Carnet de Combat CDS 2022 2023

Académie Militaire de Saint-Cyr Coëtquidan
Carnet de
combat
du chef
de section
Edition MAI 2022

Réalisation : Cours tactique
Validation : LCL Grégoire DAVID, Directeur de la Formation Tactique et
Technique
Carnet de combat du chef de section
2
PREFACE
Le carnet chef de section AMSCC est, avec le mémento de la formation à la mission opérationnelle, le
deuxième outil mis à disposition des élèves-officiers et des cadres instructeurs.
Ce carnet reprend en particulier les canevas d’ordre, de brief et la messagerie enseignés par la
division de la formation tactique et technique. Ils sont, à ce titre, à utiliser pour l’instruction,
l’entraînement et les évaluations.
Ce carnet CDS est adapté à l’enseignement et aux objectifs de formation de la composante Bravo des
AMSCC. Il est conçu pour être employable par les élèves-officiers sur le terrain en situation tactique.
Il est annuellement remis à jour par la cellule tactique en tenant compte des évolutions des contenus
pédagogiques et des retours d’expérience des formations d’élèves. Il vient d’être mis à jour pour
intégrer le concept commun du combat terrestre
Références : PFT 3.32 Manuel d’emploi des compagnies et des sections de combat terrestres Edition 2021 ; RFT 3.2.18 : Concept
commun de combat terrestre (C3T) Edition 2021 ; INF 36.001, INF 37.001 Edition 2014 ; TTA 150 Titre IV Edition 2020 ; PFT 3.4.6
Manuel d'engagement des forces terrestres au contact des foules en opérations extérieurs, édition 2016 ; EMP 60.641 (ex.TTA
106) Recueil de termes, sigles, signes et symboles conventionnels militaires, édition 2013.
Imprimé et transmis aux FE, le carnet CDS AMSCC est téléchargeable sur Moodle / B - Formation
militaire opérationnelle / Formation tactique / carnet CDS AMSCC.
3
4
5
CARNET DE COMBAT DU CHEF DE SECTION

TABLE DE MATIERES
LE CANEVAS d’ORDRES ...................................................................................................................... 8

Chapitre 1. LA REFLEXION INTERARMES (RIA) ET L’EXPOSE DE LA MISSION OU « MISSION
BRIEF » DU CDU .................................................................................................................................... 9
Chapitre 2. L’ORDRE INITIAL DU COMMANDANT D’UNITE .............................................................. 12
Chapitre 3. L’ORDRE PREPARATOIRE DU CHEF DE SECTION (LE WINGO) ................................. 23
Chapitre 4. LA MEDOT DU CHEF DE SECTION DE COMBAT TERRESTRE .................................... 24
Chapitre 5. LE RETOUR SUR LA MISSION (BACKBRIEF) DU CHEF DE SECTION ......................... 26
Chapitre 6. L’ORDRE D’OPERATION DU CHEF DE SECTION .......................................................... 29
Chapitre 7. LE REHEARSAL................................................................................................................. 41
Chapitre 8. L’ORDRE EN COURS D’ACTION : LE FRAGO DU CDS .................................................. 42
Chapitre 9. L’ORDRE INITIAL DU CHEF DE GROUPE (SMEPP) ....................................................... 51
Chapitre 10. L’ORDRE DU CHEF DE CONVOI .................................................................................... 56
MESSAGERIE....................................................................................................................................... 67
Chapitre 1. PRESENTATION A UNE AUTORITE (ICARE) .................................................................. 68
Chapitre 2. LE POINT DE SITUATION VERS LE HAUT (CR en fin de mission) ................................. 70
Chapitre 3. LE POINT DE SITUATION VERS LE BAS ......................................................................... 71
Chapitre 4. LA DEMANDE DE TIR INDIRECT : MT16 (MO/ART) ........................................................ 73
Chapitre 5. MESSAGERIE EVASAN .................................................................................................... 74
Chapitre 6. MESSAGERIE genie .......................................................................................................... 76
Chapitre 7. MESSAGERIE ALAT .......................................................................................................... 77
Chapitre 8. MESSAGERIE NRBC ......................................................................................................... 81
Chapitre 9. DEMANDE DEPANNAGE .................................................................................................. 83
Chapitre 10. compte-rendu de patrouille ............................................................................................... 84
Chapitre 11. compte-rendu de la journee .............................................................................................. 85
Chapitre 12. compte-rendu de la NUIT ................................................................................................. 86
chapitre 13. compte-rendu de renseignement (intrep) .......................................................................... 87
chapitre 14. compte-rendu de reCHERCHE HUMAINE ELEMENTAIRE (HUMintrep) ........................ 88
MEMENTO TACTIQUE ......................................................................................................................... 90
Chapitre 1. la section DE COMBAT TERRESTRE ............................................................................... 91
Chapitre 2. LES MISSIONS ET PROCEDES DE la section ................................................................. 92
Chapitre 3. LES PROCEDES d’EXECUTION DE LA SECTION .......................................................... 94
Chapitre 4. LE GROUPE DE COMBAT TERRESTRE ......................................................................... 96
Chapitre 5. MEMENTO INTERARMES ................................................................................................. 97
Chapitre 6. ARME BLINDEE CAVALERIE ............................................................................................ 98
Chapitre 7. GENIE ............................................................................................................................... 100
Chapitre 8. ARTILLERIE ..................................................................................................................... 102
Chapitre 9. L’ALAT .............................................................................................................................. 105
RENSEIGNEMENT ............................................................................................................................. 108
Chapitre 1. generalites ........................................................................................................................ 109
Chapitre 2. l’ENNEMI D’INSTRUCTION AUX AMSCC ....................................................................... 110
Chapitre 3. FICHE DE GESTION DE PERSONNEL CAPTURE (PC) ................................................ 117
Chapitre 4. FICHE REFLEXE : DECOUVERTE DE CACHE .............................................................. 118
CHAPITRE 5- LA CULTURE DU RENSEIGNEMENT ........................................................................ 119
NOTES ................................................................................................................................................ 120
NOTES ................................................................................................................................................ 122
NOTES ................................................................................................................................................ 123
6
7
Direction de la formation militaire

SECTION 1
LE CANEVAS D’ORDRES
8
CHAPITRE 1. LA REFLEXION INTERARMES (RIA) ET L’EXPOSE DE LA
MISSION OU « MISSION BRIEF » DU CDU1
RIA : Attention cette étape n’a lieu que lorsque des spécialistes interarmes sont donnés en renfort au
CDU. La compagnie de combat terrestre (CCT) n’a normalement pas vocation à intégrer des renforts
IA, mais cela peut arriver ponctuellement.
La réflexion interarmes (RIA) est l’opportunité pour le premier des chefs interarmes de mettre en
synergie les effets de ses différents renforts en vue d’obtenir un effet supérieur à celui qui aurait été
obtenu par la simple addition de ces derniers séparément.
Le CDU de mêlée (beaucoup plus rarement le CDU de combat terrestre) commence sa MEDOT et
récupère ses renforts interarmes. Le but est d’intégrer les contributions des spécialistes à la MEDOT
du CDU; La présence des CDS de SCT est facultative.
RUBRIQUES COMMENTAIRES
SITUATION GENERALE Le CDU décrit le contexte
général si des changements
majeurs sont à noter.
MISSION DU GTIA + INTENTION du CDC Recopie intégrale de la
mission.
Lecture de sa définition.
Rappel des missions des
voisins
MISSION DU SGTIA Recopie intégrale de la
mission.
TERRAIN Description
couloirs de mobilité
compartiments / points
clefs
Conclusions partielles
Zone clef
ENNEMI : Global, initial, ultérieur, H1, H2, (Futur)
et menaces complémentaires
APPRECIATION DE SITUATION Points clefs, délais, contraintes, impératifs : tous
les éléments pouvant influencer la réalisation de
la mission. Le CDU doit s’attacher à décrire le
style général de l’action.
EFFET MAJEUR en première approche Effet majeur temporaire, il peut être affiné voire
changé par la suite.
IDEE DE T0 Le CDU présente le déroulement de sa
MANOEUVRE T1 manœuvre par temps (en utilisant des pions
T2 anonymes ou « cases vides ») en faisant
T3 ressortir l'esprit dans lequel l'action sera menée.
EMD Le but est d'orienter la réflexion de ses
subordonnés et non pas de la restreindre.
Le CDU doit se contraindre à exprimer au moins
un effet demandé par temps à chacun de ses
1 CDU : commandant d’unité.

9
renfort IA sans énumérer une liste de tâches ou

de missions particulières.
Points clefs :
- Insister sur l'échelonnement
et les lignes de coordination.
- Liaisons SIC (élongation).
- Les axes de progression.
- Exprimer ses besoins (effets).
- Le CDU ne doit définir ni l'articulation ni la
répartition des missions.
Réflexion des chefs d’éléments pour permettre de préparer leurs propositions d'emploi (temps
conseillé : 20’).
PROPOSITIONS IA T0 GENIE Chaque fonction opérationnelle pourra
Appuis commencer par présenter sa capacité
feux opérationnelle si cela s’avère nécessaire
Capteurs (capacité originale / manquante / nouvelle…).
spécialisés Ce temps de parole ne doit pas s’apparenter à
LOG une présentation de sa fonction opérationnelle.
Autres
T1 GENIE Propositions argumentées d'effets sur chaque
Appuis phase des IA : limites d'emploi / articulation /
feux demandes / besoins.
Capteurs Le CDU peut valider les propositions par phase.
spécialisés
LOG Objectif : favoriser une réflexion collaborative, le
Autres dialogue et la décision du CDU.
T2 GENIE
Remarque :
Appuis
Le temps des appuis peut être différent de celui
feux
du CDU.
Capteurs Particularité Génie :
spécialisés En contre-mobilité, le phasage sera conditionné
LOG par les positions successives des éléments
Autres génie.
T3 GENIE En appui à la mobilité, le phasage est
Appuis dépendant des effets à réaliser.
feux
Capteurs
spécialisés
LOG
Autres
EMD Etc..
VALIDATION DU CDU Le CDU confirme sa manœuvre en incluant les
propositions des chefs interarmes. Il donne les
différentes échéances notamment la réalisation
des catalogues de tirs, plans d'obstacles et
rédaction des paragraphes. Il récapitule les
demandes et besoins.
Cette phase peut servir de WINGO ORAL ou
Numérique.
10
EXPOSE DE LA MISSION ou MISSION BRIEF : Etape du processus de transmission des ordres, le «
mission brief » est la transmission de l’OI du CDU aux CDS. Il est destiné aux CDS . Il leur permet
d’aborder les clés de compréhension de l‘action du niveau compagnie afin de faciliter la réflexion au
niveau section en vue de gagner du temps et d’éviter des contresens.
Mission (1’).
Annonce de la mission de la Cie/SGTIA2 in extenso.
Articulation (2’).
Articulation en l’état initial ou explications sur une articulation de circonstance en cas de renforcement
/ prélèvement.
Terrain (5’).
- Définition des compartiments ;
- Mise en relief des points-clefs, des contraintes et impératifs ;
- Conclusion intermédiaire (aspects favorables ou défavorable / demandes intermédiaires : moyens
de franchissement, obstacles…).
Ennemi (5’).
- Ennemi global ;
- Ennemi initial puis ultérieur (rapporté au terrain avec GDH) ;
- H1 / H2 (préciser la probabilité et la dangerosité) ;
- Conclusion intermédiaire (détermination du RAPFOR, demandes intermédiaires : effort ART,
besoins RENS).
Ami (2’).
- Replacer l’action de la Cie/SGTIA au sein de l’action du GTIA3.
Intention (1’).
- Esprit de la mission (en vue de…) et effet majeur du CDU.
Exécution (5’).
- Idée de manœuvre ;
- Détailler l’échelonnement et les missions des subordonnés (sur l’ensemble de la mission et/ou sur
le temps de l’effort).
2 Cie : compagnie. SGTIA : sous-groupement tactique interarmes.

