PLANNING DETAILLE DE LA

FORMATION

PAR MICKAËL QUESNOT,

CONSULTANT SAP

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QUESNOT, Consultant SAP
 Si votre entreprise a besoin d'expertise SD, MM, WM, PS, Retail, HR… pour renforcer son centre de compétences,
Si elle veut libérer son centre de compétences des réponses aux questions sur l'utilisation de SAP pour qu'il se concentre sur la maintenance évolutive,
Si elle veut EXTERNALISER son centre de compétences,
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Vous pouvez me contacter via la rubrique Contact ou sur mon adresse courriel quesnot@sharesap.com.
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 PRESENTATION GENERALE

1. SAP et les consultants

2. Les Modules SAP

3. Les structures organisationnelles

4. Simulation d’un flux dans SAP

5. Questions Reponses

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 MODULE SD
VENTES
1. Structures organisationnelles
2. Données de base
2.1. Clients
2.2. Article
2.3. Fiche info-vente
2.4. Conditions de prix
3. Flux de commande
3.1. Commande client
3.2. Livraison client
3.3. Facturation

4. Systèmes d ’informations et listes SD

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1. Positionnement du module PP MODULE PP
1.1. Rappel des modules SAP
Production
1.2. Intégration dans la chaîne logistique
1.3. Composantes du module PP
2. Données de base
2.1. Articles
2.2. Nomenclatures
2.3. Postes de travail
2.4. Gammes
3. Plan industriel et commercial & planification à long terme
3.1. Vue d ’ensemble de la planification
4. Traîtement d ’une commande client
4.1. Gestion de la demande
4.2. PDP / MRP
4.3. Analyse des capacités
4.4. Ordre de fabrication
5. Liste des transactions
5.1. Affichage article
5.2.Affichage nomenclature
5.3. Explosion nomenclature
5.4. Cas d ’emploi nomenclature
5.5. Affichage poste de travail
5.6. Affichage gamme
5.7.Analyses des ordres de production

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 MODULE MM
Achats, Approvisionnements et Stocks

1. Rappel sur les unités structurelles

• Organisation d ’achats ; Division ; Magasins ; Groupe acheteur...
2. Les données de base MM
• Articles ; Fournisseurs ; Fiche info-achat
3. Gestion des achats / approvisionnements
• Demande d ’achat ; source d ’approvisionnement et détermination de la source ; commande
d ’achat
4. Gestion des stocks
• Les concepts : stock propre, stock spécial, type de stock, notion de code mouvement
• Documents sur les mouvements de stock ; entrée de marchandises sur commande

5. Contrôle des factures

• Enregistrement d ’une facture ; contrôle des écarts sur facture ; déblocage factures automatique et
manuel, avoir et annulation de factures
6. Systèmes d ’information
•SIL (Système d ’Information Logistique ) ; Affichage de listes ; Analyse générale des achats ;
Analyse des opérations de stocks

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 MODULE CO
CONTROLE DE GESTION

1. Les données de base

1.1. Natures comptables primaires
1.2. Natures comptables secondaires
1.3. Types d ’activités
1.4. Centres de coûts
1.5. Centres de profits
1.6. La fiche article
2. Les structures organisationnelles
2.1. Mandant
2.2. Société
2.3. Périmètre analytique
2.4. Périmètre de résultat
3. Interaction entre CO et le reste des modules
3.1. Exemple d ’interaction d ’un flux
4. CO : outils de valorisation, de contrôle et d ’analyse
5. Possibilités du système d ’informations

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