Aires de Santé (BOMBOLE, KANGARA, BONGIMBA).Il est à signaler
que cette épidémie a été investiguée à temps et la Zone a organisée la riposte dans le délai.
7
Le tableau en rapport avec les autres pathologies devra prendre en compte les données liées aux problèmes
visés par les Objectifs de Développement Durable (ODD) tels que l’alcool et les autres substances toxiques,
MTN, MNT, Santé mentale, Accident de trafic routier, pollution et contaminations, violences sexuelles, etc.
8
4.2. Organisation sanitaire de la ZS
4.2.1. Couverture sanitaire de la ZS
Tableau N°5: Répartition des structures sanitaires par Aire de Santé
N° Structures de l’Aire de Santé (Noms) Observations
Autres
Aire de Santé TOTAL
CS de responsabilité structures
à
/Appartenance CSR PS spécifier
1. BAYELO BAYELO/ETAT 2 0 3
2. BENABENDI BENABENDI/ETAT 2 0 3
3 BISENGE BISENGE/ETAT 1 0 2
4 BOMBOLE BOMBOLE/ETAT 2 0 3
5 BONGIMBA BONGIMBA/ETAT 1 2 2 5
6 CEBU CEBU/PRIVE CONV 2 0 3
7 DANZER DANZER/ETAT 0 0 1
8 EKWAYELO EKWAYELO/ ETAT 0 0 1
9 IKALA CB IKALA CB/ETAT 0 0 1
10 IKALA MB IKALA MB/ETAT 1 0 2
11 ILANGANKOLE ILANGANKOLE/ETAT 0 0 1
12 ILONGO ILONGO/ETAT 0 0 1
13 INDOLO INDOLO/ETAT 2 0 3
14 IPAKI IPAKI/ETAT 1 0 2
15 IYENGA IYENGA/ETAT 1 0 2
16 KANGARA KANGARA/ETAT 2 0 3
17 LWANEMA LWANEMA/ETAT 0 0 1
18 MAHIUE MAHIUE/ETAT 2 0 3
19 MALEMBE MALEMBE/ETAT 1 0 2
20 NKOLE ETAT NKOLE ETAT/ETAT 1 1 0 2
21 NKOLE NKEMA NKOLE 1 0 2

NKEMA/ETAT
22 NONGEMPELA NONGEMPELA/ETAT 2 0 3
23 NONGENZALE NONGENZALE/ETAT 1 1 3
9
N° Structures de l’Aire de Santé (Noms) Observations
Autres
Aire de Santé TOTAL
CS de responsabilité structures
à
/Appartenance CSR PS spécifier
24 NDF NDF/PRIVE CONV 1 1 3
25 POPOMBO POPOMBO/ETAT 1 1 3
26 TAKETA TAKETA/ETAT 1 1 1 4
27 WAMBIA WAMBIA/ETAT 2 3
28 YUKI YUKI/ETAT 1 1 1 3
ZS 25 4 30 7 65
Commentaire en rapport avec la distribution des structures dans la ZS et la disponibilité et la qualité des
interventions du PMA. Dire clairement combien d’AS disposent des CS offrant un PMA conforme aux normes,
combien d’AS ayant des CS offrant un PMA de base cfr page 73 PNDS 2011-2015 :
4.2.2.Accessibilité et couverture sanitaire dans la ZS
Tableau N°6: Accessibilité géographique de la population de l’Aire de Santé
Population à moins Population à moins

de 5 Km ou à une Distance du 40 Km de l’HGR ou
Nom de Population heure de marche : CS par 8 heures de marche
N de l’HGR Observa
l’Aire de totale de l’Aire Accessibilité rapport à
° géographique 1er tions
Santé de Santé l'HGR (Km)
échelon (par AS)
Nombre % Nombre %
1 BAYELO 3212 105 0 0
2 BENABENDI 7655 410 0 0
3 BISENGE 4133 68 0 0
4 BOMBOLE 7298 325 0 0
5 BONGIMBA 8571 125 0
6 CEBU 12396 2 12396
7 DANZER 2227 25 2227
8 EKWAYELO 1738 127 0
9 IKALA CB 3956 58 0
1 IKALA MB 3703 84 0
0
10
1 ILANGANKO 2775 12 2775 0
1 LE
1 ILONGO 3475 80 0
2
1 INDOLO 6521 372 0
3
1 IPAKI 3307 54 0
4
1 IYENGA 1896 80 0
5
1 KANGARA 7226 175 0
6
1 LWANEMA 3124 74 0
7
1 MAHIUE 3720 27 3720 0
8
1 MALEMBE 4295 342 0
9
2 NKOLE ETAT 3811 45 0
0
2 NKOLE 9841 307 0
1 NKEMA
2 NONGEMPE 4254 50 0
2 LA
2 NONGENZAL 3099 80 0
3 E
2 NDF 10728 3 10728 0
4
2 POPOMBO 4560 127 0
5
2 TAKETA 7343 72 0
6
2 WAMBIA 4914 15 4914 0
7
2 YUKI 16402 108 0
8
ZS 156155 Accessibilité au
2ème échelon
Commentaire :
4.3. Continuité des soins dans la ZS
Tableau N°7 : Référence et contre référence dans la ZS
Contre- % Prop.
Référés Référés arrivés à
Prop. des référés au CS des contre
Total NC Taux de arrivés une autre
Année référés en référés
NC référés référence à Formation
arrivés8 (%) provenance arrivés
l'HGR médicale
de l’HGR (%)
8
La proportion concerne tous les référés arrivés à l’HGR ou dans une autre formation de référence pg. 11
11
2017 59593 119 2% 87 0 73% 48 55%
Commentaire :
5. Gouvernance et coordination de l’action sanitaire dans la ZS