3 GTIA : groupement tactique interarmes
11
CHAPITRE 2. L’ORDRE INITIAL DU COMMANDANT D’UNITE
OPO DU CDUCOMBAT TERRESTRE

NMR référence OPO :
GDH émission OPO :
Références cartes et documents utilisés :
Fuseau horaire :
Articulation de la compagnie
Par éléments :
Organique
Elément Personnels Moyens
SK +/-
S1 +/-
S2 +/-
S3 +/-
S4 +/-
PRIMO : SITUATION
Situation
générale
particulière
Situation
A. Situation ennemie
Echelon supérieur
Nature/ Volume / Attitude / Mission / Objectif / Position / GDH
ENI du
bataillon
(GTIA)
Face à la compagnie
Nature
Volume
Attitude
ENI global Position
Mission
Objectif
GDH
Nature
Volume
Attitude
Position
Mission
ENI initial
Objectif
GDH
Zone / GDH de confrontation
Nature
Volume
Attitude
Position
ENI ultérieur Mission
Objectif
GDH
Délai / zone d’intervention
13
Face à notre action, l’ennemi pourrait :

H1. Titre :
Description :
H2. Titre :
Description :
Nature
Volume
Attitude
Position
ENI futur Mission
Objectif
GDH
Menaces complémentaires
Type Quoi Où Quand
3D
ART
NRBC
Génie
G. Elec.
Divers
14
B. Situation amie
Echelon supérieur
Mission du
bataillon
(GTIA)
Mission et position des éléments amis les plus proches
Position :
Mission :
Position :
Mission :
Position :
Mission :
Position :
Mission :
Artillerie
Génie
Autres
(drones,
CAS…)
15
C. Renforcements et/ou prélèvements

Trans Fréquence /
Type Lieu Récup. / Dép. GDH Du / Au
Indicatif
Génie
ART
CAV
3D
Autres
D. Environnement
Population
Médias
Caractéristiques, conclusions tactiques.
Terrain
Temps / phénomènes notables

Météo
Heure jour Heure nuit
E. Divers
Divers
SECUNDO : MISSION
En vue de…
Effet majeur
du CDC
La Cie/SGTIA a reçu pour mission de…
Mission de la
Cie/SGTIA
16
TERTIO : EXECUTION
A. Idée de manœuvre
Effet majeur
Je veux…
Phasage. A cet effet :

Temps GDH / Titre phase Descriptif
Actions préliminaires
De …
à…
T0
Titre phase
Préparation de l’effet majeur.

De …
à…
T1 Titre phase
Réalisation de l’effet majeur.

De …
à…
T2 Titre phase
Exploitation de l’effet majeur.

De …
à…
T3 Titre phase
A compter de …
EMD
17
B. Missions des subordonnés

Subord. Tâches dans la mission courante Préparation du temps suivant
OA
ADU (TC1)
Unité A partir de / Face à / Mission / Délais EMD
S1
S2
S3
S4
Renf.
18
MOB : Contre MOB :
Taches
Consignes au PRO DEF : CBT CTCT :
Génie
Divers
Temps
T1 T2 T3 EMD
(effort)
RENS
Consignes à
l’Artillerie
Feux
Divers
C. Instructions de coordination
Ouverture du
feu
Limites entre
les sections
Nom Caractéristiques Horaires
Lima … GDH
Lignes de
coordination Lima … GDH
Lima … GDH
19
Baptême terrain
Décode Encode Décode Encode
NIV 1 NIV 2 NIV 3 NIV4

NRBC NIV 0
NIV 1 M NIV 2 M NIV 3 M NIV4 M
LATTA RIPOSTE INTERDIT
Plan d’obstacle(s)
CAT zone minée
CAT IED
Ami / ENI / terrain / environnement.

Besoins en
RENS
Idéalement au moins deux (un qui remet en cause l’effet majeur et un autre qui ne l’affecte pas)
CAS NON
CONFORMES
Liaison / signaux de reconnaissance / mot de sommation / mot de passe / identification pax et VHL…
Autres
QUARTO : ADMINISTRATION / LOGISTIQUE

TC1
RAV MEC SAN
Articulation
20
T1 T2 T3
Rôle et
position
A. RAV
Catégorie Autonomie initiale Modalité de recomplètements Compte-rendu à
Vivres et eau % DI
Munitions % DI
Carburant % DI
Energie % DI
B. MEC
CAT panne
CAT
destruction
CAT
messagerie
C. SAN
Position poste
de secours
principal
(GTIA)
21
Position poste
de secours
avancé
(Cie/SGTIA)
AMI ENI
CAT si DCD
CAT si
blessés
D. Divers
QUINTO : COMMANDEMENT / LIAISON

Commandement
PC / Temps T1 T2 T3
Positions des
PC GTIA
PC
PC SGTIA
Liaison
Régime d’emploi SILENCE DISCRETION LIBERTE
Régime d’exploitation Vacation Ecoute permanente Veille station directrice
Procédure COMBAT REGLEMENTAIRE
Consignes diverses
Indicatifs
Collectif OA ADU OAL
S1 S2 S3 S4
INF ABC GEN ART
Trans SAN ELI Eventuel
22
CHAPITRE 3. L’ORDRE PREPARATOIRE DU CHEF DE SECTION (LE WINGO4)
WINGO DU CDS
Mission de la Cie
Intention du CDU
Mission de la section
Articulation en 1ère approche
Point à atteindre Orientation mission
SOA
G1
Orientation aux G2
subordonnés
G3
Renf. 1
Renf. 2
Autonomie initiale à Rappel lieu

Tâches à réaliser avant le réaliser ravitaillement
début de la mission
Horaire et lieu OPO Divers
4WINGO : warning order. Ce cadre d’ordre vise à donner des éléments pour que les subordonnés puissent travailler quand le
chef de section s’isole pour réaliser sa MEDOT. Le canevas donné ici est à titre indicatif.
23
CHAPITRE 4. LA MEDOT DU CHEF DE SECTION DE COMBAT TERRESTRE
La MEDOT (Méthode d’Elaboration d’une Decision Opérationnelle Tactique) du CDS peut se

résumer à quatre grandes questions : Mission ? Terrain ? Délais ? RAPFOR ?
Etapes Démarche de l’étude Où trouver les réponses Conclusions partielles

Action menée par la Situation générale Définition de la zone d'action et
compagnie. Primo & secundo de l'OI du cadre horaire.
Contexte ? Ennemi de la Cie. CDU Nature et style de l'action.
Contexte : population, Contraintes et mesures de sûreté
1. MISSION
médias. à prendre en compte.

Tâches à réaliser. Composantes de la Effets à réaliser et actions
Lettre ?
Marge d'initiative. mission (lettre). simultanées / successives.
Intention du CDU. Définition de la mission Type de mission
Rôle de la section dans le (esprit). Qu’attends de moi le CDU ?
ESPRIT ?
cadre de l'action de la Cie. III.A & III.C de l'OI du CDU But à atteindre.
Ebauche effet majeur.
Etude du terrain : aspects III.C de l’OI du CDU Zones d'approches.
déterminants pour la (mission reçue). Points clés amis/ennemis.
manœuvre (zones Carte. Déterminer les lignes de
2. TERRAIN
favorables, défavorables, Terrain à vue (idéal et à coordinations, des portées maxi.

Où ?
points clés). privilégier). des armes, le lieu opportun pour
ARVU déclencher les feux.
Possibilités d’observation et de tir
Point clé du terrain ? ami/ennemi.
Préavis. I.A de l’OI du CDU (arrivée Horaires
Horaires. de l'ENI). Effet majeur affiné : « Je dois
3. DELAIS
Délais. III.C de l’OI du CDU réaliser telle action à telle heure,

Quand ?
FAITES UNE FRISE (mission reçue). pendant tant de temps ».
CHRONOLOGIQUE ! III.D de l’OI du CDU
(horaires fixés).
Bilan des moyens I.C de l’OI du CDU. Possibilités et impossibilités.
organiques. Demandes éventuelles en
4. RAPFOR (Rapport de force)
Renforcements de la section. III.B & III.C de l’OI du CDU. moyens supplémentaires.

AMIS ?
Position des autres éléments Instructions de coordination.
de la compagnie. EVITER TIRS FRATS !
Bilan de ses moyens face à I.A de l’OI du CDU. Modes actions possibles dans ma
la section : ODB ENI fourni par le S2. zone d’action et mon cadre
nature, volume, attitude. Connaissances acquises horaire :
ENNEMIS ? Possibilités sur ma zone sur l’ENI en cours de Ennemi immédiat au contact.
d’action. manœuvre. Ennemi ultérieur en réaction en
ciblant son H1 et son H2.
Besoins en renseignements.
Confrontation des modes Conclusions précédentes Dans l’ordre je détermine:
5. Conclusion
d’actions ami / ennemi effet majeur

phasage.
Comment ? Missions aux subordonnés.
Instructions de coordination.
24
La frise des temps :
Réaliser une frise des temps est impératif pour conduire une MEDOT. C’est l’outil indispensable pour l’analyse des
délais. Refuser de la réaliser revient à se condamner à l’échec.
Exemple de Frise des temps
Règles de base pour l’effet majeur:

Dans la forme l’effet majeur s’énonce sous la forme :
JE VEUX + Verbe à l’infinitif + Volume ENI + lieu + GDH. Rien d’autre !
L’effet majeur est une condition essentielle pour le succès de la mission. Il ne doit pas être une paraphrase de la
mission. C’est un concept force et non un concept terrain.
Les quatre règles d’or du PRIMO ALPHA:
Règle 1 : Le CDU a toujours raison dans son analyse ENI :

Je peux préciser les dires du CDU mais je ne peux jamais le contredire. Derrière le travail de mon CDU, il y a
celui du S2 et de la chaine RENS : je ne peux les contredire.
Règle 2 : L’AMI remplit toujours la mission :

Si une autre section me couvre ou fixe un ENI extérieur, je ne pars pas du principe qu’elle va échouer sa mission
et laisser entrer l’ennemi dans mon FZO.
Règle 3 : Je prends l’ENI qui rentre dans mon cadre espace-temps :

Je dois faire deux choses : - poser l’ENI du CDU sur ma carte
- dessiner une frise temporelle
Une fois ce travail effectué, je prends ce qui rentre dans ma zone d’action durant le temps de ma mission.
Règle 4 : Je pense rouge pour faire vivre l’ENI :

Je considère que l’ennemi manœuvre comme moi, qu’il fera tout pour remplir sa mission et qu’il utilise les
mêmes schémas tactiques que moi.
25
CHAPITRE 5. LE RETOUR SUR LA MISSION (BACKBRIEF) DU CHEF DE SECTION
LE BACKBRIEF DU CDS
PRESENTATION DE LA CAISSE A SABLE (30’’)
Dimensions, orientation,
points caractéristiques
ARTICULATION (30’’)
MISSION (1’)
J’ai reçu pour mission …

(Enoncé de la mission CDS)
Il s’agit donc pour moi de …

(Lettre de la mission adaptée à
la situation)
Je contribue directement/
indirectement à remplir votre
effet majeur en …
(Esprit de la mission CDS par
rapport à l’effet majeur du
CDU)
Il me faut donc
absolument…
(Proposition d’effet majeur en
réponse à la problématique
tactique)
26
TERRAIN (2’)
Je vois… Donc (conclusions partielles)
Donc (conclusion/s tactique/s)
(Planimétrie, axes, végétation, (C’est favorable ou défavorable
(Mesures à prendre)
urbanisation, compartiments de terrain) à mon action)
Zone clé
ENNEMI (2’)
Face à la section
Globalement,
Nature / Volume / Attitude / Position / Mission / Objectif / GDH
ENI global
Initialement la section serait opposée à,

Nature / Volume / Attitude / Position / Mission / Objectif / GDH
ENI initial
Ultérieurement la section serait opposée à,

Nature / Volume / Attitude / Position / Mission / Objectif / Délais

H1. Titre :
Description :
ENI ultérieur
H2. Titre :
Description :
27
DELAIS (1’)
Analyse des délais
Moment clé
EXECUTION (2’)
Effet majeur en premier approche :
Je veux…
Phasage en premier approche :

Description du dispositif avec position de chaque groupe
T1
Actions permettant de préparer
l'effet majeur
T2
Actions permettant de réaliser
l'effet majeur
T3
Actions permettant d’exploiter
l'effet majeur
EMD de la section
CONCLUSIONS (1’)
Rappel des points clés
Rappel des demandes antérieures / demandes complémentaires : coordination, moyens

spécifiques
Demandes
28
CHAPITRE 6. L’ORDRE D’OPERATION DU CHEF DE SECTION
OPO DU CDS
GDH émission OPO :
Fuseau horaire :
Articulation de la section
Par éléments :
Organique
Elément Personnels Moyens
G1 +/-
G2 +/-
G3 +/-
Renf. +/-
Renf. +/-
PRIMO : SITUATION
Situation générale
Situation particulière
29
Echelon supérieur
Nature/ Volume / Attitude / Mission / Objectif / Position / GDH
ENI de la Cie
(SGTIA)
Face à la section
Globalement,
Nature
Volume
Attitude
ENI global Position
Mission
Objectif
GDH
Initialement la section serait opposée à

