Université de Yaoundé II

INSTITUT DE FORMATION ET DE RECHERCHE DEMOGRAPHIQUES

(IFORD)

Tél. (237) 222.24.71/223.29.47 E-mail : iford@camnet.cm

Fax. (237) 222.67.93 B.P. 1556 Yaoundé/Cameroun
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ATELIER PARIS21 POUR L’AFRIQUE DE L’OUEST

SUR L’UTILISATION DES STATISTIQUES DANS
LES POLITIQUES DE LUTTE CONTRE LA PAUVRETE
ET DE DEVELOPPEMENT

(Par MUDUBU Konande Léon, Statisticien-Démographe, chercheur à l’IFORD)

1. PRESENTATION DE L’IFORD ET SES MISSIONS

L’IFORD est un organisme régional qui a ouvert ses portes en novembre 1971 à la suite d’un
accord intervenu le 9 novembre entre le Gouvernement du Cameroun et l’Organisation des
Nations Unies. Depuis 1992, l’IFORD est un institut intergouvernemental africain rattaché au
plan académique à l’Université de Yaoundé II.

L’objectif principal de l’Institut est la formation des spécialistes en sciences de la population,

particulièrement des ressortissants des pays membres (25 pays francophones + la Guinée
Équatoriale), la réalisation de travaux de recherche en démographie et dans le domaine
connexe concernant ces pays et la publication des résultats de ces recherches.

Parallèlement à ces deux types d’activité, l’IFOPRD fournit aux gouvernements des pays
desservis qui en font la demande, tout service consultatif qui entre dans ses compétences et
dans les limites de ses moyens (renforcement des capacités institutionnelles et mis en œuvre
des opérations de collecte des données statistiques et/ou démographiques telles que les
recensements de la population et de l’habitat, les enquêtes spécifiques, l’évaluation des
programmes, etc.).

Depuis sa création, l’IFORD a formé plus de 500 cadres spécialisés sur les questions de
population et de développement du continent africain. Le Cameroun, pays hôte, et le Sénégal
sont les deux pays qui ont le plus bénéficiés des démographes formés à l’IFORD.

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Les principaux débouchés des démographes formés à l’IFORD sont :
! Les directions nationales ou instituts nationaux de statistique
! Les ministères sectoriels pour le développement
! Les ONGs à caractère national ou international qui œuvre dans le domaine de
population et développement.

2. FORMATION

La formation est donc la première mission de l’IFORD. Il existe deux filières de formation :
Une filière universitaire ouverte uniquement aux candidats au cycle de doctorat et une autre
filière professionnelle dont la formation est étalée sur deux années académiques. La première
année d’études, les étudiants préparent une Maîtrise Professionnelle en Démographie (MPD)
et la deuxième année, un Diplôme d’Études Supérieures Spécialisées en Démographie
(DESSD).

L’admission à l’IFORD dans la filière professionnelle se fait exclusivement par voie de

concours ouvert prioritairement aux ressortissants des deux sexes des pays desservis par
l’institut, titulaire de l’un des diplômes suivants :
- Diplôme d’Ingénieur des Travaux Statistiques ;
- Licence figurant de préférence dans les domaines suivants : sciences économiques,
mathématiques, géographie, sociologie, démographie ;
- Tout autre diplôme jugé équivalent par l’IFORD à l’un des deux types ci-dessus.
Le concours est organisé tous les deux.

En dehors de cette formation de longue durée, l’IFORD a conçu et mis en œuvre un

programme de formation de courte durée ou de stage visant spécifiquement à mettre en place
des outils permettant de lutter contre la pauvreté. Au cours de l’année académique 2001/2002,
l’IFORD a organisé à Yaoundé trois formations de courte durée respectivement sur :
1. Analyse et Gestion des Politiques Sociales (AGPS)
2. Conception et Élaboration d’une base de données d’indicateurs socio-économiques
et démographiques
3. Gestion et Fonctionnement de l’État civil en Afrique.

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3. PRISE EN COMPTE DE LA STRATEGIE DE REDUCTION DE LA PAUVRETE
DANS LES MODULES DE FORMATION

En sa qualité d’institution de formation des démographes appelés à renforcer les capacités

institutionnelles des pays sur les questions de population et de développement, l’IFORD a
intégré dans les différents modules de formation, aussi bien en première année qu’en
deuxième année de la filière professionnelle, des unités de valeur qui traitent de relations et
interrelations entre population et développement. C’est dans le cadre de ces enseignements
que sont abordés les questions de pauvreté :
! Définition de concepts de base
! Indicateurs appropriés pour la mesure du phénomène
! Données statistiques/démographiques nécessaires pour rendre compte du
phénomène (recensements, enquêtes, …)

Pour ce qui est de la formation de courte durée, les thèmes abordés sont directement liés à la
problématique. Ces formations constituent donc des opportunités offertes aux cadres, experts
et autres partenaires de terrain qui les bénéficient de disposer des outils appropriés au niveau
local pour contribuer efficacement à la réduction de la pauvreté.

Compte tenu de besoins réels exprimés par les pays, l’IFORD a reprogrammé d’autres
formations de courte durée au cours de l’année 2003. Trois formations sont en vue (Février-
Mars, Juin-Juillet et enfin Septembre). Ces formations d’une durée de 3-4 semaines coûtent 1
million de F cfa. Ce montant ne couvre pas les frais de séjour à Yaoundé estimés à 300.000-
400.000 F cfa pour la durée de la formation ainsi que les frais de transport.

Au cours du mois de février 2003, une deuxième formation de courte durée en Analyse et
Gestion et Gestion des Politiques Sociales est déjà programmée. Cette formation AGPS fait
suite au succès qu’a connu la première formation AGPS et de besoins réels exprimés par les
participants de certains pas qui n’ont pas participé à la première formation.

4. PRINCIPALES DIFFICULTES RENCONTREES

Depuis le retrait du FNUAP, principal bailleur de fonds de l’IFORD le 31 décembre 1999,

l’IFORD éprouve d’énormes difficultés financières. Les bourses d’études ne sont plus
automatiques. Les candidats admis au concours n’arrivent plus à trouver de bourses d’études
dans leurs pays respectifs. En moyenne, 40-50% des candidats admis au concours parviennent
à trouver une bouse d’études pour venir suivre la formation. D’autres candidats viennent avec
de bourses nationales, souvent insuffisantes pour couvrir les frais de scolarité et de séjour.
Face à cela, l’IFORD recherche de nouveaux partenaires financiers pour l’accomplissement
de ces missions originelles.

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Le non-versement des contributions des pays membres de façon régulière est un autre champ
de bataille de l’IFORD. A ce niveau, la Direction de l’IFORD organise depuis trois ans, des
missions de sensibilisation dans les différents pays membres.

Le fonctionnement de deux promotions de façon continue depuis deux années académiques

pose également le problème de capacité d’accueil des étudiants dans les cités universitaires et
de lourdes charges horaires pour les enseignants (enseignements et encadrement pour les
travaux de mémoire) qui sont appelés aussi à mener des activités de recherche et des missions
consultatives à la demande des pays membres.

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