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Afin de planifier les taches et déterminer la durée d’un projet, le manageur a à sa disposions trois
outils :
- Gant
- Pert
-Mpm
PERT :
N°Tache
s Marge
Date
=$+$$$
tard Croisé
Quelques principes :
Pour la date au + tôt on part du début et on va vers la fin et on rétien la date la plus élevée
Pour les dates au + tard on part de la fin et on va vers le début on retient la date la plus élevées
Pour la marge, c’est la différence entre la date au + tard et la date au plus tôt. La marge c’est le
nombre de jours de retard que peut supporter une tache.
Le chemin critique est composé de toutes les taches dans lesquelles la marge est de 0.
T 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1
0 1 2 3 4 5 6 7 8
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N I
T 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 13 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 25 2 2
0 1 2 4 6 7 8 9 0 1 2 3 4 6 7
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Méthode MPM