Nature
Volume
Attitude
Position
ENI initial Mission
Objectif
GDH
30
Ultérieurement la section serait opposée à
Nature
Volume
Attitude
Position
Mission
Objectif
GDH
ENI ultérieur
H1. Titre :
Description :
H2. Titre :
Description :
Type Quoi Où Quand
3D
ART
NRBC
Génie
G. Elec.
Divers
31
B. Situation amie
Echelon supérieur
Agissant dans le cadre bataillonnaire/en décentralisée, la CIE a reçu pour mission de :
Mission de la
Cie (SGTIA)

Position :
…
Mission :
Position :
…
Mission :
Position :
…
Mission :
Position :
…
Mission :

Trans Fréquence /
Type Lieu Récup. / Dép. GDH Du / Au
Indicatif
Génie
ART
CAV
3D
32
D. Environnement
Population
Médias
Caractéristiques et conclusions tactiques
Terrain
Temps / phénomènes
notables
Météo
E. Divers
Divers
SECUNDO : MISSION
En vue de…
Effet majeur
du CDU
La section a reçu pour mission de…
Mission de la
section
(+ EMD)
33
TERTIO : EXECUTION
A. Idée de manœuvre
Effet majeur
Effet / ENI / Terrain / GDH
Je veux…

Après avoir… Actions préliminaires au T1/ actions des autres sections
T0
(éventuel)
Préparation de l’effet majeur

De…
à...
T1
Titre phase
Réalisation de l’effet majeur

De…
à...
T2
Titre phase
Exploitation de l’effet majeur

De…
à...
T3
Titre phase
A compter de Copier l’EMD donné par le CDU à la section
EMD
34
B. Missions des subordonnés5
Subord. Mission dans le temps courant EMD
SOA
ZMC/MOI
G1
ZMC/MOI
G2
ZMC/MOI
G3
Renfort 1
Renfort 2
ZMC/MOI
Autres
5 Dans les OPO CDU/CDS il arrive de faire un tableau de missions dans lequel le CDU/CDS donne des missions à ses subordonnés po ur les
trois temps de la manœuvre. C’est justifié dans certains cas mais le risque est d’enfermer ses subordonnés dans un tunnel et de manquer de
réactivité si la situation évolue brusquement. Ce type de tableau est à réserver aux procédés type coup de main ou quand le RAPFOR est
écrasant.
35
Ouverture du feu
- Riposte :
- Sur ordre :
- Ligne d’ouverture du feu :
Limites
LG LD
L-RCL PRV
LIA PIA
Lima 0 Lima 1
Pour : GDH Pour : GDH
CR FCHT sur ordre CR FCHT sur ordre
Lima 2 Lima 3
Lima 4 Lima 5
36
Limites entre les sections
Limites entre les groupes
Mot de sommation
Mot de passe

NRBC NIV 0

CAS NON
CONFORMES
Mobilité /
contre- CAT zone minée
mobilité
CAT IED
37
Ami / ENI / Terrain / Environnement
Besoins en
RENS
Autres

TC1
RAV MEC SAN
Articulation
T1 T2 T3
Rôle et
position
A. RAV
Catégorie Autonomie initiale Modalité de recomplètements Compte-rendu à
Vivres et eau … % DI
Munitions … % DI
Carburant … % DI
Energie … % DI
38
B. MEC
CAT panne
CAT
destruction
CAT
messagerie
C. SAN
Position
Poste de
Secours
Principal
(RGT)
Position
Poste de
Secours
avancé (CIE)
AUXAN
section
AMI ENI
CAT si DCD
CAT si
blessés
D. Divers
Divers
39

Commandement
PC / Temps T1 T2 T3
PC SGTIA
Place des CDU

chefs
CDS
SOA
Liaison
Procédure COMBAT REGLEMENTAIRE
Consignes diverses
Indicatifs
CDU OA TC1 S1
S2 S3 S4 INF
GEN ABC ART Collectif CIE
CDS SOA Renf. 1 Renf. 2
G1 G2 G3 Collectif section
40
CHAPITRE 7. LE REHEARSAL
But : « caisse à sable », en vue d’effectuer un dernier calage interne avant action.
Le « rehearsal » est une répétition de la mission, en présence de tous les acteurs qui se positionnent dans
l’espace et dans le temps et qui exécutent, devant leur chef tactique, l’enchaînement de toutes les phases de
l’action.
Il est fait environ deux heures avant le début de la manœuvre afin de permettre à chaque chef d’élément de
rejoindre son emplacement et de faire un dernier point de situation à ses soldats. Les cas non conformes sont
évoqués.
Mission (1’).
- Resituer le support dans la géographie environnante (NORD, villes, fleuves, principaux points
caractéristiques) ;
- Détailler les figuratifs des éléments tactiques (symboles tactiques amis et ennemis, LIMA, limites de
fuseaux.
NB : cela revient à effectuer une présentation du terrain et de la situation tactique générale.
Action du SGTIA (1’).

- Enoncé de l’effet majeur du CDU ;
- Enoncé de l’idée de manœuvre du CDU.
Mission de la section (2’).

- Enoncé de la mission de la section ;
- Rappeler succinctement l’idée de manœuvre.
NB : rapporter son propos au terrain et à l’action du niveau supérieur.
Exécution (5’).
- Chaque subordonné répète son action par temps successifs ;
- Le CDS contrôle de la bonne compréhension individuelle de l’OI en insistant sur les éléments de
coordination.
Cas non conformes (5’).

- Le CDS énonce de probables incidents et envisage leur résolution avec ses subordonnés.
Rappel des points-clefs (1’).

- Revenir de nouveau sur les éléments de coordination.
Questions (1’).
41
CHAPITRE 8. L’ORDRE EN COURS D’ACTION : LE FRAGO6 DU CDS
FRAGO DU CDS
Articulation de la section (privilégier INCHANCHEE)
Structure Renforts Moyens
G1
G2
G3
Renf. 1
Renf. 2
SOA
PRIMO : NOUVELLE SITUATION

Derniers événements dans la ZA
Situation particulière
6 FRAGO : fragmentary order. Il existe deux types de FRAGO pour le CDS : celui qu’il fait à la fin d’un des temps de sa
manœuvre et celui qu’il réalise lors d’un cas non conforme lorsque son effet majeur est remis en cause. Dans le premier cas, il
n’y a pas lieu de redonner une idée de manœuvre : dire inchangé.
42
Face à la section
Globalement,
Nature
Volume
Attitude
ENI global Position
Mission
Objectif
GDH
Initialement la section serait opposée à
Nature
Volume
Attitude
Position
ENI initial
Mission
Objectif
GDH
Nature Ultérieurement la section serait opposée à
Volume
Attitude
Position
ENI ultérieur
Mission
Objectif
GDH
43

H1. Titre :
Description :
H2. Titre :
Description :
Type Quoi Où Quand
3D
ART
NRBC
Génie
G. Elec.
Divers
B. Situation amie
Echelon supérieur
Agissant dans le cadre bataillonnaire/en décentralisée, la CIE a reçu pour mission de :
Mission de la
Cie (SGTIA)
44
Position :
…
Mission :
Position :
…
Mission :
Position :
…
Mission :
Position :
…
Mission :

Génie ART CAV 3D
Nouveau
renfort
D. Environnement
Environnement
E. Divers
Divers
45
SECUNDO : NOUVELLE MISSION

En vue de…
Nouvel effet
majeur du
CDU
La section a reçu pour mission de…
Nouvelle
mission de la
section
(+ EMD)
TERTIO : EXECUTION
A. Nouvelle idée de manœuvre
Effet majeur
Effet / ENI / Terrain / GDH
Je veux…

Après avoir… Actions préliminaires au T1/ actions des autres sections
T0
(éventuel)
De… Préparation de l’effet majeur
à...
Titre phase
T1
46
De… Réalisation de l’effet majeur
à...
Titre phase
T2
De… Exploitation de l’effet majeur
à...
Titre phase
T3
A compter de Copier l’EMD donné par le CDU à la section
EMD
B. Missions des subordonnés

SOA
ZMC/MOI
G1
47
Subord. Mission dans le temps courant EMD

ZMC/MOI
G2
ZMC/MOI
G3
Renfort 1
Renfort 2
ZMC/MOI
Autres
48
Ouverture du feu
- Riposte :
- Sur ordre :
- Ligne d’ouverture du feu :
Limites
LG LD
L-RCL PRV
LIA PIA
Lima 0 Lima 1
Limites entre les sections
Limites entre les groupes
49
Mot de sommation
Mot de passe

NRBC NIV 0

Mobilité /
contre- CAT zone minée
mobilité
CAT IED
Ami / ENI / Terrain / Environnement
Besoins en
RENS
CAS NON
CONFORMES
Autres
50
CHAPITRE 9. L’ORDRE INITIAL DU CHEF DE GROUPE (SMEPP)
SMEPP DU CDG
SITUATION
Situation
particulière
Situation ennemie
Echelon supérieur
Nature
Volume
Attitude
ENI de la
Mission
section
Objectif
Zone de
confront.
GDH de
confront.
Face au groupe (ennemi immédiat rapporté au niveau du groupe)
Nature
Volume
Attitude
ENI
immédiat du Mission
groupe
Objectif
Position
GDH / A partir de…

délais
51
Menaces complémentaires ART
GEN
NRBC
Autres
Situation amie
Echelon supérieur
La section a reçu pour mission de :
Mission de
la section
Environnement de la section
Renforcements et
appuis extérieurs
à la section
Unités voisines (les autres groupes de la Section/ Autre section que si voisin direct du groupe)
Position :
…
Mission :
Position :
…
Mission :
Position :
…
Mission :
Position :
…
Mission :
52
Environnement physique
Population
Caractéristiques et conclusions tactiques
Terrain
MISSION
Le groupe a reçu pour mission de…
Mission du
groupe
EXECUTION (AMICAL)
Articulation
Organique ; sinon, décrire les éléments/pax/moyens
Articulation
Missions aux subordonnés

Subord. Mission (PANASE) EMD
Adjoint
Dynamique : MOICP / Statique : ZMSPCP
Trinôme
Alpha
53
Dynamique : MOICP / Statique : ZMSPCP
Trinôme
Bravo
Renf.
Conduite à tenir
GDH départ /
installation /
mise en
place
Ouverture
du feu

NRBC NIV 0
Dans l’ordre
A l’initiative de
Point de regroupement
Itinéraire
Repli
Signal RECO
A charge de
CAT si ennemi
Divers
54
CAT envers
les
prisonniers
1ers soins à charge de
CAT si
blessés
EVASAN
Liaisons

Consignes Procédure COMBAT REGLEMENTAIRE

radio
Consignes diverses
Liaison au
sein du
groupe
PLACE DU GROUPE
Place du
groupe au
sein de la
section
Place du
CDS
PLACE DU CHEF DE GROUPE
Place du
CDG
Remplaçant
du CDG
55
CHAPITRE 10. L’ORDRE DU CHEF DE CONVOI
ORDRE DU CHEF DE CONVOI
GDH émission OPO :
Fuseau horaire :
PRIMO : SITUATION
A. Forces adverses
Nature/ Volume / Attitude / Possibilités sur les itinéraires et les différentes zones traversées par
le convoi
Forces
adverses
Type Quoi Où Quand
3D
ART
NRBC
Génie
G. Elec.
Divers
56
B. Situation amie
Descriptif du dispositif. Mission et position des éléments amis les plus proches
Position :
…
Mission :
Position :
…
Mission :
Position :
…
Mission :
Position :
…
Mission :
Possibilités d’intervention et de soutien dans les zones traversées
C. Population
Attitude en fonction des zones traversées (préciser la menace éventuelle de foule hostile)
Population
57
D. Météorologie
Impact des conditions météorologiques locales sur le déroulement de
Temps / la mission
phénomènes
Météo notables
SECUNDO : MISSION
Mission donnée par l'autorité supérieure recopiée intégralement
Mission du
convoi
TERTIO : EXECUTION
A. Description détaillée de la mission
Description dans le détail de la mission du convoi, avec les différentes phases, horaires et points particuliers.
58
Point initial et final
Tronçon Descriptif
GDH
Descriptif
PI :
PF :
T1
De :
à:
Descriptif
PI :
PF :
T2
De :
à:
Descriptif
PI :
PF :
T3
De :
à:
Descriptif
PI :
PF :
T4
De :
à:
Descriptif
PI :
PF :
T5
De :
à:
A compter de Copier l’EMD donné
EMD
59
B. Composition du convoi et articulation

