Localisation de l’entreprise

Bruno Bianchet
 La localisation, un volet à part entière du business plan …

Dans l’absolu, il n’y a pas une bonne localisation mais …

Bruno Bianchet
 Une question d’équilibre …

→ Un environnement

→ Des comportements

→ Un potentiel

→ Des besoins précis

Pratiquer le changement d’échelle !

Bruno Bianchet
 Une dimension à intégrer à votre BCM …

Bruno Bianchet
 Le projet : de l’entreprise au concept …
→ Du snack à …

→ De la boutique à …

→ Du jouet à …

→ De l’épicerie à …

→ Du réparateur automobile à …

→ Du mobilier à …

Bruno Bianchet
 La définition du concept conditionne mon marché …

→ D’une manière générale, pour une entreprise :

• Définir son produit/service
• Préciser le besoin
• Réaliser son « étude de marché »
• Cerner sa clientèle
• Segmenter
→ Plus spécifiquement, pour un commerce, notamment :
• Des assortiments et des produits
• Un niveau de gamme
• Une formule
• Des services complémentaires
• Des segments de clientèles

Débanaliser et innover !
Bruno Bianchet
 Avant de rechercher un emplacement, définir ses besoins …

Fonctionnel:

• Le type de pôle
• Le passage des piétons
• L ’accessibilité voiture
• La visibilité
• Le voisinage commercial
• La proximité d ’équipements générateurs de trafic
• Les aménagements urbains
• Le prix de location
•...

Bruno Bianchet
 Avant de rechercher un emplacement, définir ses besoins …

Opérationnel:

• La surface utile nécessaire

• Les contraintes techniques
• Les contraintes légales
• Le budget disponible
• L’accessibilité
• La zone de stockage
• La largeur de vitrine
• Les possibilités de résider à l ’étage
• …

Une démarche multicritères …

Bruno Bianchet
 Critères Description / Commentaires Pondération Note
Contexte fonctionnel
Polarité
Fonction
Vocation
Générateurs de trafic
Image
Contexte environnemental
Qualité bâti
Qualité espace public
Population locale
Densité
Niveau socio-éco
Trafic piéton
Intensité
Trafic automobile
Intensité
Type
Fluidité
Stationnement
Quantité
Coût
Praticabilité
Facilité des livraisons
Acces direct
Nature du site
Visibilité
Vitrine
Emplacement
Surface
Forme
Coût / m²
Environnement commercial
Importance de l'offre
Type de magasins
Niveau de qualité
Complémentarité
Concurrence
Intensité
Diversité
Score moyen

Bruno Bianchet
 Ville ou périphérie … Des inconvénients :
Foncier
- taille et configuration des parcelles
- aires de stockage, de manœuvres, …difficiles à
implanter hors voie publique
- coûts pour démolition, assainissement,
dépollution, …
- difficultés d’extension en surface et en hauteur
- prix du terrain
Bâti
- présence de bâtiments à démolir
- caractéristiques techniques et architecturales
des bâtiments à récupérer contraignantes
- bâtiments inadaptés
Mobilité
- accessibilité du quartier
- accessibilité du site
stationnement
- gestion véhicules fournisseurs, clients,
services, …
Image
- lisibilité de l’activité, difficulté de marquage
publicitaire du site
- image de marque négative si quartier dégradé
- image non entrepreunariale
Sécurité
- insécurité réelle ou perçue, des biens ou
personnes
Bruno Bianchet
Voisinage
- incompatibilités avec le voisinage résidentiel et risques de
contestations
- surcoûts pour anticiper les réactions négatives du
voisinage (protections, plantations, …)
- réglementations techniques plus strictes compte tenu du
voisinage (bruits, filtres, protections, …)
- souhait d’autonomie morphologique, sans recours à la
mitoyenneté ou à des formes de co-propriété
- pas d’intérêt pour le voisinage résidentiel proche, compte
tenu du type de produits ou de services offerts
Statut urbanistique, permis d’environnement
- statut non spécifique à une activité économique
- contraintes liées aux règlements sur les constructions
-obligation d’utiliser des matériaux plus coûteux
- incertitudes plus grandes sur l’obtention des permis
- procédures administratives plus complexes
- absence d’un seul interlocuteur-promoteur
- incertitudes sur la faisabilité des autres projets en cours
dans le quartier
- absence d’aides compensant le surcoût des handicaps
Taxes
- taxes immobilières ou professionnelles plus lourdes
Cycle de vie de l’entreprise
- difficulté d’extension
- besoin de la proximité d’autres entreprises
- difficulté d’attirer la main d’œuvre
 Ville ou périphérie … Des avantages :

