27/11/2021 12:26 Comment innover, nos méthodes - Eiphedeïx conseil

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Audit - Conseil - Formation

Comment innover
Conseil en innovation, du diagnostic au processus
Comment innover efficacement et durablement
Comment innover ? C’est la question à
laquelle chaque entreprise cherche une
réponse appropriée à sa situation.
 
Nos prestations de conseil en innovation
sont destinées à accompagner les
Développer les processus d'innovation entreprises dans ce processus de
recherche et de mise au point de la
politique et de la culture d’innovation.
 
Nos méthodes d'accompagnements comprennent quatre étapes.

La mise au point de la stratégie d'innovation.

La définition des objectifs.
Le diagnostic sur les capacités d’innovation.
La mise en place des processus pour innover.

Prenez contact avec nous pour échanger comment innover

Accompagnement et conseil en innovation

Comment innover : c'est une question de processus

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Mettre en place un processus d’innovation revient à construire deux boucles de pilotage. La

première est guidée par le pilotage stratégique, car c’est la stratégie qui va déterminer le
sous
processus d’exécution de l’innovation.
 
Il y quatre étapes dans le processus d’innovation.

Déterminer la stratégie (indique pourquoi innover).

Fixer les objectifs (sur quoi innover).
Cadrer le (ou les) processus d’exécution de l’innovation.
Innover .

Nos prestations de conseil en innovation adressent toutes ces étapes. 

Téléchargez les notes méthodologiques innovation pdf en version pdf

Comment innover : cadrer le processus d'exécution

Cadrer un processus d’exécution de l’innovation implique de travailler sur quatre
composantes.

Le management et le leadership.
Les horizons de l’innovation.
Les rôles préférentiels et la composition des équipes..
Le processus d’exécution en lui même.

Comment innover : management et leadership

Dans cette composante pour répondre la
question comment innover on définit le
style de management et de leadership
approprié aux objectifs stratégiques.
 
Selon Williamson et Wodd (2011) il y a 5
styles de management se rapportant aux
processus d’innovation.
Définir le style de leadership

Le chaudron.
L’escalier en colimaçon.
Les champs fertiles.
Le « Pac man ».
L’explorateur  .

Le style de management et de leadership devra être adapté à la stratégie retenue.

Comment innover : les rôles au sein des équipes

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Pour cadrer un processus d’exécution de

l’innovation, il faut composer des équipes
rassemblant des individus aux rôles
préférentiels complémentaires.
 
Dans leurs travaux, Kelly et Littman ont
identifié 10 typologies de rôles nécessaires
au sein des équipes.

L’anthropologue.
Des équipes avec des rôles complémentaires
Le polinisateur croisé.
L’expérimentateur.
Le directeur.
Le collaborateur.
L’architecte des expériences.
Le franchisseur d’obstacle.
Le concepteur.
Le formulateur du discours.
L’attentionné.

A chaque rôle correspond un comportement au sein de l’équipe dont les caractéristiques

doivent être additionnées afin de créer une dynamique d’innovation favorable. Dans nos
prestations, nous
vous accompagnons pour définir les critères de composition des équipes.

Comment innover avec la plate-forme innovation

L’exécution réelle de l’innovation passe par la mise en place d’une plate-forme, mettant en
œuvre un (ou des) lieux physiques, des outils collaboratifs et tous les moyens nécessaires
au
déroulement des projets d’innovation et les équipes rassemblées pour les projets.
 
Le pilotage de cette plate-forme s’opère avec le style de leadership défini et précise le
déroulement des projets d’innovation, leur typologie, et les conditions de test, de sélection,
et de
développement pour être lancés en conditions réelles. 

Pour savoir comment innover : la conférence

innovation
Comment innover avec la roue de
l'innovation : nous proposons des
conférences innovation pour présenter les
leviers sur lesquels pourront s'appuyer les
entreprises pour
développer une culture
d'innovation. 
 
La conférence est animée par deux experts
de l'organisation et de l'innovation en
entreprise et peut être organisée sur
demande.
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Comment innover, nos prestations

d'accompagnement
Consultants innovation, Paris, Lyon, Bordeaux, Nantes Lille,
régions
Nous intervenons dans chaque région de France pour accompagner vos équipes à
déterminer comment innover. Hauts de France (Lille, Douai, Amiens, Arras, Roubaix, Lens,
Valenciennes, Tourcoing),
Grand Est (Strasbourg, Reims, Metz, Mulhouse, Nancy), Paris et
Île de France, Bretagne (Brest, Rennes, Lorient, St Malo, Quimper, Vannes, Quimper),
Normandie (Rouen, Caen, le Havre), Pays de
Loire (Nantes, le Mans, Angers, Tours, St
Nazaire, Laval), Centre (Bourges, Orléans, Chartres, Châteauroux, Montluçon, Issoudun),
Bourgogne Franche Comté (Dijon, Auxerre, Besançon, Chalon Sur
Saône, Belfort), Rhône
Alpes Auvergne (Lyon, Grenoble, Valence, St Etienne, Clermont Ferrand, Annecy,
Chambéry), Midi Pyrénées (Toulouse, Montpellier, Perpignan, Pau, Tarbes), Aquitaine
Limousin
Poitou Charentes (Bordeaux, La Rochelle, Angoulême, Niort, Limoges, Rochefort,
Châtellerault), Provence (Marseille, Toulon, Nice, Nîmes, Aix en Provence, Avignon, Alès,
Vitrolles).
 
Prenez contact avec nous pour échanger avec nos experts sur les accompagnements de
conseil en innovation.

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