5.1. Conseil d’Administration de la ZS
Tableau N°8 : Réalisations du Conseil d’Administration
Prévues Réalisées Proportion

Activités /actions
2016 2017 2016 2017 2016 2017
Réunions tenues avec compte rendus/PV
2 1 2 1 50% 50%
archivés
Réalisation des décisions
4 6 3 4 75% 67%
/recommandations du CA
5.2. Comité de gestion de la ZS
Tableau N°9 : Réalisations du Comité de Gestion

Activités /actions
2016 2017 2016 2017 2016 2017
12 12 5 10 42% 83%
archivés
Réalisations des décisions /recommandations
14 11 10 9 71% 82%
du COGE
5.3. Equipe cadre de la ZS
Tableau N°10 : Réalisations de l’ECZ

Activités /actions
2016 2017 2016 2017 2016 2017
Réunions tenues avec compte rendus/PV 52 37 39 77% 75%
48
archivés
Réalisation décisions/ recommandations de 55 32 48 74 87
43
l’ECZ
Revue des dossiers hospitaliers avec rapports 2 0 1 0 50% 0
disponibles
Supervision des Centres de Santé avec 238 123 117 87 49,1% 71
rapports et retro information transmise aux
supervisés
Coaching des CS ciblés avec rapports transmis
à la hiérarchie
Commentaire sur la fonctionnalité des organes de pilotage de la ZS :
12
5.4. Comité Directeur de l’HGR
Tableau N°11 : Réalisations du Comité Directeur de l’HGR

Activités /actions
2016 2017 2016 2017 2016 2017
48 48 31 30 63%
archivés 64%
Réalisation de décisions/ recommandations
105 111 87 99 89
du CODI 83
Commentaire :
5.5. Comités de Santé (COSA) ou des Comités de Développement de l’Aire de Santé (CODESA,
cas de Kinshasa)
Tableau N°11 : Réalisations des COSA ou des CODESA
Années Nbre de Nombre Proportion des Nombre de Ressources Autres

CoSa ou de réunions tenues décisions/ mobilisées réalisa
CODESA Réunions recommand pour la ZS tions
tenues ations (En dollars phares
avec exécutées USA) (à
compte spécifi
rendus er :
archivés
2016 336 245 73 906
2017 336 234 70% 22/38
Commentaire :
6. Gestion des ressources de la ZS

6.1. Gestion des ressources humaines
Tableau N°12 : Effectifs du personnel par catégorie et par structure de la ZS
C.S
Services /Catégories HGR BCZ TOTAL
(Tous)
Médecins généralistes 3 2 1 6
Médecins de Santé Publique
Médecins spécialistes cliniciens
Chirurgiens-dentistes
Pharmaciens
Assistant en Pharmacie
Infirmiers L2 1 1
Infirmiers A1 52 34 10 96
13
C.S
Services /Catégories HGR BCZ TOTAL
(Tous)
Accoucheuses A1
Accoucheuses A2
Anesthésie A1
Techniciens de radio A1
Kinésithérapeute A0 /L2
Kinésithérapeute A1
Assistant en Kinésithérapeute A2
Techn. de labo L2
Techn. de labo A1 1 1
Techn. de Labo A2
Techniciens d'assainissement A2
Nutritionnistes L2
Nutritionnistes A1 1 1
en nutrition A2
Gestion A0/L2 1 1
Gestion A1 2 3 2 7
Administratifs 123 34 9 166
Autres à spécifier
TOTAL 323 107 27 457
Dont sous statut 146
Dont bénéficiant du salaire 40 21 4 65
Dont bénéficiant de la prime de 107 196
risque 76 13
Dont bénéficiant de la prime des 323 457
partenaires 107 27
Dont éligible à la retraite
Commentaire :
7. Gestion des ressources matérielles

7.1. inventaire du matériel et équipement de l’ECZ
Tableau N°13 : Inventaire du matériel et équipement de l’ECZ
Types de matériels /équipements Requis 2016 20167

