L’objectif du travail

L’objectif de notre recherche est de construire un modèle expliquant le rôle de la bonne

gouvernance d’entreprise dans la performance des entreprises suite à deux revues de la
littérature. La première synthétise les études liant les systèmes de gouvernance d’entreprise, la
seconde les mécanismes de gouvernance d’entreprise et ces mouvements stratégiques, dans le
courant disciplinaire et cognitif de la gouvernance d’entreprise.

Un autre objectif de ce travail est de contribuer à la réflexion sur une question

aujourd’hui de grande actualité au Maroc, à savoir celle du défi de la bonne gouvernance dont
soufre la plupart des entreprises du secteur textile.

Après la présentation de cette industrie et de l’environnement dans lequel elle évolue ,

et l’insuffisance des moyens de financement mise en œuvre par les établissements bancaires et
les organismes financiers spécialisés en faveur des PME du secteur, nous analyserons les
multiples contraintes de natures diverses qui entrave le développement d’une saine culture
d'entreprise à savoir une culture de  «  bonne gouvernance » .

Notre travail de recherche traite la problématique du défi de la bonne gouvernance dans

l’industrie textile au Maroc. Ainsi, nous souhaitons mettre en place un modèle de
développement durable dans ce secteur qui sera fondé sur une analyse approfondie des
problèmes du secteur textile, des enjeux économiques sociaux et environnementaux de la
gouvernance ainsi qu’une analyse systémique des acteurs fondamentaux liés à ce secteur.

Notre objectif est de contribuer au développement des connaissances en matière de

gouvernance au sein de l’industrie textile au Maroc et d’aider à la recherche des solutions aux
problèmes du secteur.

Il s’agit d’une recherche appliquée dans le domaine de l’analyse stratégique. L’enjeu

d’une telle recherche est double : traiter la problématique des pratiques de gouvernance
surtout au sein des PME du secteur textile , tout en contribuant aux avancées de cette industrie
par la proposition des questions d’ordre stratégique qui touchent la performance des processus
de la gouvernance .

Si une bonne gouvernance favorise l’atteinte de résultats très positifs, le contraire est
aussi vrai. Une mauvaise gouvernance peut nuire à l’entreprise et à ses résultats, notamment
sur le plan de sa réputation et de sa crédibilité, deux valeurs très précieuses.
Cela dit, une bonne gouvernance ne se traduit pas toujours par des chiffres plus impressionnants. Il n’y
a pas toujours de relation de cause à effet. Cependant, une bonne gouvernance permet l’émergence
d’une philosophie d’entreprise positive et ouverte.