DURAND Audrey

y Année 2006-2007

Master II Gestion des Ressources Naturelles et de l’Environnement

Université Montesquieu
q Bordeaux IV

Rapport de Stage

Mission de maîtrise d’œuvre en

matière d’assainissement
 Sommaire :

• Introduction
• Les missions accompliesp au cours du stage
g
• Les enjeux de l’assainissement dans la
région, et la localisation des interventions
• Apports du stage
 Introduction :
Présentation de l’entreprise
SOGREAH Consultants, une activité de
conseil et d’ingénierie en
SOGREAH Nice
environnement.
Spécialisée dans
• Des actions en conformité avec le cadre des prestations
légal autant au niveau local, national, maîtrise d’œuvre en
international dans une démarche
international,
volontaire de protection. matière d’eau et
• Contribution à l'efficacité des décisions d’assainissement
des acteurs de l'aménagement
g du (marchés publics
territoire, de la protection de
l'environnement et du développement lancés par les
durable. collectivités
• Réduction en permanence des impacts territoriales)
négatifs liés à ses activités sur
l’environnement.
 Missions accomplies :

• Déplacements
sur le terrain
notamment pour le
relevé de données
techniques pour
les études et lors
de suivi de travaux
d
dans le
l cadre
d
d’opérations de
maîtrise d’œuvre
 Missions accomplies :

• Relations
R l ti avec le
l maître
ît d’ouvrage
d’ ett les
l entreprises
t i
- Sens du relationnel
- Connaissance et maîtrise des sujets traités
- Communication claire et précise …
 Missions accomplies :

• Participation
P ti i ti à la l réalisation
é li ti d’études
d’ét d ett de
d missions
i i
de maitrise d’œuvre dans les domaines des
ouvrages
g hydrauliques
y q d’assainissement:

- Inventaire des contraintes sur les sites d’études

- Rédaction des notes techniques pour les opérations de
réhabilitation des réseaux des eaux usées
- Suivi
S i iddes chantiers
h i en cours d’
d’exécution
é i
- Inspections télévisées des réseaux d’assainissement
 Les enjeux de l’assainissement
l assainissement :
• l’environnement,
• le cadre de vie (qualité de vie des citoyens améliorée par une gestion
efficace du service d’assainissement),
• la santé (protection sanitaire des populations assurée par la dépollution des
eaux usées). Un assainissement insuffisant peut provoquer des pollutions qui
perturbent la production d’eau potable.
• les aspects économiques et financiers

Une gestion efficace du service Pour améliorer la qualité

assainissement contribue à :
des eaux : extension,
• préserver la qualité de la réhabilitation et
ressource en eau (notamment
( t t les
nappes en raison de la raréfaction
l modernisation des
de l’eau), canalisations,
• protéger le patrimoine naturel et
construction de bassins
les activités liées à l’eau (qualité d rét
de rétention
nti n ett
requise des eaux de baignade amélioration des
dans les Alpes-Maritimes pour équipements d'épuration
répondre aux exigences du
tourisme).
 Les enjeux de l’assainissement
l assainissement sur le territoire
de la CANCA :
• 500 000 h habitants
bi (l
(la moitié
i ié d
de lla population
l i d des Al
Alpes-Maritimes)
M ii )
• Densité de population très élevée sur la zone littorale
• 70% de la superficie de l’Agglomération
l Agglomération occupée par des espaces
naturels
• Un patrimoine rare et équilibré à maintenir entre mer et montagne :
un territoire
t it i très
t è contrasté
t té avec au Sud S d la
l Médit
Méditerranée,
é au NNordd lles
reliefs alpins, et un axe Nord-Sud déterminant, dessiné par le fleuve
Var
• Fort développement économique et touristique de la Communauté
• 73 millions de m³ d’eaux usées et pluviales traitées chaque année
par les stations d’épuration
d épuration
• Le budget assainissement 2007 de la CANCA représente un total
de 93,5 M€ (soit 12% du budget total) dont 42 M€ de dépenses
d’investissement
d investissement et 51 51,5
5 M€ de fonctionnement.
fonctionnement
Les enjeux de l’assainissement
l assainissement dans la région :

P blè
Problèmes rencontrés
té :
• Les réseaux anciens unitaires ne permettent pas la séparation entre les
eaux usées et les eaux pluviales.
L
Lors d
des éépisodes
i d pluvieux,
l i lles zones iimperméabilisées
é bili é génèrent
é è td des
ruissellements très importants (accentués par le relief en pente du
territoire). Ceux-ci, avec la pollution venant de la voirie, ont des
conséquences catastrophiques sur le milieu naturel (d’où(d où le principe des
bassins de rétention de grande taille qui permettent de conserver ces
volumes, pour les réinjecter ensuite dans les stations d’épuration).
Le réseau unitaire est en g général dimensionné p pour la p
pluie décennale,, d’où
des débordements dans les points bas lors de gros orages.
• Autres problèmes environnementaux : pollution de l’eau, traitement final des
boues issues du traitement des eaux usées (incinération à l’Unité de
V l i ti E
Valorisation Energétique
éti de
d l’Ariane)
l’A i )
• Dysfonctionnements irréversibles : littoralisation de la population,
artificialisation des cours d’eau, imperméabilisation des sols.
Les enjeux de l’assainissement
l assainissement dans la région :

topographie + climat + population

spécificité
é ifi ité ett la
l
complexité de la gestion
des problèmes liés à
l’assainissement et au
pluvial
 Les enjeux de l’assainissement
l assainissement dans la région :
•Les activités de la Communauté d’Agglomération Nice Côte d’Azur
(CANCA) se trouvent au cœur des enjeux de développement durable dans
différents domaines. La CANCA a la compétence de la protection et la mise
en valeur de l’environnement et du cadre de vie (eau et assainissement).