En BE En ME En BE En ME
Véhicules 1 1 1
Ordinateurs (Kits complets) 3 3 3
Photocopieuses 2 1 1 1
Risographe 1 1 1
Imprimante 2 2 2
Scanner 1 1 1
Groupe électrogène 2 1 1
Radiophonie 4 2 2 2 2
14
Connexion Internet 1 1 1
Modems pour internet 1 1 1
Téléphone (mobile ou fixe) 1 1 1
Véhicules de fonction
Véhicules de relais
Ambulance
Motos 5 4 1 3 2
Moteur hors-bord 2 2 2
Pirogue
Baleinière/Coque/Zodiaque
Vélos 21 21 21
LCD 2 1 1 1
Lap top 2 2 2
Tables de bureau
Chaises de bureau
Bibliothèque vitrée
Contrats de maintenance actifs en 20…
(à spécifier)
Unités de maintenance fonctionnelle
(à spécifier)
Garage fonctionnel
Autres à préciser
Commentaire :
7.2. inventaires du matériel et équipement de l’HGR : cfr liste en annexe 1

Commentaire :
7.3. Inventaire du matériel et équipement des CS : cfr liste en annexe 2
Commentaire :
8. Gestion des infrastructures de la ZS
Tableau N°14 : Infrastructures de la ZS
ITEMS Observ
BCZ HGR CS PS Autres à ations
spécifier
Appartenance bâtiment9
Nombre
BE ME BE ME BE ME BE ME BE ME
Etat du bâtiment (Nbre en BE, 1 9 22 6 3 27
Nbre en ME)
Eau courante (points d’eau) 1
Points d’eau aménagés à 10 min 5 23 6 24
de marche
Source d’énergie (Panneaux 1 1 18 9
solaire, GE, autres à préciser)
Latrines hygiéniques 5 23 6 24
Poubelles 1 1 28 30
Incinérateurs 1
Commentaire :
9. Gestion des ressources financières
9.1. Sources de financement de la ZS
Tableau N°15 : Sources de financement en 201610
Sources de financement de la Montants décaissés ($US) Proportion
9
Appartenance de la structure : étatique, privé lucratif à préciser, privé confessionnel à préciser, etc
10
Ce tableau renseigne essentiellement sur la proportion de financement de chacune des sources par rapport à
l’enveloppe globale allouée à la ZS au cours de l’année (n-1),
15
ZS (Etat, Prov, PTF, etc.)
1. Etat :
Gouvernement central 2.032.154$ 74%
Gouvernement Provincial
Collèges Exécutifs des ETD
2. Partenaires Techniques et 183, 689,9$ 94%
Financiers (PTF)
3. Privé non lucratif
(Confessions religieuses, ONG
locales, etc.)
4. Privé lucratif
5. Communauté 0
6. Autres à spécifier
TOTAL
Commentaire :
16
9.2. Financement de la ZS par source pour ces deux dernières années
Tableau N°16 : Recettes de la ZS par source de financement pour ces deux dernières années (2016 & 2017)
ANNEE 2016 ANNEE 2017 Observations

Valeur des recettes Valeur des recettes
N° PARTENAIRES
Réalisé
Prévue Réalisée % Prévue %
e
01 Etat
Gouvernement central 272, 935,2$ 272, 935,2$ 2.032.15 74%
4$
Gouvernement provincial 40, 000,0$ 40, 000,0$
Collèges Exécutifs des ETD

Partenaires Techniques et 193499,3 193499,3 183, 94%
02
Financiers (PTF) 689,9$
Privé non lucratif (Confessions
06
religieuses, ONG locales, etc)
07 Privé lucratif
08 Communauté 146, 200,0$ 146, 200,0$
09 Autres à spécifier
TOTAL
Commentaire :
9.3. Dépenses de la ZS au cours de la dernière année (n-1)
17
Tableau N°17 : Dépenses de la ZS au cours de la dernière année (n-1)
Domaines d’affectation des recettes des CS