Foncier Voisinage
- faible coût (opportunité) - proximité des services et commerces locaux
- site désaffecté - regroupement spatial d’activités
complémentaires
Bâti - accessibilité pour la clientèle
- présence de bâtiments à récupérer
- caractéristiques techniques et architecturales des
bâtiments à récupérer
Attitude volontariste
- faible coût (opportunité)
- contribution à la politique de développement
Mobilité durable et de recentrage du bâti, à la politique
- accessibilité par transports publics, accessibilité à de revalorisation des quartiers
pied (personnel et clientèle)
Taxes
- centralité
- réduction de charges foncières ou
- proximité de la clientèle (selon marché)
professionnelles dans certains périmètres ?
Image de l’entreprise - aides financières spécifiques

- insertion dans un contexte d’ensemble, activités

intégrées positivement et volontairement - image de
marque positive si quartier en cours de mutation
- s’inscrire dans une optique de développement
durable

Sécurité
- sécurité assurée par l’occupation continue

Bruno Bianchet
 1. Introduction : le commerce une fonction induite
L’exemple de …

La rue de la Casquette

Bruno Bianchet
 1. Introduction : une analyse à différentes échelles
Régionale …

Source : Atlas du Commerce en Wallonie, SEGEFA 2014

Bruno Bianchet
 1. Introduction : une analyse à différentes échelles
Locale …

Source : Schéma de Développement commercial de la

Ville de Liège, B. Bianchet 2010

Bruno Bianchet
 Evolution de la fonction commerciale : l’offre
Deux tendances majeures … Ville de Liège: évolution de l’offre commercia
Evo 1994 -
Secteur Nbre 2009 2009 en % Nbre 1994 1994 en % 2009
1. Alimentation générale 410 8,4 439 7,3 -6,6
2. Alimentation spécialisée 270 5,5 347 5,8 -22,2
3. Vêtements et linge personnel 465 9,5 531 8,8 -12,4
4. Chaussures, accessoires et articles 218 4,5 234 3,9 -6,8
textiles
5. Ameublement, matériaux de 192 3,9 339 5,6 -43,4
construction et revêtement
6. Outillage, ustensiles et électricité 161 3,3 220 3,6 -26,8
7. Décoration 147 3 204 3,4 -27,9
8. Equipements de loisirs, sport, culture 310 6,3 444 7,4 -30,2
9. Entretien de la personne 254 5,2 292 4,8 -13
10. Combustible et matériel de transport 185 3,8 358 5,9 -48,3
11. Magasins à rayons multiples 139 2,8 101 1,7 37,6
12. Horeca 911 18,6 1033 17,1 -11,8
13. Banques, assurances et autres 260 5,3 351 5,8 -25,9
services à caractère financier
14. Autres services 974 19,9 1140 18,9 -14,6
Total 4896 6033 -18,85
15. Cellules vides 1175 19,4 629 9,4 86,8
Total 6071 6662 Source : Schéma de
développement commercial, B.
Bianchet 2016
Bruno Bianchet
 Evolution de la fonction commerciale : l’offre
Deux tendances majeures …

En Belgique :
•Entre 1947 et 2015 : de 370.000
à 191.000 commerces
•Entre 1961 et 2015 : de 5,2 M de
Source : GRIMMEAU J.P. et WAYENS B., (2016). Les m² à 18,7 M de m²
causes de disparition des petits commerces (1945 – 2015),
Courrier hebdomadaire du CRISP, n°2301.

Bruno Bianchet
 Evolution de la fonction commerciale : l’offre
Deux tendances majeures …

Source : Schéma de développement

de l’arrondissement de Liège, Liège
Métropole 2017

Une explosion des mètres carrés

Bruno Bianchet
 Introduction : évolution de la fonction commerciale
Deux tendances majeures … Province du Luxembourg: évolution de l’o
commerciale 2013 - 2018

Source : B. Bianchet – UCM Prov. Luxembourg 201

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