Y compris l’attribution d'un numéro d'ordre à chaque véhicule.
C. Missions des subordonnés

Adjoint
Prévôt
Autres
Missions à l’escorte du convoi
EMD, à compter de…
60
Missions aux éléments escortés (y compris, le cas échéant, des civils)
EMD, à compter de…
Missions aux éléments de soutien
ELI
MEC
SAN
Autres
D. Itinéraires
Itinéraire principal
Descriptif de l'itinéraire avec ses points particuliers (danger EEI, check points, passage de frontière, zones à
risques,...).
61
Itinéraire/s de variantement et/ou contournement

Descriptif de/s l'itinéraire/s avec ses points particuliers (danger EEI, check points, passage de frontière, zones à
risques,...), y compris les points de variantement.
Haltes
Localisation des haltes programmées
Points de regroupement
Descriptif des points de regroupement identifiés.
62
E. Conditions de circulation
Distances
T1 Vitesse
Eclairage
Distances
T2 Vitesse
Eclairage
Distances
T3 Vitesse
Eclairage
Distances
T4 Vitesse
Eclairage
Distances
T5 Vitesse
Eclairage
F. Instructions de coordination
- Crédit de mouvement.
- Formations successives.
- Appui direct de l'escorte pour franchissement divers.
- Conditions de MEO procédures OPS permanentes.
- conditions d'ouverture du feu et d'utilisation des artifices.
- Tenues et codes d'alerte dans les différentes zones traversées.
- Points de changement d'escorte (éventuels).
- Points de contact sur l'itinéraire et à destination.
- Dispositions particulières (concertina, PN2A, vision nocturne, cyalumes, tapis anti-mines...).
- Orientations particulières pour la recherche d'informations.
- Horaires et briefing.
63

A. Situation
Autonomie initiale du convoi en vivres, munitions et carburant.
B. Conditions du soutien de la mission

Interne au convoi, zonal ou d'infrastructure, EVASAN
Soutien santé
Interne au convoi, zonal

Soutien maintenance
Vivres, munitions carburant ; en cours de mission et en fin de mission

Conditions de recomplètement
C. Formalités administratives en fin de mission

Comptes-rendus techniques et administratifs à fournir par les subordonnés

A. Responsabilités
Désignation des chefs d'éléments et adjoints.
B. Implantation des PC
PC à connaître, en cours de mission et à destination.
64
C. Liaisons
Radio, fanions, sonores, gestes, visuels…
Internes
Eléments d'intervention, PC des zones traversées, autorités à l'arrivée…
Externes
D. Implantation des PC
Messages et CR à fournir.
Main courante / CR d'observation par équipage.
E. Mise en œuvre du brouillage EEI
ANNEXES
1. Croquis ou fiches d’itinéraires détaillées
2. Main courante
65
66

SECTION 2
MESSAGERIE
67
CHAPITRE 1. PRESENTATION A UNE AUTORITE (ICARE)
PRESENTATION A UNE AUTORITE (ICARE)

IDENTIFICATION
Je suis le LTN… Je commande la/le…
Référence de l’OPO :
(éventuel)
Action de la
Cie/SGTIA :
ENI de la Cie/SGTIA :
CADRE DE L’ACTION
Nous sommes engagés dans…
Libellé de la mission :
Effet majeur du CDS (à

situer dans la
manœuvre de la
Cie/SGTIA) :
Articulation
(renforcements et
prélèvements) :
Global :
Initial :
ENI de la section :
Ultérieur :
68
ACTION EN COURS
Plus précisément la section…
Dispositif :
Action en cours :
Evènements notables :
Estimation de la
situation :
RENSEIGNEMENT DIVERS
Bilan AMI :
Bilan ENI :
ENSEIGNEMENTS
Difficultés
rencontrées :
Solutions trouvées :
Demandes éventuelles :
69
CHAPITRE 2. LE POINT DE SITUATION VERS LE HAUT (CR en fin de mission)
LE POINT DE SITUATION RADIO VERS LE HAUT

Position :
Dispositif En garde face à :
Morts : TAM :
Blessés : VHL :
ENI
POW : TRS :
Situation Divers :
Morts : Blessés : Matériels :
AMI Actions réalisées :
5.56 : 12.7 : OF : DF :
Consom.
munitions 7.62 : AT4 : LGI :
EVASAN DEPAMAT AUTRE

Demandes
EMD
(proposition)
Délais
reprise
70
CHAPITRE 3. LE POINT DE SITUATION VERS LE BAS
LE POINT DE SITUATION RADIO VERS LE BAS

SITUATION GENERALE
Situation ENI
Situation AMI
POINT DE SITUATION DE LA SECTION
Dispositif de la
section
Place du CDS
Pertes infligées à
l’ENI
Pertes subies
71
ORIENTATION
Maintien de la mission actuelle (préciser jusqu’à quel GDH)
H1
Orientation future (préciser GDH) = WINGO :
H2
SOA G1 G2
G3 Renfort 1 Renfort 2
MESURES DE COORDINATION
Heure de prise d’effet des
Heure de diffusion du FRAGO Modalités de recueil
nouvelles missions
Nouvelles lignes de coordination
72
CHAPITRE 4. LA DEMANDE DE TIR INDIRECT : MT16 (MO/ART)
Distances minimales de sécurité :

Calibre employé Personnel exposé Personnel protégé
120 mm 300 mètres 100 mètres
73
CHAPITRE 5. MESSAGERIE EVASAN
CASEVACREQ
(Demande d’évacuation sanitaire, casualty evacuation request)
A UNITÉ D’ORIGINE DE LA DEMANDE
B POSITION DE L’UNITÉ
C POINT DE RAMASSAGE
D DESTINATION
RENSEIGNEMENTS SUR LES BLESSÉS

Nombre (numbers)
1
État (condition)
2
E Besoins particuliers (spécial needs)
3
Horaire (time)
4
Priorité (priority)
5
F RENSEIGNEMENTS TACTIQUES
TRANSMISSIONS
Indicatif et fréquence au point de ramassage
1
Procédure d’identification (balisage signaux)

G 2 au point de ramassage
Indicatif et fréquence destination

3
Procédure d’identification (balisage signaux)

4 à destination
74
9 LINE MEDEVAC
1 LIEU (UTM GRID/IVO) :

2 INDICATIF & FREQ :
3 # DE PATIENTS / TYPE D’URGENCE :
A IMMÉDIATE, délais d’évacuation de 90 mn à compter de la demande.
B URGENT, délais d’évacuation de 2 h à compter de la demande.
C PRIORITÉ, délais d’évacuation de 4 h à compter de la demande.
D ROUTINE, délais d’évacuation de 24 h à compter de la demande.
4 ÉQUIPEMENTS PARTICULIERS REQUIS :
A RIEN
B LEVAGE/HÉLITREUILLAGE
C EXTRACTION
5 # DE PATIENTS / TYPE :
L COUCHÉ / BRANCARD
W AMBULATOIRE
6 SÉCURITE À LA ZONE DE POSÉ :
N PAS D’ENNEMI
E ENNEMI DANS LA ZONE
P ENNEMI POSSIBLE
X ESCORTE ARMÉE REQUISE
I IED ZONE CLAIRE SUR 20 m
S SÉCURISÉ PAR FF
V NOMBRE DE VÉHICULES
7 MARQUAGE DE LA ZONE DE POSÉ :
A PANNEAUX
B PYROTECHNIQUE
C FUMIGÈNE
D RIEN
8 # DE PATIENTS / NATIONALITÉ / STATUS :
A Militaires OTAN / Condition
B Civils OTAN / Condition
C Militaires non OTAN / Condition
D Civils non OTAN / Condition
E Prisonniers de guerre
F Enfant
9 ZONE DE POSÉ / OBSTACLES :
M : Mécanismes de la blessure ou maladie (Blast, blessure par balle, douleur thoracique,…)
I : Localisation des blessures (Tête, cou, thorax, abdomen, rachis, jambes, bras)
S : Signes vitaux (Fréquence cardiaque, fréquence ventilatoire, pression artérielle, état de conscience)
T : Traitement (Bandage, contrôle de l’hémorragie, garrot, collier cervical, traitement IV, médicaments)
75
CHAPITRE 6. MESSAGERIE GENIE
L’AEODP-6 : EO100 - EOINCREP
1 GDH incident
Identification
2 Unité (Indicatif) Position
Type d'incident UXO / IED Découverte / Explosion
3 Fixe, dissimulé, jeté, forme, couleur…

Description objective
4 Position de l'objet
Position du point de rdv
5
Accès sécurisé
Méthode de contact
Radio (fréq & indicatif)
6
Téléphone (numéro)
RDV (POC et horaire)
Situation tactique
7
Ennemi Aucun Possible Présent
Dommage collatéraux
8
(potentiels)
Cordon de sécurité, contrôle de la zone, marquage, balisage…
9 Mesures de protection prises
1. Immédiat 2. Urgent
10 Priorité recommandée
3. Routine 4. Aucun danger
76
CHAPITRE 7. MESSAGERIE ALAT
Référence PFT ALAT 3.2.11 (ex-ALAT 50.001) : Tout message concernant l’ALAT (9-line, OMB, CCA…) doit
être précédé d’un message DMA.
DEMANDE DE MOYENS d’AEROCOMBAT (DMA)
L1 : IDENTIFICATION Indicatif de l’unité à l’origine de la demande
L2 : DTG DE
GDH de la demande
VALIDITE
Fréquence et C/S (call sign et
A
indicatif) pour prise de contact
L3 : C2 COMMAND B indicatif) pour réalisation de la
AND CONTROL mission

C
indicatif) si présence d’un FAC
Dès que possible/ Terme de mission,

A
lieu et numéro de mission
A compter de/ Terme de mission, lieu

B
et numéro de mission
L4 : MISSION
DEMANDEE
Avant / Terme de mission, lieu et
C
numéro de mission
Demande de possibilité/ Terme de

D
mission, lieu et numéro de mission
Position/ volume/ nature

A
(équipements majeurs) / attitude
L5 : ENNEMIS Position/ volume/ nature

B
(équipements majeurs) / attitude
C …
A AAA
B Roquettes antichars
L6 : MENACES SOL-
AIR (HORS LATTA) C Missiles portables
D Véhicules SA
77
Description du dispositif de l’avant

A vers l’arrière (en s’éloignant de la
menace majeure)
Indicatif élément au contact / Position
B
/ Nature / Volume / attitude
L7 : AMIS
C Positions Artillerie
Type de drone/ altitude / mission en
D
cours
Actions aériennes en cours ou
E
planifiées pouvant interférer
Personnes ou groupe de personnes /
A
Position / Description
L8 : TIR INTERDIT
Bâtiment ou véhicule / Position /
B
description
L9 : CHARGE A A Masse / Type
DEPOSER (MISSION
De DEPOSE) B Personnel
A Masse fret
L10 : CHARGE A B Personnel 120 kg

EXTRAIRE (MISSION Blessés couchés (+première partie du
C
D’EXTRACTION) 9-line)
Blessés assis (+première partie du 9-
D
line)
Actions et dispositif envisagés pour faciliter

L11 : INTENTIONS
l’engagement de l’ALAT
A Cyalume ou panneaux sol-air

B Fusée éclairante
L12 : MARQUAGE
C Fumigène
D Lumière, signaleur ou autre
A Secteur d’approche favorable
L13 :ESPACE DE FSCMs : mesures de coordination
B
MANOEUVRE d’appui feu
C Actions 3D en cours ou planifié
Type / position /
A
L14 : DANGERS hauteur estimée
AERIENS Type/ Position /
B
hauteur estimée
L15 : OMB Présent sur zone ou néant
L16 : DIVERS
(1) A Fire Support Coordination Measure (FSCM) is one of any number of means to facilitate planning and executing rapid
engagement of targets with the appropriate weapon or group of weapons, while simultaneously providing safeguards for
everything else on the battlefield.
78
AEROTRANSPORT (message OMB)
A Axe d’approche (en degrés)
Direction d’où vient le vent (à 10° près)