•Mission de l'Agglomération : entretien, modernisation, anticipation.

• En matière d’assainissement, les communes de l’Agglomération ont

dé
démontré
t é lleur volonté
l té d’intégrer
d’i té une vision
i i communautaire t i d
de lla prise
i en
compte de l’environnement : organisation communautaire de la gestion des
réseaux et des installations.
• Lancement en 2004 du Schéma Directeur d’Assainissement
d Assainissement
Communautaire (SDAC) : outils d’aide à la décision en terme de
programmation (échéance 2008).
• Objectifs : définir, hiérarchiser et planifier les investissements
• L’ ti n°50
L’action °50 ded lla Ch
Charte
t communautairet i pour l’l’environnement
i t ett lle
développement durable consiste à réaliser le SDAC.
Un logiciel de calcul et de hiérarchisation des investissements
et un système d’information géographique (SIG) développés par
la CANCA

Objectif : disposer d’une visibilité suffisante sur l’état du réseau et des

installations, tout en agissant sur les enjeux prioritaires.

Une réflexion sur les outils de pilotage appropriés (tableau analysant les
périmètres couverts par les actions engagées, les moyens utilisés…) est à
mener au sein de la Direction de l’Assainissement.

Dans une approche de long terme, la gestion de l’assainissement doit être

basée sur l’examen du coût global (coûts d’investissement et de
fonctionnement).
 Localisation des interventions
d’assainissement :
•Le territoire de la CANCA est divisé en trois secteurs :
¾Le secteur Centre : Ville de Nice (réseau unitaire en centre ville et réseau
séparatif en périphérie) : gestion des eaux très performante (Haliotis et
bassins de rétention)
¾Le secteur Ouest (du Var) : Cagnes-sur-Mer, Saint-Laurent du Var, …
(réseaux séparatifs essentiellement) : performances de traitement non
conformes
¾Le secteur Est : Beaulieu (réseau unitaire), Villefranche-sur-Mer, Eze, Cap
d’Ail, Saint-Jean-Cap-Ferrat (réseaux séparatifs) : aucune STEP

• Les opérations de travaux :

¾ Dans les centres villes : réhabilitation (afin de réparer, rénover ou
remplacer les réseaux anciens, et de séparer la collecte des eaux
usées et pluviales)
¾ En périphérie des villes : création,
création extension
 Répartition des dépenses d’investissements
d investissements réalisés en 2006
pour les travaux d’assainissement entre les communes de la CANCA

Nice
Cagnes-sur-Mer
Tourette-Levens
Saint-Laurent du Var
Saint-Jeannet
Vence
La Gaude
Autres communes de la CANCA
Répartition des dépenses des travaux d’assainissement en cours fin 2006,
et prévus pour les 3 années à venir, entre les communes de la CANCA

Nice
CANCA
Cagnes-sur-Mer
Levens
Vence
Saint Martin du Var
Saint-Martin
Tourette-Levens
La Gaude
Saint-Blaise
La Roquette-sur-Var
Roquette sur Var
Saint-André de la Roche
Saint-Jean-Cap-Ferrat
Autres communes
Objectifs des interventions pour le traitement
des eaux usées :

• Ré
Réaliser
li lle ttraitement
it td
des eaux usées
é d des
communes qui n’en disposent pas
• Réaliser les aménagements nécessaires à un
traitement efficace et durable sur les STEP
présentant des dysfonctionnements ou des
capacités
ité iinsuffisantes
ffi t
Programmation des investissement importants
à réaliser en matière d’épuration :
• Le raccordement de l’évacuation
l évacuation des eaux usées des communes de
l’Est du territoire de la CANCA (Villefranche-sur-Mer, Saint-Jean-
Cap-Ferrat, Eze et Beaulieu), vers la station d’épuration Haliotis.
j
Actuellement les effluents sont rejetés sans traitement en mer p
par
l’intermédiaire de l’émissaire de la Caussinière situé au bout du Cap
Ferrat.
(cabinets d’études missionnés par la CANCA pour l’élaboration de
ce raccordement,
d t ett le
l choix
h i d
du meilleur
ill cheminement)
h i t)
Échéance de réalisation : 2010
Budget prévisionnel : 16 000 000 €
• La modernisation de l’usine d’épuration de Cagnes-sur-Mer
(réduction des nuisances)
• Extension de la capacité de traitement de Haliotis
• Mettre en place un dispositif de traitement des effluents de la rive
droite du Var (problématique industrielle)
 Les apports du stage :

• Compétences
C ét ttechniques
h i d
dans lla conception
ti d’d’un réseau
é
d’assainissement

• Maîtrise du logiciel AUTOCAD pour la production de plans de

travaux

• La connaissance des aspects réglementaires liés au code des

marchés publics et à la loi MOP qui est un atout

• Objectif professionnel : piloter à terme des missions complètes de

maitrise d’œuvre.

• Perspective d’une embauche

Merci pour votre attention