Sources de Investissement Paiement Paiement Paiement de Paiement de Fonctionnement Achat Mise en Autres Total Proportion
financement de de primes de primes médicaments œuvre domaines
salaires primes performance locales et intrants des à
de risque spéc. activités11 préciser
Gouv. central 26557$
Gouv. Prov 153108$
PTF 1 : 1512.685$
………….. 145.000$
PTF 2 :
…………..
PTF 3:
………….. 1836899$
Financement
privé
Communauté
Total
Commentaire :
11
Dans cette rubrique de dépenses, il faudra préciser dans le commentaire, les activités appuyées (vaccination, revue, planification, supervision, suivi et évaluation, etc.) et en
préciser les coûts
18
10. Gestion de l’information sanitaire : cfr annexe 3
Commentaire :
11. NIVEAUX DE REALISATION DES CIBLES ANNUELLES DU PAO CONSOLIDE DE LA ZS (année n-1)
Ce point présente les résultats ou les cibles annuelles réalisées au cours de l’exercice (n-1).
19
Tableau N°18 : Niveaux d’atteinte des cibles annuelles du PAO consolidé de la ZS et de réalisation des indicateurs de résultat y afférents (année n-1)
Sous-axes de l’axe 1 Objectifs spécifiques Rappel Valeur de base Cibles annuelles du PAO Indicateurs de Performance Seuil Ecarts16 Observation Recommandations de
du PNDS 2 du PAO consolidé de Résultats liée à chaque cons. ZS découlant des RA cfr résultat (mesurant observée à la fin d’acceptabil s à faire si l’évaluation ou de
(Développement des la ZS12 attendus de la Résultat attendu PDSZ la cible annuelle) de l’année (n-1)14 ité15 possible l’autoévaluation
ZS et continuité des ZS sur 5 ans13 sur 5 ans ou valeur
soins) réalisée à la fin
de l’année
S/axe 1. Objectif spécifique 1 215 réunions 52 réunions ECZ Nombre de réunion tenue Existence des 100% de 85%
Développement du : Augmenter de 119 d’ECZ tenues tenue avec PV avec PV différents rapports rapport de
Leadership intégré à 215 le nombre des disponible
au niveau de la ZS réunions de l’ECZ
tenu dans la ZS
Oshwe d’ici fin 2020
Objectif spécifique 215 réunions de 52 réunions Nombre de réunion tenue Existence des 100% de 85%
2 : Augmenter de CODI tenues CODI tenue avec PV différents rapports rapport
110 à 215 le nombre avec PV disponible
des réunions de
CODI tenu dans la
ZS Oshwe d’ici fin
2020
12
Les objectifs spécifiques du PAO consolidé de la ZS sont essentiellement ceux du PDSZ pour s’assurer que le PAO est réellement son plan de mise en œuvre.
13
Les résultats attendus sur 5 ans sont à prendre dans le PDSZ 2016-2020
14
Veuillez mettre la valeur réalisée par rapport à la cible à la fin de l’année.
15
A quel seuil atteint par l’indicateur que l’équipe d’évaluation du PAO de l’ECZ considérera que la cible annuelle est satisfaisante ou acceptable. Ce seuil peut être soit la
cible annuelle elle-même soit une valeur qui approche la cible annuelle et que l’équipe d’évaluation estimera qu’elle est satisfaisante ou acceptable.
16
C’est au départ une différence par rapport à la cible annuelle ou un gap mais on devra dire brièvement ce qui n’a pas pu se faire pour que la cible annuelle soit totalement
atteinte (difficultés).
20
S/axe 2. Objectif spécifique 10% Le pourcentage de la CS avec
Rationalisation du 1 : Augmenter le un personnel conforme aux
fonctionnement des nombre de FOSA de normes de l’organisation et
structures de la la ZS disposant d’un de fonctionnement de la ZS
santé personnel (augmente de 0 à 10%)
compétant et
performant, motivé 100%
pour offrir les soins
30%
d’ici 2020
50%
100%
Objectif spécifique 10 structure 5 Nombres de structure ayant

2: augmenter de 5 avec paquet VIH intégré le paquet VIH
à 10 le nombre de
structure avec
paquet VIH
S/axe 3. Objectif spécifique PMA conforme 3 Aires de Santé ont implanté Nbre d’AS ayant 1 AS 3 AS 2 AS Insuffisanc Mobiliser davantage
Amélioration de la 1 : Implanter le aux normes le PMA conforme aux implanté le PMA e de des ressources pour
couverture PMA conforme aux nationales est normes conforme aux ressources poursuivre
sanitaire de la ZS normes nationales implanté dans normes l’implantation du
dans les AS d’ici fin 15 AS PMA normé dans les
2016 AS
Objectif spécifique 48%  Le taux  Le taux
2 : Augmenter de 28 d'occupation des d'occu
à 50 % le taux 35% lits de l'HGR pation
d’utilisation de  Le taux des lits
85% d'utilisation des de
service d’ici 2020
services curatifs l'HGR
50%
aux CS Est augmenté
 La proportion des
accouchements
assistés par du
personnel de
santé qualifié
21
S/axe 4 : Objectif spécifique  Proportion de
Amélioration de la 1 : .Augmenter la FOSA qui utilise
qualité des soins proportion de FOSA l’ordinogramme
100% 30%
qui utilisent
l’ordinogramme de
50 à 100% d’ici
2020
Objectif spécifique  Proportion de 100%
2 : Augmenter la l’HGR qui dispose
proportion de l’HGR d’un comité
100% 100% d’hygiène
qui dispose d’un
fonctionnel
comité d’hygiène
fonctionnel de 0 à
100% d’ici
S/axe 5 : Objectif spécifique 100%
Renforcement de la 1 : Augmenter de 16
dynamique à 28 le nombre de
communautaire CODESA 28 8  La proportion
de CODESA
redynamiser dans la redynamisé
ZS Oshwe d’ici fin
2020
Objectif spécifique 60 réunions 12 réunions  Nombre de 100%

2 : ; Augmenter de tenues tenues réunion tenue
20 à 60 le nombre avec Compte
rendu
des réunions de
COGE dans la ZS
Oshwe d’ici fin 2020
Objectif spécifique 24 réunions 2 réunions  Nombre de 100%