B
- force du vent (en km/h)
Altitude topographique de la zone de

C
poser
Obstacles et distances dans les

D
secteurs d’approche et décollage
Dévers et pente, nature du sol,

E
environnement de la zone de poser.
Position et NVA ennemi (par rapport à

F
la ZPH)
Divers - informations utiles (type de

G
balisage de la ZPH…)
79
CCA OTAN (message appui feu ALAT)

Serial Line Content Contenu A remplir
Warning
1 Observer’s ID Identification de l’élément sol
order
a. Coordonnées de l’élément sol
a. Observer’s grid or Lat/Long
(UTM or géographiques)
Observer’s b. Description b. Description (environnement)

2
position
c. Marked by c. Identifié par
a. Position ennemie (coord. UTM,

a. Target location (may be grid,
géographiques ou glissement
Lat/Long or Brg/Dist from
et distance par rapport à
Target observer)
3 l’observateur)
location
b. Target elevation (preferably in
b. Altitude de la position ennemie
feet AMSL)
a. Target description a. Description de la cible

Target
4
description
b. Marked by b. Identifiée par
a. Type of weapon to be used a. Type d’armement à utiliser
b. Attack heading b. Identifiée par
c. Position of nearest friendlies or

c. Cap d’attaque (à privilégier)
no-combatants
Further d. Position des proches amis ou

5
information d. Clearance for danger close de non-combattants
e. Restrictions/gestion du champ
e. Battlefield de bataille (demande CAS ou
management/restrictions ART par DLOC en cours par
ex)
f. Threats f. Menaces
g. When to engage g. Quand engager
Les cases sur fond gris constituent les informations qui doivent être impérativement transmises
80
CHAPITRE 8. MESSAGERIE NRBC
CRO - COMPTE RENDU D'OBSERVATION

A. JE SUIS
Unité Position
B. JE VOIS
Description de l’incident - attaque
Indices (cadavres,
Artillerie Epandage Nuage Odeurs
végétation…)
Symptômes Véhicules Citerne Fuite Explosions
Autres
BILAN HUMAIN
Traités Evacués Inaptes morts
Phénomènes météo évidents

Soleil Nuages Pluie Vent Température
Réaction des équipements

PDF1 DETINDIV AP2C - AP4C SOR 480 DOM DOR
Rouge violacé Blanc Nombre de diodes Mesures Mesures
Jaune orangé Bleu 1 2 3 4 5 cGy cGy
Bleu vert noir Colonnes mSh c/s
hn, l, hd,
g, v ch
ac sa hv
Aucune réaction des équipements
C. J’AI FAIT (mesures prises)

Niveau de protection Matériels utilisés Décontamination Mesures médicales Moyens d’alerte
Autres
D. JE DEMANDE
Renfort EVASAN Autres
E. JE SUIS EN MESURE DE
81
CRD - COMPTE RENDU DE DETECTION

A. JE SUIS
Unité Position
B. LES DONNEES DE DETECTION SONT
Détection n° :
Unité ayant effectuée la

détection :
Coord. :
DGH :
Equipement, configuration et réactions

PDF1 DETINDIV AP2C - AP4C DOM DOR SOR 480
Rouge violacé Blanc Vapeur Liquide Avec sonde Valeurs
Jaune orangé Bleu Diodes Avec / sans cache mSv/h
Bleu vert noir 1 2 3 4 5 Valeurs : c/s
Colonnes Sans sonde
hn, hd,
g, v ch l, sa cGy cGy/h
ac hv
APACC
Diodes
g, v hd, hv
C. TENDANCE
Hausse Stable Baisse Négative
ATTENTION : des données négatives sont aussi importantes que des données positives.
D. DONNEES METEO
Soleil Nuages Pluie Vent Température
82
CHAPITRE 9. DEMANDE DEPANNAGE
DEMANDE DEPANNAGE
A Unité (indicatif et GDH)
B Type de véhicule et numéro
C Position
D Nature panne
Matériel nécessaire
Pièces
E Outillage
Moyen de levage
Déplacement
1. Peut se déplacer
F 2. Remorquable
3. Non remorquable
Aux vues de l’ennemi

1. Vu
G
2. Non vu
Renseignement complémentaire
Position ENI
Itinéraire
H Recueil
Nature du chargement
Divers
83
CHAPITRE 10. COMPTE-RENDU DE PATROUILLE
COMPTE-RENDU DE PATROUILLE
Désignation de la patrouille :
Date :
Cartes utilisées :
A Composition effectif
B Mission
C Heure départ
D Heure retour
E Itinéraire aller/retour
F Terrain
G Ennemi
H Modification à apporter aux cartes
I Renseignements divers et NRBC
Résultats des rencontres avec

J l’ennemi
K Etat de la patrouille
L Conclusions et recommandations
Signature
Grade, nom, fonction, unité du chef de patrouille
84
CHAPITRE 11. COMPTE-RENDU DE LA JOURNEE
COMPTE-RENDU DU JOUR
Date :
A Indicatif unité
B Position bivouac (coordonnées)
C Activités de la journée
Activités du lendemain
Destination
D
Coordonnées
E Etat sanitaire du personnel
Etat du matériel
1 Véhicules
F 2 Armement
3 Transmissions
G Besoin logistique divers
85
CHAPITRE 12. COMPTE-RENDU DE LA NUIT
COMPTE-RENDU DE LA NUIT
Date :
A Indicatif unité
B Effectifs (X/Y/Z)
Activités de la journée
1 Confirmées
C
2 Modifiés comme suit
Evènements survenus au cours

D de la nuit
Etat sanitaire du personnel
Etat du matériel
E 1 Véhicules
2 Armement
3 Transmissions
F Besoin logistique divers
86
CHAPITRE 13. COMPTE-RENDU DE RENSEIGNEMENT (INTREP)
INTREP
INTREP N°
FM :
GDH :
URGENCE FLASH IMMEDIAT URGENT ROUTINE
DESTINATIAIRE TO :
INFO :
AVANT TEXTE : (BT)
DEGRE DE PROTECTION : CONFIDENTIEL DEFENSE DIFFUSION RESTREINTE NON PROTEGE
MCA : RENS
NMR :
OBJECT : INTREP
TEXTE : (TXT)
OBJECT : INTREP
A. QUOI
Evénement/incident/activité
B. QUAND
C. OU
D. COMMENT
E.
1. COTATION
2. DEDUCTIONS
3. CONCLUSIONS
87
CHAPITRE 14. COMPTE-RENDU DE RECHERCHE HUMAINE ELEMENTAIRE

(HUMINTREP)
HUMINTREP
Identification de l’équipe au sein de la force
REFERENCE EQUIPE
Immatriculation ou pseudo (en liaison avec S2)

REFERENCE SOURCE
Nommage fichier sans titre

REFERENCE CRRHE
GDH (de rédaction) : DOI (date d’entretien) :

COTATION : URGENCE :
Cette information provient d’un contact (préciser nationalité + ethnie proche des milieux sécuritaires) dont la fiabilité peut
être évaluée pour l'instant comme « XX ».
Réponse à l’ordre de recherche XXXX en date du jj/mm/aa
Le titre a pour fonction de définir les termes de l’information (le « quoi » en général). Il doit susciter l’intérêt de
l’analyste. Toujours écrit EN MAJUSCULES
TITRE :
Toutes les informations données par le contact qui répondent au Quintilien doivent se trouver dans le corps du texte.
TEXTE :
Commencer systématiquement le compte-rendu par une introduction du fait ou de l’événement dans son cadre spatio-
temporel.
QUI
QUOI
OU
Le « QUAND » doit toujours être évoqué. S’il n’y a pas de précision, il faut inscrire : (SAP) ou (date inconnue)
QUAND
Replacer l’événement dans son cadre en apportant le maximum d’informations utiles pour permettre de comprendre la
situation au départ de l’évènement. Ne rapporter que l’information recueillie sans extrapoler.
OU
COMMENT
Expliquer les raisons ou l’origine de cet événement et en quoi il est intéressant.
POURQUOI
Expliquer comment l’événement a évolué ou pourrait évoluer. Ce sont les implications possibles.
EVOLUTIONS
DU FAIT
88
Expliquer ce qui pourrait remettre en cause cet événement et les implications possibles.
OPPOSITIONS
AU FAIT
COMMENTAIRE CONTACT :
Le commentaire contact est toujours rédigé entre guillemets, il s’agit d’une citation.
Commentaires de l’information apportés par le contact. Citer le contact, sans extrapoler.
Bien faire la distinction entre le commentaire et l’info. Il doit donner un éclairage ou un sentiment par rapport à l’information rapportée.
COMMENTAIRE CAPTEURS :
On ne met pas de guillemets pour le commentaire capteurs.
Le commentaire capteurs doit éclairer l’information par des mises en relation avec d’autre CRH, d’autres évènements. Il peut également permettre
de préciser certains termes ou notions présents dans l’information (apparition d’une nouvelle organisation, présentation d’un individu…).
Peut également figurer des éléments d’ambiance recueillis durant l’opération de recueil s’ils viennent apporter un éclairage sur l’information,
notamment sa véracité et la crédibilité du Contact. Vient appuyer la proposition de cotation.
Laisser à l’appréciation des capteurs, ils doivent faciliter la compréhension par les analystes
89

SECTION 3
MEMENTO TACTIQUE
90
CHAPITRE 1. LA SECTION DE COMBAT TERRESTRE7
Composition et effectifs
CDS
Radio SOA
Chef de Chef de
groupe Elément de groupe
commandeme
Chef de trinôme Chef de trinôme nt Chef de trinôme Chef de trinôme
Golf 1 Golf 3
Chef de
groupe ARMEMENT COLLECTIF :
AT4CS et MAG 58
OPTIONNEL : Chef de trinôme Chef de trinôme
Equipages des
véhicules : (3 à 6 PAX) Golf 2
Fait partie intégrante de l’équipement
SCT.
Formation de base 1/4/19//24 auquel on peut ajouter les équipages.
Formations pour les déplacements
Formation en triangle, pointe en avant Formation en triangle, base en avant
Formation en colonne ou
par groupes successifs
Formation en ligne ou par groupes accolés
7 EVOLUTION du concept : Dans le cadre de la montée en puissance de l’armée de terre en vue de la haute intensité, il a été
décidé de remplacer le concept PROTERRE. Les MICAT ont donc évolué en MCT (missions du combat terrestre) et voient
leur spectre élargi.
91
CHAPITRE 2. LES MISSIONS ET PROCEDES DE LA SECTION
Les 5 missions offensives de la section de combat terrestre :

Mission Définition
S’Emparer de (S’EMP)
S’assurer de la possession d’un point précis en détruisant, en capturant ou en chassant l’ennemi
qui peut l’occuper. (INF 36.001 et PFT 3.32)
Appuyer (APP)/ Apporter une aide à une autre unité, spontanément ou sur ordre, par le mouvement ou par le feu.
(INF 36.001 et PFT 3.32)
Mission de sécurisation ou d'assistance consistant à intervenir au profit d'une autre unité, d'un
Soutenir (SOUT) détachement spécialisé, d'un organisme ou de populations, par la fourniture de moyens ou de
services. (PFT 3.32)
Intervenir au profit d'une unité par la fourniture de moyens ou de services.(INF 36.001)
Neutraliser (NEUT)
Mission consistant à mettre l’adversaire hors d'état d'agir efficacement pendant un temps et dans
une zone donnée. (INF 36.001 et PFT 3.32)
Fixer (FIX)
Exercer sur l’ennemi une pression suffisante pour lui interdire tout mouvement ou tout
redéploiement de son dispositif. (INF 36.001 et PFT 3.32)
Les 5 missions de sûreté de la section de combat terrestre :

