(1)29– –

.
M12,Y30 :jel
résumé : La réussitedes organisations est basé sur la présence de stratégie performance fonde par a porea
des objectifs claires et précis .ou les directeurs et toute personneresponsable de ressources
humainespeuvent motiver le personnel dont le but d’atteindre les fins trace.
Un personnel motive est plus efficaceet plus polyvalent d’ou un gain réel en compétitivité de l'entreprise
,pour l’amélioration des personne dans lecadre de l’organisation, pour maintenirle niveau de rendement
planifier.
Mot clé :la performance Lesmotives Les incentives ,Les indemnités, Les salaires. Classification
jel :M12,Y30
:

. -1
-2
-3

. .
-1

237
(1)29– –

: -1-1

.
.4
INCENTIVES MOTIVES

. :

.
:
.
:
8
.
-2-1

:
.
:

:
.

238
 (1)29– –

.
:
10
.
:

.
:
.
:

.
:
...
.
:
.
- 3-1
:11
):
:6 .(

( ) :
) :138
8(

.33 ( ):
):
. :77 (

) 30 ( )

239
(1)29– –

) : 100(
:40 (
: -2

12

:
: : - 1 –2
. :
–
:

:
.
:
13
.
:
.
.
:
14

15
:
:

.
:
...
:

240
(1)29– –

:
.
: 01

.221 :
: : - 2- 2
:

:
.
:

241
 (1)29– –

:
...
.
:
.
:

:
.
: -3
:
: .1

16

: .2
17

: .3
.

.
18
:
: -

19
.
. : -
20
:
:
.

242
 (1)29– –

:
%80 .
. %20

.( ) :
( )
.
: 4
.
.21
22

: 5

23
.
: - 6

: - 7

. : 8
.
Lincoln

.
24
.
: - 9
: 10
25

: 11

243
(1)29– –

. : 12

.26
:02

.230

...

244
(1)29– –

245
 (1)29– –

.211 2007 1

.363 2007
.212 3

.207 2007 4

102 : 1997 : 5

- – 6

.279 2009
345 2004 – 7

.
8
207
.252 2005 9

.218-217 2005 10

369-368 : 11

.445 2012 12

– – 13

.416 2006
.214-213: 14

.372-370: 15

377-376 16

.356 17

18
220
19
Paul Milgran,John Robert ,Economic ,organisationet management,de Boek
université,Paris,1997,pp :508-509.
20
Christophe Benoit ,Motiver parl’enthousiasme,édition d’organisation ,Paris ,2002,p :22.
21
Bernard Martory,SalaireFixe,bonus variable ,avantage,le bon dosage,rouviermanagement,groupe
presse,France,n°119,Avril 2005,pp :70-71
22
221
23

.36 2003
24
222
.284 25

.130-128 1976 26

246