3 : ; Augmenter de 1 tenues tenues réunion tenue
à 24 le nombre des avec Compte
rendu
réunions de CA dans
la ZS Oshwe d’ici fin
2020
22
23
12. ANALYSE ET COMMENTAIRES SUR LES REALISATIONS DE CIBLES ANNUELLES DU PAO CONSOLIDE DE LA ZS (année n-1)
Veuillez commenter sur les performances et les contreperformances de différentes Unités fonctionnelles (structures) de la ZS par rapport à l’évolution des indicateurs de
résultat liés aux cibles annuelles du PAO consolidé de la DPS pour l’année (n-1). Ces commentaires tirent leurs origines dans l’exploitation du cadre programmatique du
PAO consolidé de la ZS pour l’année (n-1). Il s’agit d’examiner les activités prévues pour réaliser les cibles annuelles fixées.
Exemple : Si l’ECZ avait prévu des activités pour renforcer les performances des EP/CS qu’est ce qui a été réellement comme activités à mener. Alors ces dernières ont-
elles été menées ou non, si elles ne l’ont été, il faut justifier. D’où la nécessité d’une analyse causale à faire. .
12.1.1. Coordination et pilotage (CA, COGE, ECZ…)
CA : Att :2
: Réal : 1 soit 50%
COGE : Att : 12
Réal : 10 soit 83%
ECZ : Att : 48
Réal 39 soit 81%
12.1.2. Gestion des ressources (humaines, matérielles, infrastructurelles…)
La ZS d’ Oshwe égorge 457 agents, dont 246 nouvelles unités, 261 non primés et 146 sous statuts non mécanisés, les matériels sont dans la plus part dans un état de vétusté ; les bâtiments des fosa sont en dobe
soit les 1/4de fosa sont en dobe.
12.1.3. Gestion de l’information sanitaire

Notre ADS compte 28 AS ; 1 HGR, 30PS et 4 HS. La promptitude interne du rapport SNIS est de 57% et la complétude est 82% ;
La promptitude interne de la SURVEPI est à 39% puis la complétude interne est à 98%
12.1.4. Accompagnement des CS par l’ECZ (supervision, stages cliniques, formation continue, coaching, monitorage…)
La supervision de l’ECZ se réalise partiellement la ZS est à 71%, existence des stagiaires dans les hôpitaux et une formation continue des agents de la ZS ; les structures sont coachées par
l’ECZ et ce dernier est coaché par l’équipe de la DPS trimestriellement
12.1.5. Appui logistique aux Centres de santé (approvisionnement en médicaments et intrants, matériels roulants, Fournitures de bureau, imprimés….)
La ZS est approvisionnée par l’intermédiaire du SANRU/CARITAS en médicaments et autres intrants, les matériels roulant sont en nombre insignifiant, les fournitures du bureau sont recyclés par l’effort
du BCZ
12.2. Performance globale de l’HGR et des Centres de santé

12.2.1. Organes de gestion
12.2.1.1. Comité de direction (CODI)
24
Att : 48
Réal : 30 soit : 62%
12.2.1.2. Comité d’hygiène s’il existe à l’HGR
Un comité intégré et opérationnel
12.2.1.3. COSA et /ou CODESA
Att : 336
Réal : 234 soit 70%
12.2.2. Utilisation des services et couverture sanitaire

12.2.2.1. Utilisation de l’HGR
Tableau N°19 : Indicateurs d’utilisation de l’HGR
Indicateurs / Méd.int Pédiatrie Chirurgie Gynéco Obstétrique Autres Total

Services
Nb lits montés 27 20 22 24 100
Malades 114 275 189 162 740
entrants
Référés 23 44 22 30 119
Sortis 37 215 101 141 494
guéris/autorisés
Taux de 2/ 5% 4/2% 2/ 2% 3/ 2 .1% 2.2%

mortalité intra
hospitalière
Durée moyenne 212/ 6J 1115/ 5J 921/ 9J 1215/ 7J 3463/
de séjour (Jrs) 7J
Taux 5% 30% 24% 26% 39%
d’occupation
des lits (%)
25
Autre à
spécifier
Commentaire :
12.2.2.2. Indicateurs d’utilisation des services des CS
Tableau N°19 : Indicateurs d’utilisation des CS
N° Libellé de l’indicateur 2016 2017