Mission Définition
Eclairer (ECL)
Rechercher du renseignement sans engager le combat pour contribuer à la sûreté du chef et de la
troupe. (INF 36.001 et PFT 3.32)
Reconnaître (RECO)
Aller chercher le renseignement tactique ou technique, sur le terrain ou sur l’ennemi, sur un point ou
dans une zone donnée, en engageant éventuellement le combat. (INF 36.001)
Couvrir (COUV) Prendre l'ensemble des mesures actives ou passives pour renseigner et s'opposer par le feu et le
mouvement à une action éventuelle de l'adversaire pouvant menacer le déroulement de l'action
principale amie. (INF 36.001 et PFT 3.32)
Boucler (BOUCL)
Mission consistant à isoler, par un dispositif continu établi le long d'une ligne définie, une portion de
terrain déterminée en vue d'interdire ou, au minimum, de signaler, tout franchissement de cette
ligne par l'ennemi, l'adversaire ou un élément hostile. (INF 36.001 et PFT 3.32)
Surveiller (SURV) Déceler toute activité de l'ennemi en un point, sur une direction ou dans une zone (surveiller un
intervalle) dans le but d'alerter et de renseigner. (INF 36.001)
Mission consistant dans l’observation systématique des surfaces terrestres, des lieux, des
personnes ou des objets, à l’aide de moyens spécifiques ou non, dans le but de déceler toute
activité ennemie, hostile ou particulière, en un point, sur une direction ou dans une zone donnée,
afin d’alerter et de renseigner. (PFT 3.32)
92
Les 5 missions défensives de la section terrestre :
Mission Définition
Interdire Empêcher l'ennemi d'avoir accès à telle portion de terrain ou de franchir telle ligne ou d'utiliser tel
personnel ou telle installation. (INF 36.001)
Mission qui consiste à empêcher à un individu, un groupe d’individus ou une organisation l’utilisation
d’espace ou d’infrastructures par des mesures physiques ou psychologiques. (PFT 3.32)
Défendre
Forme de la manœuvre d’arrêt visant à interdire à l’ennemi de franchir une ligne ou de s’emparer
d’une zone. (INF 36.001 et PFT 3.32)
Tenir
Occuper et défendre un point ou un espace de terrain pour empêcher qu’il soit occupé et utilisé.
(PFT 3.32)
Recueillir
Soutenir, à partir d’une zone ou d’une ligne donnée, une unité qui se replie, lui permettre le
franchissement de son propre dispositif puis la couvrir pendant un certain délai. (INF 36.001 et PFT
3.32)
Ensemble des actions visant à remplacer une force opérationnelle terrestre par une autre force
Relever
ayant, en général, les mêmes capacités. (PFT 3.32)
Pour mémoire : 5 missions de la section d’infanterie (INF 36.001) :

Procédé Définition
Flanc-garder (FLG)
Renseigner et couvrir, de façon mobile, la formation considérée et, éventuellement, assurer la liaison
avec les unités voisines.
Guider Mission qui consiste à diriger une unité amie afin de lui éviter toute erreur d’itinéraire ou de
destination et lui assurer la sûreté du déplacement tout en accélérant sa mise en place sur une ligne
de débouché.
Prendre le Contact Action qui consiste, pour les éléments de tête, à engager le feu avec l’ennemi ou à s’infiltrer dans
son dispositif en vue de renseigner, de tenir, éventuellement de conquérir, les points clés utiles à la
poursuite des opérations.
Préciser le contact
Déterminer les points et les zones où l’ennemi résiste aux actions engagées contre lui ainsi que les
intervalles de son dispositif.
Interdire à l’ennemi la libre circulation à l’intérieur d’une zone :

• d’une part, en décelant et en surveillant toute infiltration ou mouvement à l’intérieur de
Contrôler une zone
cette zone ;
• d’autre part, en agissant contre les personnels ou mobiles jugés indésirables.
93
CHAPITRE 3. LES PROCEDES D’EXECUTION DE LA SECTION
Les 7 procédés d’exécution de la section de combat terrestre :

Escorter Procédé d'exécution consistant à accompagner et à protéger un ensemble de véhicules ne disposant
pas de moyens propres à répondre au niveau de menace estimé et se déplaçant sur un itinéraire
prédéfini non sécurisé. (INF 36.001 et PFT 3.32)
Envoyer un détachement pour recueillir des informations, conduire des activités de combat,
Patrouiller d'observation et de recherche, et affirmer la présence de la force dans une zone ou un secteur
déterminé. (PFT 3.32)
PAT
Procédé d’exécution consistant pour une petite unité à se porter dans une zone donnée, à y
combiner des temps d’observation et des recherches discrètes pour renforcer la sûreté des amis et
renseigner le chef. (INF 36.001)
Réaliser un point de
Procédé d'exécution consistant à partir d'un emplacement sûr, parfois aménagé, à effectuer le
contrôle (Checkpoint)
contrôle des mouvements (routiers en particulier), militaires ou civils, de manière permanente ou
CKP
ponctuelle, planifiée ou inopinée. (INF 36.001). Un point de contrôle est armé par un groupe ou une
section. (ajout du PFT 3.32)
L’embuscade
Action ayant pour but la destruction ou la capture par surprise d’un ennemi en mouvement. (INF
36.001 et PFT 3.32)
Action ayant pour but de soustraire les véhicules et le personnel de la section aux tirs directs de
l’ennemi, puis de manœuvrer à courte portée pour échapper à la destruction et, chaque fois que
possible, détruire l’ennemi sur son itinéraire de repli. (INF 36.001)
La réaction à
l’embuscade
Procédé d’exécution consistant à soustraire les véhicules et les personnels de l’unité de combat
terrestre aux tirs directs de l’ennemi, puis de manœuvrer à courte portée pour échapper à la
destruction. (PFT 3.32)
Assaut
Bond final de l'attaque ayant pour but l'irruption dans la position ennemie et l'abordage au corps à
corps. (INF 36.001 et PFT 3.32)
ASLT
La protection contre la foule est l'ensemble des mesures de sauvegarde permettant à tout personnel
Protection contre la ou unité constituée de préserver son potentiel de combat face à la menace inopinée d'une foule
foule s'opposant directement à l'exécution de sa mission et/ou manifestant son hostilité à la force ou aux
personnes et biens placés sous sa responsabilité. (INF 36.001 et PFT 3.32)
94
Autres procédés d’exécution de la section d’infanterie pour mémoire (INF 36.001) :
Coup de main
Action brève et violente, effectuée par surprise sur un objectif nettement déterminé et de dimensions
restreintes.
Exfiltration Action consistant pour des éléments infiltrés ou dépassés par l’ennemi à rejoindre le dispositif ami.
Infiltration
INFILT Mode d’action offensif ayant pour but d’introduire au sein, ou autour du dispositif ennemi, un certain
volume de forces, en évitant d’être repéré.
Se dérober soi-même au contact de l’ennemi.

Rupture de contact WP
95
CHAPITRE 4. LE GROUPE DE COMBAT TERRESTRE
ARMEMENT COLLECTIF :
Chef de AT4CS et MAG 58
trinôme
Fait partie intégrante de l’équipement

SCT.
Les déplacements du groupe
Colonne simple loin de l’ennemi ou en deuxième échelon Colonne simple en premier échelon
Colonne double Ligne ou trinômes accolés
Chevron direct Chevron inversé

Les missions du groupe
(ENCASTRE : s’EMP/ Neutraliser/détruire / Couvrir /Appuyer/ Surveiller/ Tenir/ Reconnaitre/ Eclairer
Couvrir (COUV) Appuyer (APP) Surveiller (SURV) Tenir (TEN)
Reconnaître (RECO) Eclairer (ECL) S’emparer de (S’EMP) Neutraliser (NEUT) Détruire

(DET)
- Le groupe agit au sein de la section.

- Procédés d’exécution du GCT : La patrouille, la réaction à l’embuscade, le point de contrôle, extraction de blessés sous
le feu, l’assaut, Escorte de convoi (au sein de la section) ;
- Procédés INF : Infiltration, exfiltration, Capture, rompre le contact ;
- Le groupe de combat terrestre ne reconnaît pas un axe, mais un point particulier.
96
CHAPITRE 5. MEMENTO INTERARMES
SYMBOLOGIE ET REPRESENTATION GRAPHIQUE

Volume d’unité Représentations graphiques
Equipe / Equipage Les lignes Les obstacles
Groupement de
(champ de
Equipe forces Les limites mines)
GDH - Nature Les
Groupe lll Rgt. / groupement Les zones
mouvements
Section X Brigade Les directions
l Compagnie XX Division Les axes Les dispositifs
ll Bataillon XXX Corps d’armé Les missions

Type d’unité Bleu Représentation graphique des donnés AMI
Unité amie Unité neutre Unité ennemie Les Rouge Représentation graphique des donnés HOSTILE
couleurs Jaune Représentation graphique des donnés NRBC
Violet Représ. graphique ORGANISATION DU TERRAIN
Infanterie motorisée Infanterie mécanisée Infanterie de montagne Infanterie aéroportée
Infanterie de marine motorisée Infanterie sur VBCI Blindée chenillée Blindée à roues
Blindée chenillée aéroportée Blindée à roues aéroportée Antichar Antichar motorisée
Reconnaissance terrestre Reconnaissance blindée Reconnaissance motorisée Reconnaissance sur blindé roues
Génie combat Génie combat motorisé Génie combat blindé mécanisé Génie combat de montagne
Génie combat aéroporté Transmissions ART sol-sol obusier/canon ART sol-sol automoteur
Artillerie aéroportée Artillerie de montagne Artillerie sol-air Hélicoptères
NRBC Train Soutien au combat - santé Soutien au combat - administration
Matériel Ravitaillement Symboles d’armement

Fusil / arme Arme Mitrailleuse
automatique individuelle légère
Mitrailleuse lourde Lance-roquette (type AT4) Lance-roquette antichar Mortier Mortier léger (60 mm)
Mortier moyen (81 mm) Mortier lourd (120 mm) Canon / obusier Missile AC (ERYX, Milan) Missile DAA (Mistral)
97
CHAPITRE 6. ARME BLINDEE CAVALERIE
Les différents types de peloton et de patrouilles de cavalerie

Il existe trois types de peloton de cavalerie :
- Le peloton de chars LECLERC : structure 4 - 4 (4 chars LECLERC et 4 VBL).
- Le peloton AMX10RCR : structure 3 - 3 (3 AMX10RCR et 3 VBL).
- Le peloton de reconnaissance et d’intervention (PRI) à 4 patrouilles de VBL (1 patrouille commandement, 1
patrouille d’éclairage, 2 patrouilles « missile »).
Dans le cadre de la constitution d’un DIA (détachement inter armes), une section peut se voir renforcée de
différents types de patrouilles de cavalerie selon les effets à obtenir ou la nature des pelotons dont le SGTIA est
doté :
- Patrouille blindée (rare) : 2 chars LECLERC ou deux AMX10RCR.
- Patrouille mixte : un char ou un AMX10RCR + un VBL.
- Patrouille d’investigation : deux VBL
Les VBL peuvent disposer, selon leurs configurations, de divers armements : 7.62, 12.7, AT4, ou MILAN (PRI)
qui leur offrent une puissance de feu plus ou moins forte et conditionnent donc leur capacité à remplir certaines
missions.
Les missions des patrouilles de cavalerie
Missions Patrouille blindée Patrouille mixte Pat. d’investigation
Eclairer X X X
Reconnaître (un point, un itinéraire) X X X
Détruire X X Selon armement VBL*
Réserve X X X
Surveiller X X X
Appuyer X X Selon armement VBL*
Freiner X X -
Jalonner X X X
Couvrir X X Selon armement VBL*
Barrer X X Selon armement VBL*
Protéger un élément X X X
Tenir un point de contrôle X X X
Guider - - X
Renseigner - - X
* Les patrouilles de VBL équipés uniquement de 7.62 ne peuvent remplir ces missions, faute de capacité de destruction
suffisante.
98
Les cadres d’ordres de la patrouille blindée
Comme pour le CDG, le chef de section donnera un ZMPSPCP ou un MOICP au chef de patrouille pour lui
confier sa mission.
En conduite, le chef de section peut également utiliser le :
X : UNTEL (12).
A : AVEC (14).
F : FAIRE (surveiller le carrefour point côté 228).
A : A PARTIR DE (à partir des lisières nord du bois).
P : PASSANT PAR (en passant par la piste à vos 10h00).
E : EMD (en mesure de détruire tout ennemi franchissant le carrefour).
Principes d’emploi des unités de cavalerie
1. Capacité à renseigner (discrétion, autonomie, optiques, liaison radio, culture).
2. Capacité à combattre sous le feu (blindage, pouvoir de perforation des armes, agressivité).
3. Rapidité d’exécution (vitesse d’exécution, initiative et autonomie).
4. Capacité à inverser localement un RAPFOR (brutalité, effet de surprise, capacité de destruction).
5. Impératif de discrétion et protection à 360° (dispersion, appui mutuel, guet aérien).
Capacités d’observation et de tir
CAPACITES D’OBSERVATION DE LA CAVALERIE