Cible Valeur % CIBLE Valeur % Observa
réalisée réalisée tions
1. Taux d'utilisation des services 1516 32 156155 59593 38
48514
curatifs 07
2. Proportion des accouchements 75 6224 4423 71
assistés par du personnel de santé 6064 4548
qualifié
3 Proportion des femmes enceintes 76 6224 5386 86
qui utilisent pour la première fois les 6064 4609
services de CPN
4 Proportion des femmes enceintes 25 6224 1655 26
qui utilisent au moins 4 fois les 6064 1516
services de CPN
5 Proportion des femmes enceintes 5386 3 0,05%
dépisté VIH positif au cours des
CPN
6 Proportion des femmes suivies en 42 6224 2966 47
CPoN dans les formations 6064 2574
sanitaires
7 Proportion des enfants <12 mois 6064 3678 61
26
qui utilisent les services de CPS
8 Couverture vaccinale en DTC-Hep- 91 5451 4966 91
5291 4814
HIb3 des enfants <12 mois
11 Nombre d'adultes présentant une 53 43 81%
infection au VIH et qui reçoivent une
thérapie antirétrovirale selon les
directives nationales
12 Nombre d'enfants présentant une 3 3 100%
infection au VIH et qui reçoivent une
thérapie antirétrovirale selon les
13 Pourcentage des Femmes 5 5 100
enceintes séropositives qui
reçoivent les ARV pour réduire le
risque de transmission mère-enfant
14 Proportion des transfusions 526 526 100 3 VIH+
réalisées et testées selon les
normes nationales
15 Taux de notification des nouveaux 91 240 234 98
216 196
cas TPM+
16 Taux de succès thérapeutique des 94 196 189 96
167 157
nouveaux cas TPM+ accroit
17 Pourcentage des enfants de moins 20338 19384 95%
de 5 ans avec fièvre confirmée
paludisme traités selon les
18 Pourcentage des femmes 6224 4242 68
enceintes inscrites à la CPN qui ont
bénéficié du traitement préventif
intermittent (TPI) contre le
27
paludisme (2 doses SP)
19 Proportion des malades examinés
en passif selon les directives
nationales dans les aires de santé
endémiques de la trypanosomiase
humaine africaine
20. Nombre de personnes éligibles ND ND
traitées à l'ivermectine sous
ND ND
directive communautaire
(Couverture Thérapeutique)
21. Proportion des enfants <5 ans
souffrant de la malnutrition pris en
charge selon les directives
nationales
22. Pourcentage de femmes âgées de 61213 270 0,44
15 à 49 ans qui sont nouvelles
acceptantes d'une méthode
contraceptive moderne
23. Proportion des épidémies et/ou 1 1 100%
catastrophes détectées dont la
riposte a été organisée dans le délai
24. Pourcentage de la population ayant 156155 33430 21%
accès à un point d’eau potable
25. Ppourcentage de la population qui 156155 33430 21%
utilise une latrine hygiénique
26. Autre à spécifier
Commentaire :
13. DIFFICULTES DE MISE EN ŒUVRE DU PAO CONSOLIDE DE LA ZS (année n-1)

 Insuffisance de financement et des partenaires d’appui des activités planifiées.
 Mauvaise formulation des problèmes et activités à exécuter dans les différents plans.
28
 Chevauchement d’activités entre d’une part le niveau intermédiaire et le niveau opérationnel
 Sous estimation du budget à loue à la différente activité planifier
14. DEFIS / OBSTACLES A RELEVER POUR AMELIORER LA MISE EN ŒUVRE DU PAO CONSOLIDE DE LA ZS (année n)
 Assurer la coordination et la supervision de toutes les activités pour une offre du PMA et du PCA de qualité à la population
15. PERSPECTIVES POUR L’ANNEE (n)

 Tenir 85% des réunions de l’ECZ
 Tenir 85% des réunions de COGE
 Maintenir les performances déjà acquises
16. CONCLUSION
17. la ZS avait connu une ascension sur quelques indicateurs phares suite à l’avènement du PDSS. Surtout pour les structure contractant , il y’a eu 18 structures sur 28. La ZS compte 16 SSC où nous
constatons que le nombre ne couvre pas toute la ZS.
18.
19. RECOMMANDATIONS (Au Ministère de la Santé, au Gouvernement provincial, à la DPS, à l’HGR et aux CS)
 Au Ministère de la Santé : De songer à la mécanisation des agents et aux paiements régulier de ceux-ci.
 Au Gouvernement central : De faire le suivi pour les dossiers des agents au niveau central pour ce qui est de la mécanisation.
 A la DPS : D’accompagner toujours les ZS dans leurs différentes activités.
 A l’HGR : De continuer à faire le plaidoyer au près des autorités pour renforcer le PCA
 Au CS : De bien suivre et exécuter les recommandations ainsi les instructions laissées par l’ECZ pour une bonne fonctionnalité des activités
20. ANNEXES :
20.1. Liste des matériels et équipements de l’HGR
21. N° Services/unité Désignation Qté Qté en Besoins à Observations
fonctionnelle de l’HGR du matériel requise bon état planifier
(normes) et/ou
réparable
1 MEDECINE INTERNE 1. Boite de 1
29
pansement
2. Boite lavage 1
vessie.
3. Tambour 1
4. pqt gant 1
2 PEDIATRIE 1. Boite 1
pansement
2. Différent 2
tambour
3.Pqt de gant 3
4.
3 CHIRURGIE 1Boite de 2
pansement.
2. Boite de lavage 2
vescie
3.boite de 3
césarinne
4.boite laparo 2
4 GYNECO-OBSTETRIQUE 1.boite d’ 2
accouchement
2. tambour 2
30
3.boite petite 2
chirurgie
4.
5 UNITE DE REANIMATION ET DES 1Stéthoscope. 2

SOINS INTENSIFS
2Thermomètre. 2
3Tensiomètre. 2
4Pince 5
intermédiaire.
6 MAINTENANCE 2. Echafaudage 1
3. Coupe coupe 7
3.
4.
16.2. Liste des matériels et équipements des CS
Nombre en bon état

Nbr
19NKOL
6CEBU:
10
2:
4:
7:
8:
12………:
9IKALA
NONGENZA
BENABENDI
13IPAKI……
EKWAYELO
15KANGA…
10ILNGANK
1BAYELO…
……: ………
16LWANEM
5:BONGIMB
………INDO
26WAMBIA
18MALEMB
24POPOMB
NONGEMP
CS 27YUKI
14…IYENG
DANZER…
17MAHIEU
3:BISENGE
OLE………
BOMBOLE
CB: ………
11ILONGO
Désignatio e
CS 25TKT
20NKOLE
CS 23NDF
MB………
………
N°
A………:
A ………
E………:
NKEMA
TOTAL
n req
………:
………:
IKALA
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
A…….
ETAT
uis
……
……
LO
…:
CS
CS
CS
CS
CS
CS
CS
CS
CS
CS
CS
CS
CS
CS
CS
CS
CS
CS
CS
CS
CS
CS
CS
CS
O
Balance pèse 1 1 0 2 1 2 1 1 23
1 personne
30 0 0 1 0 1 1 0 0 1 1 1 1 0 1 1 0 1 1 2
1
2 Balance pèse 58 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 32
bébé
Frigo pour 1 1 1 1 11
3 vaccin
28 1 1 1 1 1 1 1
31
4
Marmite à
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
pression
5 Table d’examen 33 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 31
1
Table 1 0 1 1 2 1 1 2 2 31
6 d’accouchement
40 1 1 1 0 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2
1
7 lits 2
8 Ambu nouveau
né
Boite 1 1 1 1 1 1 1 18
9 d’accouchements
28 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1
Boite à 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10 épisiotomie
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Microscope 1 1 1 1 1 1 1 20
11 binoculaire
28 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Hémoglobino 0 0 1 0 0 0 0 0 1 3
12 mètre
28 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Score
13 Electricité17 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
14 Eau 18
28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15 Latrines 28 1 1 1 1 3 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 3 34
16
Fosse à
28 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 28
placenta19
17 Incinérateur
18 Vélo 28 0 0 0 0 4 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 1 0 0 0 0 0 0 12
19 Moto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Accès 1 0 0 1 0 0 0 1 7
20 téléphonique
28 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0
17
Inscrire : 0 si pas d’électricité, GE si groupe électrogène, S si solaire, R si réseau
18
Inscrire : 0 si pas d’eau courante dans la parcelle, 1 si eau courante dans la parcelle sans adduction dans le CS, 2 si eau courante dans la salle d’accouchement
19
Inscrire pour Fosse à Placenta, Latrines et Incinérateur : 0 s’il n’y en a pas ; 1 s’il y en a mais non conforme ; 2 s’il y en a et de bonne qualité.
32
16.3. Gestion de l’information sanitaire
Types de rapport Tx de Tx annuel de Autonomie Analyse au Utilisation
Promptitude complétude. locale de niveau local pour prise des
production des (1= oui /0= décisions
supports (1= non) 1= Oui /0=
Oui /0= Non) non
Zone de Santé Rapport SNIS 57% 82 1 1 1
Rapport de surveillance épidémiologique 39% 98 1 1 1
Autres rapports (à spécifier) PEV 100 100 1 1 1
HGR Rapport SNIS 100 100 1 1 1
Rapport de surveillance épidémiologique 100 100 1 1 1
Autres rapports (à spécifier)
CS1...bayelo......... Rapport SNIS 58 88 1 1 1
.... Rapport de surveillance épidémiologique 25 100 1 1 1
CS2...benabedi.... Rapport SNIS 21 46 1 1 1
Autres rapports (à spécifier) 1 1
CS3bisenge Rapport SNIS 63 92 1 1 1
Autres rapports (à spécifier) 1 1 1
CS 4 bombole Rapport SNIS 50 88 1 1 1
CS 5bongimba Rapport SNIS 53 81 1 1 1
CS 6cebu Rapport SNIS 67 86 1 1 1
CS 7 danzer Rapport SNIS 83 100 1 1 1
Rapport de surveillance épidémiologique 61 100
33
CS 8 ekwayelo Rapport SNIS 67 100 1 1 1
CS 9 ikala cb Rapport SNIS 58 92 1 1 1
CS 10ikala mb Rapport SNIS 54 83 1 1 1
Rapport de surveillance épidémiologique 27 100
CS 11ilangankole Rapport SNIS 58 100 1 1 1
CS 12ilongo Rapport SNIS 75 100 1 1 1