Matériel ERC 90 AMX10 RCR LECLERC
Optique IL 400 m 400 m 400 m
Thermie - 2500 m 3800 m
Projecteur 400 m - -
99
CHAPITRE 7. GENIE
Les missions du génie
OFFENSIVE : APPUI A LA MOBILITE

Nature Volume Délais Matériels
Ouverture zone minée (100m sur 4m) 1 section 20/25 m/h
Dégagement d'obstacles (barricades, éboulis) 3/6 h EBG
Dégagement d'obstacles (abattis 100m) + mines 2/4 h EBG
Dégagement d'obstacles (entonnoir) 1h OT ou SPRAT (15 min)
Franchissement zones minées (bouchon) 1 groupe
20/25 m/h
Franchissement zones minées (cheminement)
Franchissement zones minées (couloir)
Franchissement brèche <20m MLC 40 15' 1 SPRAT
Point de passage 1 section 1/2 h
DEFFENSIVE : APPUI A LA CONTRE-MOBILITE

Nature Volume Délais Matériels
Bouchon HPD 30/60 min
1 groupe
400 m bande minée d=0.4 surface 1h
1 section
Abattis 100m 1h Explosif ou tronçonneuse
Destruction de route 1 groupe 1h30' Perfo de sol
Emplacement CIE INF MECA 1 section 3h 2 EBG
AIDE AU DEPLOIEMENT : PROTECTION

Nature Volume Délais Matériels Observations
Abri léger 10 pax
2 jours
Plate-forme provisoire CIE 1 section Moyens OT
Merlon de protection 100m 3 jours
Embossement VAB-X10 20’ 1 EBG 3h pour 1 CIE avec 2 EBG
Tranchée 1h 20mx1.8mx0.65m
1 groupe
Abri 6h EGRAP 3.5x2x2m
Emplacement MILAN 30’ 100m3/h
Tableau 84. Les missions du génie : la protection
Capacités générales de la section de combat du génie

Selon le contexte opérationnel, en terrain ouvert ou en zone urbanisée, la SCG est apte à jouer
indépendamment et parfois simultanément (selon ses capacités) les rôles suivants :
Rôle Missions
Participation au combat de contact8
Appui à la mobilité
Appui direct au combat Appui à la contre-mobilité
Appui au déploiement d’urgence
Participation à la sauvegarde-protection
Renseignement Recherche du renseignement terrain, milieu
8Le groupe génie aux ordres du CDS interarmes pourra recevoir une mission du GCT de telle sorte que la section disposera
de quatre groupes de combat à part entière.
100
Abris, tranchées et positions pour armement et véhicules
C- C' 0.3m
hors échelle
0.15m 0.3m 0.3m A A'
0.6m
0.90m
B- B' A- A' B C
1.80m 1.20m
2.20m à 2m
B' C'
Abris et tranchées
Dégagement
0.5m
1m
arrière
0.6m
0.6m 0.6m
0.6m
0.25m 0.15m
1.2m 1.2m 1.2m
Poste de tir pour MINIMI/FM Poste de tir pour un missile MILAN
1.5m 0.5m
0.9m
2.06m
R=3.30m Larg. 2.8m

0.5m
6.05m .m
.m
0.25m
2.85m
0.9m
1.45m Larg. 3.3m
5.98m .m
Poste de tir pour un AT4CS Poste de tir pour un VAB / VBCI
101
CHAPITRE 8. ARTILLERIE
EFFETS DES APPUIS FEUX D’ARTILLERIE

Type d’effet Moyen / réalisation But / points particuliers
Les effets d’agression
Semonce Tir sur objectifs vides ou avec Effet dissuasif : démonstration de
munitions à létalité réduite. capacité.
Harcèlement Tir sur une zone observée ou Effet psychologique : créer un climat
non mais occupée par l’ENI. d’insécurité.
(explo / FUM…)
Neutralisation Tir sur objectif tactique au Rendre l’ENI hors de combat
temporaire contact. pendant une quinzaine de minutes.
Neutralisation tactique Tir sur objectif tactique à toute Mise hors de combat de 10% des
distance de la ligne de contact. cibles composant un objectif
tactique.
Destruction tactique Tir sur objectif tactique. Mise hors de combat de 30% des
cibles composant un objectif
tactique.
Cloisonnement Désorganise l’action adverse En dissociant par des feux son
échelon au contact de son soutien
ou de ses voisins.
Destruction Tir sur des objectifs blindés, Effet conditionné par le type de
durcis ou fixes d’infrastructure, lanceurs et de munitions mis à
grâce à des munitions disposition.
spéciales (RU, BONUS).
Les effets spéciaux
Aveuglement Tir devant un observatoire ou Masquer le mouvement des troupes
une base de feux couvrant amies lors d’une mise en place ou
dans le spectre visible ou d’une rupture de contact.
infrarouge (IR).
Éclairement Tir à la fois le spectre visible et Illuminer soit pour dévoiler un ENI
infrarouge au-dessus d’une manœuvrant dans la zone des
partie du terrain sans gêner la contacts, soit pour participer à une
mise en œuvre des moyens de action déterminée des forces amies.
visée, d’observation et de
conduite amis.
Les effets sur le mouvement
Tir d’arrêt Tir urgent et déclenché à la Interdire, au plus près, l’accès des
demande des unités de mêlée positions amies à des éléments ENI.
sur un objectif en mouvement.
Barrage Tir plutôt dans la profondeur Cloisonner l’ENI et ainsi à faciliter la
tactique, sur une ligne entre manœuvre amie
plusieurs compartiments de
terrain.
Préparation d’artillerie Tir qui combine destruction APP une attaque ou une contre-
Dislocation tactique, neutralisation et attaque amie.
aveuglement.
102
INFORMATIONS SUR LES MUNITIONS D’ARTILLERIE
Calibre Munition Informations
EXPLO Rayon d’efficacité : 50 m.
Durée d’aveuglement de 3 minutes, rideau fumigène efficace à compter d’1 min
FUM
après explosion. 1 obus pour 80 m de front.
155
Durée moyenne d’éclairement 1 min après dépotage. 1 obus pour 600 m de rayon.
ECL Limitations dues au vent (inefficace ≥ 15 nds) et à la distance d’observation
(inefficace ≥ 3000 m)
EXPLO Rayon d’efficacité : 50 m.
Durée d’aveuglement de 2 minutes, rideau fumigène efficace 30’’ après explosion.
FUM
1 obus pour 50 m de front.
120
Durée d’efficacité moyenne de 1 min après dépotage, 1 obus pour 700 m de rayon.
ECL /
Limitations dues au vent (inefficace ≥ 15 nds) et à la distance d’observation
ECL-IR
(inefficace ≥ 3000 m)
Rayon de sécurité
Calibre employé Personnel exposé Personnel protégé
Au rayon de sécurité s’additionne une marge de sécurité calculée par l’artillerie qui diffusera à l’interarmes, en fonction du type
de tir et de la munition utilisée, la distance minimale de sécurité du moment.
NB :
- L’artillerie = un effet « FEUX » et un effet « RENS » par temps.
- 1 EOC = 1 OCF (PVP) + 1 à 4 EOA (VOA).
EFFETS DE L’APPUI FEUX NAVAL

Semonce Tir sur objectifs vides. Effet dissuasif : démonstration de
capacité.
Harcèlement Tir sur une zone occupée par Effet psychologique : créer un climat
l’ENI. d’insécurité.
Neutralisation temporaire Tir sur objectif. Rendre l’ENI hors de combat
pendant une courte durée (15 à 60
min).
Neutralisation tactique Tir sur objectif. Mise hors de combat de 10% des
cibles composant un objectif
tactique.
Destruction tactique Tir sur objectif. Mise hors de combat de 30% des
cibles composant un objectif tactique
(uniquement sur des installations
ENI faiblement protégées - PC, sites
de défense AA, relais trans).
Préparation d’artillerie Tir qui combine DETR tactique et APP une ATK ou une C.ATK.
NEUT
103
EFFETS DE l’APPUI FEUX AERIEN – CLOSE AIR SUPPORT (CAS)

CAS / Close Air Support
Définition : Action par le feu ou le mouvement en deçà de la ligne de coordination des appuis feux (FSCL)
contre des objectifs proches des troupes amies et nécessitant une intégration ou une coordination jusqu’aux
plus petits échelons tactiques des forces terrestres. Cette mission peut être soit guidée, soit réalisée en
autonome en appliquant des procédures préétablies
Démonstration de présence Passage d’un avion, sans tir, au Effet dissuasif.
plus près de la position ENI, en
conservant une distance de
sécurité.
Démonstration de force Passage, généralement à très Effet dissuasif : démonstration de
basse altitude et très grande capacité.
vitesse, d’un avion à la verticale
de la position ENI, sans tir.
Semonce Tir d’intimidation. Effet dissuasif : démonstration de
capacité.
Harcèlement Tir sur une zone occupée par Effet coercitif : créer un climat
l’ENI. d’insécurité.
Destruction tactique Tir sur objectif. Effet coercitif : Mise hors de combat
de cibles composant un objectif
tactique.
Destruction Tir sur des objectifs, en Effet coercitif
particulier blindés, durcis ou
fixes, grâce à des munitions
spécialisées (bombe guidée
laser, etc.).
Tir d’arrêt Tir toujours urgent et déclenché INTDR, au plus près, l’accès des
à la demande des unités de positions amies à des éléments ENI.
mêlée sur un objectif en
mouvement.
104
CHAPITRE 9. L’ALAT
Mise en place zone de poser HM

Prise de contact effectuée par le chef de patrouille en vol.
- De jour : au point initial ou à cinq minutes de l’aire de poser.
- De nuit : à cinq minutes environ de l’aire de poser en indiquant le cap suivi.
Le chef d’équipe de marquage passe par radio au chef de patrouille, le message OMB. (CF annexe messagerie)
Guidage avec méthode du cadran horaire : je suis à vos XXH00
Moyens à rassembler
Fréquence et indicatifs terrain-ALAT/ ER 314 / marquage lumineux + piles de rechange ou 4 à 7 cyalumes/1
boussole / paquetage OPS.
Choix de l’aire de pose
Le sol doit être dur, uniforme et exempt de matériaux pouvant s'envoler dans le rotor, de haute végétation
cachant le sol, de souche d'arbre, de piquet, de trous dans le sol où l'appareil pourrait loger une roue ou un
patin.
Eviter les aires dont le sol serait recouvert de poussière, de sable fin ou de neige poudreuse (provoquant des
pertes de référence totale aux équipages en finale d'approche).
Devers de la zone
Dévers longitudinal arrière maximal de 5° (ou 100 millièmes), soit 1.5 m à 15 m, distance entre deux lampes du
balisage.
Le dévers avant (nez de l'appareil face à l'aval) est strictement interdit.
Dévers latéral maximal de 3° (ou 60 millièmes), soit environ 0,80 m à 15 m, distance entre deux lampes du
balisage.
Dimensions et marquage de la zone de poser
- De jour : HL : 25x25 m / HM : 50x50 m.
Il suffit d’un personnel vent dans le dos faisant signe à l’appareil pour l’attirer. Le PLUS : un FUM sur le côté de
la position précise le sens du vent au sol pour l’HM.
- De nuit (sans JVN) : 155x90 m (155x60 mini) (3 aéronefs).
d : 1) Si un seul HM, d = 15 m
2) Si plusieurs appareils (3 = 1 patrouille), d = 30
m
Marquage OTAN
105
Marquage français
Dimensions et marquage de la zone de poser
1 HM en JVN = 50x50 m 2 HM en JVN = 100x100 m 3 HM en JVN = 120x100 m
Embarquement et débarquement d’un hélicoptère
L’embarquement se fait par l’avant, ouverture des portes par CDE, pas de coiffure, arme à la main (désapprovisionnée,
sécurité vérifiée, canon vers le haut). Le CDS occupe une place qui lui permet de rester en contact avec le commandant
d’aéronef. Le débarquement se fait vers l’avant, ouvrir est descendre sur ordre, tomber en garde à l’avant de l’HM.
106
107

SECTION 4
RENSEIGNEMENT
108
CHAPITRE 1. GENERALITES
LA CLASSIFICATION DU RENSEIGNEMENT
Fiabilité de la source Crédibilité de l’information
A: TOTALEMENT SURE 1: CONFIRME PAR D'AUTRES SOURCES
B: HABITUELLEMENT SURE 2: PROBABLEMENT VRAI
C: PASSABLEMENT SURE 3: VERACITE POSSIBLE
D: HABITUELLEMENT PEU SURE 4: DOUTEUX
E: PAS FIABLE 5: IMPROBABLE
F: NON JUGE 6: NON EVALUE
LES ARMEMENTS DIVERS

Armement principal Danger jusqu'à :
12,7 mm 1000 m
14,5 mm 1500 m
20 mm 2000 m
25 mm 2000 m
30 mm 2000 m
73 mm 1500 m
76 mm 1200 à 2000 m
LE GABARIT DE MARCHE A L’ENNEMI
109
CHAPITRE 2. L’ENNEMI D’INSTRUCTION AUX AMSCC
Dans la nouvelle doctrine de l’armée de terre (DFT 7.2.1), l’ENI d’instruction est divisé en quatre
catégories :
- Tome 3: TITAN : Armée étatique de haut niveau et du haut spectre. Affrontement
symétrique.
- Tome 4: MERCURE : Armée étatique de 2ème rang. Affrontement dissymétrique.
- Tome 5: TANTALE : Armée non étatique. Type Daesh.
- Tome 6: DEIMOS : ENI non conventionnel. Ensemble représentatif de GAT
(Groupes Armés Terroristes), de GAR (Groupes Armés Radicaux) et de GAC
(Groupes Armés Criminels).
Aux AMSCC, l’ennemi générique est dérivé de l’ennemi MERCURE (forces persoises) et de l’ennemi
DEIMOS (guérillas bigouden).
L’ENI dissymétrique. La 21 (PS) Bde

BRDM2
BRDM2 AT5
BRDM2
110
L’ENI dissymétrique. Le 212 (PS) BAT INF
111
L’ENI disymétrique. La section d’infanterie
L’ENI dissymétrique. Véhicules des forces persoises
BRDM 2
- Véhicule de reconnaissance.
- Armement : mitrailleuse de 14,5 mm (portée pratique 1 500 m) + coaxiale de 7,62 mm (portée pratique 600 m).
- Poids : 7 tonnes.
- Vitesse : 90 km/h.
- Capacité amphibie.
112
BTR 70
- Équipage : 3 pax.
- Personnel embarqué : 7 pax.
- Poids : 11,5 tonnes.
- Vitesse : 80 km/h.
- Armement principal : mitrailleuse de 14.5 mm KPVT (portée pratique 1 500 m).
- Armement secondaire : mitrailleuse coaxiale de 7.62 mm PKT (portée pratique 600 m).
L’ENI symétrique. Armement des forces persoises
Mortier 2 B 14 PODNOS (2 mortiers par Cie INF)

- Mortier de 82 mm.
- Équipage : 4 pax.
- Portée maximale : 4,3 km.
- Poids : 42 kg
113
AK 47 (Kalachnikov)
- Calibre : 7,62 x 39 mm.
- Poids : 4,5 kg.
- Chargeur 30 coups.
- Portée pratique : 300 m.
- Cadence : 600 coups/min.
SVD Dragouvnov (fusil de tireur d'élite, 1 par section d’INF)

- Poids : 4,8 kg.
- Chargeur : 10 coups
- Portée pratique : 600 à 800 m.
Mitrailleuse RPK 74 (3 par section d’INF)

- Poids : 5,5 kg.
- Chargeur : 45 coups.
114
Mitarilleuse PKM
- Poids : 7,5 kg.
- Chargeur : bande de 100, 200 ou 250 coups.
- Portée pratique 800 m.
Lance-roquette antichars RPG 7

- Poids : 10 à 13 kg.
- Capacité de pénétration : 250 à 750 mm .
- Portée pratique contre blindé : 200m
- Portée pratique contre bâtiments ou cibles fixes : 500m
Lance-grenades AGS 17
- Calibre : 30 mm.
- Poids : 31 kg.
- Chargeur : bande de 29 coups.
115
L’ENI asymétrique. La guérilla : les « Bigoudens »
L’ENI asymétrique. Les terroristes : les « Martyrs de la liberté »
116
CHAPITRE 3. FICHE DE GESTION DE PERSONNEL CAPTURE (PC)
FICHE DE GESTION DE PC
ETAPE DOCUMENTS
Préparation du matériel Kits capture

Compte-rendu initial CR initial / CAOMCAPREP
Prise en charge des PC
Désarmer - Fouiller
Trier
Numéroter - étiqueter Fiche de capture
Equiper - isoler
Premier point de situation CR intermédiaire (PC + matériels)
Gestion des PC
Enregistrement individuel Fiche de fouille
Fiche de fouille
Gestion des matériels
CR intermédiaire / PRETECHREP
Interrogation initiale
Recueil d’informations
CR intermédiaire / Fiche d’interrogation initiale
Catégorisation
Préparation de transfert
Demande de transfert CR de transfert
Préparation des PC
Préparation des matériels
Finalisation des documents Dossier technique / CRs
Visite médecin (éventuellement) Certificat médical
117
CHAPITRE 4. FICHE REFLEXE : DECOUVERTE DE CACHE
Considérer que toute cache est systématiquement piégée

Procédure en cas de découverte de cache
1. Assurer sa propre sécurité
Tomber en garde et renseigner sur toute présence ennemie
S’assurer par un contrôle visuel si le site est piégé
En cas de doute, faire un bond en arrière pour préserver le personnel puis 5C
2. Préserver le site sensible
Ne toucher à rien et ne pas effacer d’éventuelles traces
Marquer la zone et se retirer
3. Rendre compte
Situation sécuritaire
Nature de la découverte et renseignements utiles
Mesures prises
EMD recueillir puis appuyer élément du génie pour une fouille opérationnelle
Procédure de fouille et récupération

En cas d’absence de risque de piégeage, la section dépourvue d’appui génie peut se voir confier sur ordre la
mission de recueillir les objets découverts.
1. Mettre en place un dispositif de sécurisation
Dispositif à 360° au mieux ou face à la direction dangereuse au pire
Appui au plus prêt
Briefer la section sur les consignes de sauvegarde et préservation du site
2. Renseigner
Faire prendre des photos et faire réaliser un croquis du site
Débuter le CR de fouille : unité chargée de la fouille - lieu et coordonnées - GDH - description du site -
emplacement des objets - numérotation et photo de chaque objet
Renseigner au fur et à mesure le CDU : fréquence TRANS - cartographie renseignée - type armement…
3. Prélever
S’équiper de gants en plastique et de masque de chirurgien (ou ne pas parler)
Ne prélever chaque objet que lorsqu’il a été photographié et répertorié
Associer une fiche à chaque objet
Mettre les objets sous enveloppe type kraft (au pire sac plastique)
Classer les objets par ordre de priorité : support numérique - téléphone et moyen TRANS - documentation -
armement - munitions - matériels servant à faire de l’explosif - argent - matériels pouvant contenir de l’ADN
(peigne, tâche de sang...)
4. Rendre compte
En cas de doute, s’abstenir et rendre compte
En fin de fouille réaliser un CR complet
Sur ordre, discriminer ce qui sera rapporté de ce qui sera détruit
118
CHAPITRE 5- LA CULTURE DU RENSEIGNEMENT
QUELQUES PRINCIPES INTANGIBLES : PAS UN PAS SANS RENSEIGNEMENT :
 Le CDS se renseigne pour: assurer sa sûreté, localiser l’ENI et confirmer sa

manœuvre.
 Le CDS n’agit jamais sans renseignement.
 En absence de renseignement, le CDS se tourne vers son CDU ou l’ORCT.
 La recherche d’indices est une priorité du CDS, il oriente donc ses SUBS sur le type
d’indices à rechercher.
 Tout renseignement utile découvert est transmis à temps.
 « Le besoin d’en connaître » garantit la confidentialité du renseignement.
 Lorsqu’il rend compte, le CDS différencie les faits constatés qui sont transmis bruts,
de son analyse de la situation qui retrace son impression sur l’ENI.
Le CDS et ses subordonnés doivent avoir le souci permanent du renseignement.
SE PREMUNIR DU RENS ADVERSE EN OPERATION

ROHUM: discrétion sur les opérations, vigilance envers le personnel civil (PCRL – interprète),
sensibilisation des subordonnées.
ROEM: faire preuve de retenue lors des conversations téléphoniques (source, collègue) avec son
portable ( risque d’écoute). Eteindre et déposer son téléphone mobile à l’entrée d’un CO.
Lors d’un convoi, détecter des personnes avec GSM ou radio VHF (possibilité de jalonnage, EEI).
Diversifier son itinéraire, rendre-compte.
ROIM: emploi de drones, prises de photos de la Force, des installations. Observer et rendre-compte.
Interpellation des individus suivant les ordres.
INFLUENCE: contrer la désinformation (affirmations mensongères contre la Force, photos

détournées) en martelant auprès de la population les éléments de langages fournis par le
commandement.
RESEAUX SOCIAUX: sensibiliser ses subordonnés au danger de partager certaines photos sur les
réseaux ainsi que de commenter les actions en cours ou à venir.
119
NOTES
120
NOTES
121
NOTES
122
NOTES
123
Carnet
de combat
du chef
de section
124

Carnet de Combat CDS 2022 2023

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Académie Militaire de Saint-Cyr Coëtquidan

Edition MAI 2022

CARNET DE COMBAT DU CHEF DE SECTION

LE CANEVAS d’ORDRES ...................................................................................................................... 8

Académie Militaire de Saint-Cyr Coëtquidan

Direction de la formation militaire

1 CDU : commandant d’unité.

renfort IA sans énumérer une liste de tâches ou

2 Cie : compagnie. SGTIA : sous-groupement tactique interarmes.

OPO DU CDUCOMBAT TERRESTRE

GDH émission OPO :

Références cartes et documents utilisés :

ENI global Position

ENI ultérieur Mission

Face à notre action, l’ennemi pourrait :

ENI futur Mission

Mission et position des éléments amis les plus proches

C. Renforcements et/ou prélèvements

Caractéristiques, conclusions tactiques.

Temps / phénomènes notables

Heure jour Heure nuit

La Cie/SGTIA a reçu pour mission de…

Phasage. A cet effet :

Préparation de l’effet majeur.

Réalisation de l’effet majeur.

Exploitation de l’effet majeur.

B. Missions des subordonnés

Unité A partir de / Face à / Mission / Délais EMD

Nom Caractéristiques Horaires

NIV 1 NIV 2 NIV 3 NIV4

LATTA RIPOSTE INTERDIT

CAT zone minée

Ami / ENI / terrain / environnement.

QUARTO : ADMINISTRATION / LOGISTIQUE

QUINTO : COMMANDEMENT / LIAISON

INF ABC GEN ART

Trans SAN ELI Eventuel

Articulation en 1ère approche

Point à atteindre Orientation mission

Autonomie initiale à Rappel lieu

CHAPITRE 4. LA MEDOT DU CHEF DE SECTION DE COMBAT TERRESTRE

La MEDOT (Méthode d’Elaboration d’une Decision Opérationnelle Tactique) du CDS peut se

Etapes Démarche de l’étude Où trouver les réponses Conclusions partielles

médias. à prendre en compte.

favorables, défavorables, Terrain à vue (idéal et à coordinations, des portées maxi.

Délais. III.C de l’OI du CDU réaliser telle action à telle heure,

Renforcements de la section. III.B & III.C de l’OI du CDU. moyens supplémentaires.

d’actions ami / ennemi effet majeur

Exemple de Frise des temps

Règles de base pour l’effet majeur:

Règle 1 : Le CDU a toujours raison dans son analyse ENI :

Règle 2 : L’AMI remplit toujours la mission :

Règle 3 : Je prends l’ENI qui rentre dans mon cadre espace-temps :

Règle 4 : Je pense rouge pour faire vivre l’ENI :

CHAPITRE 5. LE RETOUR SUR LA MISSION (BACKBRIEF) DU CHEF DE SECTION

J’ai reçu pour mission …

Il s’agit donc pour moi de …

Initialement la section serait opposée à,

Ultérieurement la section serait opposée à,

Face à notre action, l’ennemi pourrait :

Phasage en premier approche :

Description du dispositif avec position de chaque groupe

Description du dispositif avec position de chaque groupe

Rappel des points clés