CS13indolo Rapport SNIS 56 75 1 1 1
CS 14 ipaki Rapport SNIS 54 75 1 1 1
CS 15iyenga Rapport SNIS 63 79 1 1 1
CS 16kangara Rapport SNIS 70 80 1 1 1
CS 17 lwanema Rapport SNIS 92 100 1 1 1
CS 18mahieu Rapport SNIS 64 81 1 1 1
CS 19malembe Rapport SNIS 50 71 1 1 1
34
CS 20 nkole etat Rapport SNIS 58 79 1 1 1
Rapport de surveillance épidémiologique 27 100 1 1
CS 2nkole nkema Rapport SNIS 33 75 1 1 1
CS 22nongempela Rapport SNIS 64 83 1 1 1
CS 23nongenzale Rapport SNIS 58 83 1 1 1
CS 24ndf Rapport SNIS 58 81 1 1 1

CS 25popombp Rapport SNIS 63 83 1 1 1
CS 26taketa Rapport SNIS 61 81 1 1 1
CS 27wambia Rapport SNIS 56 81 1 1 1
CS 28yuki Rapport SNIS 42 57 1 1 1
35
36

Canevas Du Rapport Annuel D'Activites de La Zone de Sante OSHWE 2017

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MINISTERE DE LA SANTE PUBLIQUE

CANEVAS DU RAPPORT ANNUEL

CANEVAS DU RAPPORT ANNUEL D’ACTIVITES DE LA ZONE DE SANTE

1. Résumé du rapport (Messages clés)1.

Nom de la ZS :…………OSHWE…………………………………………………… Nature de la ZS2

2.2. Contexte de mise en œuvre du PAO de l’année (n-1)

 Sur le plan politique et sécuritaire

3. Informations générales sur la Zone de Santé

Voies d’accès et distance par rapport au chef-lieu de la province…………………………………….

3.2. Données démographiques

Tableau N°1: Répartition de la population par tranches d’âges

1 BAYELO 3212 132 66 543 1008 1259 132 145

2 BENABENDI 7655 315 158 1294 2404 3001 315 344

3 BISENGE 4133 170 85 698 1298 1620 170 186

4 BOMBOLE 7298 301 150 1233 2291 2861 301 328

5 BONGIMBA 8571 353 177 1448 2691 3360 353 386

6 CEBU 12396 511 255 2095 3892 4859 511 558

7 DANZER 2227 92 46 376 699 873 92 100

8 EKWAYELO 1738 72 36 294 546 681 72 78

9 IKALA CB 3956 163 81 669 1242 1551 163 178

10 IKALA MB 3703 153 76 626 1163 1452 153 167

11 ILANGANKOLE 2775 114 57 469 871 1088 114 125

12 ILONGO 3475 143 72 587 1091 1362 143 156

13 INDOLO 6521 269 134 1102 2048 2556 269 293

14 IPAKI 3307 136 68 559 1039 1296 136 149

15 IYENGA 1896 78 39 320 595 743 78 85

15 KANGARA 7226 298 149 1221 2269 2833 298 325

17 LWANEMA 3124 129 64 528 981 1225 129 141

18 MAHIUE 3720 153 77 629 1168 1458 153 167

19 MALEMBE 4295 177 88 726 1349 1684 177 193

20 NKOLE ETAT 3811 157 79 644 1197 1494 157 171

22 NONGEMPELA 4254 175 88 719 1336 1668 175 191

23 NONGENZALE 3099 128 64 524 973 1215 128 139

24 NDF 10728 442 221 1813 3369 4206 442 483

25 POPOMBO 4560 188 94 771 1432 1787 188 205

26 TAKETA 7343 303 151 1241 2306 2878 303 330

27 WAMBIA 4914 202 101 830 1543 1926 202 221

28 YUKI 16402 676 338 2772 5150 6429 676 738

…..29 ZS 156155 6434 3217 26390 49033 61213 6434 7027

3.3. Données sociales, économiques et culturelles

3.3.1. Données économiques

Occupations principales de la population…agriculture, chasse, pêche

3.3.2. Données socio culturelles

Principaux groupes ethniques : …Nkundo…………………………………………………….

Tableau N°2 : Pathologies dominantes selon la morbidité (cinq)

N° Pathologies/Problèmes de santé Nbre de cas Proportion

Tableau N°3: Pathologies dominantes selon la mortalité (cinq)

N° Pathologies/Problèmes de santé Nbre de cas Proportion

N° Pathologies/Problèmes de santé Nbre de cas Proportion

Elle reste l’une des causes de mortalité infanto-juvénile

Tableau N°5: Répartition des structures sanitaires par Aire de Santé

N° Structures de l’Aire de Santé (Noms) Observations

6 CEBU CEBU/PRIVE CONV 2 0 3

8 EKWAYELO EKWAYELO/ ETAT 0 0 1

9 IKALA CB IKALA CB/ETAT 0 0 1

10 IKALA MB IKALA MB/ETAT 1 0 2

20 NKOLE ETAT NKOLE ETAT/ETAT 1 1 0 2

21 NKOLE NKEMA NKOLE 1 0 2

24 NDF NDF/PRIVE CONV 1 1 3

4.2.2.Accessibilité et couverture sanitaire dans la ZS

Tableau N°6: Accessibilité géographique de la population de l’Aire de Santé

Population à moins Population à moins

2 BENABENDI 7655 410 0 0